薪酬调查的调查报告

1. 薪酬调查的调查报告

1、对个人或免费用户而言，如果不要求报告数据的精度，可以选择调查网站、招聘网站的报告，因为这些报告的数据来源是网友或网上求职者，提交的数据大致能代表他们当前的工资数额或者是期望薪水，尽管缺乏严谨性，但是作为免费资源还是可以参照的；2、对企业用户而言，建议选择专业调研机构或咨询公司的数据报告，因为职位评估这一专业环节是不可避免的，如果希望参照的是企业实际付出人工成本的客观数据，还是需要这些咨询公司协助从其他企业中直接获取数据。

2. 企业薪酬调研报告怎么写

设计高效的薪酬福利体系是吸引、激励和保留优秀人才的重要手段。“知己知彼，百战不殆”。要想通过薪酬福利管理在人才竞争中占据有利位置，企业管理者应当了解市场薪酬福利水平—薪酬调查。
企业薪酬管理是企业人力资源管理乃至经营管理中重要的一环。企业制定各岗位薪酬基础时必须基于市场定位，这样企业才可以用合理成本聘用到符合企业发展的人才。通常来讲，获取薪酬信息主要有三种途径，一、招聘中，从候选人处得到相关信息。
我们知道，企业在招聘过程中，由候选人述说得到的薪酬信息，这是企业人力资源管理人员获得薪酬状况最方便且成本最低的方法。当然我们也明白，单凭这一方法获得信息量极有限，如果以偏概全则会产生很大误差，基本上不能籍此反映市场状况。二、参考（购买）专业机构提供的统计数据。
对于错综复杂的调研报告我们应该如何选择呢？我们甚至在公开媒体也可获得相关数据及报导。但公开媒体上提供的数据，相对而言获得数据的方法较片面，对数据统计分析也不尽全面。因此，尽管市场上有“免费的午餐”，仍有许多公司需要购买专业咨询公司提供的薪酬调研报告，甚至委托进行指定行业、区域的专项调查，作为企业进行薪酬管理的基础。目前市场上提供薪酬调研的公司很多。一般来讲，一份行业薪酬调研报告的价格在数千元到上万元左右，相对企业而言尽管不是很大的数目，但对于人力资源管理者如何选择专业、准确、分类合理的薪酬调研报告也是十分重要的。
购买专业机构的统计数据，就必须对该机构权威性、获得数据方法、提供数据的公司、分析数据的方法等进行综合考量。
专业机构的权威性，是指机构是否有合理的渠道获得有效的信息，并有统计、分析、验证数据的专业能力。
获得数据的方法一般有两种：问卷法和访谈法。大多咨询公司采取的方法是前者，是指咨询公司选择/接受客户报名，确定信息收集的范围，然后安排各家公司参加相关培训、会议，要求人力资源经理填写相关企业信息——各岗位的薪酬状况。访谈法，则是指针对各岗位员工，由咨询顾问与其直接访谈得到其个人信息作为薪酬福利信息的来源。很显然，后者收集的数据不论从完整性、真实性还是准确性，都胜于前者。但同时成本相对较高，对作为调研者的咨询顾问也有相当要求。
分析数据的方法，薪酬调研报告提供的数据首先会确定岗位详细名称；职位描述（因为不同职责对应的薪酬理应有所区别，这也是帮助企业准确认识岗位定级及作为本公司制定薪酬时的参考）。在提供薪酬信息时，一般会25%分位；中位数；75%分位；平均值等数据。（25%分位，表示有25%数据小于该数值，反映市场低端水平。中位数，表示有50%数据小于该数值，反映市场中等水平。75%分位，表示有75%数据小于该数值，反映市场高端水平。平均值，所有数据的平均，表示市场平均水平）另外，报告还会就薪酬结构、福利措施状况进行统计及分析，供企业参考。三、委托专业咨询公司进行专项调查。
对于企业，针对某一特定市场、细分行业甚至行业中的某一岗位有了解确切信息的要求。这时，市场上提供的薪资报告就不能适用了，企业就会要求专业机构进行有针对性的专项调查。当然，这类数据的准确性及针对性最高，对企业的参考价值最大。当然费用也是最高的了。

