如何看待当下的中国经济，尤其是房地产和互联网行业？

1. 如何看待当下的中国经济，尤其是房地产和互联网行业？

房地产是当下中国经济的支柱性产业地位没变！房地产带动很多相关行业的经济发展，并且中国至少还有20年的发展期！
互联网作为科技发展的产物，在中国属于新兴行业，各行各业都在互联网+，是经济高速发展的产物！

2. 互联网现在到底是不是中国经济的支柱产业

中国现在的支柱产业是房地产，房地产又从侧面带动了建材、煤炭、家装等行业。而因为现在房价太高已成泡沫，所以要先去钢铁和煤炭的产能，再抑制房市。
中国的互联网起步较晚，但是发展很快，现在基本的互联网服务都被几大互联网巨头给垄断，现在的新创企业大多是依托于互联网进行成长。
所以互联网不能说是中国经济的支柱产业，说是中国未来经济发展的基础还差不多。

3. 房价为何在不断上涨啊！

房价为何不断上涨？专家这样说，你怎么看

4. 电影投资：有着人口上的优势，你还觉得投资电影不能赚钱吗？

电影娱乐已经成为全民消费的新模式，中国观影人次和观众数量增长率在显著提升，就连五线小县城的影院在春节期间也是场场爆满。观众选择观影的影院数增多，消费主导权也随之提升。另外，电影导演、新制作公司纷纷加强与主流互联网平台的合作，推动电影新势力的崛起。加之国家政策的支持和导向，也让电影投资成为未来5-10年最火热的投资方式！它到底有哪些优势呢？
优势一：国家政策上的扶持
2016年颁布的政策，出台“一带一路”文化发展产业规划；2017年实施的“中华人民共和国电影产业振兴法”；以及在2018年又成立了“国家电影局”，其目的就是扶植影视文化产业的发展。文化部等支持鼓励个人，企业参与电影，促进电影产业健康繁荣发展，更使得整个电影行业勃发新的光彩。

优势二：电影行业的发展前景
据数据显示，2013年、2014年、2015年、2016年，2017年,2018年的票房分别是218亿、296亿、441亿、455亿，559亿、609亿，随着2018年的结束，票房成功突破600亿，创造了中国电影票房历史新高。让不少电影从业人员都感到了骄傲！中国电影票房已保持了近10年的高速增长，年均复合增长率超过了30%。而且此后还会保持强劲的增长，相信用不了多久，会很快成为全球最大的电影市场！

优势三：投资门槛低
拍摄电影的资金要求一直比较高，为了让大众投资者参与其中，电影公司采取版权出让的方式来降低门槛，把制作成本分成一份份版权，这样大众只需要几万，几十万就能参与，相较于房产，期货等门槛相对来说低了很多。

优势四：资金安全上保障
资金安全是做任何投资的首要考虑的问题。影视投资它的资金安全是由银行保管的，而且是公司的对公账户！如果投资款项出现任何问题，只要是打对公账户，那么公安局也可以根据银行流水明细追踪回来这是对所有投资者的资金安全保障！还会有具有法律效益的纸质合同！

优势五：风险可控
相较于股市，楼市等传统理财，电影投资可以通过选择电影的方式来降低风险。从影片质量、出品公司、宣发团队、主创内容等方面可以极大程度档期降低风险。


优势六：回报率高
就拿我们暑期档上映的《哪吒之魔童降世》来看，目前票房为49.71亿，其制作成本才6000万，参与的1600个出品人，目前已经收收益的盆满钵满。这就是电影市场的魅力。

