急求，工商管理专业的毕业论文，最好完整版的，谢了如题 谢谢了

1. 急求，工商管理专业的毕业论文，最好完整版的，谢了如题 谢谢了

工商管理专业毕业论文论企业知识型员工的激励摘要：在当今竞争日益激烈的知识经济时代，科学技术飞速发展，技术成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素。而技术创新与进步是由人来完成的，因此，技术的较量归根到底是人才的较量。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才，日益成为各企业争夺的对象。该如何对知识型员工进行有效激励以防止人才流失是当今企业人力资源管理的一大问题。文章结合我国现代企业的管理实际情况，从知识型员工的特点入手分析流失原因；从知识型员工的需求入手，就我国现代企业知识型员工的激励机制进行了分析并提出了一些建议。关键词：企业 知识型员工 激励管理的关键就在于用人。在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。人才是企业之本。企业最根本的财富不在于有多少资产而是在于是否会用人。当今社会随着科技信息的飞速发展、知识经济的出现，世界经济发展的主角已由制造业向信息产业转移，智力资源成为竞争的焦点。作为科技的创新者、拥有者和传播者，知识型员工在经济发展和社会进步中发挥着越来越重要的作用，也自然成了创造财富、促进企业发展的关键要素。德鲁克曾提出了知识工作者的概念：知识型员工是指，一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率，另一方面知识型员工本身具备较强的学习知识和创新知识的能力。因此，他们与传统，L听从命令或按规定程序进行操作的员工不同。总的来说，知识型员工具有自主性、个性化、多样化和创新精神等特点。首先，他们具有专门的知识和技能，在工作上具有较强的自主性；第二，他们了解自身具有的知识对企业的价值，因此他们更多地忠诚于自己的专业，而可能较低地忠诚于所在的企业；第三，他们追求自我价值的实现，追求终身就业能力，因此，他们有很强的学习意愿，需要经常更新知识；第四，他们的成就欲望较强，愿意接受具有挑战性的工作，同时要求工作中更大的自主权和决定权；第五，他们自由选择企业，如果原有企业不能满足其需求，他们可能会另谋出路。在我国当前的经济大环境下，人才流动已成为普遍的社会现象，尤其是当今知识型员工的流动更是普遍。适度的员工流动有利于企业保持活力，有利于企业创新；然而过度的员工流动会给企业带来巨大的负面影响，如何有效降低知识型员工流失率，已成为企业高层管理者及人力资源部门面临的最大挑战之一。一、知识型员工流失原因分析(一)我国管理不善导致的流失作为一个生存和工作在中国环境里的管理旁观者，综观国内企业管理实践过程中产生的种种现象，我深深知道中国的管理存在有很多的问题。我们就来看一下目前中国管理的症结：首先，领导者存在严重的问题。我认为，在国内的企业运营当中，有很多企业的领导者并没有真正理解或准确地应用领导理论。什么是领导?领导应该关注于企业方向和企业文化，着眼点在于组织思想的导航和约束。这些就要求企业的领导者不仅要懂管理，。而且要掌握必要的领导方法和领导艺术，这样才能更好地协同团队成员完成工作任务。对于领导者个人素质的要求，人格魅力和思想境界是不可缺少的核心元素。它们是领导者的核心影响力所在。而我们中国的领导者却恰恰忽视了这些东西。他们不注重自身能力的培养，只是在管理过程中依赖自己的职位权利对下属发号施令，在管理方法上他们也只是用“胡萝b加大棒”这种传统的管理方法。更甚者有的领导者还在企业中安插自己的第三只眼。来了解下属在背后议论什么。实际上这种情况的出现，是由于领导和下属之间的互相不信任造成的。试问面对这样的领导，员工还有信心和他一起工作吗?其次，我国的企业激励制度存在严重的缺陷。第一，我国很多企业的奖励是领导凭经验或个人意志办事，这就降低了激励的严肃性。一些领导常常把奖惩作为笼络人心或打击报复职工的一个法宝或手段。第二，奖励滥，惩罚滥，大大减弱了激励的吸引力。在我们国家，不少单位制订了大量的罚款办法或规定，新职工一进单位，处处都可以看到引人注目的罚款牌，搞得职工无所适从。第三，奖惩无对应，不兑现，减弱了人们对激励的信任感。第四，员工配置不合理，用人机制不灵活，员工看不到晋升的希望。员工成了“吃青春饭”的形象大使，缺乏成就感和归属感，导致人员流失。(二)知识型员工的自身特征是导致高流动性的主观动因1．独特的价值观念和需求模式。知识型员工高度重视成就，有明确的奋斗目标，注重自身价值的实现，并期望得到组织和社会的认可。他们的工作目的不仅局限于获取物质需要，更倾向于心理需要和精神需要方面的满足与追求。例如终身就业能力提高的需求、工作变换和流动增值的需求、个人成长和发展的需求等。论文其他部分请参考下面的网址：  http://wenwen.soso.com/z/q93635610.htm

