一个财务管理题。。。。急求高手！！！ 谢了

1. 一个财务管理题。。。。急求高手！！！ 谢了

（1）2009年利润总额=670/（1-33%）=1000万元
（2）财务杠杆系数=EBIT/（EBIT-I）=EBIT/1000=2
         2009年EBIT=2000万元
     2009年利息总额=2000-1000=1000万元
（3）经营杠杆系数=（2000+1500）/2000=1.75
（4）债券筹资成本=1000*10%*（1-33%）/1100=6.06%

2. 财管的题目，求具体步骤。谢谢！

投资必要报酬率=无风险收益率+beta*风险溢价=12%+1.5*16%=36%
 
（1）若股票在未来时间里股利保持不变，其内在价值=当前股利/必要报酬率=2.4/36%=6.67元<15元，不应购买
 
（2）若股票股利固定增长4%，则其内在价值=当前股利*（1+增长率）/(必要报酬率-增长率）=2.4*(1+4%)/(36%-4%)=2.496/32%=7.8元

3. 麻烦大家帮我解决一道财务管理的题目，谢谢！

单项投资的预期收益率就是各种可能情况下收益率的加权平均数，即：
投资A公司的预期收益率： 0.3 * 40%+0.5*20%=22%
投资B公司的预期收益率：0.3*50%+0.5*20%+0.2*（-15%）=22%
投资C公司的预期收益率：0.3*60%+0.5*20%+0.2*（-30%）=22%
由计算可知，投资ABC公司的预期收益率是一样的，那么只需要比较ABC的风险即可作出投资选择。作为稳健的投资者，也就是尽最大努力要规避风险的投资者，当然会选择风险报酬系数最小的A 公司进行投资。

4. 财务管理计算题，着急！线上等

 财务管理计算题，，着急！线上等  2000（P/A,i，9）=（2000/i）*（P/F,i，9）  i（P/A,i，9）=（P/F,i，9）  i*【1-（1+i）^-n]/i=(1+i)^-n  (1+i)^-n=2^-1  (1+i)^n=2  1+i=2^(1/9)  i=1.08-1=8%
  财务管理计算题，线上等  1、组合β系数＝1.5×4/10+2×6/10＝1.8.  2、该组合的风险收益率＝1.8×（12％-6％）＝10.8％.  3、该投资组合的必要收益率＝6％+10.8％＝16.8％
  急！财务管理计算题  1.DFL=[(220-600*5%)*(1-40%)-400*7%]/600=0.14  每股利润:220-600*50%=190  190-190*40%=114  114/100=1.14  2.1.[(EBIT-25)(1-40%)]/140=[(EBIT-55)(1-40%)]/100  EBIT=130  2.2 增发普通股 增发债券  普通股股数 140 100  息税前利润 300 300  债券利息 25 55  税前利润 275 245  所得税 110 98  净利润 165 147  每股利润 1.18 1.47  选择增发债券来进行筹资!
  财务管理计算题（急）  公式：二次根号下：（2*采购量*每次采购费用/每吨年均储存成本）  二次根号下：（2*3600*8000/90）=800吨。  订货周期：3600/800=4.5次。360/4.5=80天。  对的，平均保管费用就是年均储存成本。
  
   
  方案1的现值=100+150*（p/f,10%,4）=100=150* 0.683=202.45（万元）  方案2的现值=50*（p/a,10%,10）*（p/f,10%,3）=50* 6.144 * 0.826=253.747（万元）  方案3的现值=45*[（p/a,10%,11）-1]*（p/f,10%,4）=45*5.495*0.751=185.704（万元）  选择方案3，因为他的现值最小。
  
  1、某企业预计全年需要现金  解：最佳现金余额为：  N ＝＝2000（元）  2、解：NPVS =-250+100×PVIFA10%,2+75×PVIFA10%,2×PVIF10%,2+50×PVIF10%,5+25×PVIF10%,6  =-250+100×1.736+75×1.736×0.826+50×0.621+25×0.564  =76.2 （元）  NPVL =-250+50×PVIFA10%,2+75×PVIF10%,3+100×PVIFA10%,2×PVIF10%,3+125×PVIF10%,6  =-250+50×1.736+75×0.751+100×1.736×0.751+125×0.564  =94（元）  NPVS< NPVL。L优
  线上等！求助高手！财务管理计算题  RS=RF+β*(RM-RF）  =2.5%+0.75*10%=10%  甲方案：2*（P/A，5%，10）=2*7.7217=14.44  乙方案：3.8+3.8*（P/a,10%，4）=3.8+3.8*3.1699=15.85  丙方案：7.5*（P/A,10%,3)*（P/f,10%,1)=7.5*2.4869*0.9091=16.96  由于甲方支付款项最少，所以甲方案最合适
  财务管理计算题！急。。。。  2。  （1）计算甲公司证券组合的β系数；  50%*2+30%*1+20%*0.5=1.4　  （2）甲公司证券组合的风险收益率  =1.4（15%-10%）=17%  （3）甲公司证券组合的必要投资收益率（K）  =10%+7%=17%  3、  （1）每年的最佳订货批量  =√（2×年订货量×平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本）  =√（2×6000×30/9）=200（公斤）  （2）最佳订货次数  =6000/200=30（次）。  （3）经济批量下的总成本（TC）  =√（2×年订货量×平均一次订货准备所发生成本×每件存货的年储存成本）=√（2×6000×30×9）  =1800
  
