私募基金路演报告如何写

2024-05-19 02:33

1. 私募基金路演报告如何写

可以先简单介绍公司情况、团队情况、投资理念、策略情况、历史产品业绩情况。然后介绍推出新产品的设计情况,例如产品基本情况、收费情况、有无特殊设置。第三部分可以介绍对接下来市场的看法与观点。

私募基金路演报告如何写

2. 请教大家,谁有做过私募股权投资基金路演的经验啊?一般需要准备的工作有哪些?谢谢啦!

就我们这几次做过的路演推介会,给你几个建议,互相学习:
1、准备路演募集材料,印刷精美,多备一点,防止突发情况
2、联系好路演场所,按你们的标准和实际情况,选择一家好的酒店或者场所,准备电脑、投影仪、签字笔等等设备
3、准备一个中间的茶歇,增强大家的交流气氛
4、规划好路演过程,演讲的材料、文件,如果有涉密要求,还应该弄好保密函给参会人员签
5、会议记录和整理
总之一点,要心细,在路演之前,都要实地考察,不要过分紧张,注意细节就可以了

3. 什么是私募股权路演?大家谁能指点一下?万分感谢!

路演就是向投资者介绍自己的私募股权基金啊,因为不能公开宣传,所以只能找一些潜在投资者进行小范围的宣传啊,不能等广告或者大规模进行手机短信或者网络宣传,一般都是进行一些沙龙交流活动等

什么是私募股权路演?大家谁能指点一下?万分感谢!

4. 请问大家有木有人了解,私募基金路演的方式有哪些呢

私募基金路演?呵呵,主要是一对一推介吧,可以安排小范围的投资策略说明会,也可采用工作晚宴或午餐会的形式。私募嘛,重点是针对少量金主,营造小范围私密商洽的气氛,环境要精致,不要大规模宣传,又不是公募,像菜市场叫卖大白菜,老头老太太都吆喝来。

5. 私募股权投资基金在资金募集阶段通过银行向其大客户进行推介、路演,请问这种募集方式还属于私募吗?

回答您的问题;
1.私募基金通过银行向高端客户路演推介的行为属于“私募”,因为这里面的私募和公募主要的区别在于,私募只是对“特定的人群”募集,而公募基金是面对所有的客户。
2.募集过程简单的说明就是:基金发起人(基金管理公司)进行路演--讲解基金概况,比如说收益率、投资方向等重点。
3.私募基金不是不需要预定规模的70%,制药超过5000万都可以成立,但是成立的规模最好大于1亿元,这样投资的项目数量会增多,降低投资风险,提高投资收益。
4.在法律上,基金现在都是注册有限合伙企业运行以减少税收。
5。政策上国家是大力鼓励支持私募股权投资行业的发展
如果还有不明白的可以HI我。

私募股权投资基金在资金募集阶段通过银行向其大客户进行推介、路演,请问这种募集方式还属于私募吗?

6. 房地产私募股权基金和REITS区别

1、性质不同
REITs一般指房地产信托投资基金,是房地产证券化的重要手段。房地产证券化就是把流动性较低的、非证券形态的房地产投资,直接转化为资本市场上的证券资产的金融交易过程。房地产证券化包括房地产项目融资证券化和房地产抵押贷款证券化两种基本形式。
房地产投资基金是从事房地产的收购、开发、管理、经营和营销获取收入的集合投资制度。

2、要求不同
房地产私募股权基金是不公开的,对投资人有严格限制,比如资产要求很高,百万级起投,投资期限几年。REITs门坎相应低得多,面向公众开放,有些几千元起。
房地产投资信托基金)是一种以发行收益凭证的方式汇集特定多数投资者的资金,由专门投资机构进行房地产投资经营管理,并将投资综合收益按比例分配给投资者的一种信托基金。
3、关系不同
房地产私募股权基金是股权关系,房地产信托投资基金是信托关系。REITs实际上属于信托的一种,性质上等同于公募的基金。与国内信托纯粹属于私募性质所不同的是,国际意义上的REITs在性质上等同于基金,少数属于私募,但绝大多数属于公募。
当前我们国家的基金都是通过公开募集的,叫公募基金。如果一家基金不通过公开发行,而是在私下里对特定对象募集,那就叫私募基金。
参考资料:
百度百科-REITS
百度百科-房地产私募基金