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2. 高分悬赏：求工商管理专业毕业论文题目

F-001、企业文化建设研究
F-002、中国传统管理思想与现代企业管理
F-003、现代公共关系在企业管理中的应用
F-004、西方管理思想流变研究
F-005、企业无形资产研究
F-006、企业文化纵横谈
F-007、精神劳动与精神产品生产的管理
F-008、人本管理思想在企业管理中的应用研究
F-009、科学管理思想在企业管理中的应用研究
F-010、中外管理思想比较研究
F-011、国有企业与国有资产管理研究
F-012、中国证券市场发展的研究
F-013、中国股市发展研究
F-014、当前宏观政策的变动与我国经济结构调整
F-015、民营银行发展的难点与对策
F-016、民营经济的产业选择
F-017、民营经济的制度创新
F-018、民营企业与技术创新
F-019、资本运营研究
F-020、居民投资问题研究
F-021、知识产权保护问题研究
F-022、企业商标保护战略研究
F-023、著作权保护问题研究
F-024、消费者权益保护问题研究
F-025、反不正当竞争难点与对策
F-026、广告管理问题研究
F-027、科学发展观与绿色经济
F-028、科学发展观与生态环境保护
F-029、科学发展观与绿色科技
F-030、企业营销战略
F-031、企业产品创新
F-032、产品定价策划
F-033、营销渠道策划
F-034、广告策划
F-035、企业战略策划
F-036、农业现代化问题研究
F-037、农业产业化问题研究
F-038、企业战略策划
F-039、企业市场研究
F-040、市场经济研究
F-041、农民增收问题研究
F-042、农村经济发展问题研究
F-043、电子商务与现代物流发展
F-044、我国第四方物流发展决策支持
F-045、6Sigma管理方法在现代企业管理的运用
F-046、电子商务环境下顾客忠诚度的培养
F-047、中国企业品牌管理研究
F-048、企业内部控制制度研究
F-049、建立企业全程信用管理系统研究
F-050、加入WTO后我国农产品市场营销的对策
F-051、企业人本管理研究
F-052、电子商务条件下供应链管理的研究
F-053、试论电子商务对第三方物流的要求
F-054、试析数字产品的定价策略
F-055、关于福建省发展物流业的几点思考
F-056、电子商务环境下的第三方物流探讨
F-057、我国第三方物流是社会分工发展的产物
F-058、在线广告模式研究
F-059、试析电子商务激活展会经济
F-060、第四方物流在中国的发展现状
F-061、我国第三方物流发展现状及对策
F-062、3PL和4PL的协调发展
F-063、基于企业生命周期的人力资源管理
F-064、新经济下的人力资源管理
F-065、浅谈国有企业的人力资源管理
F-066、民营企业如何吸引、保留优秀人才
F-067、对高校开设职业生涯规划课题的思考
F-068、我国培训市场的现状及发展趋势
F-069、如何激励知识型员工
F-070、人力资源管理的发展进程及新趋势
F-071、“入世”对我国人力资源管理和开发的挑战及对策
F-072、企业如何开展员工的职业生涯管理工作
F-073、企业变革中的阻力
F-074、企业信息化中的组织问题
F-075、企业信息化中的文化问题
F-076、核心竞争力与企业文化
F-077、如何培养企业核心竞争力
F-078、有效克服信息化中的阻力
F-079、高新技术企业的营销特点
F-080、网络经济中的品牌
F-081、企业生产过程中逆向物流管理
F-082、电子商务时代网络物流建设
F-083、电子商务产权问题
F-084、精益生产模式在我国企业中的作用
F-085、企业人本管理讨
F-086、浅谈企业经营中的信用建设
F-087、知识经济时代企业技术创新
F-088、企业网络促销
F-089、WTO下企业电子商务的营销管理创新
F-090、知识经济与管理创新
F-091、我国电子商务发展趋势
F-092、电子商务与网上书店
F-093、中国企业实施营销战略的现实意义
F-094、中小企业的广告策划分析
F-095、便利商店营销优势探析
F-096、针对年轻人产品的广告心理分析
F-097、中小企业的电子商务的选择
F-098、中国企业跨国经营战略研究
F-099、对外直接投资与企业竞争力研究