3. 求一篇东莞市企业的薪酬社会调查报告！

　　2011年度化工行业薪酬调查报告

　　“十二五”规划中明确指出，未来五年，努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步，扭转收入差距扩大趋势。这将与我们每个职场人的生活息息相关。作为职场专业人士，你目前的薪酬是怎样的？你有怎样的薪酬期望？你未来就业的目标城市是哪里？
　　2010年11月，国内最具权威性与专业性的分行业专业人才招聘网站英才网联旗下化工英才网联合慧聪化工、化工信息网、环能国际网、化工机械网、中国化机网等多家合作伙伴发起了2010化工行业薪酬白皮书调研。此次调查对象以化工英才网专业人才为主，涵盖化工、石油、新能源等领域从业人员，历时两个月，共回收问卷11460份，其中有效问卷9410份。调查显示，51%的参与者选择跳槽来改变薪酬现状，工作时间越久跳槽意向越强烈。
　　受访者专业人才超七成，具有多年工作经历
　　此次调研问卷发放为定向发放，以工作时间3年以上（含3年）的化工行业专业人士为主，另有对此次调研感兴趣的行业人员参与，从统计结果来看，八成参与者符合调研目标范围，其中工作时间超9年的占到39%。


　　行业人才越老越吃香
　　通过对工作年限和薪资的对比发现，工作年限和薪资之间呈现正相关的关系，随着工作年限的增加，薪资也随之增加。刚入行的职场新人薪资主要集中在3000元以下的区间，具有行业经验和积累4年以上的从业者，薪资主要集中在5000元以上，6年以上行业经验的职场人员则集中在8000元以上。


　　学历明显影响起薪高低
　　此次调查中，受访者中本科及以上学历占到59%，专科及以下占到41%，人才数量和质量与化工英才网多年来的人才积累形成强大而稳定的专业人才群体有直接关系。通过数据细分发现，学历对于薪资起步影响显著，在最低的薪资一档中专科学历背景的从业者占7成多，本科学历占到两成。本科学历背景起薪大都在3000元左右，研究生学历背景起薪则是4000—5000元，博士生则要6000—8000元起步。


　　学历越高期望涨幅越高
　　从调查来看，绝大部分从业者希望大幅度提高自己的薪酬水平，期望涨幅在30%以上的比例最高，达到35%，其次是涨幅比例20%的占29%。从数据细分中看出，整体趋势是本科背景从业者要求高于专科背景，研究生学历的要求高于本科背景，学历越高，越敢于提高自己的期望，高学历背景因为底薪相对较高，在更大幅度的要求上还是有所考虑，也是理性的选择。


　　七成受访者月薪低于五千
　　调查显示，化工行业从业者中，月薪1500元到3000元占比重最大，为32%，其次是月薪3000元到5000元占到31%，一成多的受访者月薪在在5000元到8000元，6%的人在8000元至10000元之间，另有8%的受访者月薪一万元以上。

　　学历越高对薪酬越不满意
　　七成受访者月薪在五千元以下，超过七成受访者对目前薪酬不满意。随着国内经济的快速发展，伴随而来的却是通货膨胀和负利率，城市高昂的生活成本及快节奏的工作生活，对工资增长率远低于GDP增长率的大多数职场人来说，对薪酬不满也是很自然的。不同学历背景的从业者也显示出明显的差异，研究生学历背景从业者满意度远远低于本科和专科学历背景的从业者。


　　跳槽仍是改变目前薪酬现状的首选
　　对于不满意的薪酬现状，有51%的人选择跳槽这一直接的途径来实现，只有2成的人选择培训、进修等继续教育方式提升自己的专业和技能，增强自身的综合能力获取加薪的筹码，另外15%的人要求升职来提升薪水。2010年10月，英才网联薪酬满意度调查显示，不到2成的人看好当时的跳槽时机，目前这一比例已经提高到45%，增加近一倍，而2010年10月选择跳槽的比例只有25%，目前这一比例增加一倍。


