市场部面试常见问题

2024-05-13 04:26

1. 市场部面试常见问题

 市场部面试常见问题
                      应聘的时候,面试官会问一些问题,面对这些问题很多小伙伴们不知所措了,不要慌,我下面为大家收集了市场部经理面试的常见问题及面试总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
    
     市场部经理岗位面试问题 
     次要问题 
    问题一:请你自我介绍一下
    目的:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力,而他的生平介绍却是其次的因为,我们在他的简历中已经对其有所了解。
    问题二:你有什么业余爱好?”
    目的:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。
    问题三:谈谈你的缺点
    目的:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。
    问题四:举一个人生中最失败的经历
    目的:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,是否接受了深刻的教训。
     主要问题 
    问题五:对市场部负责人岗位的`工作,你有哪些可预见的困难?
    目的:应聘者的预测能力,并有应对方法。
    应聘者应该做到:
    1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。
    2、说出自己对困难所持有的态度。
    问题六:你缺乏经验建材行业工作经验,如何能胜任这项工作?如果你是华威乐市场部经理你的工作将如何展开?
    目的:我并不真正在乎“经验”,关键是应聘者的心态,是否有克服自身困难的信心和决心,工作是否有责任感;工作的能力和计划性
    应聘者应该做到:
    1、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
    2、说出自己的观点。
    3、工作经验能力判断性等。
    问题七:你希望与什么样的上级共事?
    目的:通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识。
    问题八:你认为市场和销售有什么区别?
    目的:专业知识的了解
    问题九:谈谈你在上一家公司工作时候一次成功或者失败的市场策划案例,并总结一下成功或失败的因素,其中那些是最重要的?如果还有机会你会从哪个面完善?
    目的:工作经验、能力上了解。
    问题十:什么样的工作条件下,你工作最有效?
    目的:与公司环境匹配预测,自我改善环境能力。
    问题十一:总经理需要你提交一份市场部的部门工作计划,你会着重汇报那几个方面?
    目的:工作的计划性
    问题十二:你怎样确保公司的目标、任务能反映到部门以及个人目标中去?
    目的:目标管理能力
    问题十三:您在前一家公司的离职原因是什么?
    目的:应聘者是有感恩的心态,还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者,他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。
    问题十四:你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?
    目的:战略性思考能力
     市场部面试经验总结 
    去年,我所经历的两次面试,注定将让我终身难忘。
    第一次是在6月份。一家着名网络公司要招一名市场部副经理。面对高薪诱惑,我毅然报了名,并且幸运地从几百人中脱颖而出,成为最终进入面试的10人中的一个。
    当时,竞争对手们几乎都怀揣着硕士以上的学历,个个志在必得。我们一起被叫进经理办公室。参与主考的都是公司高层领导,连董事长都在。主考官首先问了一些基本情况,然后又问了一些专业问题。这些我都准备了较长时间,答完后自我感觉非常好。
    就在面试即将结束时,一直未张口的董事长突然说:“我这有几组数字,请说出他们之间的区别。第一组是1、3、7、8;第二组是2、4、6;第三组是5、9。”我被问蒙了,对手们估计也蒙了,一个个都不知所措。两分钟后,有一位女士试探着回答道:“三组数字,它们的声调有区别。第一组读阴平声,第二组读去声,第三组读上声。”主考官们赞许地点点头。当然,最后她被录用了。
    面试过后的好长时间里,我都在自问:这家公司的董事长为什么要问这么一个面试问题呢?很明显,他们要的不是仅仅具备数字思维的员工。因为一个不能从多角度考虑问题,或者说只具备计划性而缺乏处理突发事件的能力的人,是不可能成为一名成功的职业经理人的。那位被幸运录取的女士,她的回答虽然可能和领导们预想的有些不一样,但至少说明,她的应变能力还是很强的。
    其实,那天只要我联系工作实际去稍加考虑,我也能给出一个至少自圆其说的答案。但我为什么当时没能说出这个答案呢?
    到了7月,又有一家美资企业招聘人,我同样幸运地挤进了面试的队伍。同公司企划部经理和生产部经理简单交流后,财务经理走了进来。他一来就问:“你对薪酬的要求是多少?”我马上回答:“我没有要求,按公司标准就可以了。”他对我摇摇头:“很遗憾。你不对公司提出薪酬要求,那公司怎么对你提工作要求?我们需要的是精英而不是充数混饭吃的人。我想不敢对薪酬提要求的人大多没有多少真实才干。”他站起来准备离去。情急之下,我猛地站起来,“等等,经理先生,我要求月薪5000元以上。”他朝我点了点头,给了我同老外总经理面试的机会。
    我敲门进去时,老外总经理正在打电话。
    招呼我坐下后,他一边打电话一边示意我帮他拿一个红色的文件夹,说需要告诉客户一些数据。我站起来走向文件柜,拿出一本红色文件夹递给他。谁想他突然挂了电话,说:“面试结束了,你可以走了。”见我傻了眼,他解释道:“你犯了3个错误。第一,文件柜里共有5个红色文件夹,上有编号,你没问我几号而是随便拿了一个;第二,对方正在等我的回话,你应该跑向文件柜以节约时间;第三,在你拿到文件夹的同时应该问我需要哪些数据,然后翻开找到它们再递给我。你知道,现在的杭州人才齐齐(济济),我们需要的是各方面都很过硬的人才。”
    我知道自己又没戏了。但临走时,我还是对这个美国人回敬了一句:“请问人才‘齐齐’是什么意思?”他笑着说:“当然是人才很多的意思。”我反唇相讥:“但是正确的说法是人才‘济济,所以我提醒您在没有搞清楚之前,不要乱用中国的词汇。”
    不料,第二天喜从天降,我竟然被他们聘用了。两个月后我成为这家公司的正式雇员。事后,我曾经问过总经理,为什么当初会选择我。他仍然保持着惯有的微笑说:“小伙子,因为我觉得你虽然当时很多素质都还不怎么样,但至少是个可塑之才。”
    我再问为什么,他说:“一般的应聘者在主考官跟他说’很遗憾之后,都会灰溜溜地站起来离开,最多和主考官握个手。而你不一样,你知道在别人说NO之后,仍然去争取。而且你还敢于指出你的顶头上司的错误。虽然你选择的方式不排除有报复的心理。”说完,他哈哈大笑了起来。
    保持高度的自信,敢于说出对公司的要求;坚持到底,不到最后不言放弃;勇于说出真实想法,当然最好能注意自己的表达方式。这三点,可能是我从这次面试中获得的最大收获吧。
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市场部面试常见问题

