为什么传统的服装品牌在市场上衰落

1. 为什么传统的服装品牌在市场上衰落

1、跟风式市场运作模式，大家一看赚钱，所有人都来搞一个品牌。

2、行业人才流动性大，缺乏高素质人人才；
3、大多数服装品牌不是在经营品牌、只顾赚钱，运营模式有问题。
4、房租上涨、原材料上涨、人工上涨，企业跟不上市场的变化，被淘汰。
5、电商冲击、网络假货冲击。
6、最重要的一点，产能过剩，大多数服装品牌是被库存整惨的。

2. 急需 国内外服装品牌发展历史

近年来，随着中国加入WTO及2008年北京奥运会，体育正在成为全社会的一个投资和消费热点，尤其是体育用品行业。北京申办2008年奥运会提出的主题思想是：“给中国人一个机会”。而2008年北京奥运会的成功申办则成为中国国内企业向世界品牌冲刺的一个强有力的跳板。与此同时，国外的体育用品制造商也纷纷将目光投向了人口众多、市场潜力巨大的中国市场，在这一形势下，中国本国的体育用品制造商们如何利用自身的优势资源，运筹帷幄以出奇制胜，根植于国土，立足于世界，就成为了一个十分值得研究的问题。 
      一、体育品牌的概念及其分类 
  1.体育品牌的概念 
  美国市场营销协会对品牌的定义是：品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。从上述定义可以看出，品牌不是一个空洞的概念，而是承载着一定的精神内涵，并通过其载体（即某项产品或服务）体现出来，不同的品牌其内涵也各不相同，体育品牌由于承载着体育运动的精神和特点而自有其独特的价值。 
  根据品牌的定义，按照笔者的理解，体育品牌是体育营销意义上的以差别化为代表的体育商品个性和独特卖点的标志，是活在消费者心目中的一种消费情结，是一个名称、术语、符号、标记，或是这些因素的组合。体育品牌是企业和消费者共同创建的， 企业生产了产品， 通过一定的渠道， 将信息传递给消费者， 消费者在需求得到满足之后， 对产品产生认同感， 进而同品牌建立良好的关系， 形成消费“忠诚”。 同时， 品牌在接受了消费者的检验后， 在以后长期的经营中不断改进自己， 形成独特的“品牌文化”， 最终形成“品牌”。 
  2.体育品牌的分类 
  从目前国内外体育营销的实践来看，体育品牌主要有以下几类：一是体育核心产业品牌。体育核心产业包括竞技表演业、健身娱乐业等，该产业形成的体育品牌包括体育赛事品牌、体育运动员品牌等。二是体育赛事品牌。体育赛事是体育运动的核心，最能够展现体育运动的活力和魅力，也最能够体现体育运动的精神和理念。三是体育运动员品牌。体育运动员是体育活动的参与者，是体育运动的核心，在体育活动中发挥主体性作用，正是他们将体育运动的魅力呈现给观众，让人们感受到他们在运动场上拼搏的精神和坚强的意志，他们是力和美的化身，是体育理念的传达者。四是体育支持产业品牌。体育支持产业包括体育用品、器材、服装、场馆等产业领域，该产业所形成的体育品牌包括体育用品品牌、体育设施品牌等；五是体育用品品牌。体育用品品牌，是指体育企业主体在市场竞争中创造出来的，得到社会公认的，与同类体育用品相比较，具有高知名度、高美誉度、高寿命、高效益、高价商标并名列前茅的产品。 
  二、我国体育品牌发展的现状与存在的问题分析 
  1.我国体育品牌发展的现状分析 
  体育用品行业是体育产业的重要组成部分，是目前我国最先发展，历史最为久远，最为成熟的一个区域，也是体育产业中竞争最为激烈的一个行业。近几年来我国的体育用品行业得到迅猛发展，全国居民用于体育用品的支出已经位于日常基本生活消费之外重要消费支出的第六位，全国体育用品行业总产值更是以每年493亿元的规模增长，目前我国体育用品的年销售额为300年～400亿元。中国体育用品生产从地域分布来看，20世纪90年代以来多集中在京津、沪闽、粤三地，尤其是福建和广东地区，体育用品生产厂家更为密集。目前我国体育用品企业已超过400万家，中国的体育市场出现了空前的繁荣景象，国内自主体育品牌之间的竞争越来越激烈。 
  2.我国体育品牌发展存在的问题 
  (1)我国的体育用品科技含量相对较低。我国体育用品企业大多生产技术落后，研发处于兼容并蓄的模仿阶段，更缺乏专业运动领域的作为。在我国生产企业中，“重生产”、“轻研发”的现象还十分普遍，绝大多数企业没有自己的研发队伍，缺乏自主知识产权，缺乏把传统产品不断升级换代的前瞻意识，缺乏对国内外市场信息的掌握和未来走向的准确判断。企业对产品研发的重视程度不够，资金投入不足，直接导致生产出来的体育用品档次、科技含量、产品附加值低，抗风险能力较差，不具备参与国际市场的竞争能力。因此，不利于我国体育品牌的长足发展。
  (2)我国体育产品缺乏品牌文化。品牌文化就是指通过建立一种清晰的品牌定位，在品牌定位的基础上，利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同，从而形成一种文化氛围，通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。这种忠诚度是将物质与精神高度合一的境界，人物合一是对品牌文化的总结。它代表了某一种人群的生活方式、价值观和个性。品牌文化其实是一种价值观、一种生活方式和习惯，它的魅力就在于它不仅仅提供给消费者产品或服务，而且帮助消费者去实现他们的梦想。我国体育品牌将文化作为品牌战略切入点的企业较少，很少从高端理解品牌或者从文化的宏观视角塑造品牌，所以说我国的体育品牌缺乏文化根基作支撑。 
  (3)市场发育较低，行业竞争不规范。近年来，市场的活跃对体育品牌的流通起到了积极作用，短时间内过多过滥的以盈利为目的的展销活动造成了无序的竞争，也给大量质量低下的伪劣产品提供了生存的条件。
  我国对体育品牌业的标准化工作由于种种原因一直处于滞后状态。因此，必须通过经济和法律的手段，加强技术等级标准审查、企业计量标准审查、企业质量管理审查等，限制那些检测设备不完善、无标生产、缺乏有效的质量保证的产品投产和销售。 
  三、我国体育品牌发展的战略途径 
  体育品牌战略就是以市场为导向，树立“名牌意识”，从产品的质量、科技、创新、营销服务以及管理等多方面、全方位出发，由企业内部与外部多方面共同努力、配合，创造出具有中国特色的国产名优品牌体育用品。 
  1.注重品牌质量及产品创新 
  品牌质量包括品牌本身所代表的产品质量和品牌在消费者心目中感受的质量。品牌质量以产品质量为基础，并扩展到消费者心中感受的质量。现在国内的品牌已经注意到这方面的发展，但是做的还远远不够。 
  科技又是创新的基础，每一个品牌产品都应具有其他产品所不具有的科技含量和技术诀窍。我国体育用品企业因为受到设备、资金、技术和管理的限制，更多强调的是低价位，而忽视了对产品技术的研发，尤其是一些技术含量较高的体育用品，如赛车、户外用品等设备器材的开发和研制，产品的质量问题直接影响到了品牌在消费者心中感受到的质量。只有不断使产品的技术含量提高，创造出企业自己的专利技术，才能吸引更多的消费者，名牌才能永久名牌。 
  2.加强体育品牌文化 
  品牌知名度高并非代表品牌价值高，品牌的文化内涵才是品牌价值的核心资源，名牌的背后是文化，产品是暂时的，文化是永恒的，只有文化的，才是经典的。所以体育用品企业应重视品牌的文化含量，努力把文化、知识、智慧注入到品牌创建的所有过程中，丰富品牌的文化内涵，使品牌更具竞争力。我国的体育用品企业中还普遍处于起步阶段，为此，借鉴国外知名体育用品品牌成熟的品牌文化理念和运作经验，努力提高企业的文化创造力，用文化来创造品牌，用文化来创造品牌增值的价值，使品牌文化成为我国体育用品品牌成长的加速器，早日打造出我国的世界体育用品强势品牌。 
  3.清晰市场定位及创造品牌个性 
  在目前众多运动品牌云集的情况下，就要细分市场，可以通过选择不同的运动项目、锁定高中低档不同的消费阶层、不同的区域市场等手段找准品牌定位。我国加入WTO，标志着我国体育用品品牌发展的国际环境发生了大的变化。因此，必须立足全球，放眼世界，在国际市场的大环境中运筹体育用品品牌的发展战略。我国体育用品品牌首先就是要正确分析市场生存环境，明确品牌定位。我国的体育用品品牌普遍存在着品牌定位模糊不清的缺陷，如作为我国体育用品品牌龙头老大的“李宁”，在品牌创建的12年间，除了上世纪90年代的急速膨胀期，“李宁”一直不能突破成长的上限，营业额停滞不前，已有的消费者并没有重复购买产品，也没有新的消费者加入。造成这个结果主要就是品牌定位不清晰的原因所致。要想在全球市场与世界知名体育用品品牌竞争，我国体育用品品牌必须在创建品牌之初就形成一个清晰明确的定位策略，在品牌创建过程中要清楚地将定位思想、理念和原则传达给市场，提供足够的营销资源并保证定位准确。 
  体育品牌的成功营销不但能带动体育产业大发展，更能带动国内生产总值的大力发展，体育品牌是一个新的营销点，在我国具有巨大的可挖掘的潜力。怎样正确认识中国体育品牌的发展走向,以及如何制定适合中国体育品牌的发展战略是一个亟待解决的重大问题。

