曾创造了辉煌一时锤子科技的罗永浩，如今他的现状如何？

1. 曾创造了辉煌一时锤子科技的罗永浩，如今他的现状如何？

罗永浩的现状很不好，创业失败，一身外账，被限制消费，成为老赖等等，罗永浩已经不是过去那个意气风发的罗永浩了，已经不是那个以为凭借着忽悠就能够成功的罗永浩了。甚至为了还账他还决定重新投入网红这个行业的怀抱，但是是否成功这还是一个未知数。
罗永浩向世人完美的演绎了我命由我不由天，其实他是很值得人们佩服的一个人，但是可惜的是商业之路一直充满了荆棘，并没有他想象中的那么好走。曾经老罗发下大话说要制造秒杀其他手机的锤子手机。想象有多么的美好，现实就有多么的残酷。残酷的现实告诉他制造手机也并不是一蹴而就的事情，需要的东西实在是太多太多。
罗永浩在锤子手机一直销量惨淡的情况下终于决定售卖锤子手机，但是老罗认为凭借自己的努力一定可以在别的行业有所发展，所以他开始涉猎其他行业。但是可惜的是只要是老罗染指的行业最终都以迅雷不及掩耳的姿势迅速的下台。
老罗很惨，创业失败欠了一大笔帐，很明显这些帐只能让他来负担，这是他的责任。虽然他说的很大义凛然其实大家心中都清楚这是他必须要给银行还有供应商的一个交代。所以还了巨款的老罗很惨，没有钱了。
老罗被告上了法院，最终法院强制执行并且还限制了他的高额消费，老罗彻底的成为了老赖。面对这样的情况善于言辞的老罗说就算是自己想尽一切办法也要还这些人的帐，虽然是应该的，但是还是说明了他的担当。老罗的现状其实并不好，可能他也没有想到他会干啥啥就破产，他也没有想到自己成功之后居然会失败，但是或许对于老罗来说人生曾经有过辉煌的时候也已经不后悔了。

2. 罗永浩的锤子科技为什么做不大？

主要还是罗永浩本人的问题。
 
科技行业，主要靠两套逻辑驱动。一套是技术逻辑，一套是商业逻辑。技术逻辑负责把东西造出来，商业逻辑负责把东西卖出去。可是，罗永浩本人做事，是既不遵从技术逻辑，也不遵从商业逻辑。就拿最近TNT这个项目来说。从技术逻辑来讲，TNT这玩意儿，严重依赖语音输入以及人工智能，现在这两个模块的成熟度都还远远不够，而且锤子本身没有这两个模块的技术，全靠整合别人的，所以催生的TNT也不靠谱。

就像土壤不好，长出来的东西也是歪瓜裂枣。从商业逻辑上来讲，TNT这个东西，这么高的价格，这么高的使用门槛，到底是卖给谁，也说不清楚。甚至罗永浩本人也说不清楚，只能模糊的说：生产率提高几倍，自然有人买单。一直以来，罗永浩缺乏对于一个行业的专业性的尊重，很多事情都是想当然。这点很像在淘宝上自己买包皮环切器的人。比如业界普遍使用诸如“1998元”、“788”这种尾数定价法，罗永浩觉得不够体面，就改成整数，比如2600元。但后来发现销量受影响，又改回来了。每一个行业都有每一个行业的规律，作为一个新入行者，首先应该尊重这些规律，尊重自己不了解的东西，等到自己把这个行业混熟了，再慢慢搞创新。这一点在之前做老罗英语培训学校的时候还不明显，毕竟培训行业相对虚一些，而且学生也好忽悠一些。

但是来到科技行业这种实打实的行业，专业化程度也非常高，同行们个个猴精儿，做的还是大众消费品——手机和电脑，就比较要命了。

3. 没有罗永浩的锤子

4. 如果锤子科技倒闭了，罗永浩将何去何从？

对于这件事我觉得罗永浩有几条路可以走，第一条，在外面请求金主投资，让锤子科技再次复活，就像是之前那几次锤子科技的做法一样寻求投资，可是已经有了之前两次的失败，我认为不会在有人会把钱交给罗永浩，所以这条路还是很渺茫的。


第二条路，让锤子科技被收购，但是这条路还是非常渺茫，在此之前百度曾出巨资购买锤子科技的股份，但是都被拒绝了。包括后面的字节跳动要去收购也被罗永浩给拒绝了。由此可以看出罗永浩一直以理想主义者而自居，而在他书里也多次表明了他不争输赢，他是认真的。因此这条路也不好去走。

第三条路就是罗永浩放弃锤子公司，积累经验再次东山再起。只不过我们可以设想，罗永浩还真的能再东山再起吗？当时牛博网的失败，好不容易建立了一个不错的英语培训机构，又跑去建立手机公司，在他的创业道路上也因为他的真性情得罪了不少的人。

而他因为他所谓的真性情和偏执，在手机行业也得罪了不少的巨头。由此可看来如果这次罗永浩不去改变自己做点什么的话，是很难在手机行业的这条路上继续走下去了。而他的所谓东山再起也变得渺茫无期了，或许有人要说他可以靠着口才或是什么继续开演讲，讲述自己的经历，还是很卖座的。可试问罗永浩的性格真的会如此去做吗，如若这样的话锤子科技也不会灭亡了。