优势七：收益周期短
拍摄电影具有一定的周期，电影投资收益时间一般是在4-18个月内。一旦电影上映，一般在1-3个月内就能拿到第一波电影票房分红！


希望以上的解答对您有所帮助，最后祝愿您生活幸福，投资顺利！！

5. 对房地产的认识？

房地产业已经不像以前理解的那样简单，早已突破了流通和服务两大功能，目前的房地产热是全球性现象，其成因已超越原有经济理论解释的范围。房地产市场的种种新变化，要求我们从经济发展的大背景出发，对房地产市场进行新的理解、新的诠释，房地产市场呼唤再认识
　　 楼市病了，病得不轻。于是引发了又一场争论。有人认为，房地产波动幅度很大的特性，并不适宜肩负支柱产业重任；有人认定，目前房价飙升，都是盲目把房地产推崇为支柱产业惹的祸；甚至有人再次质疑“房地产业”这个产业类别，认为房地产业从来就不是一个独立的产业。实际上，当下的房地产市场已远远超出我们以往的认识范畴，变得扑朔迷离，甚至不可思议。
　　 在中国经济迅速发展激烈变革的大背景下，房地产市场正在发生深刻的变化，表现出短期炒作股市化、市场运作金融化、市场主体全球化的特征。
　　 短期炒作股市化
　　 众所周知，房地产就是不动产，价值又高，单笔交易额动辄百万、千万，买卖、转让理应慎之又慎。然而，当今的房地产交易却是异常火爆，短期炒作频繁。素以精明闻名的上海人，菜场买菜也要挑挑拣拣，讨价还价。买房子却成了抢到篮里就是菜，房子都没见着就敢下单付钱，甚至连图纸、黄泥地都敢大胆买进。这种“狂抢筹码”的景象多年以来似乎仅仅出现过两次，除了20世纪90年代初期的股市，就是近两年的楼市。
　　 坊间流言频传，不懂楼市ABC的老太太，炒楼炒得盆满钵满，而所谓的业内人士却屡屡踏空。这样的故事几乎是昔日股市的再版，莫非楼市也要克隆股市，上演一场最后的疯狂？
　　 不是股市胜似股市，楼市的种种怪象与股市如出一辙。透支炒股早就被股市叫停，但同为信用交易的所谓“按揭”却是炒楼之常规武器。套用股市伎俩狂炒房地产，强行将房地产市场股市化，凸现出房地产市场的表层矛盾。
　　 然而楼市终非股市，住房的主要功能是居住而不是投资，更不是投机。房地产市场不会演变为资本市场，炒楼风险也绝不亚于炒股。房地产固有的流动性风险，使其变现的难度比股票大得多，在房地产市场里玩“击鼓传花”的游戏，要全身而退不会像股市那样仅需抢跑道独门武功。万一不幸沦为负资产，其痛，也许甚于股市“打穿族”，“打穿族”的下场只是扫地出门，负资产的包袱却是背不动又甩不脱。
　　 市场运作金融化
　　 房地产市场运作依赖于金融，这早已是公开的秘密。不说早些年那些所谓的房地产大亨都玩“空麻袋背米”把戏，连买地皮的钱都出自银行，就是现今，循规蹈矩的开发商对银行资金的依存度也往往高达百分之六七十。楼市消费者同样依托于银行贷款，尽管有实力买房的多为先富起来一族，但不需、不屑贷款的并不多见。就连席卷全国的温州炒房团，也是利用贷款的乘数效应炒作楼盘的。
　　 统计显示，温州人购房的银行贷款比例远远超出市场的平均水平。楼市的金融化运作已是普遍现象，上述的股市化短炒就是其表现之一，而且青出于蓝胜于蓝，楼市也有自己的金融“原创产品”，比如“转按揭”。
　　 对于房地产与金融的紧密关系，一般都理解为：房地产市场交易各方，包括卖房的、买房的、炒房的，都离不开金融的支撑，而且融资渠道单一，局限于银行贷款；同时，房地产也成为银行的最大客户和优质资产，成为银行存款膨胀的“泄洪区”。
　　 其实，在上述表象的背后是，房地产市场充当了金融的减压器，近年来大量吸收了银行超量发行的货币，这就是房价持续上涨的合理解释之一，成也萧何败也萧何。
　　 房地产与银行互相之间高度依存，在市场上升阶段确能产生双赢的美妙格局，但伴随房价上涨的是风险的不断积聚。从某种意义上说，房地产风险和金融风险的关系犹如鸡和蛋，或者干脆就是硬币的两面，互为因果，难辨先后。
　　 但是，当房地产风险有可能转化为金融风险时，其结局只能是将风险再度转移回房地产市场，以致房地产市场长期陷于调整、甚至低迷的状态。日本、香港房地产市场的兴衰起伏，殷鉴不远。这是房地产和金融在现代市场经济体系中所处的不同地位、所起的不同作用决定的，这也是房地产市场面临的中观层次的矛盾。
　　 目前国内正在探索的房地产融资渠道多样化，并不会改变市场体系的格局，相反将进一步促进房地产市场运作的金融化，金融对房地产市场的波动和走势将更为敏感，金融对房地产市场的制约作用也将更为明显。
　　 市场主体全球化
　　 都说经济全球化是大趋势，可是房地产市场的主体早已实现了全球化。当大量的中国产品还在苦苦寻找走出国门之路时，门户大开的房地产市场却迎来了满世界的投资者和投机客。在高端市场，非本地居民逐渐占取上风，成批量的大进大出几乎成为非本地居民的“专利”。
　　 然而像上海那样的所谓国际大都市毕竟地域有限，在资本大鳄眼中仅是弹丸之地，或者用股市语言来说，上海楼市是“优质小盘股”，进入楼市的资金量过大，市场走势必然是飙升狂跌、大起大落。
　　 市场主体已经全球化，市场资金来自全国各地，甚至是国际游资，但房地产本质上只是一个区域性市场，全球化和区域性的矛盾导致供需失衡，从长期看，则是高度流动的过剩资本与不可再生的土地资源之间的失衡。土地资源稀缺，是我国大城市楼市的软肋，也是制约城市发展的最重要的因素之一，政府高层对此早就提出警示。
　　 上海连续两年的政府工作报告都强调了土地资源对经济发展的制约作用，去年底提出的影响上海发展的两大瓶颈--郊区的土地、市区的动迁，其核心都是土地稀缺。而北京、江苏、浙江都早就将“十五”计划的土地指标全数用完。
　　 我国的人地矛盾普遍存在，去年开始的本轮国家宏观调控，首次把土地作为宏观调控的主要手段之一，而紧缩“银根”、“地根”两大利器对房价产生了反向刺激作用。今年国家宏观调控的矛头再次对准了房地产市场，解决房地产投资规模和价格上升幅度过大的问题，成为当前加强宏观调控的一个突出任务。
　　 房地产市场的矛盾折射出我国宏观经济的结构性矛盾，而人地矛盾是房地产市场的本源性矛盾，这是房地产市场长期面临的深层次矛盾