F-100、企业国际竞争力研究
F-101、民营企业对外直接投资问题研究
F-102、企业经营者激励与约束机制研究
F-103、公司治理机制研究
F-104、人力资本理论与经营者激励
F-105、跨国公司竞争力研究
F-106、绿色会计问题研究
F-107、可持续发展问题研究
F-108、绿色国民经济核算体系
F-109、绿色壁垒问题研究
F-110、环境税收问题研究
F-111、税收制度改革
F-112、品牌经营
F-113、知识产权滥用问题研究
F-114、企业公民的培育
F-115、广告策略
F-116、网络诚信问题研究
F-117、网络信用建设问题研究
F-118、网络文明建设问题研究
F-119、网络道德建设问题研究
F-120、企业信息化问题研究
F-121、电子商务对国民经济信息化的影响
F-122、企业信息化与电子商务
F-123、企业信息化与营销创新
F-124、企业信息化与管理创新
F-125、WTO对中国电子商务的影响
F-126、电子商务与物流管理平台构建与应用
F-127、企业电子化与商务整合策略研究
F-128、决策支持系统在电子化企业中的应用
F-129、企业间信息系统平台的开发与构建
F-130、物流管理的应用技术研究和实施
F-131、谈电子交易之中的CA认证
F-132、企业信息化与电子商务投资决策
F-133、谈企业流程再造与组织变革
F-134、论海峡西岸物流建设
F-135、试论电子物流的发展
F-136、浅议物流信息化建设
F-137、加快我省物流发展的思考
F-138、高校管理信息化系统的建设
F-139、入世后我国零售业发展的思考
F-140、入世后我国商业企业面临的挑战及对策分析
F-141、我国农村零售业的现状及发展思路
F-142、我国社区零售商业的发展思路和经营策略
F-143、我国中小城市商业零售业发展的现状和趋势分析
F-144、商业企业零售战略研究
F-145、论我国城市新居民区零售业的发展
F-146、特许经营的风险及防范
F-147、关于发展我国商业连锁经营的思考
F-148、我国发展特许经营的现状、问题及发展对策
F-149、我国百货店的经营现状及创新研究
F-150、我国会展经济研究
F-151、我国专业市场创新研究
F-152、我国区域商业规划研究
F-153、台湾商圈研究
F-154、台湾特许经营的现状、问题及发展对策
F-155、台湾零售业的发展
F-156、台湾百货店的经营现状及创新研究
F-157、企业价值链管理研究
F-158、产业集群与企业价值链管理
F-159、企业社会资本研究
F-160、中国企业跨国经营问题
F-161、民营企业经营管理模式研究
F-162、职业经理人与企业制度创新
F-163、闽台经贸合作研究
F-164、农村土地制度改革研究
F-165、农产品流通组织创新研究
F-166、福建中小企业发展研究
F-167、台湾农业发展研究
F-168、民营企业的发展问题
F-169、民营企业的投融资现状与对策研究
F-170、福建省供货商与超市的关系研究
F-171、福建省民营企业创品牌的做法、存在的问题与对策
F-172、企业的空间结构与空间行为研究
F-173、从商业流通形式的发展谈福建发展商品流通的举措
F-174、试论能源瓶颈制约下的工业发展思路
F-175、发展资本市场推动福建民营企业的国际化
F-176、谈国有股减持的短期效应与长期效应
F-177、经济全球化条件下的儒学管理
F-178、企业中“跳槽”现象的原因及举措分析补：
1、我国企业人力资本开发研究
2、我国企业人力资本管理研究
3、我国公司治理结构研究
4、我国企业人力资本流动问题研究
5、经营者薪酬结构问题研究
6、县域经济问题研究
7、我国中小企业集群化问题研究
8、中小企业融资的国际比较
9、我国商业银行发展中间业务问题研究
10、西方国有企业改革的经验及其对我国的启示1、我国企业经营的外部环境研究
2、我国民营企业社会保障问题研究
3、我国国有企业资产流失问题研究
4、我国商业银行风险管理问题研究
5、我国商业银行个人金融业务发展研究
6、论家族式管理向现代化企业管理转变的途径
7、我国经营者年薪制问题研究
8、劳动力过剩条件下的非正规就业问题研究
9、企业并构中的政府行为分析
10、技术创新与企业竞争力关系探析 http://www.wendangtianxia.com/soft/20/Soft_020_1.html