7. 主流的房地产私募基金产品有哪些产品模式

|他山之石——国际主流基金模式

在目前国际私募地产基金格局中,美国的黑石地产基金一枝独秀,依靠其最近在全球募集的133亿美元,牢牢巩固了全世界最大的地产基金地位,喜达屋资本集团、领盛投资管理、铁狮门、凯雷等其他美国系基金在市场上募资活动也非常活跃,同时,新加坡系的凯德基金近年也异军突起,开始在全球主流基金中占据一席之地。从中我们选了黑石地产基金和凯德置地基金来观察国际主流基金的运作模式,对中国私募地产基金以及上市公司来说,都有一定参考意义。

(一)美国基金模式代表:黑石房地产基金

黑石集团(BlackstoneGroup)又名佰仕通集团,是全世界最大的独立另类资产管理机构之一,也是一家金融咨询服务机构。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。

黑石集团的房地产基金成立于1992年,经过20余年的扩张,目前已经成为世界最大的房地产私募股权公司,旗下通过机会基金和债务战略基金所管理的资产达790亿美元。当黑石地产基金团队由遍布世界各地的逾200名房地产专业人士组成,投资组合包括美国、欧洲和亚洲的优质物业,涵盖酒店、写字楼、零售业、工业、住宅及医疗保健等各种业态。自2009年年末以来,随着市场的回归,Blackstone的房地产基金已透过其债务及股权投资基金,投资或承诺投资规模达313亿美元。

黑石房地产投资基金一贯倡导的投资理念是:买入、修复、卖出(Buy it, Fix it, Sell it),即买入:以低于重置成本的价格收购高质、能创收的资产;修复:此处的修复是指黑石会参与所投资公司管理经营,并迅速并积极地解决其资本结构问题、硬伤或经营问题,这也是黑石房地产基金投资过程中最重要的一环;卖出:一旦问题解决,黑石会将所投资公司卖出,通常是出售给核心投资者。这种模式实际上和我国目前以项目为主的模式非常相似,也因此黑石地产基金的平均持有期一般在三年左右。

从投资策略来看,黑石房地产基金投资从核心型到机会型皆有覆盖,但其最擅长的还是在机会型投资环境中寻找良机,尤其是2008年金融危机以来,黑石更加偏好因过度杠杆融资而致使所有权结构受损的房企,或是寻求大规模退市的上市公司,累计实现业绩改善成效217亿美元。

作为独立的房地产基金,黑石地产基金的运作关键在于修复而不在于运营,所以在退出环节基本上不会接触最终销售终端,快速将改善过的物业或者公司股权转让是最主要的方式,接盘方通常是知名上市房企,如零售商业开发商西蒙地产、工业地产普洛斯等,或者其他金融机构,比如国家主权财富基金、养老基金、对冲基金等,尤其2012年以来,国际资金成本的降低以及主权财富基金日益增加的避险需求使得黑石基金的退出流程更加通畅。

作为典型的美国基金,黑石普遍偏好高杠杆下的高资产收益,并强调规模扩张和由租金收益和资产升值收益的总收益率。一般黑石每完成一次收购,可提取相当于收购资产总价1%的管理费,每卖出一项资产可提取不超过卖出资产价值1%的管理费,其他的基础管理费和运营费也都与资产规模挂钩,这也导致黑石集团在扩张时追求快速的资产价值提升,尤其是在资产连续三年以年均40%以上的速度升值时,业绩提成就变得相当可观。数据显示,黑石从1991年开始至今共实现投资规模279亿美元,累计净IRR达到16%。

(二)新加坡模式:凯德置地地产基金

凯德集团原名嘉德置地,是亚洲规模最大的房地产集团之一,总部设在新加坡,并在新加坡上市,地产业务主要集中于核心市场新加坡和中国。凯德集团房地产业务多元化,包括住宅、办公楼、购物商场、服务公寓和综合体,并拥有澳洲置地、凯德商用、雅诗阁公寓信托、凯德商务产业信托、凯德商用新加坡信托、凯德商用马来西亚信托、凯德商用中国信托和桂凯信托等多家上市公司。

