曾茂朝持有联想多少股份

1. 曾茂朝持有联想多少股份

代表员工持有联想控股20.37股权的联持志远有14家合伙企业，联持会柒，占比7.03%，其中曾茂朝占其中的38.19%。拓展资料：1、按照《公司法》或者有关证券法律法规，中科院是联想控股的单一最大股东，且在联想控股香港上市前，持有股份比例达36%，在公司重大战略和决策上，具有票数决定地位。而联想控股又在联想集团中直接持股23.81%，另通过其全资子公司南明有限以及南明有限的全资附属公司众杰有限等，联想控股拥有联想集团的权益股份，占比达37.39%。2、联想集团创立之初，中科院提供资金、技术、人员、办公场所，以及知识产权和信用背书，这一切都可以忽略不计，仅凭中科院目前在联想控股所持的股份比例和股东地位，联想控股就是中科院的下属公司，联想集团也不是“没有实际空人”。3、以中科三环为例。这家2000年上市的公司，是国科控股的三级子公司，而且一级子公司中科实业集团，民营持股占32.5%，二级公司北京三环控股同样有民营资本成分，股份穿透量化以后，国科控股持有中科三环的股份比例，仅10%左右。但这并不影响，中科院为中科三环的实际控制人。4、中国科学院→100%中国科学院控股有限公司（国科控股）→67.5%中科实业集团(控股)有限公司→84%北京三环控股有限公司→23.17%中科三环（000970） 。5、东方中科（002819），其股东背景为中国科学院控股公司→48.01%东方科仪控股集团公司→30.38%东方中科。6、国科控股仅持有东方科仪控股集团48.01%的股份，其余52%左右全部为民营企业股东。照此计算，国科控股持有东方中科的股份比例为12%左右。但这也不妨碍中科院也即国科控股，是东方中科的实际控制人。

2. 柳传志占联想多少股份

柳传志占联想3.4%股份。1、联想集团有限公司是一家电脑制造企业，是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，总部位于中国香港。公司主要产品有台式电脑、笔记本电脑、打印机等商品。2、2021年11月，联想集团发布2021/2022年财政年度中期业绩报告，上半年营收347.98亿美元，同比增长25%；上半年公司权益持有人应占溢利9.78亿美元，同比增长87%。拓展资料：一、联想控股最新股权1、A股上市的威远生化昨日晚间发布的一份《发行股份购买资产暨关联交易报告书(草案)》中详细披露了联想控股的最新股权结构。威远生化打算发行股份购买新能矿业100%的股权，联想控股是新能矿业的股东之一，按照规定，需要对关联方进行详细披露。2、公告披露，联想控股在今年2月完成最后一次的股权转让后，联想控股多位高管成为公司的自然人股东。其中柳传志持股3.40%，朱立南持股2.40%；陈绍鹏持股1.00%；唐旭东持股1.00%；宁_持股1.80%。另外一名非联想高管的自然人黄少康持股1.50%。3、机构股东方面，中国科学院国有资产经营有限责任公司(简称“中国科学院”)持有36%股权；中国泛海控股集团有限公司(简称“泛海集团”)持股20.00%；北京联持志远管理咨询中心(有限合伙)(简称“联持志远”)持股24.00%；北京联恒永信投资中心(有限合伙)(简称“联恒永信”)持股8.90%。二、联想控股业绩1、除了股权变更之外，公告还对联想控股的业绩进行了披露。公告显示，联想控股2008年、2009年、2010年底营收分别为1152亿元、1064亿元、1469亿元；净利润分别为4.8亿元，12.1亿元、35.9亿元。在2011年1-9月，实现营收1265元，净利润9.7亿元。2、联想控股是一家战略驱动型的投资控股公司，采取母子公司治理结构，形成了涉及IT、投资、地产等三大行业、四大业务单元的多元化经营格局。四大业务单元是：联想集团有限公司从事计算机制造行业、北京弘毅投资顾问有限公司从事私募股权投资行业、联想投资有限公司(后更名为“君联资本”)从事风险投资行业、融科智地房地产股份有限公司从事房地产行业。

3. 联想集团柳传志仅仅占了百分之3.4的股份为什么说她是创始人

1966年毕业于西北电讯工程学院，毕业后任职于国防科工委十院四所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作，北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）创始人之一。1988年创建香港联想。1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。2004年柳传志辞去联想集团董事长职务[1] 。
2009年9月柳传志重新出任联想集团董事长。2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。2014年12月21日由柳传志与巴菲特共同出资的首个在华运营的外国私人航空品牌“利捷公务航空”正式开始运营[2] 。
2015年02月，70岁的IT人柳传志接受专访，对网络传说在联想控股持股3.4%，为最大自然股东，折算一下纸面财富超过四五十亿的传闻作出了正面回应。大概拥有联想集团的股份大概不到1%。[3]

4. 柳传志重新掌管联想?

