副总经理下面是什么职位

1. 副总经理下面是什么职位

副总经理下面是部门经理。
部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员，主要职责是为部门的整体业绩负责。
部门经理虽然权力不大，职位一般，手下也就那么几个人，却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位。

一、管理者和被管理者的关系。
部门经理既是管理者，又是被管理者。一方面受总经理和分管经理的领导，当好他们的参谋，做他们决策的执行者。一方面又是本部门的领导，尽管手下人手不多，也要运筹帷幄，一是要当好上司的执行官。
对待上司安排的工作不能有丝毫的松懈，即使在条件有所欠缺的情况下，也要创造条件，力争把事情做到最好。二是要做部门的先行官。做先行官并不是凡事必亲身去做，而是要讲究领导艺术，充分调动所属员工的积极性、主动性，把自己手下的人带好。
二、份内工作与额外工作的关系。
认真遵守职责，完成分内工作是最起码的要求。部门经理更重要的是要有大局观念和一盘棋意识，只要是集体的事，就是自己的事，没有分内分外之分，都应当义无反顾地带领自己的部属去力争做好。
上司把分外的工作交由你去办，说明上司十分信任你，肯定你的工作能力，也许是上司有意向你压担子，重用你的前兆。所以，即使是额外工作，只要不超过你的承受能力，就接受下来，把它干好。
三、批评与鼓励的关系。
部门经理既然是部门领导就要担负起部门领导的管理和带队责任。在工作中部门经理要善于做到有效地同下属沟通，正确处理好批评与鼓励的关系，把握好二者的度。批评不能在下属出了大的纰漏的情况下才去大发其火，为时已晚，而是要在平时就要对每个下属的工作情况了如指掌，善于发现下属的不足，做到及早预防。

2. 副经理是什么职位

副经理是一个管理岗的副职，主要起到协助经理的职责。副经理的主要职责是：1、协助经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、协助经理将公司内部管理制度化、规范化；3、协助经理组织、监督公司各项规划和计划的实施；4、协助经理开展企业形象宣传活动；5、参与公司人才队伍的建设工作；6、协助经理对公司运作与各职能部门进行管理；7、协助经理推进公司企业文化的建设工作；8、完成经理临时下达的任务。

3. 事业部总经理的事业部总经理岗位职责

1． 执行董事会决议 ，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3． 组织实施经董事会批准的新上项目。4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5． 决定组织体制和人事编制，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7． 决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，12．加强企业文化建设 ，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。13．积极完成董事会交办的其他工作任务。

4. 副经理是什么职位

副经理是deputy manager。常务副总经理：英文翻译为The standing vice manager或者Deputy general manager。常务副总经理是总经理的高级助手，协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。
另，常务副总经理是最高决策层成员副经理是deputy manager。vice和deputy 并无本质区别，在实际使用中究竟选用哪个，纯属搭配习惯。虽然都有"副"的意思，但vice-通常只和chairman, president ，minister连用.
而deputy 与governor,mayor director,commissioner manager 搭配，似乎可以认为，前者比后者的搭配级别要高。所以选用deputy manager。

扩展资料：
高阶职位中英互译
1.CIO（Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。
2.CEO（Chief Executive Officer 首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。
3.CFO（Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。
4.COO（Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。
5.CTO（Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。
6.CKO（Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。
7.CPO（Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。
8.CGO（Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。当然，也不排除一些前卫的公司针对90后特意设置这样的岗位。
9.CAO是Chief Administrative Officer的英文缩写，主要意思有：首席行政官、首席艺术官、首席算法官、首席答辩官、首席分析官、会计总监、首席道歉官等。另外也指一种常见的骂人用口语，指性行为。
参考资料：百度百科-常务副总经理

5. 事业部部长相当于什么职位

事业部部长相当于首席执行官。
事业部制是一种常见的组织结构形式，最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司制结构。
事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部，把分权管理与独立核算结合在一起，按产品、地区或市场(顾客) 划分经营单位，即事业部。

每个事业部都有自己的产品和特定的市场，能够完成某种产品从生产到销售的全部职能。事业部不是独立的法人企业，但具有较大的经营权限，实行独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，从经营的角度上来说，事业部与一般的公司没有什么太大的不同。

6. 总经部长是什么职位

总经部长相当于总经理助理或者综合管理部部长
主要工作职责
1、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； 
2、负责本部门的日常管理工作，制订本部门工作计划和实施方案；
3、负责制定公司的行政管理制度并负责监督实施；
4、负责管理公司的办公秩序、行政事务、资产、公共关系、信息档案等；
5、负责完成公司领导层安排的事务。

