玻璃大王曹德旺哥是谁?

1. 玻璃大王曹德旺哥是谁?

玻璃大王曹德旺，福建省福州福清市人，1946年5月出生，，福耀玻璃集团创始人、董事长。

2014年12月，首部自传性著作《心若菩提》正式出版。
2018年9月，曹德旺入选“世界最具影响力十大华商人物”。 2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。 2016年9月，荣获"第三届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号。

早年经历：
“曹德旺的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐邮轮，财产全部放在另一条运输船上。
等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”

2. 玻璃大王曹德旺哥是谁？

3. 玻璃大王曹德旺哥是谁?

玻璃大王曹德旺哥是曹德淦。
曹德淦是玻璃大王曹德旺的哥哥，出生于1946年的弟弟曹德旺是福耀集团董事长。他经常做慈善，我们经常会在新闻上看到他。但是，曹德旺的家族却很少有人知道。他的家族是福建最神秘的家族，父亲是上海滩商界大亨。

创业经历
9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。那是精神和肉体蒙受的双重苦难，但他并未逆来顺受，而是不断地与命运抗争。
1976年，曹德旺开始在福清高山镇异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。
1983年，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。
1985年，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。

4. 玻璃大王曹德旺哥是谁?

玻璃大王曹德旺哥是曹德淦。
曹德淦是玻璃大王曹德旺的哥哥，出生于1946年的弟弟曹德旺是福耀集团董事长。他经常做慈善，我们经常会在新闻上看到他。但是，曹德旺的家族却很少有人知道。他的家族是福建最神秘的家族，父亲是上海滩商界大亨。

人物简介：
9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。那是精神和肉体蒙受的双重苦难，但他并未逆来顺受，而是不断地与命运抗争。
从来都说自己永远不会行贿，也从来没送过什么，故而才会对有人质疑自己走哥哥曹德淦的后门而发声了。也就是这样一个爱国爱民的企业家，才能获得全国工商联和中央统战部的双重认可，成为了改革开放中最杰出的企业家之一。

5. 玻璃大王曹德旺哥是谁?

曹德淦，男，汉族，福建省福州市福清市高山镇东进人，1944年7月生于福州市福清县（后改县级市）。
玻璃大王曹德旺的哥哥，出生于1946年的弟弟曹德旺是福耀集团董事长。
曾任福建省人民政府副省长和福建省人大常委会副主任。

人物活动
6月28日下午，省人大原副主任、杰出校友曹德淦同志莅临我院视察指导，曹主任在听取院领导学院工作汇报后，视察了实训基地和图书馆，参观了校园。
曹主任对学院近几年所取得的成绩给予了充分肯定，希望学院坚持以教学为中心，着力抓好专业建设，立足社区基层和农村一线，办好社会急需的专业，办出特色，抓住重点，加大投入，引进人才，带动学院进一步提高整体办学水平和办学实力。

6. 玻璃大王曹德旺到底有多厉害呢？

拒绝美国绿卡，将民族品牌做到世界顶尖，他的创业记录篇斩获奥斯卡大奖，他就是中国商人曹德旺

7. 曹德旺丢掉“玻璃大王”宝座

   提起"玻璃行业"的头把交椅，很多人第一时间都会想起曹德旺老先生。  
     作为中国 汽车 玻璃行业当中的王者，曹德旺有着非常高的知名度，人称“玻璃大王”。他所经营的福耀玻璃在近年来屡次出现在各大媒体和报道之中，拥有着极高的群众热度。  
     然而近日，“玻璃大王”的称号似乎要易主了。  
     根据  3月17日 福耀玻璃发布的2021年财报显示，“玻璃大王”曹德旺首次被同行超越了，超越他的不是别人， 正是曹德旺的老乡李贤义执掌的信义玻璃 。 
      曹德旺丢掉宝座？   
     有人说，中国目前只有两位称得上“企业家”：一是任正非，一是曹德旺。  
        被赞誉为“玻璃大王”“中国首善”的曹德旺，花38年时间把一家濒临倒闭的小厂，做成全球规模最大的 汽车 玻璃供应商——福耀玻璃。功成之后，他还把自己约120亿元的个人资产捐出。  
    “我已经是可以死的人了。我现在做的一切只是为了 社会 进步，这是一种责任。”曹德旺曾如是感慨。 
    正如曹德旺所说，福耀玻璃在我国的实体经济当中做出了非常大的贡献。 
    这个来自福建的硬气商人，不仅把 汽车 玻璃卖到了全球，还在美国建厂，让傲慢的美国人也诚服于“中国制造”。 
    2020年，一部以 福耀集团在美建厂 为叙事背景的纪录片《美国工厂》获奥斯卡金像奖，曹德旺也被网友戏称为当年唯一入围奥斯卡的中国人。虽然只是一句戏言，但无可否认，“玻璃大王”曹德旺代表了中国形象，为全国了解中国企业打开了一扇门。 
    然而行至76岁，曹德旺却失去了相伴已久的“玻璃大王”之称。 
     3月17日，福耀玻璃发布最新财报，公司2021年   营收236亿元   ，同比增长18.57%；   净利润31.46亿元   ，同比增长20.97%。  
        福耀玻璃竞争对手之一的信义玻璃，2021年度实现收入   304.59亿港元   ，同比增长63.62%，实现归母净利润115.56亿港元，   同比增长79.94%   。  
       两家财报一出，引发不少网友对“玻璃大王换人”的讨论， 
    这是信义玻璃2005年上市以来，在营收、净利润这两项关键业绩数据上首次超过福耀玻璃。信义玻璃不仅营收超越“老大哥”，  净利润更是福耀的三倍   。  
     
