成本经理主要工作职责
2024-05-09 12:34
1. 成本经理主要工作职责
成本经理需要具有较强的沟通协调能力、分析解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致;以下是我精心收集整理的成本经理主要工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本经理主要工作职责1
1、负责项目成本及招采相关工作;
2、负责内外部成本工作推动及沟通协调工作。
成本经理主要工作职责2
1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;
4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5协助经理开展其他各类成本管理工作;
6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本经理主要工作职责3
1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、负责成本的汇总、决算工作
4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
5、评估成本方案，及时改进成本核算 方法 。
成本经理主要工作职责4
1、负责向上级请示、汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;
2、 负责编制所管理项目的标底、单项成本测算，考核咨询公司;
3、 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;
4、 负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;
5、 负责项目结算及编制结算审计 报告 ;
6、 负责所管理项目的变更、签证、索赔、反索赔等工作的发起或审核。
成本经理主要工作职责5
负责项目精装修部分施工图预算及结算编制、审核;
参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析、提出限额设计、进行成本优化;
负责对接设计、施工，协调精装专业成本问题;
负责组织招投标各项工作：制定招标计划、编制招标文件、编制招标清单、参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;
负责合同签订、合同管理工作;
负责复核造价咨询单位造价成果文件;
负责督促、组织材料设备的采购供应、结算等工作;
组织编制、收集项目成本信息和项目成本后评估工作;
及时对接施工单位、供应商，了解精装修新材料、新工艺以及对应的成本指标。
成本经理主要工作职责6
全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算，保障成本目标的实现。
成本经理主要工作职责7
1、负责项目的安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理;
2、负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;
3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;
4、参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;
5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。
成本经理主要工作职责相关 文章 ：
★ 成本管理经理的主要职责
★ 成本经理岗位职责主要内容
★ 成本经理主要的岗位职责
★ 成本经理岗位职责和主要工作内容
★ 成本管理经理的基本岗位职责
★ 关于成本经理岗位主要职责
★ 成本管理经理岗位的基本职责表述
★ 成本经理工作职责任职要求
★ 成本经理工作职责具体内容
2. 成本管理经理的基本岗位职责？
成本管理经理负责编制工程专案目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对专案进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。以下是我整理的。 篇一 岗位职责： 1、餐饮公司各子公司财务成本管理制度以及核算方法的建立 2、机器人餐饮研发装置成本以及集团经营成本管理与分析 3、目标成本建立以及管理分析，出具管理口径成本报表 4、门店经营成本分析 5、负责机器人装置委外加工商品成本，进销存成本核算; 6、与税务团队合作制定符合集团整体利益的各子公司的转移定价。 7、SAP 成本管理模组的上线工作对接; 职位要求： 1.有大型制造业或者集团餐饮成本管理经验; 2.本科及以上学历 3.有SAP经验优先 4.主管三年以上工作经验，经理5年以上经验; 篇二 岗位职责： 1、负责开展公司全面成本管理体系建设与完善工作; 2、牵头组织梳理公司业务流程，分析重点业务流程和一般业务流程，识别非增值业务流程; 3、负责分析业务流程各环节的成本物件，针对成本物件组织梳理降本增效举措，并负责开展降本增效举措库建设和维护工作; 4、牵头负责业务流程各环节成本物件的事前、事中和事后全闭环管理工作; 5、负责开展公司多维成本分析工作; 6、负责推动成本管理系统建设和完善工作。 招聘条件： 教育背景：会计、财务管理、市场营销、工商管理、经济学等专业全日制本科***或硕士研究生***及以上学历。 知识/技能/资格证书：对通讯及商贸流通行业有一定了解，熟悉业务流程;熟悉会计、财务管理专业基础知识，熟悉SAP、Oracle、用友等ERP系统，熟练使用办公软体。 