7. 什么是总经理/经理/部长/主任等职位

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等；
 二、中等公司职务有： 总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任） 销售部长（销售经理、销售业务员）、 技术部长（设计主管、工艺主管）、 生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、 物控部长（采购主管、物控仓储主管）； 品管部长（体系主管、检验主管） 财务部长（会计主管、出纳） 人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。
 三、大型公司 1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监） 2、分公司： A）较大分公司与中等企业相同； B）较小分公司与小型企业相同

8. 副总经理算什么部门

问题一：总经理属于什么部门  总经理实行董事会聘任制，总经理依照公司章程和董事会罚权，对董事会负责，公司实行董事会领导下的经理负责制。定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，全面主持公司的行政工作。 
  总经理属于领导班子、高层管理者，一般不单独设置部门管辖，这还要看企业部门的规划情况而定.也有把其划为公司总经办的. 
  
   问题二：总经理和副总属于什么部门  同属于总经办(总经理办公室). 
  
   问题三：总经理所在的部门叫什么  总经理属于企业的高管，不属于任何部门。 
  总经理所在的办公室称为“总经理室”。 
  
   问题四：总经理属于哪个部门  隶属于单独最高管理职能部门，严格地说不属于那个部门 
  
   问题五：副总经理的主要职责是什么？  岗位名称：副总经理 
  直接上级：总经理 
  下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 
  岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 
  管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调 
  主要职责： 
  1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 
  2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 
  3、负责将公司内部管理制度化、规范化； 
  4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 
  5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选； 
  6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系； 
  7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务； 
  8、 负责对企业文化的建设工作 
  9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 
  10、总经理临时授权的其他工作 
  11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权 
  
   问题六：经理和副经理应该算是哪个部门  同属于总经办(总经理办公室). 
  
   问题七：公司高管是什么职位  只能回答第一个问题，高管，按公司法的规定，只包括公司董事长、董事、监事和公司正副经理（非部门经理）、财务负责人、以及上市公司董事会秘书。 
  从这个意义定讲，其他总监、厂长都不算高管，不过，按一般公司的理解，这些人也可列为高管，只是，得不到法律的认可。 
  
   问题八：常务副总经理与执行副总经理的区别是什么?  常务副总经理（总经理）与执行副总经理职责范围相当，常务副总和总经理是AB角的关系。 
  总经理：企业的大管家，一般情况下也是名副其实的老大。 
  常务副总经理常设的第一副总经理，总经理缺位时，总经理权力一般交给常务副总，是当前情况下重点培养的总经理，类似于管家、宰相。 
  执行副总经理在上任时会明确授权，执行副总经常指某一方面专业人士，执行特定事项，比如营销执行副总，技术服务执行副总等。特殊情况下，总公司派往分公司的执行副总经理主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。 
  总经理的职责及管辖范围： 
  一、主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议，抓好公司的政治思想工作。 
  二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。 
  三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。 
  四、拟订公司内部管理机构设置方案。 
  五、拟订公司的基本管理制度。 
  六、制定公司的服务规章制度。 
  七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。 
  八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。 
  九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效益。十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。 
  十一董事会授予的其他职权。 
  常务副总经理岗位职责编辑 
  一、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。 
  二、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 
  三、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 
  四、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。 
  五、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。 
  六、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。 
  七、了解和掌握营业情况及种种收费标准。 
  八、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。 
  九、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。 
  十、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。 
  执行副总经理的职责及管辖范围： 
  一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。 
  二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。 
  三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。 
  四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 
  五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。 
  六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 
  七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部门的工作。 
  八、负责对外联络协调工作。 
  九、定期向总经理汇报日常工作情况。 
  十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。 
  十一抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。搞好安全制度的落实。 
  
   问题九：在公司里部门经理和项目经理属于什么样的职位分配？  要区别两者，要从组织结构上去分析。 
  部门经理是垂直结构上的部门老大，其下方还可能有部门副经理、主管、领班等等 
  而项目经理是横向结构上的老大，是整个项目的LEADER。 
  假设公司型项目，可能横跨多个部门，因此项目经理回直接面对项目团队的成员，盯些成员可能是部门主管、员工、领班，甚至是部门经理。但整个项目完成后，项目经理不在有支配这些成员的权利。 
  如果是部门内项目，项目执行虽然由项目经理负责，但是项目的情况任然需要向部门经理汇报。 
  因此企业组织结构不同、项目性质不同，最终的区分也不同。没办法说项目经理和部门经理哪个权利更大 
  
   问题十：副总经理能不能属于某部门？比如制造技术部。  首先要明确副总的职能，一般副总是分管某一特定部门或多个部门的。如果是要辖属部门的话一般是给到总监职别。