6. 亚洲首富是谁~~是做什么职业的~~·有多少钱啊

亚洲首富---李嘉诚 
1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。两年后，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。 

开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。 

1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。 

1979年，“长江”购入老牌英资商行－－“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。 

一年学费24万 李嘉诚将在北京开办商学院 

香港巨富李嘉诚的“李嘉诚基金会”将在北京黄金地段王府井大街开设一家可能是全亚洲学费最昂贵的商学院，一年学费估计为24万元人民币，今年9月正式开学。 

该所名为长江商学院的高等教育机构分为两部分，今年9月将招收首批行政人员工商管理硕士课程(EMBA)共150名学生，在北京开学；另一项工商管理硕士课程(MBA)将于明年3月招生，在深圳上课。“李嘉诚基金会”发言人昨天表示，稍后将公布创校的详情。他表示，多年来李嘉诚在内地捐助无数不同的教育团体以及医疗项目，相信没有人会认为这些捐助是以盈利为目的的。 

长江商学院是内地首家民办的工商管理硕士课程的学院，该学院的首任院长、前北京大学光华管理学院EMBA培训中心主任项兵表示，该学院属于个人捐赠，所以不受外资的控股比例及不能赚取盈利的条款限制。至于学历是否获得内地承认，项兵表示，工商管理课程重视水准与实力，毋须纠缠于学位是否获承认的问题。 

李嘉诚资产又增一成稳居亚洲首富 

亚洲地区第一大富翁今年由香港长江实业集团主席李嘉诚击败日本软件银行总裁孙正义夺回第一名，总资产达一百二十六亿美元，较去年增加十三亿美元，全球排名第十八，名次较去年上升三名。 

李嘉诚，1928年生於广东潮州。11岁那年，家乡遭到日本人的侵?。父亲只好携带家小，背井离乡，流落到香港。李嘉诚在香港只念了两年书，父亲就病逝了，家庭陷入困境，为了供养母亲、两个弟弟和一个妹妹，13岁的他毅然挑起小当家的重担，辍学就业，踏进了五花八门的社会。 

开始时，李嘉诚为一间玩具？造公司当推销员。工作虽然繁忙，但失学的李嘉诚仍用工馀之暇到夜校进修，补习文化。由於勤奋好学，精明能？，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为‘长江塑胶厂’。说起创业时的艰辛，李嘉诚感慨良多，充满激情：‘当年的长江塑胶厂只是生产一些普通塑胶玩具和家庭用品，经由出口洋行运销欧美。在最初的10年间，每星期要工作7天，每天至少工作16小时，晚上还要进行自修，加上工厂人手不够，自己要身兼买货、接单等工作，经常睡眠不足，早上必须用两个闹钟，才能惊醒起床，可说是每天最难过的时刻. 

香港“十大打工皇帝”六人给李嘉诚打工 

香港“十大打工皇帝”2000年度的年薪总和高达4亿6000万港元（下同），平均年薪超过2000万元。当中，香港首富李嘉诚的部下就占了六位，而且位居冠亚的霍建宁及袁天凡，收入更超过1亿元，在经济如斯不景下，仍能坐享富贵，不愧为打工皇帝。 

李嘉诚旗下企业负责人被列入打工皇帝的还有和记黄埔执行董事、长江实业副主席、香港电灯主席和长江基建副主席麦理思；长江实业副董事总经理、和记黄埔执行董事、长江基建董事总经理、香港电灯董事的甘庆林；和记黄埔副董事总经理、香港电灯董事、长江基建执行董事周胡慕芳，以及和记黄埔财务董事、长江基建执行董事、香港电灯执行董事、长实非执行董事、Tom.com主席陆法兰。 

另外的四位打工皇帝是去年12月中突然辞去移动电话商Sunday董事总经理职的何力勤，年入2900万元；业务主要在印尼及菲律宾的第一太平执行主席彭泽伦，年薪2400万元；恒基地产副主席、恒基发展副主席、恒基中国执行董事、中华煤气非执行董事林高演，年入2250万元；汇丰控股主席庞约翰年入1803万。 

高居打工皇帝榜首的霍建宁一人兼任和记黄埔董事总经理、香港电灯副主席、长江基建副主席、长江实业执行董事，总收入为1亿3500万港元。 

1999年和黄“卖橙”（Orange）劲赚千亿，董事总经理霍建宁期内获2亿1000万元酬金，无人异议。2000年电信股泡沫爆破，霍建宁成功善后，再获董事酬金1亿2000万元，蝉联香港打工皇帝首位，更见大班功力。 

和黄继1999年出售电信业务Orange赚1180亿元后，2000年出售Mannesmann再赚500亿元，同年出售Voicestream又赚300亿元，接着以500亿元夺得英国第三代手机(3G)执照，触发环球电讯公司争逐第三代手机(3G)执照的热潮，进而在德国第三代手机(3G)执照竞投中，和黄毅然退出，一手捏碎泡沫。 

和黄被指“大炒卖家” 

连串神奇交易中，和黄获利近2000亿元，却惹外国传媒指为big trader（大炒卖家）。霍建宁强烈否认：“我们买下资产，派人去做，当资本价值成熟时卖出，根据税务法例，这是realization of capital assets（资本资产的变现），不是trading（买卖）。” 