3. 工商管理专业毕业论文选题

　　学术堂整理了十五个最新的工商管理专业毕业论文题目供大家进行参考：

　　***农村商业银行的企业文化建设研究

　　***大娘水饺管理模式研究

　　***地区百货商场应对网络购物冲击的策略研究

　　***地区超市物价水平的调查和比较研究

　　***地区商品房价格变动的影响因素研究

　　***科教城大学生择业状况和影响因素研究

　　***科教城物业公司绩效管理评价和对策研究

　　***南大街商圈的消费者偏好的调查研究

　　***市工业企业能源消费影响因素研究

　　***市工业企业碳排放影响因素研究

　　***市物业管理的现状、问题与对策研究——以龙湖物业***分公司为例

4. 工商管理毕业论文选题

　　论文的题目中应包括文章的主要关键词，并且题目应该简短,不易过长。下面是我带来的关于的内容，欢迎阅读参考! 
   　　一  
  　　1. 试论本市下岗职工的再就业工程 
 
  　　2. 某某行业生产过程中的投入产出分析 
 
  　　3. 试论本市股份制企业的改革与发展 
 
  
 
  　　4. 现代企业制度与我国劳动力制度的改革 
 
  　　5. 浅谈中小型企业的财务管理与会计电算化 
 
  　　6. 浅谈本市商业企业的连锁经营与管理工作 
 
  　　7. 本市服务性行业改革与发展的思路与对策 
 
  　　8. 电子计算机在企业管理中的应用 
 
  　　9. 谈谈标准在某某行业企业的推广和应用 
 
  　　10. 网路计划技术在中小企业生产管理中的推广与应用 
 
  　　11. 积极引导和鼓励本市非公经济健康发展的对策与思路 
 
  　　12. 本市三资企业改革与发展的思路 
 
  　　13. 现代企业制度的产权问题研究 
 
  　　14. 企业股份制改造的思路与对策 
 
  　　15. 理顺产权关系，加强国有资产的管理 
 
  　　16. 坚持政企分开，转变 *** 职能的思考 
 
  　　17. 某某行业产品的品牌效应与营销策略 
 
  　　18. 某某企业新产品开发的战略思考 
 
  　　19. 试论企业现代化经营的战略 
 
  　　20. 试论市场定位与占有率分析 
 
  　　21. 试论产品营销价格策略 
 
  　　22. 试论筹资与股利分配策略 
 
  　　23. 试论企业人才策略 
 
  　　24. 试论一体化与多角化营销的关系 
 
  　　25. 走出投资误区把握安全系数 
   　　二  
  　　1. 试论可再生能源的利用 
 
  　　2. 试论回圈经济与可持续发展 
 
  　　3. 从自立自强到外向型扩张 
 
  　　4. 企业核心竞争力探析 
 
  　　5. 企业品牌战略与对策 
 
  　　6. 试论发展中小企业的若干问题 
 
  　　7. 上市公司的亏损问题与重组研究 
 
  　　8. 企业战略理论演变的研究 
 
  　　9. 品牌延伸的问题与对策 
 
  　　10. 企业组织流程的优化设计策略 
 
  　　11. 产业链上的价值链分析 
 
  　　12. 战略联盟问题研究 
 
  　　13. 网路经济对现代企业的影响 
 
  　　14. 企业的跨文化管理策略 
 
  　　15. 战略转型问题研究 
 
  　　16. 企业并购问题研究 
 
  　　17. 对多元化经营战略的全方位思考 
   　　三  
  　　1. 关于企业实施名牌战略的问题研究 
 
  　　2. 企业成长策略研究 
 
  　　3. 知识管理策略研究 
 
  　　4. 组织结构及形态演变研究 
 
  　　5. 我国上市公司的公司治理结构完善 
 
  　　6. 管理伦理与现代公司经营问题的看法 
 
  　　7. 全球化背景下我国IT企业的发展战略 
 
  　　8. 面向新经济模式的企业管理资讯系统 
 