凯德基金的起步源于凯德集团轻战略的确定,2000 年新成立的嘉德集团提出了具体而明确的战略转型目标和执行方案,而这一战略重组规划成为嘉德未来地产金融业务成功发展的基础。经过十余年发展,今天凯德集团已构建了一个由6只REITS和16只私募地产基金组成的基金平台,管理资产总额达到410亿美元,其中私募基金规模占到166亿,而投资于中国的私募基金规模达到近半。

凯德置地的私募基金得以快速发展的原因在于两点:1、借助国际金融巨头或当地优势企业合作力量迅速进入新市场。凯德的私募地产基金合作方包括荷兰ING金融集团、欧洲保险集团Eurake、伊斯兰投资银行Arcapita Bank、花旗集团等,依靠国际金融巨头的影响力,为公司进驻新市场打开窗口,其次,凯德还积极寻求本土优势企业的合作,比如在中国,凯德与深国投、华联商场、万科等合作,为旗下三只私募基金和1只REITS输送后备零售物业资产,并与中信信托合作发起CITIC CapitaLand Business Park Fund,尝试工业地产拓展。2、与REITS协同推进。凯德置地在重点市场的公募基金(REITS)都有对应的私募基金与其“配对”发展。在2006年以中国零售物业为核心资产的CRCT在新加坡上市,与CRCT同时成立的还有两只私募基金CRCDF和CRCIF作为CRCT的储备基金,CRCDF向CRCT输送相对成熟的项目,而CRCIF则储备更多孵化阶段项目;在马来西亚,嘉德有私募基金MCDF孵化写字楼项目然后再输入REITSQCT(Quill CapitaTrust);在印度,CapitaRetailIndiaDevelopment Fund的成立同样是为筹备中的印度零售物业REITS做准备。总体而言,REITS为私募基金提供了退出渠道,而私募基金则为REITS输送成熟物业,彼此间的相互支持成为嘉德基金模式的关键。

在基金杠杆运用方面,新加坡基金与追求资产总规模的美国基金不同,它更强调租金收益的分享和管理费的提成,关注于真实的收益增长。比如凯德 CRCT的管理协议中关于业绩提成的约定是“每年净物业收入(经营收入-运营支出)的4%”,而非总收益的提成,另外在物业管理费提取方面CRCT也是与物业收入挂钩。而CRCT对租金收益的强调也影响着为其输送资产的私募地产基金的发展理念——既然作为退出渠道的REITS只根据租金回报来选择收购对象并给出估值,那么为其输送资产的私募地产基金也必然把重心放在孵化过程中租金回报的提升上,从而减少了整个资产链上的泡沫化程度。

从集团内部孵化、到私募基金的开发培育,再到REITS的价值变现和稳定收益模式,凯德集团构造了一个以地产基金为核心的投资物业成长通道,而这种协同成长模式也成为新加坡地产金融模式的核心。这种模式的成功在于凯德置地以更为安全且高效的模式实现扩张:从2000年到2013年,凯德集团布局的地域范围从33个城市扩张到123个城市,旗下购物中心数量从7处扩张到105处,服务型公寓从6000套扩张到33000套;而规模扩张的同时,ROE从1.5%提高到6.3%,净负债资本比从92%下降到44%,利息覆盖倍数从1.8倍上升到6.0倍。

主流的房地产私募基金产品有哪些产品模式

8. 有一个做房地产私募股权基金的投资公司让我去面试,这个行业现在前景如何?

现在房地产融资难度加大,这个名字的背后是要你出去拉到私人的钱以股权的方式支持他的房地产项目。请你注意几个风险:
1、你的优势在哪儿?他看中的你哪方面的优势?如果答案是狗屁都不是,低薪+高提成,你就谨慎点吧;
2、小心落入非法集资的圈套。房地产私募股权基金是灰色地带,200人、100万是个门槛。如果5万、8万的都可以,你就走人吧。