虽然2000年暂保亿万打工皇帝美誉，但2001年全球经济恶化，霍建宁会否被减薪要待和黄来年年报揭晓，但和黄期内两次收购“落难伙伴”Priceline及环球电讯，又将业务扩至前景秀丽的北京房地产，霍大班的表现仍然神勇。 

电讯盈科虽然是万千股民的恶梦，但对管理层来说，却是实现多年宏愿的梦工场。位居亚军的电讯盈科副主席袁天凡年入1亿元，在盈动与香港电讯正式合并隔日，形式认股权以每股14元左右沽售800万股盈科股份，获利超过1亿元。不足一个月后，袁天凡即以约1.8亿元购入前比利时领事官邸。 

但在袁天凡个人圆梦之际，电盈的市值较高峰期蒸发逾4000亿元，管理层倍受压力。盈科拓展最近宣布董事袁天凡也将所持股权由0.9％下降至0.83％，套现500万元，令人猜测地位有变？ 

麦理思是李嘉诚的左右手之一，身为长实副主席，主要负责集团内的管理及房地产管理，甚少公开露面，年入7850万元。 

年收入3800万元，现年54岁的甘庆林是李泽楷的姨丈，去年他在长实的董事酬金，较前年的1350万元，增加约30％，可能是因为他担任总裁的长江生命科技发展理想。 

周胡慕芳出身法律世家，父亲胡兆炽是新鸿基地产成立初期的法律谋臣，兄长胡宝星则是胡关李罗的律师行创办人。她获得执业律师资格后，在胡关李罗律师事务所工作至1984年加入和黄发展，年收入为3500万元。她是和黄多项复杂交易得一顺利完成的幕后大功臣之一。 

陆法兰年收入2200万元，他是Tom.com从虚拟的网络业务转变为实质的两岸三地传媒王国，在幕后协助行政总裁王先先的就是陆法兰。 

李嘉诚频频出手 长和系百亿再攻内地 

去年业绩下降六成 

尽管李嘉诚掌控的香港上市公司长江实业（集团）有限公司及联营的和记黄埔有限公司被《亚洲周刊》评为“2001年国际华商500”冠亚军，但受全球经济低潮的影响和香港经济金融风暴的影响，2001年度业绩受到很大影响，其中长实获纯利72·91亿港元，和黄的纯利为120·88亿港元，分别比去年同期下降六成多。面对外围经济环境恶化的冲击，在年报的发布会上，李嘉诚承诺，要利用集团充裕的现金流量及稳健的借贷水平，使其建立坚稳的财务实力，同时获得极高的长期信贷评级，有利于筹措资金，随时掌握投资机遇，为股东争取最大利益。 

长和系在全球36个国家都有业务，主业还是长和系的两大支柱产业房地产与电信。全球经济一体化为长和系带来了规模效应，但也使企业受到了经济风暴的影响。主营地产物业的长实集团，去年来自物业的收益为18·96亿港元，比去年同期下跌16·3％，而主营电讯业务的和黄公司，去年的营业额为614·6亿港元，但由于去年投资3G业务，其中312亿港元被作为有关投资的储备。尽管在各种场合李嘉诚一再强调香港经济会复苏，但具体什么时候开始复苏、前景如何，李嘉诚在内部讨论会中也坦言至今仍不明朗，有很多挑战性问题随时可能发生。一方面，李嘉诚仍继续采取其逢低跟进的手法，大量吸纳土地，建设物业，促进盈利；另一方面，李嘉诚的目光重点转移到环境良好的市场——欧美及内地，尤其是内地市场。李嘉诚表示，普遍认为欧美经济可以出现三个百分点的增长，而内地会有7％，增幅最大，就经济增长而言，现时没有一个国家能与中国相提并论。 

中国经济近20年来的高速成长被李嘉诚看好，中国加入WTO更坚定了李嘉诚的信心，在一个公开场合，李嘉诚明确表示，长江实业多年来对中国内地的投资已不少，而国内加入世贸组织后商机将会更多。有些业务领域过去没有涉及，往后可能会涉足。最重要的是认清方向，把握好机会。 

今年百亿投资内地 

如果当年tom．com这艘小艇在内地打出的是高科技概念牌，那么今天的“长和航母”打的则是更稳重的李嘉诚概念牌。多年的内地经营经验，让李嘉诚对内地投资环境有了更深入的认识，不愿涉足政治的李嘉诚，利用众多的慈善活动建立起高大的社会形象和卓越的社会地位，在赢得了忠诚的合作伙伴的同时，也使企业的政府公关变得更有力。在这样天时地利人和的情况下，长和系已经准备好大干一场，在今年3月份举行的年报通告会上，李嘉诚就曾明确表示，长和系今年在内地的投资额将以百亿港元计。 

在房地产业方面，在继2001投资100亿元开发的朝阳区东坝“CBD后花园”之外，长和系又花3·9亿元人民币获得了上海古北新区1区14号地块的土地使用权。据悉，深圳和成都的一些开发项目正在洽谈中。 

就港口网络建设方面，李嘉诚把内地港口业务视为未来投资的重中之重，珠江三角洲是“和黄”内地港口业务的根据地，“和黄”通过扩建厦门海沧港，入股宁波北仑港等，明显把战线北移，形成中国沿海的港口网络。日前计划投资青岛，一举打破了其港口投资策略原来“上海以南的（港口）就做，上海以北的不做”的宗旨。 