3. 请问服装品牌的历史

10大奢侈品服装品牌排行榜 


路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易·威登本人。 


一、唐纳·卡兰（donnakaran）的创始人是一个外表平和貌不惊人的女子，为了使其服饰王国走向多元化，在1984年和丈夫联手创立了自己的公司，推出了一系列各具特色的产品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。dkny以更前卫、更时尚、更休闲的手法描绘了纽约不同文化、不同生活方式的时代气息，以截然不同的语言体现dkny独特的魅力。 

二、路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易·威登本人。 
从设计最初到现在，印有LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。 

三、夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。 
夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。 

四、著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族，一个时尚帝国。它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。这些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。 
范思哲以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。 

五、迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。大v领的卡马莱晚礼裙，多层次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才设计大师迪奥之手，其优雅的窄长裙，从来都能使穿着者步履自如，体现了幽雅与实用的完美结合。迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性；选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。而做工更以精细见长。几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着 “新的机会，新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。 

六、gucci传奇自karl Lagerfeld接管Chanel以来，最吸引人最令人震惊的要算是tom ford接手gucci的故事了。时尚必备:古孜尽管时装牌子令人眼花缭乱，风格却一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅，这个意大利牌子的服饰一直以简单设计为主，尤其是今季的男装，剪裁新颖，弥漫着十八世纪威尼期风情，再融入牛仔、太空和摇滚巨星的色彩，让豪迈中带点不羁，散发无穷魅力。 

