房地产有哪些工种

1. 房地产有哪些工种

1、前期部：主要办理规划审批、开工审批手续等，工种为报建员、业务员。
2、工程部：主要负责制工程施工的管理工作，主要有水、暖、电工程师及工程预算员。
3、销售部：销售员。
4、财务部：会计人员
5、办公室 ：行政管理人员，秘书、人事管理等。

2. 房地产公司哪些岗位是工人

房地产公司工人岗位有：土建工程师、结构工程师、水电工程师、绿化工程师、预算工程师。
 
 所谓房地产公司，是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动，并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。

3. 房地产公司工程岗位一般都有哪些？

　　房地产工程部岗位职责
　　（一）工程部部门职责：
　　1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
　　2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
　　3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。
　　4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
　　5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
　　6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
　　7、 负责工程竣工验收及移交工作。
　　8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
　　（二）工程部经理岗位职责：
　　1、 负责工程部的日常管理工作。
　　2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
　　3、 负责组织工程的招投标工作。
　　（1） 对承包商、监理单位进行考察、评价。
　　（2） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
　　（3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
　　（4） 组织评标和开标工作，确定中标单位。
　　（5） 参与合同谈判与合同的签定。
　　4、 负责项目管理。
　　（1） 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
　　（2） 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
　　（3） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
　　（4） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
　　（5） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
　　（6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
　　（7） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
　　（8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
　　（9） 组织竣工验收及移交。
　　（10） 监督检查工程和项目文件资料的管理。
　　（11） 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
　　5、 负责工程监理的管理。
　　（1） 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
　　（2） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
　　（3） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
　　（4） 负责监理费用控制与结算。
　　6、 负责与设计单位协调
　　（1） 参与设计单位的选择。
　　（2） 参与设计方案的选择工作。
　　（3） 组织工程技术人员进行图纸预审。
　　（4） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
　　（5） 协调设计单位与相关单位之间的关系。
　　（6） 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
　　（7） 对设计费用进行控制。
　　7、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。
　　（三）项目经理岗位职责
　　1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
　　2、 负责项目的整体运作和管理
　　（1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
　　（2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
　　（3） 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
　　（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
　　（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
　　（6） 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提
　　出审查意见。
　　（7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的
　　因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
　　（8） 对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
　　（9） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。
　　（10） 对开工准备情况进行核实检查。
　　（11） 组织临时设施的搭建。
　　（12） 组织监理、施工单位进行场地移交。
　　（13） 向工程部经理报送《开工申请表》。
　　（14） 组织对《监理规划》进行评审。
　　（15） 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
　　（16） 负责准备图纸会审、设计交底会。
　　（17） 组织开工庆典。
　　（18） 组织工程资料的报送。
　　（19） 组织召开工程协调会。
　　（20） 对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
　　（21） 对施工安全、文明施工进行监督检查。
　　（22） 对施工中的各种标识组织监督检查。
　　（23） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
　　（24） 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
　　（25） 组织制定质量监督计划。
　　（26） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
　　（27） 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
　　（28） 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
　　（29） 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。
　　（30） 负责对各方提出的设计变更进行审核。
　　（31） 负责工程停工、复工的管理。
　　（32） 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。
　　（33） 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
　　（34） 监督检察项目文件资料的管理。
　　（四）土建工程管理岗位职责
　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。
　　3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
　　4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
　　5、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
　　7、 审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
　　8、 负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
　　9、 对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变
　　动的因素，进行审查。
　　10、 监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
　　11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
　　12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成
　　情况进行检查考核并提出调整意见。
　　13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
　　14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出
　　解决办法。
　　15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
　　16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
　　17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
　　18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
　　19、负责土建工程的竣工验收。
　　（五）水暖管理岗位职责
　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。
　　3、 参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
　　4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
　　5、 负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。
　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
　　7、 审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
　　8、 负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
　　9、 对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动
　　的因素，进行审查。
　　10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
　　11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。
　　12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情
　　况进行检查考核并提出调整意见。
　　13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
　　14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解
　　决办法。
　　15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
　　16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
　　17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
　　18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
　　19、负责水暖工程的竣工验收。
　　（六）电气管理岗位职责
　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。
　　3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
　　4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
　　5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。
　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
　　7、 审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
　　8、 负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
　　9、 对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动
　　的因素，进行审查。
　　10、 监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
　　11、 负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。
　　12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成
　　情况进行检查考核并提出调整意见。
　　13、 根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
　　14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出
　　解决办法。
　　15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
　　16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
　　17、 对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
　　18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。
　　19、 负责电气工程的竣工验收。
　　（七）现场管理岗位职责
　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。
　　3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
　　4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
　　5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。
　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
　　7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。
　　8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。
　　9、负责审查各单位提出的相关变更要求。
　　10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办
　　法。
　　11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。
　　12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。
　　13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。
　　14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。
　　15、负责项目标识要求的执行检查及记录。
　　16、参与工程竣工验收和移交。
　　（八）成本管理岗位职责（含内勤资料）
　　1、 协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。
　　2、 协助项目经理作好工程开工的准备工作。
　　3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。
　　4、 参与投标资料、文件的审查和评标工作。
　　5、 参与编制工程质量监督计划。
　　6、 根据成本目标编制项目成本成本控制计划。
　　7、 对变更引起的工程量增减进行检查确认。
　　8、 根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。
　　9、 对工程款的发放进行检查控制。
　　10、 参与竣工结算。
　　11、 负责工程资料、质量记录的收集整理。
　　12、 图纸、文件的发放、归档和移交。
　　13、 负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