在通信业方面，电讯盈科宣布与中国电信共组合营公司，合营公司的总投资额约2亿元人民币，合营公司初期会集中拓展内地金融业的信息技术解决方案，但不排除日后会进军其他行业。 

在传媒业方面，tom．com旗下目前在大中国区拥有多项传媒业务，包括杂志、电台、网站、广告业等，继7月初成功收购亚视股份后，李嘉诚的传媒王国更加庞大。 

在生物科技方面，李嘉诚在成立长江生命科技的时候就曾经表示，生化科技会是集团未来重点发展的新环节。日前，长江生命科技从长江事业中拆分出来上香港创业板，立即在香港股市掀起了生化股的狂潮，据悉长江实业已投入长科的金额达4·2亿港元，目前长科已注册专利的项目达40个。截至年底，该项目投入资金将达近10亿港元，而未来几年将增至数10亿甚至100亿港元，稍后还将以此为平台在内地大行收购、投资之举。 

李嘉诚领导的长和系坐拥强大的资金，正在内地从容规划，试图通过收购、合资等形式占领众多产业的制高点。 

目标锁定传统产业 

对新兴产业进行前瞻性、战略性的投资，是李嘉诚最拿手的功夫之一，进入房地产业，收购和黄，进军港口运输业，参与基建项目……长和系总因比别人快一步而抢到头啖汤并获得长远发展。在中国大陆信息产业蓬勃发展的今天，长和系这一次对大陆市场的新出击，却显得格外稳重，总的看来，拓展的方向始终没有出离传统产业的基础业务，其目标主要锁定在五个方面，地产、通信、港口网络、媒体和生物科技，与全球的业务拓展相比，少了能源一项。据悉产生这一差别的主要原因在于，到目前为止，中国内地还没有将能源管理经营开放给私营企业。 

在一定程度上说，并不是李嘉诚保守，一个重要的原因在于，长和系作为主角之一也曾遭遇了2000—2001年间全球网络泡沫经济的破灭所带来的灾难。长和系早在多年前就已开始在内地投资，至今在内地投资额累积已超过600亿港元，其中长江实业集团已成为香港在内地最大的投资者之一。尽管庞大的投资造就了李嘉诚在内地的知名度，在总体感觉不错的背后，不容忽视的是那些超过15％～20％的投资失败项目，这对一向业绩稳健的长和系而言，这么高比例的投资失败率是绝无仅有的。长和系将失败的原因归结为冒进。早期的tom．com、电信盈科和数码港曾给企业带来了神话般的光环，造就李泽楷这样的传奇人物，但并没有真正给集团带来实际的商业利益。狂热之后，对于李嘉诚领导的长和系而言，tom．com和电讯盈科只剩下一个美丽的壳。介于此，李嘉诚多次在企业内部强调，在一个激进的时代，最重要的是保持清醒的判断能力。 

面对近期外资内地投资热，长和系的动作看似保守，实际上霸气十足，所选的投资行业要么涉及中国内地的基本建设，例如房地产、港口；要么涉及重要的产业，例如通信、媒体和生物科学。无论从市场影响还是从营销收益来说，都可以获得稳定而高额的市场回报。 

觊觎国内证券市场 

早在2001年，李嘉诚在北京出席某会议时就表示过，有兴趣在内地资本市场上融资。 

尽管国家对外企在内地证券市场上市的问题，至今还没有政策出台，但像长和系这样的企业，却是一直在等待和努力。作为国际企业，长和系必然会受全球经济萧条影响，但如果能在国内上市，至少可以减缓国外市场对企业经营的影响。另一方面，通过资本市场的融资，也可以增强企业与内地的经济融合。 

在那次会议上，李嘉诚还表示，在中国内地股市上市，不仅可以将使内地投资者获益，而且也有利于吸引更多的外资参与中国经济的发展。长和系一直在为此准备和等待着。李嘉诚日前宣布长和系将大量持股中银（香港）后，引起社会广泛关注。一些分析认为，李嘉诚希望长和系能将更多的资本与以内地公司为母公司的企业资本融合，方便今后在内地尽快上市。来自长和系的消息则称，今后也不排除子公司会借壳内地上市。本报记者卢轶男 

李嘉诚频出手 

中国入世后给国内外的实业家带来了新的机会。长袖善舞的李嘉诚，凭着对市场起伏异常敏锐的触觉，再度出击，近日凭借其雄厚的资本优势，频频出手，引起业界的广泛关注。 

继5月出资7000万美金在青岛“插足”轮胎制造业后，7月10日，香港长江实业（集团）有限公司及和记黄埔有限公司（两者以下简称“长和系”）主席李嘉诚在股东特别大会上称，两家公司将通过中银（香港）公开招股，而持有中银（香港）较多的股份。紧接着，7月12日，电讯盈科宣布与中国电信共组合营公司，为内地金融业提供信息技术企业解决方案业务。据悉，合营公司的总投资额约2亿元人民币，电盈则取得公司的管理权，及可将合营公司的收益列入电盈账目。中国电信将占合营公司51·5％股权，电盈则占48·5％。在今年下半年中，长和系类似的消息还会不断传出。 

长和系这一系列的投资涉及领域之广，地域之宽，时间段之密集，前所未有，为李嘉诚图谋已久的内地霸业埋下了伏笔。日前，记者走访了长和系参与内地业务发展的部分员工，从中了解到一些长和系近期在内地迅猛“增兵”的内情所在。 