      低调豪门“信义系”现身   
     福建人或许都知道，福建出了两个在玻璃行业里赫然有名的“龙头”，一为福耀，一为信义。  
     40多年前从福建泉州出发独闯香港的李贤义，也缔造出了一个排名   全球第三的“玻璃王国”   ——   信义玻璃   。  
     比起因《美国工厂》为人熟知的曹德旺，除了官方媒体报道，“信义系”的创始人李贤义很少出现在公众视野中，即使有零星要闻，也多与慈善相关。  
     虽然不怎么曝光于公众，但毫不影响李贤义家族的名望，李贤义二儿子李圣根迎娶网球冠军晏紫时， 娱乐 媒体将“李氏家族”形容为 “豪门”。  
     除巨额财富以外，李贤义还是省政协常委，粤南富豪俱乐部同心会常务副主席，其家族影响力甚至触达南洋——李贤义和妻弟都在马来西亚皇宫封衔拿督。  
        虽然两个福建人都是“玻璃大王”，但策略却有所不同。  
     曹德旺旗下的福耀专注 汽车 玻璃。作为全球最大的车用玻璃供应商，   福耀玻璃在全世界的车用玻璃市场当中占比超过三成   ，而信义玻璃集团的占有率只在一成左右。  
     前些年信义集团玻璃的收入，一直都无法与福耀玻璃集团相比，近年来却发生了转变。  
     2016年以来，信义玻璃营收增速较快，玻璃巨头营收体量逐年缩小：2021年中报，福耀玻璃营收115亿人民币，信义玻璃营收135亿港元，两者营收体量相近。而后  信义玻璃营收持续增长，直至今日，“玻璃大王”宝座易主。  
     不仅在传统玻璃领域超越曹德旺，李贤义的“信义光能”还是国内光伏玻璃出货量最大的厂商，与另一家浙商阮洪良创立的“福莱特”二分市场，在   全球光伏玻璃也达到了三成以上的市场份额，   地位难以撼动。  
     
      被盯上的光伏玻璃   
     
     世界上有这样一门生意：自2006年第一次打破了欧美国家的技术垄断之后，就在中国势不可挡地发展起来。到现在，   全球排行前五名的企业，皆被中国占据。   
     这就是光伏玻璃产业——光伏发电组件最重要的部件之一。  
        和普通玻璃不一样的是，这层覆盖在光伏硅片上面的玻璃，需要具备更好的透光率、更高的强度，才能保证更高的光伏发电转化率，同时也能应对长期日照与各类侵蚀。  
     2007年，信义玻璃开始进军光伏玻璃，彼时福莱特刚刚打破了国外四大巨头的技术垄断，它也几乎同时跟进。  
     当时适逢政策红利期，国家推行利用西部省份太阳能、水能等“送电到乡”的大工程，总投资高达26亿。2007年，中国成了第一大光伏组件生产国和出口国，光伏组件产量占到全球近30%。  
     信义与福莱特便是乘了这政策之风。此后，行业在很长时间里都是双寡头占据市场的局面。根据2019年的行业数据显示，信义光能国内市场占有率38%，福莱特占比24%，合计超过了60%。  
     但在2020年的开年，两家企业迎来了一个不愿看到的对手：福耀玻璃终于宣布将进军光伏玻璃产业。  
     港股上市的信义光能，在消息放出次日开盘之后迅速走低，全天累计下跌了10.41%；  
     AH两地上市的行业第二福莱特，A股1月11日下跌6.58%，H股下跌7.95%,12日继续下跌1.34%；包括旗滨集团、南玻A等在内的其他光伏玻璃企业，也有不同程度的下跌。彼时，福耀玻璃还没有在国内生产一块光伏玻璃，却俨然给行业内的企业造成了巨大震动。  
     2021年，信义光能市场占有率下降至29%。但事情并非是“此消彼长”那样简单，对于行业里的大多数企业来说，都有机会在未来多年光伏产业的发展中获得红利。  
     而“碳中和”大背景下，信义系的野望也远不止做个玻璃厂商，它的公司版图比福莱特更广，延伸到了上游硅料和下游电站、储能。在这一轮光伏热中，李氏家族的财富持续增长，在资本市场也将更丰富的故事。  