5. 怎么感觉罗永浩的锤子科技有可能要成功了，这下该怎么

营销在企业的位置高于产品，折射出企业功利心态强烈，总想挣快钱，总想产品一上市就赚个盆满钵满；对产品和技术不重视抑或投入力度不足，直接导致“中国制造”长期无法与国际品牌形成“对称型”竞争，不得不走低价路线。
　　7月20日，锤子科技官方微博写道：“过去的十来天，可能是锤子科技创立以来最艰难的十来天，我们的产能比计划中的最坏结果还要差。”

　　背景是，前不久锤子手机被曝出“屏幕边框碎裂、漏光、摄像头内有污迹、前置摄像头位置不正、实体按键塌陷或窜键、后盖前后厚度不一致”等诸多产品缺陷。媒体指向锤子产品缺陷，而锤子官微的回应却是产能不足。显然，牛嘴不对马尾的“老实交代”意在转移公众视线。

　　而此前，锤子手机以“全世界第二好用的智能手机”自居。
　　令人哭笑不得的还有锤子科技创始人罗永浩称，锤子计划“将返厂的问题手机翻新后打折销售”，这意味着，消费者未来买到的打折锤子手机可能是翻新产品。这显然不是解决问题的办法。有人给出建议：老罗应该用当年砸西门子冰箱的那把锤子，把这一堆锤子手机统统砸掉。


　事实上，早在5月份锤子手机上市之初，新华网等官媒即撰文批评锤子乃至小米，“除了拿来主义，完全没有自己的东西”。
　　锤子手机上市前，罗永浩显然认识到了产品的重要性，刻意向公众传递他“工匠精神”的形象——那个夕阳下孜孜不倦的工匠（实际是罗永浩本人）身影，给很多人留下深刻印象。“工匠精神”的本质，乃是产品至上，与空调大佬董明珠倡导的“工业精神”有异曲同工之妙。
　　遗憾的是，老罗的“工匠精神”看起来更像一个秀场，本质上是老罗营销策略的另类表达。换言之，“工匠精神”是假，营销宣传是真，否则无法解释为什么一款历时两年打造的产品，怎么会轻易曝露出如此之多的低级缺陷。

　　事实也是如此，在过去的两年里，“罗式营销”一刻也没有闲着，最有趣的是其2012年4月29日发布的一条微博，称“我们推出第一款机器后，你们的余生再也不用买手机了，我免费送到你再也不需要联系任何活着的人为止”。显然，老罗没有一门心思致力于他的第一款产品。

　　当然，现在得出“锤子已经失败”的结论为时尚早，但至少它的开头并不成功。依据“首因效应”的说法，锤子随后将不得不花巨大的精力、财力用于矫正人们对它的看法。


有人说老罗卖的不是产品而是情怀，这个说法当然浪漫。问题是，花3000块钱买一个情怀，比上网下载一部励志片更划算吗？
　　我这么不厌其烦地讲述罗永浩及其锤子手机的故事，意在说明一个至简的道理：企业经营产品第一，营销第二。
　　时至今日，中国大多数企业仍属于“营销主导”型企业，而非“技术主导”型企业。营销在企业的位置高于产品，折射出企业功利心态强烈，总想挣快钱，总想产品一上市就赚个盆满钵满；对产品和技术不重视抑或投入力度不足，直接导致“中国制造”长期无法与国际品牌形成“对称型”竞争，不得不走低价路线。
　　在很长时间内，中国企业弥漫着营销崇拜心态，不怕产品不如人，就怕营销力度小。这种观念到了必须扔进太平洋的时候。一则中国消费者购买力已与十年前不可同日而语，看看豪华汽车、奢侈品在中国大行其道即知。二则站在社会效益角度看，以低质、低价产品冲销量、上规模，是资源的巨大浪费，低端产品买时便宜，实际使用时能耗高、寿命短、消费者体验差。

　　产品和营销的关系是，产品是本，营销是末，本末不可倒置。因此，中国企业必须转变观念，建立国际企业思维，放弃低端竞争，转向精品战略，用好产品赢得市场而不是用低价格冲击市场；踏踏实实做产品，一心一意搞研发，不玩花架子，更不能把消费者当傻瓜。
　　无论什么时候消费者购买的都是你的产品，而非你的广告或情怀，没有优秀的产品就不可能有预期的市场。如果这个道理都不能明白，那只有两种可能：一是揣着明白装糊涂；二是没有能力做好产品。罗永浩的问题，就在于他以为自己能改变这个规则。

6. 罗永浩和锤子科技在过去的六个月究竟做错了什么 知乎

老无脑黑罗老师也没意思，就认真给罗老师分析一下吧，虽然是来自敌对阵营（vivo xplay3s+1520用户）的马后炮，不过希望对罗老师有帮助。

谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题。——毛泽东

罗老师最根本的问题不是敌人太多，哪怕对全世界手机厂商开战，锤子都未必会死。但罗老师的朋友太少，而且不够坚定，或者换句话说，罗老师没有成功的扩大自己支持者的队伍，提高他们的忠诚度，没有稳固的革命根据地，怎么能顶得住如狼似虎的苹果，小米，华为，魅族等等轮番抄剿？到底谁才是罗老师的客户，谁不是呢？