  　　9. 租赁经营研究 
 
  　　10. 定制生产模式的系统设计与管理 
 
  　　11. MRP在我国企业的运用 
 
  　　12. 企业生产计划系统的研究 
 
  　　13. 企业生产性资源的计划管理 
 
  　　14. 全面质量管理方法在企业中的运用 
 
  　　15. 企业系统质量控制的应用 
 
  　　16. 关于质量管理标准的探讨 
 
  　　17. 先进制造技术条件下的质量管理 
 
  　　18. 公司治理中的股东权益保护问题研究 
 
  　　19. 公司合并中利益相关者的利益保护问题研究 
 
  　　20. 论组织的管理科学化问题 
 
  　　21. 中国企业建立独立董事制度的必要性 
 
  　　22. 国企法人治理结构的难点与对策 
 
  　　23. 中小企业发展思考与对策 
 
  　　24. 虚拟企业对我国管理组织的启示 
 
  　　25. 高新技术产业化问题探讨 
 
  　　26. 企业人力资本的激励机制分析 
 
  　　27. 企业国际化经营的影响因素风险分析

5. 工商管理专业毕业论文选题

1、浅谈网络时代的市场营销

2、民营（或家族）企业成长的实质和原因分析

3、对民营企业财务管理改进的思考

4、我国现阶段企业绩效考评的问题及对策研究

5、浅析当前国民经济增长方式的转变

6、网络营销及其在中小企业中的应用

7、浅议商业银行管理创新


8、浅析企业货币资金内部控制

9、探讨深化国企改革与建立经营者的激励和约束机制问题

10、论企业的激励机制

11、论中国私营企业的人力资源管理

12、我国信托业发展初探

13；商业银行应对利率市场化的策略研究

14、论国有资产流失及其对策

15、企业实施名牌战略的思考

16、简析我国国有商业银行的信贷风险管理

17、浅析如何做好组织沟通管理有效提高管理水平

18、论市场营销的发展趋势

19、关系营销本质特征及其应用研究

20、我国企业实施人本管理的现状与对策研究

21、会计委派制存在的问题与对策

22、国内零售业发展现状及问题的分析

23、浅析知识经济条件下企业管理的发展趋势

24、国有中小企业股份合作制改造研究

25、我国大型商场的发展现状与战略调整分析

6. 工商管理专业毕业论文选题

　　工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。下面学术堂整理了二十个工商管理专业毕业论文题目，供大家参考：
　　1、某某地区农村商业银行的企业文化建设研究
　　2、某某地区大娘水饺管理模式研究
　　3、某某地区地区百货商场应对网络购物冲击的策略研究
　　4、某某地区地区超市物价水平的调查和比较研究
　　5、某某地区地区商品房价格变动的影响因素研究
　　6、某某地区科教城大学生择业状况和影响因素研究
　　7、某某地区科教城物业公司绩效管理评价和对策研究
　　8、某某地区南大街商圈的消费者偏好的调查研究
　　9、某某地区市工业企业能源消费影响因素研究
　　10、某某地区市工业企业碳排放影响因素研究
　　11、某某地区市物业管理的现状、问题与对策研究——以龙湖物业某某地区分公司为例
　　12、城市大型数码商城营销策略研究——以某某地区银河湾电脑数码城为例
　　13、城市主题公园的营销战略研究——以春秋淹城为例
　　14、工作价值观对新生代农民工离职倾向的影响研究——以某某地区为例
　　15、国内垂直电子商务互联网营销探讨——以丽芙家居为例
　　16、海尔集团的企业文化研究
　　17、华为公司的人力资源管理研究
　　18、基于产业集群的某某地区市旅游产业发展对策研究
　　19、某某地区常宝钢管股份有限公司的技术创新战略问题与对策研究
　　20、某某地区常发制冷股份有限公司的技术创新战略问题与对策研究