  
  1、债务成本：8%*（1-30%）=5.6%  2、普通股成本：0.1*（1+6%）/5*（1-4%） +6%= 8.21%  3、该筹资方案的综合资本成本：0.5*5.6%+0.5*8.21%=6.91%
   

5. 一道财务管理的题目，求解！！！

1）、甲公司经营杠杆系数=（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本）
=（100-70）/（100-70-20）=3，
乙公司经营杠杆系数=（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本）
=（21-12.6）/（21-12.6-3.6+20X40%X15%）=1.4，
经营杠杆系数越大，对经营杠杆利益的影响越强，经营风险也越大，甲公司经营杠杆系数大于乙公司，所以甲公司的经营风险大于乙公司。
2）、甲公司财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-利息）=（100-70-20）/（100-70-20-50X40%X8%）=1.19

乙公司财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-利息）=（21-12.6-3.6+20X40%X15%）/（21-12.6-3.6）=1.25
乙公司的财务杠杆系数大于甲公司，乙公司的财务风险高于甲公司。

3）、甲公司综合杠杆系数：3X1.19=3.57，
乙公司综合杠杆系数：1.4X1.25=1.75，
甲公司的综合杠杆系数大于乙公司，甲公司的综合风险高。

6. 财管一题~急急急！！！！

乙方案：
第4年年初付款，等价于第3年年末付款，即从第3年年末付款一直到第8年年末
现值=17*[（P/A,10%,8）-(P/A,10%,2)]=17*（5.334-1.735）=61.183

7. 求助一道财务管理的题目。谢谢！

（1）企业可选择的付款方案有：第10天付款；第20天付款；第90天付款。
　　放弃2%现金折扣的信用成本率＝[2%/（1-2%）]×[360/（90-10）]＝9.18%
　　放弃1%现金折扣的信用成本率＝[1%/（1-1%）]×[360/（90-20）]＝5.19%
　　（2）由于放弃现金折扣的信用成本率高于借款利率，所以应借入银行借款以偿还货款，即不放弃现金折扣。
　　（3）第10天付款，得折扣：100×2%＝2（万元），用资98万元，借款80天，利息＝98×5%×80/360＝1.09（万元），净收益＝2－1.09＝0.91（万元）。
　　第20天付款，得折扣1万元，用资99万元，借款70天，利息＝99×5%×70/360＝0.96（万元）。
　　净收益＝1－0.96＝0.04（万元）。
　　应选择第10天付款方案，因为净收益最大。
　　【题目分析】本题主要考核商业信用中的放弃现金折扣信用成本率。
　　放弃现金折扣的信用成本率
　　＝折扣百分比/（1－折扣百分比）×360/（付款期－折扣期）
　　说明：
　　（1）公式表明：放弃现金折扣的成本与折扣百分比的大小、折扣期的长短同方向变化，与付款期的长短反方向变化。
　　（2）在没有特别说明的情况下，认为如果放弃折扣，则会在信用期期末付款。
　　（3）决策依据：
　　①放弃折扣成本＞短期借款利率→在折扣期期末用短期借款付款，享受现金折扣
　　②放弃折扣成本＜短期借款利率→在信用期期末付款，放弃现金折扣
　　③如果有多种现金折扣，还需要考虑净收益，即选择净收益最大的方案。
　　知识点：商业信用

8. 一道财务管理的题目，求高手！！感激不尽

第5年设备残值=48/12=4万元，处置价款1.2万元，产生（1.2-4）=-2.8万元的亏损，公司将会得到按亏损额的30％计算的所得税额抵免 
1.2万元不属于营业外收入，你把会计分录写出了就很清楚了
借：固定资产清理   4万元
      累计折旧     44万元
 贷：固定资产    48万元
 
借：银行存款   1.2万元
   贷：固定资产清理   1.2万元
 
借：营业外支出  2.8万元
  贷：固定资产清理   2.8万元