　　春季后将迎来跳槽爆发期
　　受职场大环境的影响，化工行业中45%的人看好目前的跳槽形势，超过56%的人考虑半年内寻找新的发展机会，以求改善自己的薪酬水平。结合年终和春节临近，无论是否受过年回家、年终奖、合同到期等事件影响，2010年9、10月份被压制下来的跳槽欲望被重新激活迸发，这必将使得2011年后3、4月份又将迎来一轮跳槽大战。


　　工作时间越久跳槽意向越强烈
　　调查中发现，影响跳槽的主要因素除了对薪酬不满意外，学历、工作年限、企业性质也对跳槽产生一定影响。整体来看，学历水平越低，跳槽意愿越强烈；工作年限越长，跳槽意愿越强烈，三资企业和国有企业从业者跳槽意愿明显强于民营企业。


　　超半数人才异地找工作
　　调查显示，超四成的化工从业者仍将选择当地的公司企业作为目标，35%的人考虑跨省寻找工作，20%的从业者选择跨市流动，另有4%的人选择出国，只有4成从业者表示愿意留在本地发展。从各省市数据来看，北京、上海依然最具人才吸引力，而广东、江苏、浙江等地区人才流动，跨省市人才比例较大，超过6成的从业者选择离开目前工作地。

4. 社会调查报告（关于企业员工薪酬调查）

CH道义店兼职员工薪酬调查报告

一.调查目标 
    通过对BH餐饮旗下的CH道义店的兼职员工进行的薪酬调查了解沈阳地区CH对于兼职员工的工资，福利等信息。

二.调查方法  
深入访谈法（通过在CH道义店工作的朋友帮助，与6人进行了访谈）

三.受访者背景结构分析
由于CH道义店位于沈北大学城，在该店工作的兼职员工绝大多数是正在接受高等教育的学生，接受调查的6人中2名男性，4名女性；年龄全部在18～25岁；学历都是专科或本科。据了解，该店兼职员工中90%为在校大学生。

在我调查的这6人中有4名是一般员工，2名为星级训练员。他们在该企业工作年限均为两年左右，据了解在CH道义店工作的学生兼职员工中绝大多数只能在该店工作一至三年，离职原因多数是因为到了大四实习阶段，学生们都希望找到与专业相关的实习工作。

四．薪酬结构分析
兼职员工职位及薪酬表
职位名称 基本小时工资 津贴（伙食补助） 小时总工资
一般员工 4.00元 0.70元/小时 4.70元
星级训练员 4.90元 0.70元/小时 5.60元
全星级训练员 5.30元 0.70元/小时 6.00元
管理组长 6.10元 0.70元/小时 6.80元
福利：节假日（由于是对于兼职员工所以不包含周六周日）基本小时工资3倍；早晨7：00以前以及晚间22：30以后基本工资1.5倍；月工时超过180小时后基本工资1.5倍；工作一年以上每年免费体检；每月一次的员工大会提供免费早餐；每年店庆组织活动或聚餐。

一般员工负责各个工作站最基础的工作，如销售、打扫、制作等。训练员负责基础工作的同时还要负责对新员工的培训。由此看来，CH的薪酬结构属于以工作为导向的薪酬结构。

CH在沈阳市的薪酬水平是相同的。在全国其他地区薪酬结构与沈阳市相同但是小时总工资在不同地区不同。比如上海，北京地区等发达城市的CH薪酬水平高于沈阳市，一些小城市的CH的薪酬水平低于沈阳市。

五．满意度分析 
在对该店员工的问卷调查以及深入访谈调查后发现，CH给予兼职员工的小时工资虽然不高，但是与同行业持平，比如与其主要竞争对手麦当劳相比基本持平。在CH道义店兼职的员工中全星级训练员和管理组长对于小时工资满意度最高，其次是星级训练员，一般员工对小时工资的满意度最低,尤其是工作一年以上的一般员工，如果在此期间没有升值的机会其离职的可能性很大。

