员工背景调查的流程是怎么样的？

1. 员工背景调查的流程是怎么样的？

推荐下面两种方法：1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事，通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事，如果应聘者岗位非常重要，那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。

2. 员工背景调查是怎么进行的？

推荐下面两种方法：1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事，通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事，如果应聘者岗位非常重要，那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。

3. 员工背景调查怎么做呢

推荐下面两种方法：1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事，通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事，如果应聘者岗位非常重要，那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。

4. 员工背景调查是怎么进行的？

推荐下面两种方法：1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事，通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事，如果应聘者岗位非常重要，那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。

5. 员工背景调查怎么做呢

制定方案-获得授权-收集信息-调查核实-质量检查-完成报告
背景调查中的注意事项：
1. 背景调查前需要先获取候选人的背景调查授权。
2. 背景调查过程中在对证明人进行询问的时候，要注意礼貌。
3. 背景调查过程中要对证明人的真实性进行核查。
背景调查都有方式哪些？
1. 内部HR自己背景调查
HR因为在招聘工作中会对候选人的信息比较熟悉，所以有些企业的HR会选择自己来参与背景调查工作。
2. 第三方背景调查工作
企业把背调工作交给第三方背调机构来做，是现在业界的主流形式，这是因为第三方背景调查机构有着调查周期短、调查渠道全的优势。

6. 员工要做背景调查吗？

员工背景调查是候选人授权的前提下，对候选人信息及过往工作履历、能力的调查、核实。企业做员工背调的原因有以下几点：
1.提升岗位匹配度：企业通过背调，更加了解候选人以往的工作能力；
2.提升招聘效率：通过背调，一键还原简历真实性，过滤掉不合适的候选人，加快招聘进度！
3.规避用人法律风险：避免公司在财产、核心技术、劳动仲裁等方面法律经济纠纷；
4.节省企业用人成本：背调可提升招聘质量，优先录用稳定性强，岗位胜任力强的员工，有效降低企业招聘用人成本！

7. 员工背景调查有必要吗？

有必要。
背景调查可以充分了解拟录用员工的过往经历，尤其是拟录用员工的工作经历、学历教育、工作情况、上家公司同事和情况对其的评价、业绩等等，深入了解候选人的工作能力、诚信状况等，可以为企业节省未来不必要的花销，避免企业及公司人为造成的不必要的名誉及财产损失， 规避用人风险，减少企业招聘和培训以及再培训相关的费用开支，更重要的是为企业选用可靠的人才，避免对公司和客户造成的损害从而促进企业产生更大的效益。对拟录用的员工进行背景调查，可以确保招聘的成功率，又有效地降低招聘成本。背景调查还可以帮助企业充分掌握招聘对象的过往工作业绩，客观反应被从业人员业务能力，为雇用关系的建立提供有力参考， 为员工忠诚度、职业态度的判定提供客观参考依据。

员工背景调查内容和意义一般包括：
身份信息验证 ，帮助雇主公司确认应聘候选人身份信息的真实性，规避应聘候选人为隐藏犯罪记录等原因伪造身份信息所导致的对公司及其雇员、合作伙伴等产生的暴力、盗窃及其他严重的犯罪的潜在风险。
专业技能和资格验证，帮助雇主公司确认应聘候选人专业资格的真实性，规避应聘候选人伪造资格证书而导致的不适岗等问题，给雇主公司造成的损失和影响的潜在风险。 拥有即时更新的信息库，与各方资格认证中心建立有效联系确保时效性。
学历信息验证 ，帮助雇主公司确认应聘候选人学历信息的真实性，规避应聘候选人伪造学历证书而导致的不适岗等问题，给雇主公司造成的损失和影响的潜在风险。
工作履历验证， 帮助雇主公司核实应聘候选人所提供的简历中体现的就职时间、职位、离职原因、薪酬范围、劳动争议等信息的真实性，实现去伪存真，知人善用的目的。
工作表现鉴定 ，帮助雇主公司核实应聘候选人所提供的简历中体现的就职时间、职位、离职原因、薪酬范围、劳动争议等信息的真实性，并对应聘候选人的工作表现、职业操守、项目经验等信息进行360度调查，实现去伪存真，知人善用的目的。
无犯罪记录核实 ，帮助雇主公司核实应聘候选人的无犯罪记录证明，规避应聘候选人可能对公司及其雇员、合作伙伴等造成名誉、暴力、盗窃及其他严重的犯罪的潜在风险。
薪酬范围核实 ，帮助雇主公司核实应聘候选人所提供的简历中体现的职位及薪酬范围等信息的真实性，维护雇主公司利益，避免不必要的成本损失。

8. 如何开展员工背景调查

背景调查在招聘过程中是非常有技术含量的，有的人可能说：“背景调查不就是给求职者之前的单位打电话落实一下吗？真的是这样吗？”我想说的是背景调查并不是这样，而且也绝非是打个电话这么简单。在做背景调查的时候，HR应该把自己设想成为一个受企业委托去全方位摸底求职者底细的侦探角色。下面我们来讲讲背景调查的一些途径。
（1）电话寻访。（很多HR都会采用这个方法）
调查内容：很多求职者在前雇主单位的入离职时间、工作岗位、工作表现、薪酬待以及离职原因等等。
优点：方便，占用时间较少，可以直接了解到基础信息。
缺点：水分多，有的求职者会提供朋友的联系方式来代替公司的电话，帮其说话，而且这种基础信息的获取量较少。
注意事项：电话访问为了防止求职者造假，一般不用求职者提供的电话，而是直接打到他上家公司前台，转接到公司的HR或者直接上司。
（2）网络调查。现在网络信息比较发达，通过一个关键词便能搜索到N条相关信息。HR做背调可以适当地利用网络，利用各大搜索引擎。比如把求职者“李四”的名字放到百度或者谷歌上面，看看有没有求职者的相关信息。
调查内容：一般来说可以间接地核对求职者的毕业院校（在学校获得奖项一般院校网站上都有公布），在业界获得过什么奖励（如果获得过比较正式的奖励网上也会有信息公布），还有相关奖惩经历，相关新闻报道等等。
优点：省时省力，虽然说网络虚假成分较多，但是个人认为就背调这块来说，网络上的信息还是比较客观的。
缺点：搜索内容比较局限，只能作为辅助工具来用。
注意事项：网络调查需要学会使用网络搜索引擎，我在这儿就不卖弄了。
（3）委托第三方调查，求助专业的背调机构。高级人才有时候还是需要用到一些背调公司的，这个方法在国外已经很成熟了，国外的背调机构也很成熟。国内现在还有些欠缺，不过像全景求是还是可以的，我们公司的全员背调都是通过全景求是进行的。
调查内容：背调机构进行背景调查的话，是相当专业的，人家专业机构出马，不说摸个底朝天，至少能给企业交上一份满意的报告。
优点：省力、专业、全面、客观、可信度高。
缺点：费用高（维度不同，费用不同）。
注意事项：选择背调机构很重要，事先要先了解一下背调公司，做一个考量。像很多美资背调公司都在中国有业务，不过他们不太适合中国的企业，只适合一些外资。毕竟中国信用体系和美国存在很大的差异，背调环境也不如美国好，所以中国的背调机构更适合一些。