7. 工商管理专业论文题目如何选择

工商管理毕 业 论 文 选 题	
1	中国公司治理的现实选择——利益相关者选择性参与	
2	企业多元化战略研究	
3	企业组织设计探索	
4	人力资源外包风险及防范措施初探	
5	企业并购中的文化整合问题	
6	我国快速消费品行业营销渠道管理研究	
7	基础设施产业反垄断问题研究	
8	我国网游产业开展网络营销的策略分析	
9	企业并购中的文化整合问题	
10	企业购并扩张研究	
11	基于顾客体验的品牌塑造	
12	企业可持续发展战略初探	
13	中美企业文化比较研究	
14	中国企业员工激励机制存在的问题及对策初探	
15	知识员工的开发与管理	
16	企业并购策划与整合问题初探	
17	知识员工忠诚管理-基于全程视角的分析	
18	中国上市公司的亏损问题与重组研究	
19	企业家精神内涵研究及其测量	
20	关于企业社会责任的若干思考	
21	经济全球化下民族工业如何发展	
22	团队管理研究	
23	基于文化视角探索中国企业跨国并购整合问题	
24	文化创意产业	
25	我国农村零售业现状及业态创新	
26	管理变革与创新研究	
27	企业核心员工激励问题探讨	
28	湖北省城市创新能力差异分析及创新模式选择	
29	我国农产品供应链成本管理研究	
30	企业并购的文化整合研究	
31	中小企业知识型员工流失原因及管理对策分析	
32	房地产企业发展方式转型研究	
33	试论城市营销	
34	我国民营企业知识型员工流失问题分析——基于心理契约和经济契约的角度	
35	品牌竞争时代我国中小企业的战略选择	
36	现代企业生产方式发展趋势	
37	企业多元化经营战略品牌延伸——基于核心竞争力的分析	
38	浅谈品牌推广战略	
39	我国民营企业激励问题浅析	
40	中国家族企业可持续发展思考	
41	企业内部控制制度研究	
42	企业危机管理研究	
43	论平衡计分卡在我国公共部门中的运用	
44	关于我国钢铁行业竞争力的分析	
45	城市工业与乡镇工业发展的比较研究	
46	试论城市营销	
47	农业龙头企业竞争优势研究	
48	从消费者视角谈企业社会责任问题	
49	基于社会责任的企业竞争力研究	
50	我国企业文化对并购的影响	
51	CEO的激励与监督机制	
52	中国企业跨国并购研究	
53	中国传统管理思想对学习型组织建立的启示	
54	城市商业银行核心竞争力初探	
55	中小企业品牌化理念构建与品牌化道路探索	
56	构建知识经济相适应的企业组织结构	
57	中小企业的品牌战略	
58	我国中小企业品牌战略的若干思考	谢灵芝
59	经济型酒店在中国的发展现状和策略研究	
60	国产化妆品企业竞争力的提升 	
61	中国民营企业人力资源管理对策研究	
62	基于消费者视角的企业社会责任研究	
63	我国企业品牌经营的探讨	
64	从明星代言事件看中国广告业诚信缺失问题	
65	我国快速消费品行业营销渠道管理研究	
66	我国民营企业发展存在的问题与对策	
67	网络视频企业商业模式探究	
68	管理咨询企业战略联盟构建研究	
69	商业银行营销管理问题初探	
70	基于顾客体验的品牌塑造	
71	企业文化与人力资源管理协同研究	
72	管理变革与创新研究	
73	体育营销研究	
74	我国老工业基地改造问题研究	
75	我国中小企业融资难的原因和对策的探讨	
76	浅析我国国有企业激励机制的建立	
77	洪湖农业品牌建设研究	
78	我国绿色营销的现状及对策	
79	国有企业的破产问题研究	
80	我国商业银行的竞争力的提高	
81	基于顾客体验的品牌塑造	
82	中小企业如何防止员工跳槽	
83	关于国内企业人力资源部成功转型的探讨	
84	国有控股企业问题研究	
85	关于企业品牌经营的探讨	
86	中国家族企业可持续发展思考	
87	基于消费者认知的品牌延伸战略	
88	我国社区零售商业的发展思路和经营策略研究	
89	金融服务营销	
90	民营企业激励机制初探	
91	我国国产手机企业竞争	
92	基于武汉市的现状来研究我国城市营销战略	
93	经济型酒店的发展现状和研究对策	
94	新员工的激励方法	
95	商业企业的品牌建设之道	
96	国有企业人才激励机制的构建	
97	企业资金链断裂成因分析与防治	
98	关于企业品牌经营的探讨	
99	关于企业社会责任的若干思考	
100	ERP实施的知识转移	
101	品牌与管理	
102	零售业的业态创新与技术进步	
103	国有企业产权界定研究	
104	我国企业品牌战略问题	
105	我国中小企业融资难的原因及对策的探讨	
106	企业人力资源外包研究	
107	虚拟企业对我国管理组织的启示	
108	论我国企业营销渠道的创新