答案还是很明显的，罗老师的粉丝群体就是他最主要的客户，而工匠情怀则是革命纲领，打土豪分田地=买锤子有情怀，到这里革命形势都是一片大好。不要看井冈山下群情激奋的锤黑，我们撑死就是一群团练，战斗力约等于5，有时候还送经验，替罗老师扩大宣传战果呢，华为这种差不多是委员长的官军，能剿匪成功么？不能嘛，因为山上都是一群要情怀的高逼格人士，立场坚定，掏钱坚决，早早交了钱在家里等锤子。山下还有更多的人在观望，决定是否上山，这群人数目的多寡，是决定性的因素。罗老师只要把这群人带上了山，就有了争天下的本钱。


那为何井冈山又失守了呢？堡垒都是从内部被攻破的，对于华为小米这些大军阀而言，井冈山不过是个小山头，还远未威胁到自己的生存，即使罗老师扬言要收购苹果，他们也无动于衷，毕竟体格差距在那里摆着，出货量上千万的和出货量十万的过不去，何苦呢？但是内部的问题不好解决，许诺下的情怀，能否真的到手？这个看起来似乎成功了，因为情怀不像田地，这是无法量化，全靠自我催眠，只要大家相信罗老师的人品，情怀就能卖下去。但是罗老师却犯了左倾冒进错误。


罗老师此番表态过于激进，给了革命群众极高的期望，类似于大跃进，一下要赶英超美，如果成功，那么红旗插遍世界，但是，一旦失败，就会给革命群众沉重的打击，同时让各路反革命势力有可乘之机。不幸的是，社会主义的建设不是一日能完成的，工业的积累需要几代人的不断努力，罗老师的浮夸风给经济建设造成了严重的破坏，革命群众纷纷发现社会主义的技术水平不敌腐朽的资本主义，被罗老师常年黑出翔的几家作坊都比罗老师强，此处就略去不黑了。这时候，罗老师又错误的批斗了王自如


从王自如在视频中表现来看，他对老罗还是有那么一份朦胧的情愫，还想维持两人之前的良好关系。罗老师虽然赢得了此次批斗会，但是却暴露了革命过程中的诸多问题，一个怀疑的种子在革命信徒的心中发芽，“何为锤子手机诸多不足还能成为世界第二呢？"围观群众开始怀疑这是一场亩产万斤的闹剧，同时反革命势力到处散播罗老师爱好插嘴的不良习惯，导致革命事业遭受了严重的抹黑。


为了应对经济建设遇到的困难，罗老师选择了降价，他的降价给了革命群众最为沉重的一次打击，本来自信的走在社会主义大道上的革命群众突然发现原来他们的日子好像并没有那么美好，当然也只有苦难的行军才能看出谁是金家胖子的忠实追随者和精神病人。沉寂已久的牛鬼蛇神纷纷反扑，革命事业的艰险终于露出了本来面目。
在根据地岁月罗老师以凶猛的火力问候了诸多山头，各种路人中枪，现在他们都开始了凶猛的反扑，罗老师既然想做一个斗士，那么他就不会缺敌人。

他的错误在于没有认真学习中国近代史。。。。。


转自知乎 贺仙

7. 一年巨亏5亿 罗永浩和他的锤子科技还能翻身吗？

我觉得很难，因为有一个致命点，而这个致命点算是锤子科技的优点，乃至在这个快节奏的时代里少数的优点和执着，最终还是击败了他，那就是锤子科技也许是在拼硬件拼性价比的时代里，唯一在提升交互体验的公司。其实说到这里锤子科技的交互体验一直饱受诟病，包括闪念胶囊，一步，大爆炸，子弹短信，无限屏等一些交互体验升级。

而这些交互体验升级花费掉了锤子科技的大量人力物力财力，却常常被人们称为鸡肋，可是这些我认为并不是鸡肋，我认为一个优秀的交互体验应该是直觉化的，就好像他就应该是这样使用的，而罗永浩也成功的将一些功能做到直觉化。

但是毕竟是在这个快节奏里很少会有人去花时间适应去适应一些这个时代没有的交互体验。而锤子科技因为在软件系统的优化，因为资金问题在硬件方面做出了很多的妥协，也为了一些视觉美感与机身效果，使得其手机的一些品质上很难保证做到完美。

我觉得对于锤子科技的失败，就像是运用了十几年前诺基亚被淘汰时其总裁说过的一句话：“我们什么也没有做错，但是就是输了”。是啊，这次锤子科技何尝不是这样呢，在竞争激烈换代激烈的手机产业，坚持自己本心，坚持工匠精神，最后还是敌不过那些主打性价比，千篇一律的样子的性价比机器。或许如果锤子科技挺过这次，它一定会前途无量吧。

8. 没有罗永浩的锤子，是怎么样的？