七、创始人Valentino garavani瓦伦蒂诺·加拉瓦尼1932年出生于意大利，1960年在罗马成立了瓦伦蒂诺公司，1968年-1973年瓦伦蒂诺公司被肯通 (kenton)公司接管，1973年瓦伦蒂诺重新购回了公司。瓦伦蒂诺曾获奈门—马科斯奖、意美基金会奖。富丽华贵、美艳灼人是瓦伦蒂诺品牌的特色。瓦伦蒂诺喜欢用最纯的颜色，其中鲜艳的红色可以说是他的标准色。精瓦伦蒂做工十分考究，从整体到每一个小细节都做得尽善尽美。瓦伦蒂诺是豪华、奢侈的生活方式的象征，极受追求十全十美的名流所忠爱。 

八、PRADA可谓说是一个老字号，但由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。要回溯Prada的历史，必须从二十世纪初谈起……Prada草创于20世纪初，因当时活络的商业贸易与交通商旅频繁，创立人Mario Prada开始制造一系列针对旅行的手工皮件产品，并于1913年开设一间精品店。1978年Miuccia Prada与其夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada，带领Prada迈向全新里程碑。 

九、GUESS品牌由来自法国南部的马西亚诺兄弟创立。他们将浪漫热情的法国设计与风格融进了他们对美国西部文化的理解与鉴赏之中。GUESS诞生于 1981年，成立时只是一家牛仔裤制造商，现在已发展成当今世界最受认可及最具影响的知名品牌之一，在五大洲均有代理和分销商。有着专为男士、女士、儿童及家庭设计服装和配件的GUESS，将主人的精致生活品质诠释得淋漓尽致。 

十、创始人 giorgio armani （乔治·阿玛尼）1934年出生于意大利学习医药及摄影专业，曾在切瑞蒂任男装设计师，1975年创立乔治·阿玛尼。曾获奈门-马科斯奖、全羊毛标志奖、生活成就奖、美国国际设计师协会奖、库蒂·沙克奖等奖项。乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。

4. 有哪些服装品牌其历史由来以及为什么喜欢，求2000字的文章

Chanel

　　创始人：Gabrielle Chanel

　　成立年代：1910年

　　发源地：法国巴黎康朋街



　　Chanel大片



　　Chanel格纹外套

　　1883年出生于法国西南小镇Saumur的Gabrielle Chanel创造了一个时代的时尚奇迹，从一家小小的帽子店起家，她开创了现在囊括女人从头到脚所有配饰、化妆品的奢侈品牌。1905年，22岁的Chanel小姐在不同的歌厅和咖啡屋卖唱为生，起了一个艺名“Coco”，而这名字从此相伴她一生，甚至成为其经典款香水的名字。在跟随富有的赛马主人 Etienne Balsan出入名流圈时，名媛戴的如“派饼”的帽子引发了Chanel设计帽子的兴趣。1910年，在另一位情人Boy Capel的资助下，Chanel在巴黎康朋街Cambon 21号开设了第 一家帽子店，并为自己的帽子定义为“Chanel Mode”，其简洁而富有魅力的设计和在上流社会中如鱼得水的交际能力，为她带来了不错的名声和滚滚的财源。1914年，Coco Chanel为了进军高级成衣界，在巴黎开设了两家时装店，Chanel品牌正式走上传奇的征途。Chanel 的设计一直保持简洁高贵的风格，多用 Tartan 格子或北欧式几何印花、粗花呢 等布料，舒适中透着自傲的典雅。除了经典的双C Logo，Chanel钟爱的山茶花、斜纹软呢、双色鞋，也成为Chanel区别于其他品牌的标识。 




　　LV-历史回顾

　　Louis Vuitton

　　创始人：Louis Vuitton

　　成立年代：1854年

　　发源地：法国巴黎Rue Neuve Des Capucines 4号

　　Louis Vuitton 1854年结婚，同年做出建立自己的公司的重要决定。夫妻俩在尊贵地段Rue Neuve Des Capucines 4号(即今天的Rue des Capucines)开设店铺，选址跟梵登 广场(Place Vendome)及后来兴建的歌剧院仅咫尺之遥。1858年，Louis Vuitton推出一款全新产品——方便运输的平盖白杨木行李箱。此行李箱表面覆以优质灰色防水Trianon帆布 ，角位以金属包边，装上手挽及托架，表面的榉木条以铆钉钉牢。新设计不但能保护衣物及易于携带，更标志着流芳百世的Louis Vuitton行李箱及现代旅游文化的正式诞生。



　　LV一起去探寻旅行的意义



　　Louis-Vuitton-的荒原诱惑

　　1872年，Louis Vuitton公司业务如日方中，市面却出现各式各样的仿制品，Vuitton为了打击抄袭情况，便在灰色Trianon帆布中加入红白条纹图案。他的儿子Georges Vuitton于1880年接掌公司业务，其后于1888年推出更复杂的啡白格子新图案，并相间地印上L.Vuitton标志字样，令他人难以仿效。超过一世纪之后，这款方格图案更成为另一经 典——Damier系列的创作灵感。

　　1896年，Georges Vuitton认为要给予品牌产品一个一致的形象标志，遂花了几星期不断创作图案主题草图。这时期日本美学风潮在欧洲大行其道，他选出的最后定稿亦深 具传统日本徽章的意味：由圆圈包围的四叶花卉、四角星、凹面菱形内包四角星，加上重叠在一起的LV两字(Louis Vuitton名字缩写)组成独一无二的Monogram图案组合。公司于 1897年将Monogram图案帆布设计注册，1905年更将之注册为品牌。