工作经验：具备3年及以上财务管理或专案管理相关工作经验，同时具备1年及以上一线业务或成本管理相关工作经验者优先。 能力素质：具有较强的工作责任心，良好的执行能力、较强的学习能力和人际沟通能力，具备优良的团队协作精神。 篇三 岗位职责： 1、负责成本核算、预算控制、税收筹划、财务分析等工作; 2、完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算; 3、及时提供成本资讯，进行成本分析，对异常情况进行判断和处理，优化和完善生产成本工作流程，改善不良成本因素，降低控制生产成本; 4、参与制订目标成本和预算、分析获利能力; 5、协助财务总监完成核算、稽核、监督工作，按照要求编制相关财务报表。 任职要求： 1、本科及以上学历，财务、会计、审计等相关专业，中级会计职称; 2、5年以上成本会计工作经验，2年以上团队管理经验，掌握财务分析、成本管理及管理会计工具; 3、熟练使用财务软体、供应链系统、常用办公软体; 4、为人正直、责任心强、作风严谨、工作细致认真，有较强的理解沟通协作能力;有良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神。 5、有大型制造业财务工作经验优先。
3. 成本管理经理的主要职责？
成本管理经理需要及时提供成本资讯，进行成本分析，对异常情况进行判断和处理，优化和完善生产成本工作流程，改善不良成本因素，降低控制生产成本。以下是我整理的。 篇一 职责： 1、参与配合专案各阶段目标成本的跟踪、管理、稽核情况，参与专案合约规划的编制稽核; 2、编制专案预决算管理办法，跟踪、稽核专案的施工预算和结算工作并提出指导意见; 3、参与集团集约采购专案的预决算工作; 4、统计与编辑各专案所上报的结算资料，开展专案预结算工作的检查与指导; 5、参与本部门相关统计报表的编制、汇总及上报工作; 6、参与稽核公司的预决算管理工作，配合公司相关工作; 7、参与及组织公司招投标工作。 8、完成上级交办的任务及配合其他部门开展的工作。 任职资格： 1、本科及以上学历，造价、工程管理、土木工程相关专业毕业，应届毕业生优先; 2、熟练掌握定额预算，熟悉政策法规; 3、能熟练使用造价计量和计价软体; 4、具有学习能力，有较强的沟通能力。 篇二 职责： 根据专案下达的专案目标成本，将总目标分解至各版块和零部件; 依据整车量价配置组合，整车、零部件初步技术路线和方案，组织完成整车成本正向评估，评估整车成本达成可行性;针对成本缺口，组织讨论和制定优化方案; 依据整车动态成本目标，组织从设计、材料、工艺等方面进行对标，推动产品工程师开展持续成本达成工作; 依据关重零部件阶段成本评估结果，组织制定成本优化方案和组织汇报决策; 实时维护整车成本BOM，释出整车成本达成动态，及时预警成本风险并组织提出应对措施; 根据零件的二维图纸、三维数模或样品，对其所使用的材料、模具和加工工艺进行成本分析，确定零部件的采购目标价格; 支援并满足专案团队在产品启动和生产过程中的成本分析需求，为产品工程更改等提 *** 品成本分析支援; 建立、完善产品成本分析模型和不同零件的成本资料库; 参与产品成本分析相关流程和系统的建立及持续改进。 任职资格： 1熟悉汽车零部件产品设计和制造流程，能够在产品设计开发前期，对于成本优化提出建议。 2熟悉供应商的产品成本状况，能够对采购价格谈判提出建议。 3具有良好的沟通、协调能力、服务意识。 4熟悉计算机，并掌握word、excel、project进行文件编辑等。 篇三 职责： 1、编制专案目标成本，测算并提报目标成本调整申请，上线并存档。 2、编制专案成本策划方案，并向专案责任人和区域成本管理组汇报。 3、编制专案合约规划，并监控其在专案的执行情况。 4、对专案进行动态成本管理，主要包括及时预警和控制目标成本不超支、编制动态成本月报并落实月度成本分析回顾、负责资讯化系统维护和专案一线许可权范围内成本管理基础业务。 5、参与成本后评估会并编制专案成本后评估报告。 6、作为成本岗，有临沂区县、日照、枣庄短期临时驻场机会。 任职要求： 1、本科及以上学历，工程造价、土木工程、工程管理等相关专业。 2、2年以上房地产公司相关工作经验，其中1年以上目标成本管控相关职位经验，有预结算管理经验者优先。 3、熟悉房地产专案开发全过程成本管理的理论和实务，能在成本管理的各主要阶段熟练运用各种专业方法和工具。
4. 成本部经理岗位职责
成本部经理需要具有良好的 逻辑思维 能力 、优秀的计划管理能力、组织协调及沟通能力。以下是我精心收集整理的成本部经理 岗位职责 ，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本部经理岗位职责1
1、对公司工程类成本进行核算、监督。监督公司工程物资采购类、工程施工类采购行为合规性(依据公司制度体系文件)。
2、监督审核拟合作方的入选资格，监督审核公司招标/采购相关的内部文件资料(请示、方案、标书、合同等)。
3、开评标现场监标，制作监标 报告 ，审核其他相关报告文件资料。
4、检查工程类预算和合同执行情况，监督合同执行过程及工程类验收。
5、检查设备设施运行维护中的风险点，以风险控制和成本管理角度，提出优化设施设备运营建议。
6、审核物资采购、工程施工、外包服务等合同，识别合同的风险因素，提出合理建议。
7、完成工作例会及上级领导交办的其他事项。
成本部经理岗位职责2
1、 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;
2、 及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的资料和文件，实施工程
预算动态管理;
3、 对工程造价全过程动态跟踪，及时收集整理造价资料，做好工料成本分析，出具项目成本评估报告;
4、 负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰
富招投标管理工作 经验 ;
5、 熟练运用造价软件及EXCEL表格，正确及时编制施工图(施工)预(决)算;
6、 参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;
7、 完成工程招投标文件/合同条款的编制和审核;
8、 编制项目估算、审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目计算;
9、 完成项目施工支付款的审核，项目目标成本的管控;
成本部经理岗位职责3
1、正确计算产品成本，及时提供成本信息。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。
2、优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，采取各种降低成本的 措施 ，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。
3、加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。
4、建立成本责任制度，加强成本责任考核。
5、 评估成本方案，及时改进成本核算 方法 。
6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。
成本部经理岗位职责4
1、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据;
2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价;
3、测量图纸，计算核对工程量清单数量;
4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件;
5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方;
6、具有良好沟通、协调、应变能力。
成本部经理岗位职责5
1、负责部门的工作目标及 工作计划 ，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;
2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门审核，组织重大结算工作及合同谈判;
3、参与公司所有招投标工作，新项目投资测算，组织项目前期成本调研;
5、起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;
6、负责所有工程的预算、结算工作;
成本部经理岗位职责6
1.接受项目公司成本工作，执行公司及项目公司相关管理制度，对项目成本工作负责。
2.编制项目目标成本、合约规划、招采计划;
3.负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作;
4.负责对项目咨询公司的管理与协调;
5.负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案;
6.负责对项目合作单位、影响单位的沟通协调工作;
7.负责项目成本管理、成本信息库与档案管理等建设工作;
8.负责项目方案比选及技术经济论证工作;
9. 负责项目蓝图结算、进度计量、变更签证处理、认质认价、争议与索赔及反索赔、工程结算、第三方预算、过控、结算审计等工作;
10. 负责项目成本月报的编制
成本部经理岗位职责7
1、完善成本管理规范、制度和业务流程;
2、负责成本测算，确定成本总控指标;
3、分解成本控制指标，提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告，提供相关 财务管理 信息及建议;
7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。
8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;
9、拥有目标成本的编制经验
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5. 成本经理工作职责_成本经理是干什么的
项目的成本控制工作贯穿于从项目前期的拿地评估到竣工结算的全过程，在这个链条中，企业的成本控制负责人扮演着核心的角色。以下是我精心收集整理的成本经理工作职责篇,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 成本经理工作职责篇1 1、成本控制 负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向; 负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下，提出合理的控制造价的成本优化建议和意见; 负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队，建立并强化项目成本管控机制;" 2、预(结)算 负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作; 3、招投标及合同承办 负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;" 4、资金及 工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款 成本经理工作职责篇2 1、根据项目设计定位和开发进度计划，配合项目机电设计人员进行机电成本测算; 2、进行项目机电成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算; 3、为设计标准、材料选型的优化和调整提供分析和参考; 4、配合机电设备招投标工作，编制机电设备招标清单及计算; 5、进行工程合约管理、机电设备成本管控，资金流量计划制订，以及机电设备工程付款、过程中的变更和预结算等造价审核工作。 