雄鹰再出击 李嘉诚寻市场最佳切入点 

李嘉诚是不会被人低估的，就算从另个角度看，他的纪录有“污点”，也只是少有人记得罢了。20世纪80年代，他投资于加拿大的一家石油公司，多年来业绩就没好转过。而他在英国的首笔投资项目Rabbit公司就以失败告终。 

难道李嘉诚真如亚洲所说是投资界的超人吗？ 

事实上，大多数的亚洲企业大亨，无论他在本国是多么叱咤风云，他也逃离不了一个命运：不过是家族企业的再延续。但是李嘉诚却是个例外。这倒不是因为他掌控着香港的经济———经营世界上最大的港口；垄断着面向中国内地的输电线；享有着来自顶级地产商和零售商的美誉；以及拥有着最大的移动手机运营商的头衔。而是因为，唯有他能够在他的领域中频繁地被世界所感知，甚至进而影响全球这一行业的未来。 

电信业中有一时刻也许最可以说明什么。今年的8月9日，李嘉诚两个控股公司之一和记黄埔，与新加坡的一家合伙公司———新加坡科技电信媒体公司一道以2.5亿美元挖走了全球电讯，最近闹得沸沸扬扬正等待破产的美国光纤通讯公司，61.5%的股份。有趣的是，这位亚洲著名投资者的所作所为引来了不少人拿他与美国的巴菲特进行比较，难道是英雄所见略同？两个人都想在深不可测的电信业中大捞一笔，可惜这种“底钓”是要有风险的。 

更重大的影响，李嘉诚也许会在今年秋季实施，一旦和黄开始将它的3G手机服务全面推广到英国、意大利、瑞典、澳大利亚、以色列、奥地利以及中国香港，世界都要为之一震。要知道传统的欧洲电信公司面对萎靡的市场环境，只有止步不前，一再拖延发放3G牌照；而投资者也开始担心这项技术会不会在还未投产之前就先夭折；然而这一切在李嘉诚看来，却没有那么糟糕，失败论还为时尚早。 

李嘉诚在3G手机上的豪赌遭致了截然相反的两种反应。市场中大部分非亚洲的基金经理们指责李的赌注未免太大，同时他们强调目前和黄的股票几乎降至2000年初最高点的一半。而标准普尔干脆在8月8日宣布，他们对和黄以及它的姊妹公司长江实业的前景表示担忧。 

尽管如此，这也丝毫不会影响亚洲中小投资者对李抱持的积极态度。在他们的意识里，李嘉诚是不会出错的。如果李开了什么公司，就算没有公布业绩计划或是股东构成名单，他们也会趋之若鹜———在刚过去的7月，李嘉诚旗下的生命科学公司上市，其超额认购倍数竟有120倍。显然如果现在李超人“遐想”3G的美好未来，难道还会有人表示怀疑？ 

灵敏的嗅觉 

1928年龙年出生的李嘉诚，在他22岁时从内地来到香港开始了他的第一份生意，制作和销售塑料花。艰难地挣到第一笔钱之后，李果断地转向房地产开发，从此一发不可收拾。而李嘉诚的发家秘笈却充满了争议，尤其是对西方投资者，李除了正确地预见到香港政府会对楼市采取的政策之外，就是把握住人们对风水的心理导向，从而成功地占领了香港地产界的重要一席。 

幸运，也许是对李嘉诚成功的最好解释：在正确的时间里做了恰当的事。上世纪80年代到90年代，在香港谁拥有实有资产，谁就有了通往财富的门票，因为当时的政策是限制新地进行房地产开发。李同许多地产商一样，所做的事情就是继续抬高房地产价格。而当他发现做集装箱港口生意更合时宜时，他就用“肩背着货物”跟着香港经济腾飞。到了1997年许多其他亚洲巨擘由于他们手中持有的货币不断贬值，而纷纷“倒下去”的时候，李却因为港元保持着相对坚挺而依然“屹立”着。 

但是，幸运还不是李嘉诚的全部。在香港的实业大亨中，李嘉诚是最知道何时出击海外、何时转向新领域的一个。没有人能够像他一样，善于发现和聘用全球最好的职业经理人。同时他的投资纪录也是其他很多亚洲实业巨头难以企及的。而每一个与他共过事的人更是会为他具有的灵敏投资嗅觉而竖起大拇指。 

与“奥马哈圣人”之称的巴菲特相比，李嘉诚虽然同样在寻找价值，但是他的寻找价值走得更远。 

巴菲特首先将他寻找到的价值被低估的公司碾碎（重组），之后无限期地持有该公司的股票。 

而李嘉诚则不同，典型的亚洲资产交易商，他所做的就是寻找市场最佳切入点，像一只猎鹰耐心地等待着猎物的出现，当猎物真的出现的时候，它会迅雷不及掩耳地出击将其捕获。收购环球电讯就是如此，李嘉诚甚至没有动用他的其他电信资产，2002年1月提出第一个开价，随即收回，之后卷土重来，以新的低于前次2/3的价格成交。 