　　Salvatore-Ferragamo广告大片

　　Ferragamo

　　创始人：Salvatore Ferragamo

　　成立年代：1927年

　　发源地：意大利佛罗伦萨



　　Salvatore-Ferragamo皮具

　　很多人听到Salvatore Ferragamo时，首先浮现在脑海中的就是装饰在皮件上的金色扣环 ，名为“Gancino”。这一独特标志的意义已经超出其本身，频频出现在Ferragamo 的配饰和服装制品上，是Ferragamo品牌的象征。意大利语中，“Gancino”一词指用来悬挂或钩牢各种物品的小型金属扣。上世纪70年代，Salvatore Ferragamo夫妇六位儿女中的 大姐菲安玛为母亲设计皮包时，就是将“Gancino”用做皮包的扣子。1958年出版的一份德国报纸上也刊登着一幅皮包照片，这款由Salvatore Ferragamo夫妇设计的皮包赫然带有 极其相似的装饰物。“Gancino”的起源至今仍是谜团。公司内部流传的说法是该设计的灵感源自Palazzo Spini Feroni古堡的锻铁大门，这座建于中世纪的古堡是菲拉格慕集团位 于佛罗伦萨的总部。但更有可能的情形是，“Gancino”的创意产生于上世纪50年代，用于作为品牌的独特象征，当时“意大利制造”产品的大发展催生出各种形状和大小各异的标 志和商标。但无论是何起源，“Gancino”已被逐渐应用到菲拉格慕的各种皮革配饰和鞋品中，并于上世纪80年代声名鹊起，最终在优雅风格和实用功能之间成功取得平衡。




　　Tod’s广告大片

　　Tod's

　　创始人：Deigo Della Valle

　　成立年代：1978年

　　发源地：意大利马尔凯



　　Tod’s集团**及执行官Diego

　　Tod's品牌的诞生时间不过二十多年，但是创立Tod's品牌的Diego Della Valle家族却已经拥有百余年的制鞋历史了。品牌原名“J.P. Tod's”，该名字并不是创始人的名 字或昵称，而是创始人Deigo Della Valle在翻阅波士顿电话薄时看到的一个词，觉得这个词的发音在任何语言里都很好听，而且有点传统英语腔调，容易让人产生跟英国贵族有关 的联想，于是选定这个词为品牌名称。几年后，“J.P.”两个字母被去掉，成了如今大家更为熟悉的Tod's。配合这个名字，Tod's的品牌Logo上画了两只形象化的狮子，给人更清 楚的皇家贵族想象。




　　Valentino时装秀

　　Valentino

　　创始人：Valentino Garavani

　　成立年代：1959年

　　发源地：意大利罗马



　　Valentino-Garavani

　　1959年，Valentino Garavani通过Condotti公司在罗马的展览会推出了自己首次设计的100多款时装，获得不错反响后，第二年迅速在罗马开设其首间工作室，成立 Valentino公司。1967年，Valentino获得等同时装界奥斯卡的“Neiman Marcus Award”奖项，而一众影星和名流都成为他的忠实顾客，如Jacqueline Kennedy Onassis、Liz Taylor及Princess Margaret。1968年，Valentino的“White Collection”率先引领Monogram潮流，品牌的“V”字图案开始于衣料、配饰及纽扣上随处可见。




　　Versace大片

　　Versace

　　创始人：Gianni Versace

　　成立年代：1978年发源地：意大利米兰



　　Gianni-Versace

　　Versace对古文明一直非常向往，他那些艳丽而充满异域风情的色彩灵感均来自于希腊、埃及、印度等文明古国，而他的缪斯女郎更是曲线性感的狂野神秘类型，所以选用 希腊神话中的“蛇发女妖Medusa”作为品牌Logo。传说中，Medusa的头发由一条条蛇组成，发尖是蛇的头，虽然她美貌诱人，但见过她的人都会瞬间石化。这种诱惑的致命吸引力 或许正是Versace所追求的永恒魅力。




　　Ermenegildo-Zegna

　　Zegna

　　创始人：Ermenegildo Zegna

　　成立年代：1910年

　　发源地：意大利Trivero(阿尔卑斯山脉Biella地区的一个小镇)

　　1910年，刚满18岁的Ermenegildo Zegna在他的家乡——著名的纺织与面料生产基地Trivero创办了Lanificio Zegna(杰尼亚羊毛工厂)。年纪轻轻就有魄力开办实业工厂， 基于当时的历史环境来看，是非常有魅力的。在19世纪末20世纪初，最好的面料都产自英格兰和苏格兰，再加上伦敦著名的裁缝街Savile Row，可以说，英国对当时的世界顶级面 料市场实现了垄断。Ermenegildo Zegna认为意大利悠久的文化与历史，应当拥有与之相当的顶级面料，因此他立志要将他的产品立足于高品质的男装面料上。同时，他对品牌的推 广非常看重，率先在面料上缝上自己名字的标签便是创举，以向世人宣告这些精美的面料出自意大利人Ermenegildo Zegna之手，这个传统保留至今。

　　1960年，Ermenegildo Zegna先生宣布退休，他的两个儿子Angelo Zegna和 Aldo Zegna(于2000年逝世)继承父业。他们领导公司向成衣市场进军，并把男士服装的发展路线 定位在世界顶级男装市场，并带领公司又逐步开发了针织、配饰和运动装系列。1972年，为了满足日益高涨的市场要求，杰尼亚推出了“量身定制(SU MISURA)”服务，为客人量体 裁衣，制作最合身的顶级西服。因为这项服务的开拓，杰尼亚吸引了一大批技艺高超的裁缝，整个集团的发展又上台阶。