成本经理工作职责篇3 1、经办工程类项目招标与直接委托; 2、审核各专业预算及结算，编制成本各类表格; 3、经办工程类档案管理 ，招标采购流程管控、规范; 4、协助各部门招采业务开展。 成本经理工作职责篇4 1、开发项目全成本管控策划及实施; 2、开发项目全过程成本监控，招采策划及实施; 3、收集行业、市场价格相关信息，建立成本及价格信息库; 4、组织过程成本管控，收方、签证等; 5、组织各阶段目标成本控制进行检查，对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决; 6、组织审核已完工项目的结算资料。 成本经理工作职责篇5 1、统筹负责区域的成本管理工作，对部门计划的制定落实、部门建设、团队管理等工作; 2、负责项目预算的成本管理、项目预算编制计划及招投标文件编制等; 3、负责项目的结算，现场签证的变更、管理等; 4、负责审核项目资金计划，负责审核进度款的支付管理等; 5、负责经营模型管理，负责项目投资成本测算。 成本经理工作职责篇6 1、编制和审核工程预(结)算书; 2、组织编制项目资金计划;组织编制项目造价工作计划、管控造价工作进度，动态执行和定期分析 总结 ; 3、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的超预算成本和竣工后的后续成本;组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;组织进行项目历史成本数据收集及统计分析;编制项目动态成本月报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见; 4、根据项目运营节点的要求，编制项目招标采购计划，并配合招采人员确保计划的完成率与及时率; 5、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;组织和参与对施工单位、监理单位、造价咨询公司的考察、选择和评价。 成本经理工作职责篇7 1、综合成本管理，可研分析及土地获取后，以目标成本管理为指导，运用设计方案优化、责任成本分析、PDC、EAS、运营平台等工具对项目进行动态成本管理，实现经营目标； 2、合同成本管理，配合其他业务部门通过采购合适资源，使产品实现性价比化，并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行； 3、项目成本管理，含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等； 4、资金计划管理，编制全面的季度、月度滚动资金计划，确保年度资金计划得以实现； 5、造价研究，共享总部、区域及一线造价研究成果，创新性的开展各类成本专题研究，实现成本专业价值。 成本经理工作职责_成本经理是干什么的相关 文章 ： ★ 成本管理经理的主要职责 ★ 成本管理经理岗位的主要职责说明 ★ 成本经理工作职责2020职责大全 ★ 成本管理经理的基本岗位职责 ★ 成本管理经理岗位的基本职责表述 ★ 成本合约经理的工作职责是什么 ★ 成本预算经理的主要职责说明 ★ 成本合约经理的岗位职责 ★ 成本预算经理的工作职责
6. 成本主管工作职责描述
成本主管需要工作积极主动，有责任心，有吃苦及团队精神;以下是我精心收集整理的成本主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本主管工作职责1
1、负责日常成本核算、分析和管控工作;
2、优化成本核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控体系;
3、负责各BU成本核算和分析工作，并做好各BU的成本指导和服务工作，对各BU成本管控提出建设性意见;
4、协助总监及经理落实集团公司管理规范，建立完善成本管理流程。
成本主管工作职责2
1、负责项目投资拿成本测算、目标成本、动态成本编制等工作;
2、根据公司相关规定，制定项目公司工程成本管理办法、流程和标准，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;
3、收集、分析工程成本相关的工程技术和施工信息资料，编制项目工程分项预算方案，并监督项目预决算方案实施情况;
4、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的相关分析 报告 ;
5、审核工程总包及分包单位的月报和工程进度款支付凭证。
成本主管工作职责3
1、负责工程项目进度报审、预算、结算、投标预算等编制工作;
2、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算;
3、根据现场情况，给予项目管理提供变更和签证的意见并及时调整工程造价;
4、熟悉图纸、参加图纸会审工作。
成本主管工作职责4
1、负责编制工程施工前的成本预算并且组织相关部门人员对编制的预算进行审核;
2、负责对工程施工过程中的各项成本支出进行监督与控制;同时负责监督工程进度款回款情况及督促相关人员回款的催收工作;
3、负责对工程进度，工程量变更进行情况监督，负责工程量的增补审核及认定，负责工程结算清单的编制工作;
4、负责制定公司内部各项费用的取费标准，制定工程施工过程内部监管流程。
成本主管工作职责5
1、协助成本经理编制项目目标成本测算(可研版、方案版、扩初版、施工图版、交付版)，跟踪审批进度，确保在制度规定期限内完成审批;
2、依据经审批的目标成本，向设计部下发限额设计指标，跟踪设计进展，给出优化建议，在设计成果评审时复核限额设计执行情况。发现设计超限额，及时与设计部沟通，为设计部优化设计提供测算协助;