出击未果？ 

尽管顶着“资产交易商”的帽子，同时这顶帽子也适合大多数亚洲商人，但是戴在李嘉诚头上还是太小了，因为他所做的不仅于此。的确，他的一项著名的交易为他赢得了不少赞誉：1999年9月，和黄瞅准时机成功地卖掉Orange，一家英国手机运营商，从而净赚147亿美元。然而，成功的背后是，他知道如何建设一项事业。Orange的案例中，他用了数年的心血来整合这家公司。也许这就是那些支持李的人乐观的所在：李嘉诚会在3G上扭转乾坤。 

看来，李嘉诚是不会被人低估的，就算从另个角度看，他的纪录有“污点”，也少有人记得罢了。20世纪80年代，他投资于加拿大的一家石油公司，多年来业绩就没好转过。而他在英国的首笔投资项目Rabbit公司就以失败告终。 

总之，评价李嘉诚倒是该借鉴一下一贯评价“明星”基金管理人的那种“苛刻”口吻。“不管出于什么原因，他们有了一段时间的出色表现，之后利用他们的名声开始折腾更大的投资，直到有一天，他的业绩如其他所有人一样陷入低谷。” 

那么，李嘉诚的3G手机业务的命运会是怎样，还是让我们拭目以待。

7. 中国十大支柱产业是什么？

8. 为什么说买房不如买房地产股？

去年圣诞节，泰禾老总黄其森喊出了“2018年销售额2000亿”的豪言之后，不仅招致深交所的问询，也吸引了大批投资者对房地产板块的侧目和钞票。新年伊始，国证地产指数（399393）已上涨11%，同为国证地产指数成分股的蓝光发展，更是抛出了一个疯狂的股票期权计划：解锁条件为未来三年复合增长率51%！而它当时的TTM-PE才仅仅19，在区域地产商之中并不算多高。
看看这解锁条件，按第一年的预计业绩计算，PE就已经降到12，PEG低至0.2，成长+低估股中的战斗机。
当然比起泰禾这样准备销售额一年翻番的雄心壮志，蓝光发展利润年复合50%多的解锁目标也只能算做“小目标”了，但这种夺路狂奔的气势确实少见。众所周知，这几年各大城市的房产限购政策每半年左右就要来一轮，一轮比一轮严格，一轮比一轮惨烈，各地房产交易市场逐渐冷清，加上房产税势在必行，房地产股票似乎阴云密布。但股票市场向来就不是顺应人性的地方，炒来炒去，炒的只有俩字：
预期
大涨之后的“利好出尽是利空“、阴跌之时突然暴涨的”利空出尽“，虽然说起来都像是事后诸葛亮，却无时不刻的在展示当时市场的偏好：喜欢讲业绩，还是更爱画大饼做PPT；偏爱脚踏实地的确定利润，还是去押宝业绩反转的时刻。找准偏好，超越预期，是股票持续上涨的重要因素。
房地产行业的预期
我们观察商品房销售面积单月同比在由正转负时，整个行业增速减缓，房地产股票收益率却开始持续跑赢大盘：
这件事可以简单地理解成利空出尽，毕竟国N条紧接着再来国X条，也无法让寒冬把整个行业冻死。老百姓对高房价苦不堪言，又憧憬着何日中国能像美国那样以金融和高科技产业作为主要经济增长点，而不是房地产。但是大家心里也明白：房价跌一点，门槛降一点，身边就有无数人冲进售楼处，也轮不上自己；再者，房地产仍然是国内最重要的支柱产业：据官方数据，2016年房地产业增加值占全年GDP的6.5%，而如果再包括上下游产业，这个数字将达到34%——当然，这么机密重要的数字是外国机构在2015年计算的，仅供参考。
深究起原因，地方财政仍然很需要土地财政的支持，即使目前已经有部分改革之声，但政策落地尚需时日。在全国各地去杠杆挤泡沫的前提之下，地方政府的偿债能力已经面临市场置疑（比如近期环保PPP股票的股东们一定十分清楚这种置疑），在触及土地财政底线的时候，政策都会有所松动。
另外，自古以来国人对房子就有一种痴迷，学名“刚性需求“，而这种刚需并不是几年时间可以改变的。很多人做股票或者工作创业挣了大钱，并不会立刻再投资原有品种，反而是去买房子，究其原因，一是路径依赖，近十几年的房价涨幅秒杀绝大多数投资品种收益，房子本身还自带杠杆，小首付大收益，也是一门好的投资；二是买房情结，以及对房子附带的医疗教育价值的需求。于是每个人挣钱了都会买房子，而身边房子多的人活的也挺好，这样一致性的心理预期，推动着整个社会不停买房，房地产的生意同样不停歇。
总之，从历史上看，房地产行业是门极好的生意；现在看，这门生意还会继续红火下去。下图的估值表可以看出目前房地产尚属低估到平均值的范围，有估值修复的趋势；如果以近几年来比较，更是属于低估。
那么文章开头的两个区域房地产商，为什么要制定这么高速的增长计划？因为再不扩大规模，结局就是：
死
龙头的盛筵
我们观察近几年的各个行业变化的规律，经常出现“老大和老二打价格战，老三死了“的场面。也就是说，在竞争激烈又规模见顶的行业，如果不能做大做强，最好的结果可能只有被收购，否则就是眼看着自己本就不多的市场份额被龙头们继续抢占。