　　Burberry旧广告

　　Burberry

　　创始人：Thomas Burberry

　　成立年代：1856年

　　发源地：英国南部汉普夏郡

　　1891年，为迎合日渐增长的产品需求，Thomas Burberry于伦敦Haymarket 30号开设以Burberry为名的**店。除零售**店外，Burberry在伦敦设有货仓，并在Golden Square设有批发部门。至此，印有Burberry商标的布料及服装便正式开始分销全球。1912年用在纹章学中意指“前进”的拉丁词“Prorsum”注册了新商标，用以区分代表传统的 Burberry London品牌，同时也反映了Burberry在生产和研究方面的不断创新。



　　Burberry橱窗

　　1912年，Burberry伦敦 Haymarket 店迁移至英国总部现址Haymarket 18?22号。在那时期，Burberry的伙伴都意识到需要能突显Burberry产品特色的标记，因此设计了手持 盾牌的骑马武士标志，更于全球注册成为Burberry的商标。武士装束源自1904年的Wallace系列，武士代表着尊贵，盾牌象征“保护”，而锋利的长矛则代表着Thomas Burberry在 研制全天候布料上的创意精神。



　　Burberry大片

　　1924年创作的Burberry Check“Nova”——是代表Burberry的格子图案。此格子图案首次出现是用于风衣的内里上，而于1967年注册成为商标后更广泛用于其他产品，如雨 伞及行李箱等等。

5. 请问服装品牌的历史

 10大奢侈品服装品牌排行榜 
  路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。
  创始人是路易·威登本人。
  
  一、唐纳·卡兰（donnakaran）的创始人是一个外表平和貌不惊人的女子，为了使其服饰王国走向多元化，在1984年和丈夫联手创立了自己的公司，推出了一系列各具特色的产品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。
   
  dkny以更前卫、更时尚、更休闲的手法描绘了纽约不同文化、不同生活方式的时代气息，以截然不同的语言体现dkny独特的魅力。
  
  二、路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。
  创始人是路易·威登本人。
  
  从设计最初到现在，印有LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。
  100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。
  
  三、夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。
  
  夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。
  
  四、著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族，一个时尚帝国。
  它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。
  其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。
  这些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。
  
  范思哲以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。
  
  五、迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。
  大v领的卡马莱晚礼裙，多层次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才设计大师迪奥之手，其优雅的窄长裙，从来都能使穿着者步履自如，体现了幽雅与实用的完美结合。
  迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性；选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。
  而做工更以精细见长。
  几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着 “新的机会，新的爱情故事”。
  在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。
  
  六、gucci传奇自karl Lagerfeld接管Chanel以来，最吸引人最令人震惊的要算是tom ford接手gucci的故事了。
  时尚必备:古孜尽管时装牌子令人眼花缭乱，风格却一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅，这个意大利牌子的服饰一直以简单设计为主，尤其是今季的男装，剪裁新颖，弥漫着十八世纪威尼期风情，再融入牛仔、太空和摇滚巨星的色彩，让豪迈中带点不羁，散发无穷魅力。
  
  七、创始人Valentino garavani瓦伦蒂诺·加拉瓦尼1932年出生于意大利，1960年在罗马成立了瓦伦蒂诺公司，1968年-1973年瓦伦蒂诺公司被肯通 (kenton)公司接管，1973年瓦伦蒂诺重新购回了公司。
  瓦伦蒂诺曾获奈门—马科斯奖、意美基金会奖。
  富丽华贵、美艳灼人是瓦伦蒂诺品牌的特色。
  瓦伦蒂诺喜欢用最纯的颜色，其中鲜艳的红色可以说是他的标准色。
  精瓦伦蒂做工十分考究，从整体到每一个小细节都做得尽善尽美。
  瓦伦蒂诺是豪华、奢侈的生活方式的象征，极受追求十全十美的名流所忠爱。
  
  八、PRADA可谓说是一个老字号，但由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。
  要回溯Prada的历史，必须从二十世纪初谈起……Prada草创于20世纪初，因当时活络的商业贸易与交通商旅频繁，创立人Mario Prada开始制造一系列针对旅行的手工皮件产品，并于1913年开设一间精品店。
  1978年Miuccia Prada与其夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada，带领Prada迈向全新里程碑。
  
  九、GUESS品牌由来自法国南部的马西亚诺兄弟创立。
  他们将浪漫热情的法国设计与风格融进了他们对美国西部文化的理解与鉴赏之中。
  GUESS诞生于 1981年，成立时只是一家牛仔裤制造商，现在已发展成当今世界最受认可及最具影响的知名品牌之一，在五大洲均有代理和分销商。
  有着专为男士、女士、儿童及家庭设计服装和配件的GUESS，将主人的精致生活品质诠释得淋漓尽致。
  
  十、创始人 giio armani （乔治·阿玛尼）1934年出生于意大利学习医药及摄影专业，曾在切瑞蒂任男装设计师，1975年创立乔治·阿玛尼。
  曾获奈门-马科斯奖、全羊毛标志奖、生活成就奖、美国国际设计师协会奖、库蒂·沙克奖等奖项。
  乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。
   

6. 中国服装业的现状是怎么样的呢？

（1）服装职业现状
服装职业是我国传统支柱工业之一，在国民经济中处于重要位置，近几年，我国的纺织服装业有着较大的开展，也在较大程度上推动了国民经济的开展。我国巨大的商场内需已经成为国内服装职业平稳添加的首要动力来历。人们日子水平的不断进步，服装消费观念正不断老练，对服装质量、特性、品牌文明内在的知道在不断进步，特别是居民的消费愈加剧视特性化、舒适化、品牌化和时髦化。服装消费逐步趋向于中高档化开展，我国服装采用中高档面料的比重在逐年添加。服装职业向高附加值、高科技含量、高舒适度的方向开展，有利于服装职业产品结构的晋级，增强品牌服装企业的商场竞赛力。服装消费已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时髦、文明、品牌、形象的消费潮流。我国服装消费商场正沿着：需求消费→时髦消费→时髦消费→特性消费，这样一个由低到高的品牌消费需求轨道进行着革新。