8. 玻璃大王曹德旺的创业历程

 玻璃大王曹德旺的创业历程
                    　　曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市人，福耀玻璃集团创始人、董事长。下面的文章“玻璃大王曹德旺的创业历程”是由我为你提供的，欢迎阅读！
  　　玻璃大王曹德旺的创业历程 篇1  　　曹德旺，1946年出生于福建福清，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。他是不贿赂的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月30日，曹德旺获得安永全球企业家大奖。
  　　“我很像《贫民窟的百万富翁》那个主人公。”曹德旺曾这样形容自己。他是国内的“玻璃大王”和“慈善大王”，9岁才上学，到14岁就被迫辍学。
  　　回顾曹德旺的创业历程，为了谋生，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。
  　　早年的这些苦难，让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖，也磨砺了他坚韧的性格。他坚信，靠勤劳的双手能改变命运，他要让全家人“把日子过得好一点”。
  　　“我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”
  　　在他的记忆中，有很长一段时间，家里一天只能吃两餐，两餐里也只是些汤汤水水，难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿，做母亲的变不出吃的，但却总是柔声鼓励着孩子们：“要抬起头来微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气！”
  　　“饭可少吃，衣可简穿，书还是要读。”受过教育的`父母想尽办法要让他们读点书。9岁时他走进了学堂，念到14岁，因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时，一有空他就爱捡起哥哥的旧课本，边放牛边津津有味地读上几页。
  　　1976年，曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂，赚到人生第一桶金。1985年，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达7倍的上市公司。
  　　2001年——2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2009年5月30日，曹德旺获得了有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，这也是该奖项设立以来，首位华人企业家获此殊荣，授予历年来全球最成功及最富创新精神的杰出企业家。
  　　“作为企业家，在准备创大业时一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。”在这二十多年的企业家生涯中，他认为自己的成功，最大的经验就是做事如同做人，不论做人做事，还是做产品，都要始终“以诚为本”。
  　　作为一名商界领袖的同时，曹德旺也用自己的方式回报社会。他以不贿赂自居，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他亦是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。
   　　曹德旺个人语录 
  　　1、“我必须保持优秀，否则会造成羞耻，不仅给评委们，而且会给整个中国。”2009年5月30日，在摩洛哥蒙特卡洛举行的颁奖大典上，曹德旺力挫群雄，从来自世界43个国家10000多名企业家中脱颖而出，荣获有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家奖”，这也是该奖项设立23年以来，首位华人企业家获此殊荣。而曹德旺在颁奖典礼的这句获奖感言，同样令全世界动容。
  　　2、我告诉我的员工和子女，人生的每一天的每一分钟的每一件事，都是你在盖历史大厦的每一块砖。某一段砖用坏了，做了坏事，你盖很高的时候，高处不胜寒，压力一大，那个地方经不起推敲，大厦就这样摧毁了。
  　　3、我有今天的成就，不是因为我伟大，而在于我背后有无数普通人默默无闻的努力和贡献。
  　　4、我有今天的事业，离不开政府的政策和社会各界的帮助，我欠社会的太多。人要有良心，我对社会始终抱着感恩的心态，我是通过自己的力量来帮助社会。这么多年来，我就盖了两座房子用了一点钱，我赚了钱大多数都捐给了中国。这些年的捐款，无论是以我个人名义还是以福耀名义，都是我曹德旺个人的钱，从来没有动用福耀集团一分钱。