2. 关于面试的问题:我面试的是市场部经理

这个东西没有标准答案
个人观点分析:
 意向特别强的客户说明容易成交,如果是我选我会选能力一般的人去跟这五个客户:
原因 :意向强的客户容易攻下,先让能力一般的业务员去应付,如果成功,一则可以提升员工的积极性,自信心。我觉得业务员自信最重要。
  其次:就算能力一般的业务员没有顺利攻下意向强烈的客户,还有强人去弥补。
    再有:能力一般的业务员如果去攻一般的客户,带来的效果可能就很一般,但能力强的业务员去攻关则成交性可能性更大。因为他们更有办法。
   最后就是我绝不会陪能力强的去攻关,市场部经理是管理者,不是业务员!!!还有一个坏处就是,如果你一来就上去,能有多少退步???换言之:如果客户在价格上不能满足,你一个经理去都无法决定?但要是直接让业务员去,还可以把责任推在你身上,在客户要求降价的时候,还可以来找到你给予适当的降价,给客户一个台阶下,同时也体现了你的价值。。。
 或者说业务员没能拿下来,你再去谈也会有一个台阶,你直接去没谈下来就要找你总经理上阵吗?

3. 面试市场专员被问哪些问题

1.
你以前做过市场岗位类工作吗,简单谈谈你的工作经历,这个时候,你要简单介绍一下你当时的工作,重点取得的成就,收获了什么。
2.
你为什么想要做市场岗位,这个时候你简单谈谈自己想法就好,我觉得切记不要谈你是来学习的,公司招你进来是让你创造价值的,不是给你学习的。
3.
你认为怎样才能做好市场岗位,这个时候,你要谈一下做好市场,需要怎么做了,简单来说,就是不怕苦不怕累不怕失败,要有技巧,我觉得就是这些了,你再具体补充一下。
4.
你了解我们公司吗,你对我们公司产品有什么看法,你在面试前,要上网查一下公司大致情况。
5.
你认为如果你来我们公司,你会怎么做好市场,这个是谈你的规划的了,看你有没有想

面试市场专员被问哪些问题

4. 市场专员的面试

职责  市场专员作为市场部中最常见的一个职位,其主要职责就是执行公司的市场计划中的某一方面功能项。例如收集、分析市场信息、动态协助制定和完成新产品推广计划,完成各类围绕活跃品牌、提升品牌和发展品牌的推广活动。由于不同公司不同行业对市场专员的职责范围规定不尽相同,这一职位的薪资变化会非常大。这一职位的年平均薪资在34000左右,并且这一数值随着企业性质、工作经验、学历甚至是外语水平而上下浮动。
  职责:根据产品促销要求,制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施,参与重大促销推广活动的策划和执行,以达到促销效果。
  在外企,市场部分为渠道部、品牌部、推广部,其职位通常为市场代表、市场主任、渠道代表、渠道主任、渠道经理、市场部经理; 
  在国企,市场部分为品牌管理科、促销市调科、策划执行科。 
  市场专员设在销售大区,职责为: 
  1、协助大区经理按公司要求,策划本大区的市场营销方案。 
  2、针对公司的市场推广主题活动,对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。 
  3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况,对大区内各办事处进行现场督导和检查。 
  4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。 
  5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。 
  6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。 
  7、由集市场信息及行业动态。 
  8、完成公司下达的临时任务。职业发展路径  一、对于积累了一定经验,人际关系较广的市场专员来说,如果对公关感兴趣,可以向公关发展,对媒介方案、媒体合作熟悉,可以向媒介推广经理发展,而对管理市场部门及其所负责的品牌管理、市场调查、促销等方面的工作有兴趣,可以考虑发展为市场经理、促销经理等;
  二、对所负责产品的策划开发、产品培训及产品上市计划、宣传工作了如指掌,可以发展为产品经理;
  三、市场专员对市场走向、市场动态、销售战略、消费者心理有足够了解和整体把握后,则有望发展为销售经理[1]。