服装职业具有周期性，受2008年全球金融危机影响，服装工业开展有所放缓，该板块出口与交易收入大幅削减，跟着全球经济的逐步回暖，纺织服装业景气量也逐步上升。2010年，我国服装职业出口和国内零售呈现显着的恢复性添加，服装鞋帽、针纺织品零售额为5,874亿元，同比添加24.8%。据海关总署发布的数据，2010年纺织服装出口额累计达2,065.30亿美元，同比添加23.59%；2011年纺织服装出口额累计达2,479亿美元，同比添加20.03%。2012年1季度，我国纺织品服装累计交易额554.2亿美元，同比添加3.1%，其间出口500.2亿美元，添加2.9%，进口54亿美元，添加5%，累计顺差446.2亿美元，添加2.6%。

国家"十二五"规划将添加居民收入作为"十二五"开展多项方针中的重中之重，我国居民日子水平的进步和内需将得到添加，居民对纺织服装的需求将日益添加。跟着我国乡镇化率的上升和乡镇居民收入继续稳步添加，居民消费水平不断进步，日子质量进一步改进，带动了穿着消费的深刻变化。国家统计局数据显现，2008～2010年，我国乡镇居民人均可支配收入水平获得整体进步，年均复合添加10.04%；2011年乡镇居民人均可支配收入21,810元，比上年添加14.1%，扣除价格要素，实际添加8.4%。2011年我国乡镇居民人均穿着开销1,674.7元，比2010年进步15.95%，按可比价格核算添加13.45%；农村居民人均穿着开销比2010年进步29.5%，按可比价格核算进步17.52%。我国纺织工业联合会估计，2011年至2020年，我国乡镇居民人均穿着开销添加率为12.5%左右；农村居民人均穿着开销添加率为15%左右。
2007-2011年消费品及穿着消费添加状况
资料来历：我国服装协会
2011年从服装制作业出产经营状况来看，在价格上涨和国内外需求削弱等多重要素影响下，制作业整体运转状况虽好于预期，但仍面对着出产继续趋冷、出口添加乏力、订单萎缩、库存继续走高、亏损企业增亏加剧等问题。一起，汇率问题、货币方针、中小企业融资、用工问题等，都是我国服装职业面对的现实问题。

从长远看，我国巨大的商场内需已经成为国内服装职业平稳添加的首要动力来历，且跟着乡镇居民收入水平和日子质量的进步，大众对中高档纺织服装产品的需求添加将显着加速，品牌服装将更越来越得到消费者的喜爱。
服装工业景气指数走势
（2）服装职业方针 ①出口退税方针
2005年-2007年，为了缓解世界交易争端压力，以及促进纺织职业工业结构调整，我国政府多次下调纺织品出口退税，2007年7月，服装、鞋帽、箱包等纺织品出口退税率由13%下调至11%，粘胶纤维出口退税率由11%下调至5%。
2008年下半年，为缓冲世界交易环境急剧恶化对国内纺织工业的冲击，国家税务总局和财政部别离于8月、11月和2009年2月和4月四次进步出口退税份额。从2009年4月1日起，纺织品、服装的出口退税率进步到16%，较2007年末进步5个百分点。在我国纺织职业景气周期继续下滑的状况下，出口退税份额的进步能够在必定程度上缓解纺织企业面对的困难。

②国内其他相关方针
2009年10月10日，工业和信息化部、国家开展和改革委员会等七部委联合出台了《关于加速推动服装家纺自主品牌建造的辅导定见》，对我国纺织服装企业在品牌建造、研制立异、金融支撑以及加强常识产维护和职业协会的作用等方面提出了一系列的辅导定见。2010年7月2日，工业和信息化部发布《关于推动纺织工业搬运的辅导定见》，要求东部区域经过吞并重组或新增出资等方式将纺纱、缫丝、织造、制品等部分制作环节搬运到具有必定工业根底的中西部和东北区域,而将自身定坐落开展纺织服装高端制作业。2011年1月14日，国家规范化办理委员会发布公告，新版《国家纺织产品根本安全技能规范》GB18401-2010将于2011年8月1日起正式施行。作为纺织职业唯一的一部国家强制性规范法规，该规范的悉数技能内容为强制性，适用于我国境内商场的一切纺织产品，其目的在于控制纺织品中首要的有毒有害物质以及保证公民的根本安全健康，引导纺织品出产出售企业逐步以产质量量为主，进步我国企业商场竞赛力，以便从容应对世界交易维护。纺织工业"十二五"规划我国纺织工业协会副会长孙瑞哲在第十四届海峡两岸纺织服装博览会暨2011休闲服装博览会表示：纺织职业"十二五"规划将我国纺织工业定义为"国民经济支柱工业""重要的民生工业"以及"世界竞赛优势显着的工业"；"十二五"期间，纺织工业还将成为"战略性新兴工业的重要组成部分"以及"时髦工业的重要推动力量"。2012年5月，我国纺织工业联合会经过《建造纺织强国大纲（2011-2020年）》，提出要整合国内外资源、进一步调整结构，向纺织强国跨进，到2020年，完成规划以上纺织企业工业总产值比2010年添加2倍以上，出口纺织品服装价值量年均添加7%左右。