8. 求工商管理毕业论文

　　工商管理论文
　　企业如何保持核心竞争力为何有的企业昙花一现，有的中途陨落，有的历经坎坷仍生生不息？原因正在于核心竞争力极其维持。比如1896年被道．琼斯工业股票平均指数选作首批成分股的12家享有盛名的公司如今只剩下GE一家，再如曾经在国内辉煌一时的巨人集团、飞龙集团、亚细亚集团、秦池集团等如今都已销声匿迹……谁也不会怀疑它们曾经拥有过较强的核心竞争力。其由盛而衰只是由于核心竞争力的丧失或“得而复失”。因此维持核心竞争力是每个企业、尤其是那些已经获得成功的企业所面临的重要课题。   一、坚守主业审慎对待多元化   导致核心竞争力丧失的第一个常见原因是盲目、过度多元化。背离自己的核心专长，结果喧宾夺主，优势不再。如巨人集团从IT业起家，曾立志做中国的IBM；后转做营养食品“脑黄金”，再转做房地产，拆巨资建70多层的巨人大厦而一下被拖跨。再如上市公司猴王集团的当家产业是焊条制造，因上市募得大量资金而开始发热，盲目进行多元扩张，迅速涉及数十种不相关行业，俨然成了当地的“综合产业局”和“第二经委”，结果濒临破产的边缘……   成功企业大都恪守两个字：专注，或叫“目不斜视”。全球500强大多是走专业化道路发展起来，以一业为主并在一业称雄的行业领袖、行业巨人。即使极少数多元化企业如GE，也是靠走专业化发迹的（一个灯泡厂做了几十年），如今也只在少数几个行业保持优势。当然，审慎对待多元化并不等于一概排斥多元化。理性的多元化经营要遵循的原则是：①在一业为主基础上的多元化；②关联多元化，如佳能围绕其光学核心技术涉足照相机、复印机、激光打印机、扫描仪、传真机等关联产业，海尔将其冰箱上获得的核心能力扩展到空调、洗衣机、彩电等多种家电产品；③有限多元化（非“泛多元化”），如GE最后只选择发展少数优势行业；④过度型多元化，多为适应转型的需要，如军转民、旧转新，中途可能军民、新旧并存，但一旦转型完成，则应确立新的核心专长。   二、运用核心优势，正确把握商机   导致核心竞争力丧失的第二个常见原因是相信什么赚钱做什么，四处寻求商机，盲目追逐热门产业、热点地区，如房地产热、娱乐城热、边贸热、海南热、淡水热……套死了多少企业，套牢了多少资金。据不完全统计，1992～1993年那波房地产开发热，仅在海南一地就套死了来自全国各地的上千亿资金，留下了大量的闲置地皮、烂危楼和惨痛的教训。   投资的扩张不仅不能“寻热”，恰恰相反，愈是面对热点地区，热门产业，愈要冷静审慎。   运用自身专长与把握外部商机相比何者更重要？当然是前者。商机并不一定都属于自己。只有当商机与自己的核心专长碰巧吻合时，那才属于自己。比如越南摩托车市场需求大，这对嘉陵、力帆是商机，对塞格、万达未必是；那里的彩电刚刚开始普及，需要大量小屏幕彩电，这对TCL是商机，对招商局未见得是。   三、守成与创业结合防止核心刚度   导致核心竞争力丧失的第三个常见原因是核心刚度。核心刚度就是把企业的既有优势或一时的成功经验固化、神话、教条化，今天对昨天只能照抄招般，不得越雷池一步。核心刚度会使企业产生惰性、迟钝、保守和“路径依赖性”。扼杀创新与活力，使之丧失市场应变能力和环境适应能力。比如与GE同时成为道．指成分股的另外11家著名工业公司在100多年中慢慢逐一出局，就是因为它们没有象GE那样在剧烈变化的环境里不断调整自己并努力寻求创新，被“核心刚度”引向失败。   守成即在事业上保持过去的成功做法、经验和“套路”，坚持自己的既有优势和成就。但过分守成就会变成守旧、保守，产生核心刚度，停止创新。正确的做法是将守成与创新结合起来，在坚持原有优势和核心专长的基础上创新，在不断创新的过程中强化自己的核心专长和优势，提升自己的核心竞争力。   四、分类分级管理防止关键要素流失   导致核心竞争力丧失的第四个常见原因是关键要素流失。比如核心团队成员或技术、业务骨干被挖走，以及由此引起的核心技术流失、核心经营管理方法流失、核心价值观流失等。有的甚至把核心专长带走自己单干，如某厂的销售经理掌握着企业的命脉——全部客户关系，他在逐步了解核心生产技术并通过了几位技术骨干后便拉出队伍另立门户；企业的两项最关键的核心资源——客户和技术被他带走，于是导致了该厂的迅速垮台。