  　　5、我捐款是没有条件的。不像有些人捐款，是要拿一块地、一个项目来换。
  　　6、我是从最底层上来的，这是我一生最大的财富。我最困难时，一天才赚2分钱。我结婚那天，才第一次穿上鞋，袜子还是我哥的。一包七分钱的香烟都买不起。
  　　7、我没有什么朋友。政界和企业界、经济学界的，我不跟他们玩，没什么意思。处理政商关系，不能随大流，要给那些官员树立原则。我的无上秘笈是“不贪”，佛家持戒，第一就是要戒贪。无欲则刚，只要做到不贪，什么都容易，心里会达到很静的境界，还可以笑笑他们，你们也太过分了吧。因为我很直，以前得罪过好多官员。我如果犯规，会死得很惨，所以我看见谁都怕，做事很谨慎。我把自己置于全社会监督之下，尊重各种法律法规以及风俗习惯。因此我就不会犯规。我没丢下什么把柄，所以你也没什么好捡的　（在刀刃上平安行走30年），我也很佩服我自己。所以我就知道我是怎么个死法。“就是病死老死的呗。”
  　　玻璃大王曹德旺的创业历程 篇2  　　“红顶商人”胡雪岩在商界一直备受推崇，曹德旺却嗤之以鼻：“不应该提倡官商相护，利益勾结，经商也要坦坦荡荡。做商人不能提倡胡雪岩的做法。”多年来，他把“我连一盒月饼都没送过”经常挂在嘴边，以表达对政商关系的态度。
  　　曹德旺第一次与地方官员闹翻是在1986年。这年2月，他在“整党”的风潮中被视作反面典型，调查组进厂把账簿全部没收，“他们认为没有鱼也有虾，抓你绰绰有余。”先查偷税漏税，问题没查出来反倒退税5万元；又查，结果曹德旺拿出批条字据逐项对质。面对哑口无言的审查者，曹德旺满脸愤怒，拍案而起，摔门扬长而去。“为什么会整我呢？就是因为我不巴结他们不买他们的账，”曹德旺后来说，“我是软硬不吃，你别跟我来这套，咱们坐下来实事求是地讨论这个问题该怎么办。”
  　　风波并未平息，有人要将他置于死地。镇政府领导继续上告，先后把案子告到福州市、福建省，最后捅到中纪委，然后省市县三级调查组进驻工厂审查，最终结论是曹德旺没问题，镇党委改组，降一级全部调离。当年农村整党由农委负责，时任省农委办公室主任曹德淦正是曹德旺的哥哥，尽管每份文件都由他经手转交领导，但曹德旺不让插手。在此次事件中秉公执法的曹德淦深受领导赏识，从正处提拔为副厅，后来官居副省长、人大副主任。
  　　此后曹德旺与官员“作对”的例子屡见不鲜：身兼公司董事长的副县长让外甥承包工程，却因质量不好被他扣掉40%账款；主办方违反国际龙舟邀请赛赞助协议，他当着官员、媒体的面把奖杯扔进河里；因股票上市获得80万股奖励，他与省领导及银行行长吵得“全福建都知道”。谈及往事趣闻，曹德旺笑说：“福建人说我是希特勒，叫我‘曹特勒’。”
  　　“处理政商关系，不能随大流，要给那些官员树立原则，”曹德旺说，“佛家持戒，第一就是要戒贪。”由于经常顶撞得罪官员，曹德旺提醒自己：“我把自己置于全社会监督之下，因此我就不会犯规。我没丢下什么（把柄），所以你也没什么好捡的。”
  　　曹德旺不仅对官员从不妥协，对外方合作者也十分强硬。1996年，福耀将42%的股份卖给法国圣戈班，通过合作“向法国人学学先进的东西”，头两年，对方给他配好车，待遇优惠，但一提起以福耀品牌走向全球人家总不置可否，曹德旺意识到别人不希望福耀做大做强，只当作扩展业务的分公司，于是他奋起反抗，对方故意刁难：“小股东应该服从大股东，要么你收购我的股票。”对方认定他拿不出钱，可他拿公司股票做抵押从民间借贷2000万美元，购回法国人的4亿股股权。
  　　回购后福耀负债率高达68%，法国人等着看曹德旺的笑话，他认为这是人生的奇耻大辱，发誓要把福耀发展好，将来把4亿股票全捐出去。2009年，福耀成为全球第二大汽车玻璃制造商，4亿股票价值10亿美元，还清借款后，他打电话给法国人：“我要捐了，你是否回购？”对方一听报价10亿美元当场放弃，曹德旺露出狡黠神情：“我也没想过要卖给他，我看待自己的股票就像黄金一样珍贵，捐出去是给社会作贡献了。”
  　　当年与法国人合资生产的汽车玻璃有不少销往美国，卖给批发商每片才二十七八美金，零售价却卖到100美元。曹德旺就跑到美国南卡州买地建仓库，然后建厂自产自销，没想到3年亏了几百万美元。后来有美国人给他出主意：关闭仓库，直接卖给三级批发商。他听从建议，打破美国市场层级的惯例，扭亏为盈。2001—2005年间，曹德旺花费一亿多在美国、加拿大打赢两个反倾销案，福耀成为第一家告赢美国商务部的中国企业，全球震惊。至今提及，曹德旺仍义愤填膺：“他美国人拳头大，就可以欺负我哪？我就把事情捅大，让全世界来评评理！就是倾家荡产，我也跟他干！”
  　　这种坚强不屈、勇于斗争的精神，让曹德旺无论身处哪个领域都成为“颠覆者”，权力、规则都不值一提，他忽略面子，永远追求最本质的内容，做慈善同样如此。
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