③世界相关方针
欧盟发布的《化学品注册、评价、答应和约束法规》（REACH）新规定，凡被列入高度重视物质（SVHC）超标的，须在2011年6月1日前向欧盟化学品办理署通报，未进行通报的涉及产品将无法进入欧盟商场。该规定在原有的13种与纺织品有关的高度重视物质清单中又新增8种，这将对我国纺织服装业出口构成新的技能性交易办法，新规的申报和测试将添加我国纺织服装出口的本钱，对中小企业出口构成很大阻力。我国相关企业应给予高度重视和活跃应对。新加坡是我国在东南亚区域最大的经贸合作伙伴，交易量呈现逐年递加的上升趋势，其于2011年4月1日起施行的《消费者维护（消费品安全要求）法草案2011》，将控制消费品规划从原有的45种添加到了15,000种。其间，婴儿产品、纺织品服装和服装饰物等都属于受安全控制的消费品。法案要求，产品供货商有必要保证其产品契合世界规范化安排的ISO质量办理体系、世界规范安排的ASTM规范、欧洲规范化委员会的安全规范。若消费品被认定为不安全，或者不契合世界安全规范，新加坡规范、出产力和立异委员会（SPRING）可对产品进行撤柜或制止出售的处理，零售商和供货商也将遭到罚款或最多两年刑期的处分。

（3）服装职业竞赛态势
目前全球纺织服装工业正在由发达国家向开展我国家搬运，发达国家纺织服装工业规划趋于萎缩，但因为掌握着品牌和出售途径，其竞赛才能和盈余才能并没有遭到太大影响。从目前国内服装商场来看，外国品牌在高端商场具有较大的垄断性，其竞赛力首要体现在品牌办理、服装设计、出产工艺等方面；而国内服装企业首要定坐落中等级低产品出产和服装加工，出口竞赛力首要来历于国内出售网络、人工本钱、产质量量以及出产规划等方面。
改革开放以来，跟着国内物质日子水平不断进步，服装职业在开展中逐步从规划、产值转变为品牌、质量以及产品特性化方面的竞赛，涌现出一批具有高知名度、在业内具有较强的商场占有率的服装品牌，如杉杉、波司登、红豆、罗蒙、报喜鸟等。
（4）服装职业远景
在阅历10年高速开展后，我国服装职业进入了调整期，特别是出口增速有所缓慢，服装职业利润分配格式也将进一步改进。世界商场需求下降敏捷筛选了一批资金、技能、办理才能差、抗风险才能低的中小企业；国内商场上半年的低迷状况使内销型企业在出产计划和营销方针上都更为理性。从长远看，大批中小企业被筛选，为我国服装工业奠定大企业为工业中心的新工业格式奠定了根底，服装工业将从规划扩张走上价值扩张路途。
在世界商场，我国等级低纺织服装品凭仗质优价廉的竞赛优势，出口量不断添加，年均添加速度超过了20%，并构成了以我国香港、日本、欧盟和美国等代表的几大出口区域。但在进出口方面，纺织服装工业面对世界交易冲突、公民币增值的压力等问题，一起在世界商场上，我国纺织服装产品首要是以来样来料加工、OEM等方式进入世界商场的，出口产品的层次低，使我国纺织服装产品难以获得高附加值。我国纺织服装业要想进一步加速在世界商场的开展脚步，有必要要走多元化的开展路途，加大科研投入，加速工业晋级，加大产品结构的调整，并在品牌、质量、特征等方面重力反击。

2009年4月《纺织工业调整与振兴规划》的出台无疑是纺织服装职业建造服装强国的重要推动，也成为探究未来服装强国的第一份可行性规划。职业规划更重视开展导向性和方针性，区域规划将把区域优势性、差异性根底上兼顾与其他区域的和谐作为要点，企业规划愈加剧视中长期开展定位和开展战略。因为纺织服装业对劳动力依赖性很大，使得我国的低工资本钱占有显着优势，再加上我国巨大的商场份额和老练的技能配套，未来全球纺织服装业将会大部分会集在我国开展，跟着海外先进技能的不断引进，服装纺织业正加速完成工业晋级，并构成区域性针织基地。总体上来讲服装纺织业的开展远景杰出。

参考资料:
中国服装汇

7. 中国服装业的现状是怎么样的呢？

中国服装业有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差。水平低指的就是我们的服装设计水平低，这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。 

中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。 

中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，造成新产品创新能力弱，新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品，进而造成库存积压，影响资金周转。服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距非常明显。 

服装业在加入WTO以后，如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势，增长空间将越来越小，人民币汇率上升也对出口造成深远的伤害。 

中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服，这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。但是总体来说，盈利能力还是太低。品牌没有规模。 

二．中国服装业发展的困惑 

（一）日益增大的库存压力 

有人说：如果现在中国所有的服装企业都停产，中国人不用担心没有衣穿。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。服装企业做大了，往往是伴随着仓库急剧增大的代价。企业的销售翻了好几倍，帐上的现金却没见增长多少。难怪很多老板说，自己辛苦一年赚来的，都跑仓库里去了。由于服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，库存问题成为最令服装企业头痛的问题之一。 

企业的库存表面是产能过剩造成的，实际上并非如此。 

从市场需求角度来看，中国幅员辽阔，经济发展极其不均衡，需求呈现多样化，对消费者尤其是对不同等级市场需求特点的研究是服装行业比较欠缺的，这样就造成企业无法将自己的产品精确的或者有针对性的投放到这些需求者的市场上去。一方面是大量的库存，一方面是服装消费严重落后。在中国，即使在一个城市中，市区和郊县的消费满足程度就存在相当的不同，城市消费过度，而在三类以下的城市却相对处于消费热点匮乏的状态，超级女生作为一种消费热点，最大的消费地不是在沿海，反而在四川。服装企业缺少抓住市场热点的能力，因此无法做到快速建立品牌规模的能力。市场经验的局限和研究的亏欠导致相当多的企业生产出来的产品行不成市场转化能力。渠道已然成为服装企业的制约短板。 