传言已久的联想管理层大换血终于在昨天下午水落石出，重组后的新班底中，联想集团创始人柳传志重新掌舵联想，为非执行董事会主席，杨元庆重履CEO职位，威廉·阿梅里奥宣布辞去首席执行官、总裁及执行董事之职。

除了人事调整，联想集团还公布了截至2008年12月31日止第三季度业绩，净亏损9672万美元。此前，联想集团已在2009年1月8日宣布全球重组计划，预期将在2009/2010财年为集团节省开支约3亿美元，并藉此提升集团的成本竞争力及运营效率。大多数分析师认为，在危机时刻，亮出柳传志这张底牌显示出联想背水一战的决心，公司战略也将作出重大的调整。
果然，联想集团无法忍受巨亏，拿下杨元庆，柳传志再出山完全是不得已，，，“杨柳”组合一定不会变，变的是“杨元庆”变成“杨致远”，，，因为，联想业务亏损的真正原因绝不是什么金融危机，而是联想没有世界级的企业家！！！
 
联想重组暂时落下帷幕。本客分析，重组结果应该是各方妥协的结果；如果一旦杨元庆去职，联想即刻陷入业界质疑、内部动乱的境地，而联想内部没有可以替代杨元庆的人物。因此，各方妥协、暂时保留杨元庆的职位；但是，估计给的杨元庆一个DEAD LINE，可能是在2009年底。到那时，本客预测的新董事长（或杨致远）应该履新。下面是此前的博客：
 
临近岁末，传出联想集团董事长杨元庆辞职的消息；还是老话说的好：无风不起浪；看来联想集团在吞并IBM个人电脑事业部以后，消化不良的毛病还没有痊愈。
 
媒体都将杨元庆辞职的原因归结为联想最差的业绩。本客在北京奥运会后即质疑联想赞助2008奥运会的表现很差，尤其是推出的广告居然还在沿用2004年雅典奥运会的画面，没有丝毫的创新和锐意；并且在刚刚结束奥运会后，联想即宣布退出奥运会赞助计划，更让人感到联想的强弩之末。
 
如果杨元庆真的辞职，本客认为唯一的原因是杨元庆还远没有国际化的视野和历练，而且任何一位现任联想集团或联想控股的高层，都没有这个能力，包括郭为、朱立南、赵令欢、陈国栋等；他们任何一个人若接替杨元庆，结果都是相同：3年后下课！
 
唯一的人选只有真正具备国际化视野的世界级经理人员，这个人选只有前雅虎CEO杨致远。杨致远是世界级的企业家，他有远远比杨元庆更加深厚更扎实的全球视野和管理跨国企业的能力；杨致远拥有美国深厚的资源和人脉；杨致远仍保留着华人的优秀品质和对于华人文化的领悟，，，而且，杨致远也姓杨，又在雅虎遇到困境。所以，杨致远是联想集团新人董事长的最佳人选。
 
