公司职位等级划分

1. 公司职位等级划分

2. 公司职位等级有哪些?

公司职位等级：
1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)
2、CEO，向董事局汇报
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

扩展资料：
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。 
参考资料来源：百度百科-岗位等级

3. 公司职位等级

CEO：首席执行官
GM：国外叫总裁（President），国内叫总经理
CEO与GM的区别：也就是行政长官与总裁的区别，如果这间公司特别特别大，很多很多事务，譬如国外的大型集团与财团，那么CEO就负责重大事情，GM：国外叫总裁（President）就处理一般事务；CEO一般都是打工的，有很少的股份或者花红，而总裁（President）或者董事总经理（总经理没用，还是聘用制）一般有较多股份，代表着股东利益，不一定代表员工利益。 
MD：行政总监（职权相当于半个CEO，一般国际4A行规，设立MD就不设GM，也有少数另类的） 
CCO：首席创意执行官
ECD：执行创意总监
GAD：客户群总监
GCD：创意群/组总监
SAD：资深/高级客户总监
SCD：资深创意总监
CD：创意总监
AD[Account Director]：客户总监
ACD：副/助理创意总监
AAD：副/助理户总监
AM ［Account Manager］：客户经理 
AE［Account Executive］: 客户主任 
AD[Art Director]：美术指导
Copywriter： 文案撰稿人 
Design： 设计
Artist：完稿
AP (Account Planner) 客户合伙人 
SD (Strategy Director) 策略/战略总监 CSD（Chief Strategy Director)）首席策略/战略总监 
SO (Strategy Officer) 策略/战略官 CSO（Chief Strategy Director)）首席策略/战略官 
PD (Planner Director) 策划总监 CPD (Chief Planner Director) 首席策划官/主管 
BD (Business Director) 业务发展/事业总监 CBD (Chief Business Director) 首席业务/事业总监/主管 
VP (Vice President) 副总裁/副总经理 
Chairman 董事长（Chairman of the Board） 
V C 副董事长（Vice Chairman） 
董事（Member of the Board） 
监事（Member of the Board of Supervisors） 
DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理执行创意总监
CP (Creative Partner) 创意合伙人
公司是依照公司法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司，是以营利为目的的企业法人。它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。

4. 公司职位等级怎么划分

公司职位等级：
1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)
2、CEO，向董事局汇报
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

扩展资料：
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。 
参考资料来源：百度百科-岗位等级

5. 公司等级制度是怎么分的？

　　1、一般员工：11级、12级
　　2、管理层：1）班组长：21级、22级
　　           2) 经理级：31级（副）、32级（正）
　　           3）部长级: 41级（副）、42级（正）
　　           4）总经理级：51级（副）、52级（正）

6. 公司职等职级划分制度

7. 公司职位等级划分

总经理大总经理>业务板块总监>各部门经理>各小组主管>工作组成员这里说的总经理，不是某部门经理，而是公司或事业部的负责人，对经营结果负责随便一提公司基本的职位关系吧【总经理】公司第一负责人需要考虑公司要持续增长，需要做什么事情确定了方向，就需要向板块的负责人分发任务

作者：股市陆先生
链接：https://www.zhihu.com/question/280013173/answer/1575055712
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。【摘要】
公司职位等级划分【提问】
您好，我是红玉咨询老师，很荣幸为您解答问题，您的问题这边已经看到了哦，
我正在快马加鞭为您整理答案，5分钟内回复给你~请您稍等一下【回答】
大多数中小型公司，职位等级分为员工、主管、经理、总监、副总和总经理等6个等级；建立了系统职级体系的大中型企业，职位等级一般分为M1、M2，一直到M7七个管理职级，和P1、P2一直到P7七个专业职级【回答】
总监大还是总经理大【提问】
总经理大总经理>业务板块总监>各部门经理>各小组主管>工作组成员这里说的总经理，不是某部门经理，而是公司或事业部的负责人，对经营结果负责随便一提公司基本的职位关系吧【总经理】公司第一负责人需要考虑公司要持续增长，需要做什么事情确定了方向，就需要向板块的负责人分发任务

作者：股市陆先生
链接：https://www.zhihu.com/question/280013173/answer/1575055712
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。【回答】

8. 公司职位等级如何划分？

一般公司职位等级从小到大排列如下：
普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
总监 (相当于项目经理 Project Manager)。
总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

扩展资料：
总裁"总裁"一词有多种含义，始见于《宋史·吕蒙正传》，意思是"汇总裁决其事"，后逐步演变为政府、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人，亦可以理解为:总的全权裁决组织内事务的人。