从企业经营的导向上来看，中国的服装企业普遍没有一种行业地位占位的意识和行为，企业经营主要还是从纯制造的角度来设计的，资源配置也是这样的，从自身的角度来设计的产品是不是消费者所需要的？另外，企业可能对广告、传播、裁剪款式、生产管理比较在行，但是对市场上的销售环节就显的力不从心了，尤其是没有适合中国国情的业务发展战略，没有战略就没有目标，生产多少肯定是不知道的，在产能的压力下，肯定要形成库存。 

（二）缺乏自主的设计风格 

服装设计是中国服装企业普遍的软肋。中国服装设计水准还远较国际上落后，中国还没有诞生具有世界影响的服装设计师。众多企业还是以抄袭仿版为主，这样很难形成自己的产品风格。国内的服装企业缺乏完善的设计师培养机制，而很多有才华的设计师则更习惯自己创品牌或开设计工作室创业，而不愿意在企业发挥才华，使得中国的服装设计水准很难提升到一个新台阶，国际主流时装周上甚至根本看不到中国设计师的身影。 

因此，纺织服装行业要想在今后获得更大的发展，就必须加快技术进步（但不一定是最先进的技术），用信息技术武装自己（关键是快和灵活的反应与应用），实现产业升级（主要是从纯制造型企业往市场导向型企业发展）。重视流行信息的作用已经成为推动服装产业时尚化的重要措施，日本和韩国靠美国的二手信息也都在汽车行业建立了自己的全球品牌。时尚品牌上升初期，无一例外不是从外观设计等次要的外在的非技术核心的部分开始的。 

（三）行业专业人才匮乏 

深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍（生产管理、设计、营销、广告等）非常贫乏。因为服装行业多属民营企业，很多是从夫妻店起步，家族企业色彩往往比较浓厚，很多企业的战略现状不能给人才提供宽阔的舞台，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一个以人为本的知识经济年代，缺乏专才，对服装行业的发展影响绝对是巨大的。 

从服装企业内部来看，人才将一直是困扰经营的问题之一，时尚性质决定服装企业的人才使用机制是高度流动性的，综观世界知名服饰公司，其设计与生产总是处于地理上的分离状态，生产走的是人力成本集约型路线，而设计走的是智慧经营的路线，这两者之间必然存在一些矛盾的地方。 

设计源于生活，至少要相应的生活场景支持。 

因此，需要对设计和生产进行办公分离，而那些达不到原创资源支持的企业，就不要去想原创的事情，干脆就做一个彻底的跟随与模仿者，走快批模式，结合对渠道的整合，把类似沃尔玛的大卖场经营理念移植到传统的渠道经营过程中，以满足中国中层以下的阶层的时尚生活为主，这样就可以在人力战略上与企业的经营战略相适应，中国中产以下的阶层在2010年的消费升级的力量是很强大的，因此，不要去挤独木桥。 

现在已经走在原创道路上的企业，就要审视自己了：到底有没有能力去满足中国快速成长起来的中产阶级的服饰消费能力，中国到2010年非实用的奢侈品的消费人群将达到2.5亿，在全球化状态下生存起来的中产阶级有自己的品牌消费理念，因此，不但需要纯粹的设计人员，还要相应的市场与消费趋势研究部门，还有市场营运部门，这是一个强大的品牌机器，要做就做最好，结合自身的经营实践，借鉴国外的成功经验，对人力价值差距很大的设计和生产进行地域分离。时尚是成本很高的经营战略，要创造条件去满足时尚人力所需要的工作、生活、交际、提升等的环境。 

对于绝大多数企业来说，人力总会是今后一段时间内的发展掣肘因素，企业需要的是明确自身的发展战略，然后去进行相应的人类配置，否则，企业即使花高费用找到顶尖设计英雄，也不会留住，经营战略不解决，就是对自己的资源现实认识不清楚，因此，根本无法承载品牌之重：总感觉差一口气，就是说的这样的情况

8. 众多老服装品牌逐渐消失，为什么消失了？

在500强企业中，1920年，平均寿命是67岁，2015年是12岁，现在可能更低。世界上一大批老牌公司逐渐被新兴企业淘汰掉。
十几年前人们需要的是耐穿，对品牌要求不高，现在更多是时髦名牌。服装属于传统行业，如果开一个生意好的专卖店可以挣10万，那么赚1000万就要开100个专卖店，100店面都不一定个个生意好。想要赚更多，就需要更多员工和物力成本，随着物价飞涨，成本就是减不下来的，鞋子卖便宜了不挣钱，卖贵了别人可以买更好的品牌。
当然，行业混乱期就像当年的共享单车，各式各样十几个公司，能走到最后的就剩几个，任何行业都有二八定律。二八市场一出现，就像贫富差距一样被拉的越来越大，在同一个类目里，头部品牌吸引力占40％，第二占20％，第三占10％，剩下的30％被数百家企业争夺份额。
提到包包，就想到LV，提到服装，就想到耐克阿迪达斯，金字塔顶端优势特别明显，有更多利润去请更出色的设计师、管理人员和团队做更好的产品设计、市场营销、售后服务及相关的客户体验，提升顾客粘度和营业额，而对于下链，关注顾客减少，仓库货物积压，资金紧张，管理层异动，优秀人才出走，专卖店关闭，频繁裁员。
行业都有从混乱到成熟稳定的过程，拼出三足鼎立之势并引领消费者，其他企业如果没有特色去吸引消费者，慢慢会萎缩市场份额。