拭目以待吧！

5. 挎问名企:柳传志是否联想的核心竞争力

盖茨从一开始就是微软的核心竞争力。对任何一个企业来讲，企业的最高领导人都是它重要的核心竞争力。以国内的联想为例，其创始人柳传志对于联想的成功起到非常关键的作用。 要把企业当作命来看 对中国的企业来讲，联想控股有限公司总裁柳传志提出的管理三要素“建班子，定战略，带队伍”非常重要，大量的中国企业都没有产权制度、激励制度等管理基础。 联想在中国特殊的情况下，在柳传志的领导下建立这样一种产权激励制度，使得他的领导层能够专心致志地把这个企业一步一步地办得越来越好，越来越具有竞争力，这点是非常难能可贵的。柳总说他在管联想时，把自己放在一个主人的位置上，“把联想当作命来看”。跟着后面的杨元庆、郭为这些人又是把联想当成命来看，而且他们在下边又产生出这样一批人来，所以这套企业文化就是他们的核心竞争力。 国内大量的企业领导人，缺乏一个积极的激励机制使他们把企业做成最有竞争力的，所以不少企业的领导人可能是在提高个人的竞争力，而不一定在提高企业的竞争力。在国有企业里有这样的情况：企业领导人只是把企业当作自己提升的一个跳板。 另一方面，一个优秀的企业领导人一定要培养好自己的接班人。如果一个企业家没有能力培养好自己的接班人，就不算优秀的领导人。柳传志爱举的一个例子是他接待过的美国花旗银行董事长，这位董事长要退休了，他说对他的评价不是他现在。对柳传志来说，这意味着至少要看到杨元庆和郭为干得如何才能够给柳传志一个完整的评价。 我们看看中国各朝各代的皇帝，打下江山来的皇帝大都会越来越强，第二代比如唐太宗李世民，他是跟他父亲打出来的，也没有问题。最害怕就是第三代、第四代，他们在皇宫里长大，没有经过风雨，没有见过世面，即便他有心把这个国家搞好，但是他没有能力，因为他没有办法控制太监，没有办法控制大臣，于是就出问题了。 麦肯锡之所以能把几百万美元的项目分开实施，让那些没有任何商业经验的MBA学生来干，不是说每个人都厉害，是因为它的组织系统使每个人都在其中发挥一点作用，这个能量就不得了。所以，说得通俗一点，一流的企业就是一个诸葛亮领导三个臭皮匠，三个臭皮匠加起来又是一个诸葛亮，所以它有两个诸葛亮。三流的企业一个臭皮匠领导三个诸葛亮，三个诸葛亮加起来又是一个臭皮匠，所以有两个臭皮匠。 我们强调企业领导人的重要性，但是企业领导人如果没有能力发挥别人的优势，没有办法把那些普通员工派上大用场的话，那么企业恐怕无法持久发展。管理工作实际上就是怎么把非常复杂的东西变得越来越简单，这点做得越好，企业就越有竞争力。 在外界看来，联想的核心竞争力是它的研发能力，是它的市场开拓能力，但是柳传志不这么认为。他觉得联想的核心竞争力是它有一个非常好的管理基础，有一个不断产生新东西的体制。而在这些看似简单的理念背后，却包藏着许多并不简单的内核。 据我所知，联想在创业的时候，用他们自己的话讲，是脚踏西瓜皮，能滑到哪儿就是哪儿。但是你不可能老滑下去，所以到一定的时候，你就要树立长远的远景，谋求以后更好的发展，而不是像有些企业，现在抓住一个赚钱的机会就死命地赚钱，这个机会失去以后，还有哪儿能赚钱就不知道了。分析自己的优势是什么，市场需要什么，并把两方面结合起来，非常重要。 对于企业领导人来说，你未来的战略能够保证人家实现预期，你就有竞争力，你不能保证这一点，客户或者员工来你这儿就当作一个旅馆，住一晚上就走，这样的企业是不会有竞争力的。 品牌不是政府的大印 品牌是一个企业信誉的重要体现，不是说你成天嘴上叫品牌就有品牌了。我们经常听老总们说要树品牌，政府要定品牌，但我认为这是和市场经济完全不适应的，品牌就是在消费者心目中的形象，而不是政府的大印。 品牌是逐步积累起来的，品牌在消费者、供应商、雇员心目中的形象，是靠内部的好多管理手段来支撑的。比如说你答应给人家供货，到时候你这个管理系统、库存系统跟不上，不能按时交货，你的信誉就受损失了。 我要特别强调的一点，就是现在大家谈品牌信誉，好像谈的只是你在消费者心目中的形象。其实一个成功的企业，在供应商、雇员、银行甚至竞争对手面前的信誉都非常重要，如果你采取一些不正当的手段跟对方竞争的话，那么对方会报复你，你也不会有很好的信誉，可惜现在国内的好多企业经常采用损害它在供应商面前的信誉，损害它在员工面前的信誉来维护它在客户面前的信誉。 为什么郑州亚细亚会垮台？一个重要原因就是，它在客户面前拼命树立信誉，但是它在员工面前没有信誉。从这个意义上讲，品牌问题、信誉问题最终都依赖于良好的体制基础，没有合理的体制，企业领导人只有种草的积极性，没有栽树的积极性。