六．发展战略与薪酬水平匹配程度
CH自进入中国市场以来，其始终保持本土化的发展战略是其成功不可或缺的因素。单纯的从薪酬结构来看，CH属于市场追随型的薪酬政策：对于兼职员工的小时工资基本与同行业持平，尤其是与竞争对手的薪资基本一致，但是CH的薪酬结构能很好的维护组织内部的公平以及体现各个岗位的相对价值：CH基层的晋升渠道同样适用于兼职员工，而且每个级别有不同的薪资标准。我认为CH在晋升与薪资匹配方面是十分合理的。

据调查即使其薪资较低但是前去应聘的人数也是相当可观的，其中不乏像我们这样以锻炼为目的的大学生，CH还会根据学历、可提供的工作时间段对应聘者进行筛选。可见CH能够吸引人力资源的优势不在于其薪酬，而是其自由灵活的上班时间，以及系统的晋升机制和优秀的企业文化。

据调查，CH每当有新产品上市员工们都会积极的促销，然而产品销售好坏都不与员工的工资挂钩，那为什么这些员工还是积极的促销呢？原因在于CH创造了一种家庭式的氛围，每一个店都会将员工分成若干“家族”，家族的组长叫做“家长”，而且绩效的考评是以家族为单位的，每月绩效突出的家族都会有一笔奖金，这些制度都让员工在组织中感受到家庭的氛围。因此这很小的奖励都会促使其为了家族的荣誉而努力工作。

七．建议
在对CH兼职员工的薪酬进行调查后，我认为CH针对兼职员工的薪酬结构是比较合理的。但是由于薪酬与绩效不挂钩，所以激励因素较弱。

由于我调查的CH道义店位于沈北大学城，其兼职员工的整体素质较高，团队合作意识较强，因此即使绩效与个人的薪酬没有联系也会为了团队而努力工作。但是，在沈阳其他地区，兼职员工的整体素质较道义店会低些，团队合作意识稍差，所以以团队为基础的激励作用会减弱。因此我认为，如果按绩效给予一定的奖金对员工的激励作用会更强。

5. 薪酬调查报告的介绍

薪酬调查报告对企业的重要性不言而喻，薪酬调查报告在为企业制定薪酬政策方面起了非常重要的作用。

6. 什么是薪酬调查报告啊！中国薪酬调查网是做什么的啊！不太了解

薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分，重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。

《中国薪酬调查网》是目前中国唯一的专业从事薪酬调查及相关服务的专业性网站，国实力派的人力资源和统计调查领域的专家团队所创办的中国薪酬调查网的诞生旨在帮助更多企业和个人全面了解目前相关区域相关行业的薪酬市场分布状况，其所提供的薪酬报告旨在为企业和个人制定更具备竞争力、更公平合理的薪酬结构和标准提供可靠的参考依据。中国薪酬调查网的宗旨是“让大中华区组织和个人之间实现“薪”平企“和”！

7. 薪酬调查报告的内容和作用知多少

在目前的企业人力资源管理中，薪酬调查已经成为一种重要的管理工具，通过这样的调查，可以让企业很好的获取市场上的薪酬福利信息，从而用于指导自身薪酬设计的进行，这可以让企业的薪酬体系更具公平性和市场竞争力。
通过科学合理的薪酬调查，可以让企业获取到包含市场上相关行业和相关职位信息的薪酬调查报告，进而可以为企业的薪酬管理和薪酬设计等工作提供更多具备较强针对性的参考依据。那么职场中的你对
薪酬调查报告
薪酬调查报告的内容
既然是薪酬调查报告，那么关于薪酬的信息是主打内容，这包括薪酬水平、薪酬结构和薪酬政策等内容，同时还包括福利情况、劳动政策等。比如中国薪酬调查网的薪酬调查报告就全面的涵盖这些内容，而且还具备很多自身的特色。
薪酬调查报告的作用
而企业通过参与薪酬调查获取薪酬调查报告之后，这些问题都可以迎刃而解了，这不仅可以让企业的薪酬水平更富竞争力，而且还可以为企业薪酬调整提供帮助，从而全方位的完善自身的薪酬体系和薪酬管理。
由于薪酬调查报告具备很大的重要性，因此无论是企业或者个人，如果要想获取这种方案已定要通过委托专业和权威的薪酬调查机构进行。