3、协助部门成本经理在不突破目标成本总额的情况下，依据制度编制目标成本结转(目标成本科目之间的调整);
4、因某些原因，需对目标成本调增/调减，协助部门成本经理对目标成本调整。
5、负责审核安装类专业工程任务/设计变更造价，并在系统中发起审批;
6、负责审核安装类专业工程进度款、结算款;
7、参与编制项目工程款支付计划。
8、完成各专业单位选择招标、合同评审、日常管理、请款、结算办理;
9、参与安装类审核项目合约规划、招标计划;
成本主管工作职责6
1、协助成本经理编制项目目标成本测算(可研版、方案版、扩初版、施工图版、交付版)，跟踪审批进度，确保在制度规定期限内完成审批;
2、依据经审批的目标成本，向设计部下发限额设计指标，跟踪设计进展，给出优化建议，在设计成果评审时复核限额设计执行情况。发现设计超限额，及时与设计部沟通，为设计部优化设计提供测算协助;
3、协助部门成本经理在不突破目标成本总额的情况下，依据制度编制目标成本结转(目标成本科目之间的调整);
4、因某些原因，需对目标成本调增/调减，协助部门成本经理对目标成本调整。
5、负责审核安装类专业工程任务/设计变更造价，并在系统中发起审批;
6、负责审核安装类专业工程进度款、结算款;
7、参与编制项目工程款支付计划。
8、完成各专业单位选择招标、合同评审、日常管理、请款、结算办理;
9、参与安装类审核项目合约规划、招标计划;
成本主管工作职责7
1、进行成本核算的预测、计划、控制、分析、考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益;
2、每月对成本及利润进行提前预测，将相关分析结果及问题及时汇报上级;
3、审核应收、固定资产、成本模板等凭证，确保每月及时准确结账;
4、通过对公司业务分析，促使管理模块业务流程得到改善，提高效益;
5、配合成本委员会，做好数据分析给出并给出建议，完成各个基地成本数据的对标工作;
6、向上级汇报每月成本状况及提供成本报表，并提供有利于决策的成本信息和意见建议;
7、正确核算并反映公司经营情况，加强成本控制，监督经营成本支出合理性;
8、领导交代的其他事项。
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7. 成本总监工作职责是什么
成本总监需要良好的职业操守，优秀的成本管控意识和团队管理能力。以下是我精心收集整理的成本总监工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本总监工作职责1
1、目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作; 组织目标成本评审工作。
2、动态成本管理：组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况; 组织目标成本结转、追加调整工作; 销售定价成本管理; 预算核价、进度、收方签证、变更、咨询公司管理。
3、招标合约管理：组织招标清单及清单标底工作; 协助招标清标、议价、定价工作。
4、工程结算管理：组织成本账结及账结更新; 统筹结算计划、工程合同结算工作; 组织项目成本后评估。
5、部门管理：协助集团建立和完善成本管理制度、流程并提供区域建议，及在区域实施落地; 负责区域成本管理团队管理、培训规划及开展等工作; 配合集团进行成本管理巡查。
成本总监工作职责2
一.项目决策前，协助投资发展部编制项目可行性研究 报告 ，为投资决策提供支持，配合集团项目拓展等的其他工作;
二.组织初步设计概算，并对项目可行性研究报告数据对比分析，为施工图的审查、优化提供支持;
三.牵头编制项目经营决策文件，审核动态成本月报，监控动态成本，对目标成本指标的准确性负责;
四.负责或参与协调项目公司各类成本、核算及预结算等相关事宜。对项目公司反馈的成本正常和异常变动预警，组织分析并给出处理意见;
五.牵头项目建安成本定期分析工作及成本封闭后 总结 ，建立完善成本数据库，并提出相应的成本优化 措施 和意见;
六.统筹项目的概算、预算、结算及招标清单和标底等 工作计划 及执行组织，审核各类工程合同、材料设备采购合同;
七.贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业相应的 规章制度 ，经批准后，组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资;
八.全过程参与项目规划、方案、施工图设计，提供限量限价设计参数。参与施工图纸、施工组织设计及施工方案等的会审工作，根据优化需要，提供专业性建议和测算报告;
九.根据项目进度报告、预算以及合同约定，审核工程进度款的支付;
成本总监工作职责3
1、建立和完善成本核算和控制体系;
2、负责成本策划，确定成本总控指标;
3、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
4、编制成本管理动态评估报告，提供相关 财务管理 信息及建议。
成本总监工作职责4
1、根据行业的发展和变化，协助总经理结合本中心职能工作提交行业分析报告，为集团战略发展和业务方向提出具有可行性、前瞻性的专业建议规划方案;
2、参与中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
3、参与制定中心年度工作目标，负责编制与监督实施成本管理部年度、季度、月度工作计划，引领成本管理部团队达成目标和完成工作计划;
4、负责编制、提供集团主责招标的合同招标过程中的工程量清单、招标控制价，审核城市公司主责招标的非材料设备采购类合同的招标控制价;
5、根据集团成本管理制度，审核项目实施过程中权限范围内的变更价款、签证价款、合同结算等索赔文件;支持、跟进重大的变更、索赔、施工图预算、结算的协商洽谈工作;