　　防止关键要素流失的方法是对其实行分类分级管控。一是对核心技术、核心商业机密、核心信息、核心资料、核心计划、核心设备等实行一级管控，知晓和掌握的范围愈小愈好。据说全球数千家可口可乐罐装厂所使用的核心配方只有两人掌握，而且他两不能同乘一架飞机，以免遇到空难使配方失传。不管此传闻真伪如何，企业对核心技术及信息的保密却是必不可少的，况且中国素有祖传秘方、绝技单传之类传统；二是建立健全核心要素的内控机制，就如同财务上的会计出纳制一样，不可让一人或一个部门独立掌控企业的全部核心要素；三是对核心团队成员和核心人才建立利益关联机制（利益共同体），如让其持股、行使股票期权、建立内部补充养老保险等。   五、适度扩张避免核心能力过度稀释   导致核心竞争力丧失的第五个常见原因是企业过快过度低成本扩张，结果核心能力被稀释。低成本并购和扩张是企业做强做大的捷径。但并购和扩张需将自己的核心能力（血液、骨髓）输往对方，所以你兼并得越多，你就输出得越多，你输出的东西就越“消淡”（稀释了），你的扩张效果就越差；一旦超出自己的承受能力，你自己就会虚脱、被拖跨。   改革之初的马胜利由于经营石家庄造纸厂获得成功，便一下将全国各地十几家陷于困境的造纸厂揽到自己麾下。结果母厂的业务骨干都被分派到各地厂去做领导，马自己也自顾不暇疲于奔命，最后只落得个“玉石俱焚”的结局。再如一度受中国消费者信赖的名牌自行车凤凰、永久，在1980年代中期收编或联营了全国各地数十家产品无销路的自行车厂，一夜间全国的自行车厂大都变成了凤凰、永久的分厂，全国的自行车鱼龙混杂，大都改姓为了凤凰、永久，结果彻底弄杂了这两块响当当的中国品牌。   所谓适度扩张，就是企业的扩张速度与规模要与自身的承受能力、消化能力相适应，要循序渐进、滚动发展。如中集用了还几年时间才逐步完成了自己的并购规划，如今成长为全国乃至全球的行业老大。
　　六、完善制度保证权利传承   导致核心竞争力丧失的第六个常见原因是企业核心能力过分依赖个人，随着领导人的更迭或能力衰退而不再。由于企业家在培植企业核心能力的过程中起关键作用，企业家的离任或能力退化往往从根本上动摇企业的核心能力。如楮时建、于志安、刘晓庆等的“出事”，均在不同程度上使其所在企业的核心能力受到影响，有的甚至就此走向破产。   解决此问题有赖于建立和完善现代企业制度。现代企业制度的确立可确保管理权的平稳过渡与传贤（始终由最合适的人在其最合适履行职责的时间段来承担）。象艾柯卡、韦尔奇这样杰出的职业经理人，就产生在这样的机制下。这也说明我们不能在企业核心能力与企业家精神之间划等号，不可将组织能力混同为个人能力，其实，只有当企业培植出不里依赖于某个人，包括企业家的一整套知识、技能、经验与机制时，它才真正拥有了持久支撑事业发展的核心竞争力。
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　　现代社会是既竞争又合作的年代，而且合作和竞争是越来越重要。我们一定要对内合作对外竞争。然而如果我们没的自己的优势，别人就不会来找我们合作。那怎样提高我们的竞争优势呢？1、              竞争优势来自你的客户非常需要，而你的竞争对手做不到 或者不愿意做，做的没你好。因为我们只有做到了这些就可以提高我们自己的优势。2、              满足自己的需求，就能实现别人的梦想。 每当我们所需要的东西别人做不到或者没有做，或者做的没理好，那就是我们需要努力的地方，因为每当我们自己说需要的东西意味着别人也需要。3、              有不可被取代的专业能力，有非常受人欢迎的人格特质，所以我们要不断的学习，不断的提升自我。4、              我们要把现在处于边缘话的东西拉到边缘来，然后把它变成常态，最好形成一种生活形态。因为只要谁能创造一种新的生活形态，谁就能创造属于自己的财富。5、              我们在开办自己的企业时，一定要做到标准化科技化与人性化。这三样是缺一不可的，只有这样我们的产品就能更好的行销出去（因为行销永远比销售要好）。特别是公司的一些东西，我们一定要做到影像化、音像化、图像话和文字画。就当我们一个公司的很有能力的人走了后，我们可以参考他以前留下的这些资料。又比如在餐饮行业，当一个大厨师走了后如果我们没留下资料、他没把他的东西给大家分享，那我们的餐饮店就会做不出这道菜了。6、              我们要把未被合作的机会、未被提供的服务、未被创造的发明、未被提升的价值、未被交换的资源……做为提高自己的竞争优势的参考。还有我们要记住为客户节省时间，也是一种为自己创造财富的依据。
　　以上内容仅作参考！