8. 急求！“职工收入与生活水平的调查报告”（1500字左右）

今年，区总工会组建专班，深入基层，深入企业，通过问卷调查、随机访谈、召开座谈会等形式，在全区各类企业中开展了职工工资调研活动，现将调研情况报告如下：
      一、本次调研活动的对象
我们在全区11个乡镇（场）、街道和3个系统选取了职工人数在50人以上的16家企业作为本次职工工资现状调查的对象，涉及化工、机械制造、交通运输、制药、医疗、服装、纺织、建筑、餐饮、商贸多个行业；所有制形式均为民营企业，其中改制企业2家；企业填写调查问卷16份、问卷调查职工160人、随机访谈职工80人、召开座谈会16次。在被调查的职工中，一线工人占44%、技术人员占18%、管理人员占23%、销售人员占7%、其他岗位占8%。
      二、我区职工工资权益状况
      1、职工工资水平及支付情况。
      通过调查，我区职工工资水平呈“腰鼓型”，两头小中间大。工资800元以下的占11%，其中600元以下的占5%，600元—800元的占6%；800元—2000元的占83%，其中：800元—1000元的占23%，1000元—1200元的占18%，1200元—1500元的占24%，1500元—2000元的占18%；2000元以上的占6%。从人员结构看，管理人员和技术人员工资收入略高，在管理人员中，600元—1000元的占18%，1000元—2000元的占73%，2000元以上的占9%；在技术人员中，800—1000元的占16%，1000元—2000元的占81%，2000元以上的占3%。在本次调查对象中，2家改制企业包袱沉重，经营困难，职工工资水平较低，都没有突破1000元。从职工对工资满意程度来看，职工满意程度较高，其中很满意占10%，比较满意的占71%，不满意的占19%，特别值得关注的是，国有改制企业的职工对工资不满意程度高达80%。职工工资支付情况良好，98%的职工反映企业能按时足额支付工资，仅2%的职工反映偶有拖欠。
      2、职工工资增长情况。
近三年来，92%的职工表示工资有所增长，其中：36%的职工增加工资3次以上（含3次），36%的职工增加工资2次，20%的职工增加工资1次，有8%的职工反映工资没有增长。增长水平参差不齐，增长10%以内的占28%，增长10%—20%的占33%，增长20%—50%的占28%，增长50%以上的占4%。虽然绝大多数职工有所增长，但有高达91%的职工表示物价上涨速度比工资上涨速度更快，生活压力大。从企业反映情况来看，由于原材料上涨，招工难，最低工资调标，绝大数企业都为职工增加了工资，从增长水平看，除了个别效益较好的企业，职工工资增长水平普遍高于企业效益增长水平，导致企业成本上升较高。
      3、职工加班及加班工资支付情况。
通过调查，68%的职工表示不需要加班，28%的职工表示每天加班时间在2小时以内，4%的职工每天加班时间在2—4小时之间。加班工资支付方式五花八门，极不规范。35%的职工反映按法定标准支付加班工资，14%的职工反映按正常上班时间的标准支付工资，25%的职工反映按计件标准支付工资，26%职工反映企业另外设置标准。
      4、职工的保险情况。
在我们调查的职工中，98%的职工表示单位为自己办理了保险，但办理险种的差异很大，15%的职工办理了5种保险，11%的职工办理了4种保险，19%的职工办理了3种保险，38%的职工办理了2种保险，15%的职工办理了1种保险。在办理的保险中，以养老、医疗为主，企业根据的经济效益、经营特点及职工岗位又有选择地办理了其他险种。
      三、工会在维护职工权益上所作的工作
