房地产公司应该设置有哪些部门？

1. 房地产公司应该设置有哪些部门？

需要以下部门:

1、营销部——负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。
2、财务部——负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。 
3、工程部——负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。 
4、办公室——负责上下沟通，左右协调。 
5、人力资源部——负责人力资源的开发、配置和管理。 
6、发展部——负责公司的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。 
7、其他一些根据需要设置的部门，如公关部，材料采管部，等等。

2. 房地产开发有限公司都什么职位

房地产开发有限公司一般在董事会领导下，经营班子负责日常运作，实行总经理负责制。
如果是上市公司，会设置董事会秘书处，负责与投资者联系；监事会，负责监督公司运营。
对于大型房地产公司，还会设置区域公司或子公司。
典型的房地产公司本部组织架构见附图。

3. 房地产公司应该设置有哪些部门？

看你的公司的管理模式了，也跟你的公司规模有关系，
1、如果仅有一个项目，那么建议采用垂直管理，设置财务部、营销部、工程部和办公室即可，甚至可以更简化，只设置财务部，其他都不要，全部外包。
2、如果有多个项目，或者要长远发展，那么部门的设置不是关键，关键是要有人能挑起来，至少需要三个能人（副总）：1是销售，2是成本，3是财务，其他人员能力要求要低一些，第二层次的能人就是部门经理：工程部、延展部（或者市场部）、办公室（兼人力资源）。
3、部门设置之类的事情是死的，人是活的，以人为本是最重要的，至于部门的设置根据人就能够顺利设置了

4. 房地产开发企业部门设置与岗位职责的内容简介

《房地产开发企业部门设置与岗位职责》是一本内容全面的有关房地产开发企业部门设置与岗位职责说明的参考书。全书内容包括房地产开发企业的组织设计及部门设置，房地产开发企业的部门职能说明，房地产开发企业行政办公类部门的岗位职责说明，房地产开发企业人力资源类部门的岗位职责说明，房地产开发企业财务审计类部门的岗位职责说明，房地产开发企业投资开发类部门的岗位职责说明，房地产开发企业工程设计类部门的岗位职责说明，房地产开发企业营销策划类部门的岗位职责说明，房地产开发企业其他综合类部门的岗位职责说明。《房地产开发企业部门设置与岗位职责》具有较强的实操性，可供房地产开发企业相关人员学习参考。

5. 房地产开发公司属于哪个部门管理？

法律分析：
房地产开发公司由当地政府住房和城乡建设部门管理。县级以上地方人民政府房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发经营活动的监督管理工作。

法律依据：
《城市房地产开发经营管理条例》 第四条 国务院建设行政主管部门负责全国房地产开发经营活动的监督管理工作。

6. 房地产开发公司属于哪个部门管理

房地产开发公司由当地政府住房和城乡建设部门管理。县级以上地方人民政府房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发经营活动的监督管理工作。法律依据：《城市房地产开发经营管理条例》第四条国务院建设行政主管部门负责全国房地产开发经营活动的监督管理工作。

7. 房地产开发公司属于哪个部门管理

法律分析：房地产开发公司由当地政府住房和城乡建设部门管理。县级以上地方人民政府房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发经营活动的监督管理工作。
法律依据：《城市房地产开发经营管理条例》 第四条 国务院建设行政主管部门负责全国房地产开发经营活动的监督管理工作。

8. 房地产开发企业部门设置与岗位职责的编辑推荐

《房地产开发企业部门设置与岗位职责》是广大房地产开发企业从业人士职业提升的必备书籍。特别适合作为全国房地产开发企业的董事长、董事会成员、总经理、副总经理、总监及各职能部门经理、副经理、主管等管理人士的日常案头参考用书。适合房地产相关服务企业（如规划设计单位、施工单位、策划销售单位等企业）和主管房地产开发企业的相关政府行政主管单位（如规划局、土地局、房管局、建设局等单位）的管理人士了解阅读。同时，《房地产开发企业部门设置与岗位职责》还适合准备进入房地产行业的人士学习阅读，并可作为房地产相关专业师生的优秀参考教材。作者简介余源鹏，国内知名实战型房地产研究策划人，广州鹏起房地产代理有限公司总经理。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理（营销管理方向）研究生进修班。主要从事房地产实操研究、房地产项目营销策划、房地产实战营销培训和房地产实用基础知识培训等业务。主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产开发企业规范化管理丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等三大系列70多本实操型专业书籍。近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”包括：《问鼎房地产》、《三天造就售楼冠军》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产策划师职业培训实战教程》、《房地产项目现场销售管理实操范本》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《房地产项目销售执行实操一本通》、《开盘一房地产项目登记派筹与解筹认购实操一本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售冠军》、《二手房买卖三日通》和《房地产中介经纪机构人事行政与业务经营管理》等。“房地产开发企业规范化管理丛书”将陆续推出包括《房地产开发企业财务管理与成本控制管理实务》、《房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全》、《房地产开发企业工程管理实务》、《房地产开发企业部门设置与岗位职责说明》、《房地产开发企业行政办公管理实务》、《房地产开发企业人力资源管理实务》和《进军房地产一房地产项目报批报建与开发工作全程指南》等。