5. 市场营销面试问题

亲,您好,很高兴为您解答!市场营销面试问题:1、请您简单的自占了2、你为何选择应聘我们公司?3、你认为自己zui大的长处是什么?4. 请和我谈一下你个人对股票的看法?5、你谈恋爱了吗?你如何看待大学生谈恋爱?6、在打推销电话时,提前要做哪些准备?7、请向我推销一下这支铅笔。8. 关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少?9、是什么原因吸引你加盟我们公司的?10、你在前一家公司的离职原因是什么?【摘要】
市场营销面试问题【提问】
亲,您好,很高兴为您解答!市场营销面试问题:1、请您简单的自占了2、你为何选择应聘我们公司?3、你认为自己zui大的长处是什么?4. 请和我谈一下你个人对股票的看法?5、你谈恋爱了吗?你如何看待大学生谈恋爱?6、在打推销电话时,提前要做哪些准备?7、请向我推销一下这支铅笔。8. 关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少?9、是什么原因吸引你加盟我们公司的?10、你在前一家公司的离职原因是什么?【回答】
回答问题要点: 1、zui重要的是:你要使招聘单位相信,在过往单位的“离职原因”在此家招聘单位里不会再出现; 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体; 3、不能掺杂主观的负面感受,如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等; 4、不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等; 5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。【回答】

市场营销面试问题

6. 面试时市场部工作时被提问到曾经策划过什么活动,如何描述比较恰当?

从三个方面来讲:

1、背景。在这里你要简要介绍一下这个活动的背景,为什么要做这个活动,做这个活动是为了什么?

2、策略。针对这个背景目的,你策划了什么活动?活动亮点是什么?为什么要这么做?

3、效果。活动现在的订单量?人气等取得了什么样的成绩。

4、收获。你在这个活动中学到了什么?

其实你可以去一些广告公司的网站去看看,在这些网站上广告公司在介绍自己的案例时,都基本采用这种模式。

以上这个方法就是我们在说一件事或者一个案例时最常用到的方法,这种方法叫“star 法则”
S:situation。事情是在什么情况下发生;
T:task。你是如何明确你的任务;
A:action。针对这样的情况分析,你采用了什么样的行动方式;
R:result。结果怎么样,在这样的情况下你学到了什么。

7. 市场专员面试应该怎样准备如下

关于市场专员面试准备事项如下:1、按要求提前熟悉市场信息收集以及信息报表问题以供面试回答。2、掌握对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理问题以供面试回答。3、熟悉市场销售部内部管理问题及要求以供面试回答。4、提前练习回答问题时的口语以及肢体语言的搭配运用。5、掌握市场销售内勤工作,与有经验者进行交流且记录重点信息以供面试回答。6、提前到达,熟悉面试周围环境。7、穿着大方得体,切忌浓妆艳抹。

市场专员面试应该怎样准备如下

8. 面试市场岗位,有哪些面试官会问的问题?该如何准备?

切勿太想突显自身而露怯,因此针对自己没有百分之百的自信心,不必一上来就抢人物角色,反而是要学会柔和地篡权。例如7群体面,你第5个讲话,并没有心急抢人物角色。会对时长有好的把控,默默关注着时长,当时长已经过了三分之一的时,说:诸位,大家针对***的探讨早已较为充分的了,大伙儿要记住我们今天是来招聘面试销售市场岗的,并不是产品岗,所以我提议我们一起来总结一下刚刚的探讨。

向招聘者展示了你有时间意识,你把控了时长,是timer;次之、掌握了探讨的步调和关键,只需后边维持这类方法,你就会发现你悄悄地间变为了leader;最终,假如探讨的每一个Part你都是会相近的方法来汇总纪录,那最终你能名正言顺地成为reporter,由于你在白纸记录了每一个Part的汇总。要简单介绍一下你那时的工作中。

关键取得的成就,收获了什么,简易谈谈自己念头就行,我认为切记不要谈你也是来学习知识的,公司招你进去是使你创造财富的,并不是让你了解的,谈一下搞好销售市场,必须怎么做了,简单来说,便是不怕苦不怕累不怕失败,需有方法,我认为便是这种了,你再实际填补一下,先看看销售市场的岗位工作职责,在这儿你必须搞清楚另层面的状况。

由于许多企业销售市场便是销售市场(方案策划、营销推广、活动策划执行、仓库管理、终端设备、学习培训等层面),也是的企业销售市场和市场销售(市场开拓、客户关系管理、商品销售等)有些像,因此或是先看看任职要求里的岗位工作职责,是纯碎的销售市场职位或是销售市场销售岗位。
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