      一是加强了对有关职工工资权益的法律法规的宣传贯彻力度。要求企业落实最低工资标准，建立工资正常增长机制。对职工、农民工反映工资拖欠现象，工会及时协调、妥善解决。对少数改制企业职工反映工资偏低的情况，区总及时加强与有关方面沟通，企业通过职代会形式向职工说明经营现状，争取职工理解与支持，同时又克服困难、想方设法筹措资金，使职工工资得到一定幅度增长。二是发挥企业工会在维护职工工资权益中的作用。企业工会是维护职工工资权益的第一道防线，以学习贯彻《企业民主管理条例》为契机，加强企业工会规范化建设，注重企业工会制度和机制建设，充分发挥企业职代会在讨论、协商、决定职工工资中的作用。工会主席能力直接关系到维权的效果，我们十分注重企业工会主席的选配工作，把那些在职工中威望高、有一定参政议政能力、与企业主有良好沟通能力的人及时选配到工会主席岗位上来。三是深化民主管理，加强民主协商。一方面通过区域性（行业性）职代会扩大工资民主协商的覆盖面。10个乡镇、街道区域性（行业性）职工会覆盖企业414家，11097人，签订集体合同、工资集体协议、女职工特殊保护专项集体合同325份。另一方面通过企业职代会提升工资民主协商水平，企业内部协商更有针对性和约束力，企业工会注重将职工要求提高工资水平愿望与企业发展水平和承受力结合起来，找到双方都能接受的共同点，通过集体合同、工资集体协商确定下来。四是联合政府有关部门加大检查力度。近年来，区总每年都与劳动保障、经济等部门开展2次以上的职工工资大检查，检查集体合同、工资集体协议履约、最低工资标准落实、工资支付等情况，较好地维护了职工工资权益。
      四、我们的建议
      1、团结动员职工为企业发展作贡献，促进企业又好又快地发展。
      职工工资水平与企业经济效益可用“水涨船高”来比喻，凡是企业创新能力强、品牌形象好、市场销路好、经济效益好的企业，职工工资就比较高。企业的发展壮大是维护职工权益的前提条件，没有企业的发展，维护职工权益就成了无木之本、无源之水，所以企业工会要在职工中开展经济技术创新、合理化建议、节能减排等活动，转变企业发展方式、增强企业市场竞争力，提高企业经济效益，特别是我区小企业和劳动密集型企业多，技术装备水平不高，各级工会更要将动员团结职工为促进企业又好又快发展作为首要任务，只有企业发展了，才能为职工共享发展成果提供了可能，为维护职工工资权益奠定坚实物质基础。
      2、广泛开展职业技能培训，提高职工的整体素质。
      在调查中，我们发现企业为职工支付的工资水平主要视职工工作能力，对企业贡献大小而定。工资计算以计件工资和岗位工资为主，实行计件工资要求工作熟练，多劳多得；实行岗位工资要求能胜任本职工作，对企业发展作出相应的贡献，所以各级工会要以提高职工技能，增强职工素质为目的，广泛进行职工岗前培训和在职培训，开展“学习型企业，知识型职工”创争工作，组织劳动竞赛、岗位练兵、技术革新等活动。只要职工的素质提高了、能力增强了，对企业的贡献增大了，职工的工资水平也会相应的提高。
      3、采取得力措施，解决突出问题。
      劳动力价格由市场来决定，由企业经济效益水平来调节，最低工资水平由政府制订，职工工资权益的落实由社会各方共同维护。通过调查，我们认为目前主要要解决三个方面的问题：一是加班工资发放问题。企业加班现象较为普遍，由于很多企业实行计件工资，部分职工愿意加班，但加班工资发放极不规范，目前法律法规对加班工资规定过于原则，建议由政府依据法律法规拿出实施细则。二是社会保险问题。由于《劳动合同法》的实施，征缴扩面的力度的加大，工会组织的不断努力，企业为职工办理保险覆盖面由中层管理干部、技术人员、老职工正在向全体职工扩宽，但水平参差不齐，与法律法规有一定差距。我们建议，要结合实际，不能要求企业一次到位、全面到位，对部分险种要强制要求，部分险种适度放宽，因为我区以劳动密集型企业为主，经济效益不高，特别是在当前劳动力成本升高、原材料价格上涨、资金短缺的情况下，要求企业一次到位、全面到位，企业难以承受。三是关于工资协商问题。这次调查的绝大多数企业由于要留住职工、稳定队伍，职工工资水平和增长幅度通过不同形式与工会和职工进行协商，但协商内容、程序不够规范，我们建议市总出台具体可行的协商办法，这个办法一是简便易行，不宜繁杂。二是不可苛求企业，否则难以落实。