4. 房地产行业有哪些岗位？

一个体系完整的房地产公司，那么首先它有以下几个部门。一、策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。目前拥有专门策划部的地产公司并不多，很多都是外频专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。二、工程部。该部门的职位有：总工程师（总项目经理）、工程部长、甲方代表（驻地工程师）以及办公文员。其中驻地工程师分为土建方向和水暖电配套方向，所需人员较少，根据楼盘大小决定各类工程师个数。三、技术部（也叫设计部）。该部门有时也叫“总工办”，如果叫总工办的话总工程师就会出现在这个部门。该部门一般是由主管设计方面的副经理领导着零星的懂设计的人员专门审图以及跟设计院打交道，还经常解决施工时的一些技术问题，所以也会有文员和助理。四、建经部。主管预算的经理、预算员。五、销售部。销售总监、案场经理、售楼助理、售楼员领班、售楼员（置业顾问）。不同企业架构不同，但是大致架构如下；1、财务部（这个必须有）会计出纳财务经理部长总监收款员2、人力资源部，这个有的分成招聘部，绩效薪酬，人事管理等，也有和行政合并成人事行政部招聘专员经理主管薪酬绩效员工关系经理人事主管经理3，行政，这个不需要细说4、成本预算部，土建预算电气预算给排水预算景观预算装修预算，主管部长经理总监5、规划设计部，建筑设计师结构设计景观设计电气设计装修设计等等，助理主管部长经理总监6、开发部，有大多数公司同时并入投资部拓展7、工程部，这个不需要解释，施工员土建工程师项目工程经理工程档案员等等8、市场营销部，这个比较复杂，不同企业差距巨大9、运营部，商业地产公司才有10、招商部，商业地产公司才有11、配套部，部分企业才有12、招投标部，13、采购部14、总办，部分企业才有15、董办，上市公司才有16、后勤部，部分企业才有17、综合部，部分企业才有18、党工办，部分企业才有

5. 搞房地产有哪些岗位？

搞房地产岗位有：1、房地产开发公司经理；2、房地产投资分析师；3、房地产评估师；4、房地产销售经理；5、房地产物业管理员；6、房地产法务顾问；7、房地产招投标项目经理；8、房地产金融理财师；9、房地产信息技术开发者；10、房地产设计师；11、房地产拍卖师；12、房地产项目运营经理；13、房地产营销专员；14、房地产地产估价师；15、房地产担保咨询专家；16、房地产客户服务专员；17、房地产物业维修工；18、房地产市场分析师；19、房地产数据分析师；20、房地产建筑结构工程师。【摘要】
搞房地产有哪些岗位？【提问】
搞房地产岗位有：1、房地产开发公司经理；2、房地产投资分析师；3、房地产评估师；4、房地产销售经理；5、房地产物业管理员；6、房地产法务顾问；7、房地产招投标项目经理；8、房地产金融理财师；9、房地产信息技术开发者；10、房地产设计师；11、房地产拍卖师；12、房地产项目运营经理；13、房地产营销专员；14、房地产地产估价师；15、房地产担保咨询专家；16、房地产客户服务专员；17、房地产物业维修工；18、房地产市场分析师；19、房地产数据分析师；20、房地产建筑结构工程师。【回答】

6. 房地产有哪些工作呢？

房地产行业有哪些主要岗位？

7. 房地产有哪些职位？

房地产行业有哪些主要岗位？

8. 房地产有哪些职位

房地产行业有哪些主要岗位？