如何看待共享员工模式？

1. 如何看待共享员工模式？

什么是共享员工?
“共享员工”指在新冠肺炎疫情持续影响下，一些暂时难以复工的中小企业以共享模式短期输出人力的合作用工方式。一般来讲，“共享员工”是在尊重员工意愿，多方协商一致，不以营利为目的前提下，将闲置员工劳动力资源跨界共享并调配至有用工需求缺口的用工主体，以实现社会人力资源优化配置的用工模式。

共享员工发展分析
——新冠疫情催生外卖配送“用工荒”
这一模式最早出现在2020年。新冠疫情导致餐饮等大量线下实体企业停工，传统服务型企业则出现人员待岗现象;但与此同时，外卖配送、电商平台等业务则因为订单激增而出现了“用工荒"，以盒马西安区域为例，疫情期间用工缺口达2000人，需求岗位涉及配送员、门店运营管理、采购、线上运营等。

——“共享员工”模式逐渐受到推崇
在此背景下，盒马提出了“共享员工”的模式。2020年2月3日，盒马发布公告，受新冠肺炎疫情影响，在此期间云海肴、青年餐厅(北京)部分员工将经面试、培训、体检，并确认劳务合同后，入驻盒马各地门店，参与打包、分拣、上架、餐饮等工作，盒马将支付相应的劳动报酬。截至2022年2月6日，包括云海肴、青年餐厅、蜀大侠在内的21个餐饮企业1200余人加入盒马临时用工队伍。

盒马之后，多家企业推出了同款用工模式。其中包括京东、阿里巴巴、海尔、伊利等多家知名企业。

——由企间自发合作发展为政府支持合作
随这模式的不断成熟，“共享员工”已经从单纯的企业间合作变成了受人社局支持的合作模式。三年新冠疫情的时间，中国“共享员工”模式有关政策陆续出台，这种新兴的就业模式正在不断的完善发展。

—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《中国人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》