6、负责审核权限范围内的工程施工类合同的执行，及合同执行过程中的权限范围内补充协议/合同的签订、审核和执行，负责权限内的合同款项支付审核;
7、负责跟踪、监控、预警、督查动态成本文件，包括合同交底、合同动态监管、月报审核、目标成本预警、变更签证费用、付款审核、支付台帐等，并对月报进行汇总和分析，提出成本控制建议;
8、负责成本管理部人才梯队建设，培养和发展骨干员工。
成本总监工作职责5
1、负责组织开展公司成本管理部各项工作;
2、负责公司成本管控体系、合约管理的标准化和规范化工作建设;
3、组织编制和完善成本管理制度和流程，并监督实施;
4、根据项目开发目标和进度，负责组织编制成本管控总体工作计划，设定相关成本限额指标，参与各阶段设计成果的审查工作，对经济合理性进行测算与监管控制;
5、审核合同条款的合理性，督促合同执行情况;
6、负责组织项目工程预算、总包清单、控制价、结算、决算的编制及审核工作。
成本总监工作职责6
1、统筹安排项目公司成本管理工作，对各专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核，了解有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;
2、制订项目合约规划，编制项目招采计划并负责项目招采工作执行与跟踪;
3、负责组织编制项目决策前成本估算及后续项目方案及施工图目标成本工作;
4、负责项目动态成本管控并按公司制度要求每月定期汇报，负责项目进度款、设计变更及签证审核工作;
5、负责区域成本标准化系统建设、研究、实践;
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8. 成本管理职责具体内容
成本管理职责具体内容1 1进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表; 2经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理; 3审核区域公司内专业相关的工程预算及结算; 4负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价; 5完成总部和区域布置的其他工作。 成本管理职责具体内容2 1目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的`成本控制方法，监督落实部门工作计划; 2造价审核：组织完成各项目造价(含合同价结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判; 3新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策; 4合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握; 5预决算管理：负责所有工程的预算结算工作; 成本管理职责具体内容3 1负责组织编制及管理执行项目合约规划; 2负责对原合同清单内工程量变化的变更签证文件的计价洽商签订; 3组织招采等部门进行商务谈判组织合同编制合同交底及协助相关部门处理合同纠纷处理工作; 4负责集团项目动态成本控制，做好成本预警工作; 5负责做好集团各项目工程结算管理及项目成本评估工作; 6负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据; 7负责集团各地产项目拓展的新项目成本投资估算工作; 8组织项目工程竣工结算的复核工作。 成本管理职责具体内容4 1目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作;组织目标成本评审工作。 2动态成本管理：组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况;组织目标成本结转追加调整工作;销售定价成本管理;预算核价进度收方签证变更咨询公司管理。 3招标合约管理：组织招标清单及清单标底工作;协助招标清标议价定价工作。 4工程结算管理：组织成本账结及账结更新;统筹结算计划工程合同结算工作;组织项目成本后评估。 5部门管理：协助集团建立和完善成本管理制度流程并提供区域建议，及在区域实施落地;负责区域成本管理团队管理培训规划及开展等工作;配合集团进行成本管理巡查。 成本管理职责具体内容5 1目标动态成本管控，按三级计划制定目标成本，监控动态成本使用情况，控制偏差率; 2合同招标与洽谈，协助进行园林方面的招标及合同签订工作; 3负责根据工程进度和合同约定审核工程工程进度款，负责督促施工单位上报工程结算书，负责按相关文件规定收集工程结算资料; 4编制及审核工程预结算及变更签证等，配合工程现场进行收方核量及工程现场验收; 5收集工程造价信息，了解市场行情，进行工程造价成本分析，进行材料认质认价工作; 6及时处理各种应急函件及合约任务。 成本管理职责具体内容6 1负责成本组人员管理，提升工作方法，指导同仁做好成本相关工作; 2统计公司各项成本支出，做好成本费用存货分析工作，并提出成本/费用优化方案; 3关注生产指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作; 4持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制促进降本; 5根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，并在ERP系统中进行维护，使成本核算与分析等基础数据规范化和标准化; 6协助各部门做好化小单位核算，收集有关信息和数据，进行有关盈亏核算工作; 7基于业务需求，建立核算相关操作指导与分析模板。
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