在各地限购政策和M2增速逐渐缩减的条件下，2018年的房地产行业整体增速势必放缓。各个机构预测2018年全国商品房销售面积增速将由正转负，较为乐观的估计也是增速减小。同时，房地产行业的集中度已逐年增加，前10名房企的销售金额从2014年的16.9%，到2017年上半年的26.6%。2016年销售额排名前20的房企，其中19家仍然在2017年前20的名单上，甚至名单内部的差距也在逐渐扩大。
这才叫阶层固化。
中产阶级焦虑阶层固化，房企的老板们同样焦虑。但事到如今，也不能怪房企们当初盈利行为太粗暴。过去房企获得高利润的手段主要就是高价囤地，各地出现的“地王”新闻屡见不鲜，新闻里地价的数字已经令人瞠目结舌。这时一些小房企可以孤注一掷，用高地价将大房企或者愿意出合理价格的房企排挤出局。当一块地皮有了价格之后，剩余周边的未开发的地皮和已经建好的楼盘也会涨价。如果利用政策做强制价格限定，就会出现一二手房价格倒挂导致抢房的情况：
多名南京房地产业内人士对经济观察网记者表示，作为南京楼市最热的区域之一，河西目前执行严格的限价政策，河西南的新房申报价格均不超过3.5万元/平方米，河西中的新房申报价格均不超过4.5万元/平方米。
但目前河西区域二手房的报价普遍在5万-6万元/平方米，一二手房价格倒挂严重。
以前埋下的雷，只能交由市场慢慢消化，政策只能充当一时的缓冲。
如此一来，有开发能力的房企无法拿到地皮，“搏一搏单车变摩托”的激进房企，一方面低利率时期高杠杆拿地享受了地价增值，另一方面待规模扩大后降低杠杆，准备下轮继续高价拿地。这场面简直就是武侠小说里左脚踩右脚的绝世武功。但这些企业却很有可能因为这种赌博导致资金链断裂，无数楼盘变成了烂尾楼和荒地。所谓“劣币驱逐良币”，就是这么一回事了，这也是为什么万科总想着地产要迎来“白银时代”，因为在白银时代，才能减少几分荒蛮，多一些理性和规划。
现如今，地方政府在出售地皮的时候也加入了除价格以外的因素，要求竞标者拥有综合开发地产的能力，例如要求参加竞标的房企拥有一定的市值规模（世界500强或中国前200强等）、有相关运营经验、地皮上所建项目需符合高等级的行业标准等。
让小房企入主世界五百强，确实太难了。
于是，房企拿地的溢价率明显下降，大型房企的拿地意愿也更强烈。由于房企销售到资金回笼有大概半年到一年的滞后期，上次房企销售小高峰在2016年底，根据2017年三季度末的统计，上市房企在手货币现金较2016年底增加约5个百分点。而上市房企的存货/预收账款比也在近年的低位，较去年的2.7下降至2.15，大型房企同样拥有拿地的能力。
如果再往未来看，租赁市场的急剧扩大，会对房地产企业的运营能力产生考验。近期“租购并举”概念给房地产股票的火爆行情再添一把火，并不是单纯的炒概念，而是发达国家曾走过的一条路。
龙头们竞争的结果，就是不小心踩死了原本偏安一隅的各个小房企，即使中国房地产行业市场规模足够大，随着大型房企销售额“千亿俱乐部”不断扩充名单，掉队者必将进入万劫不复的深渊。
从2017年的股市来看，市场的偏好在于龙头企业，不管是央视50指数火了起来，还是超级品牌指数的推出，都可以说明目前市场更喜欢看的见的利润。作为中国最重要的周期性行业，房地产在历经多轮限购政策后，省会或区域中心城市限购情况已经有所松动。
秒杀一切指数的龙头们
首先这些城市同样有去库存的动力，二线城市房价已经有所反应，中国特色的“涨价式去库存”在这个市场上同样管用；其次，这些城市本身需要吸引人口和人才，以保持自身的区域地位，北上深也需要治治大城市病，将人口分流；最后，从北上深轮流领涨，到一线城市一起领涨，接下来二线城市房价补涨倒也符合国人一贯的口味。
房产 vs 房地产股票
讲了半天房企的股票，房价呢？
万科A在去年创新高之后流传很广的图，从2000年算起，一线城市房价涨了586%，而万科A涨了3769%！但很多人会说，拿不住这样的股票。房产的低频交易特征，的确帮助了很多人发家致富。
当一项投资如果能给我们带来十数年的高收益，人们自然会完全信赖，但房价的问题，还得考虑这些方面：
1.“房住不炒”已经成为市场共识，超额收益的获取难度变大；
2. M2增速持续下降至低位，会是常态吗？
3.过去中国经济增速快，国人也都习惯了每年加薪的节奏，但目前仅有少数行业能够支撑这样的高速增长，老百姓对加薪幅度甚至未来二十年能否保住这份工作的预期，需要再想清楚；
4.接上一个问题，还得规划好自己的现金流；
5.不管是投资一线还是二线城市，得知道未来卖出的对手盘大概是什么样的群体；
??
从一个投资者的脑子里想问题，要考虑收益的确定性和分配的资金比例，得到最后的期望。如果房地产股票是个大概率盈利的机会，自然不会放过。
但最后不得不老生常谈一句话：刚需买房子，任何时候都是最好的时机。毕竟丈母娘是不会想怎么分配仓位的事情。
原创知新派