6. 这次联想集团的柳传志会官司缠身吗？

应该彻底查清，纪检监察应该介入，彻底给全国人民一个交代，期待，期待
  
 办柳，长治久安。放柳，腐败齐天。
  
 在中国共产党的带领下，摸着石头过河，让一部分先富起来带动大家都富起来是特殊时代的发展要求，江山是人民的，人民是天下江山的主人。任何违背这个基本原则的人和事，都将被人民的法律清算并牢牢地钉在 历史 的耻辱柱上。
  
 柳传志所做的事有私心有不正当手段官司会找上门的？
  
 会。肯定会。
  
 
  
 以 历史 总结与本人之现实经验
  
 可以判断得出唯一及终极结论
  
 柳传志几乎不可能被公开处理
  
 谁能说清楚呢？可以说清楚吗？
  
 联想那么多让人“联想”的事件？
  
 如何能不让人们不断“乱想”呢？
  
 为什么人们总是拿联想“乱想”？
  
 不值得联想一众高管们“联想”？
  
 
  
 不会！但他的神话破灭！
  
 农村的凌晨一条疯狗叫了几声，接着附近的狗也跟着叫了起来，然后周边几个村的狗也都叫了起来，村民都很烦，你说村民是打狗呢还是把村庄给烧了呢？
  
 从司马南质疑联想"n问"看，柳传志必然安然无恙。
  
 若有柳传志侵吞国资确凿证据，为民请命的斗士司马南用不着大费口舌蹭那点流量，早已一纸举报把他送进监狱了。也许恰恰相反，联想(柳传志)或将司马南告上法庭，让他为那点流量付出代价。信不信？走着瞧。
  
 出来混总是要还的

7. 谁来处理联想和柳传志?

柳传志是公民，也是商人，曾是联想法人代表，更是党员干部，因此柳总即受法律规范，更受党纪约束。

柳的行为受党的组织、纪检监察、党内同志监督；受国资财政等行政执法职能部门监督、受媒体监督、人民群众等监督。

在大众质疑和有人实名举报的情况下，纪检、监察、国资、财政执法职能部门，启动调查，如涉违法将司法介入处理。

柳总如有问题，涉及党纪处分、违法处罚。其责任可分为违纪责任、民事责任、刑事责任。

党纪处分有：警告；严重警告；撤销党内职务；留党察看；开除党籍。

民事处罚有：物归原主、恢复原状、赔偿损失等。

如涉及刑事处罚，主要有财产罚和人身罚。财产罚有没收违法所得、罚金等。人身罚依据犯罪性质定罪量刑。

面对大众普遍关注质疑和有实名举报，柳总可以公开应辨，行使辨解或辨护权。也应如实汇报说明交待情况，争取主动和宽大。

法纪是严肃的，也是公正的。无论是谁，什么身份，都不能有法外特权。相信法治【摘要】
谁来处理联想和柳传志?【提问】
柳传志是公民，也是商人，曾是联想法人代表，更是党员干部，因此柳总即受法律规范，更受党纪约束。

柳的行为受党的组织、纪检监察、党内同志监督；受国资财政等行政执法职能部门监督、受媒体监督、人民群众等监督。

在大众质疑和有人实名举报的情况下，纪检、监察、国资、财政执法职能部门，启动调查，如涉违法将司法介入处理。

柳总如有问题，涉及党纪处分、违法处罚。其责任可分为违纪责任、民事责任、刑事责任。

党纪处分有：警告；严重警告；撤销党内职务；留党察看；开除党籍。

民事处罚有：物归原主、恢复原状、赔偿损失等。

如涉及刑事处罚，主要有财产罚和人身罚。财产罚有没收违法所得、罚金等。人身罚依据犯罪性质定罪量刑。

面对大众普遍关注质疑和有实名举报，柳总可以公开应辨，行使辨解或辨护权。也应如实汇报说明交待情况，争取主动和宽大。

法纪是严肃的，也是公正的。无论是谁，什么身份，都不能有法外特权。相信法治【回答】

8. 柳传志：联想重夺市场榜首

柳传志：联想重夺市场榜首