挂职锻炼自身的不足

1. 挂职锻炼自身的不足

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

　　其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

　　其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

　　其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

　　其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

　　其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

　　以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

　　自己的不足之处和改进·2
　　个人工作中存在的不足及改进措施

　　一、个人工作中存在的不足：

　　1、存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋

　　2,执行公司安排照抄照搬，不会举一反三

　　3、汇报，处理问题，未能做到举一反三的解决问题，有时未能从根本上解决问题;

　　4、工作不认真，老是走神，开小差

　　5，工作上有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟

　　6,工作形式化，太过于片面。有时只是为了应付而准备

　　7、工作上自我满足，缺乏开拓和主动精神，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，想得多，行动中实践得少

　　8，工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。

　　9,不爱沟通，遇到问题很少主动去和同事或领导沟通

　　10.冲劲有余，坚持不足，

　　11，对公司的规章制度没有严格遵守，放松了对自己的要求和标准。

　　二、改进措施：

　　1、从思想上清除懒的根源，强化自己的责任意识，改变工作观念。是不是工作观念上有问题，是不是有混的意思。杜绝“当一天和尚，撞一天钟”的思想。

　　2、不断学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动公司的每个人不断创新，善于开动脑筋，把每项工作，活动落到实处;

　　3，工作中，积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

　　4，日常工作中认真做好工作计划，思考周全，并严格按计划执行，养成及时行动的习惯，提高工作效率和质量。

2. 挂职锻炼的锻炼意义

3. 干部挂职锻炼的意义

一是干部挂职有助于推动干部思想进步。干部挂职培训是给干部提供了一个锻炼的平台,同时也是为经济服务提供基础。

二是干部挂职有助于改变工作方式。干部挂职需要充分发挥自己的工作能力,让自己逐步适应新环境、新同事,创造性地干好本职工作。

三是通过挂职锻炼增长阅历、积累经验、开阔思路,增加工作经历,能处理各种复杂局面、处理各种复杂矛盾,是重新对自我进行塑造的一次机遇,让自己拥有新坐标、新标尺,同时干部挂职也是干部们受到的洗礼、触动是人生难以忘怀的记忆、财富。

4. 挂职锻炼工作的几点要求

1、市总机关干部要深刻认识挂职锻炼工作的目的、意义，切实把这项工作作为转变机关作风、服务基层、加强干部队伍建设的重要措施认真落实。各部门要认真做好挂职锻炼干部的工作衔接，组织协调安排好部门工作，保证工作的顺利开展。2、参加挂职锻炼的干部，要遵守挂职单位的各项规章制度，虚心学习基层工会的宝贵经验，开拓创新，扎实工作，严格要求自己，树立良好的机关干部形象。努力在服务基层、服务职工，促进基层工会工作方面取得实实在在的成效，在基层工会工作的实践中，不断提高自身的政治素质和工会业务能力。3、市总组织部要按照市总党组的要求和部署，定期了解挂职锻炼干部的思想工作情况，协调解决挂职锻炼干部工作、生活中的一些实际问题，总结推广好的做法，不断探索干部培养锻炼的有效方法和途径，为更好地选拔使用干部提供重要依据。4、挂职单位要对挂职锻炼干部赋予一定的职责任务，严格要求，并做好日常管理。二00七年八月六日
一、办公用房标准规定
两部委发布的新标准条文说明提出，办公面积标准本着从严控制、向基层和普通机关工作人员倾斜的原则确定的。该原则表现在两方面：高层领导维持原abd标准；基层干部办公面积均有增加。
以中央机关为例，正部级、副部级、正司（局）级、副司（局）级分别为54平方米、42平方米、24平方米和18平方米，与15年前的老标准相同。处级干部面积则由9平方米增至12平方米；处级以下也从原来的6平方米增至9平方米。省级机关同样如此。
正省级、副省级也是15年前的老标准，分别为54平方米、42平方米。厅局级及以下的各级别，均比15年前增加了3至6平方米。
市级机关、县级机关则从最高级别市（县）级正职开始，一直到处级（科级）以下，面积都比15年前增加，增加幅度最大的是市级正局（处）级，15年前为12平方米，新标准增至24平方米，相当于翻了一番。
对此，国家行政学院教授许耀桐认为，面积标准向基层倾斜，有利于超标办公用房治理的推进。办公用房超标的原因是部分领导干部追求豪华、舒适，但不排除老标准对基层干部规定的面积有点小。新标准增加了基层干部的面积标准，是从实际工作的需求出发。基层干部毕竟是执行主体，某种程度对办公用房的需求更强。
二、易地搬迁五个体系是什么？
为狠抓基本公共服务体系建设、狠抓培训和就业服务体系建设、狠抓文化服务体系建设、狠抓社区治理体系建设、狠抓基层党建体系建设。根据安置点规模和区域实际，合理设置街道办事处、社区居委会等管理服务单元，强化社会事务、治安管理等职能，把大数据融入社区管理之中，加强社会风险防范和矛盾纠纷排查化解。坚持安置点建到哪里、党的工作就开展到哪里，把党的全面领导贯彻到安置点各项工作中，合理设置党总支、党支部，配强干部，完善机制，强化功能，确保每个安置点基层党组织成为坚强战斗堡垒。

5. 挂职锻炼规定

选派干部挂职锻炼，要继续认真贯彻执行中央决定的精神，按照干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则，选派优秀的中青年干部到适合的地区、单位挂职。通过挂职锻炼，使干部进一步开阔视野，解放思想，磨炼意志，转变作风，积累经验，增长才干，提高在建立社会主义市场经济体制条件下的组织领导能力，以适应改革开放和经济建设发展的需要。挂职锻炼制度在加强公务员经验交流，促进年轻干部健康成长和提升公务员综合素质中有着重要地位和作用。法律依据：《中华人民共和国公务员法》第七十二条根据工作需要，机关可以采取挂职方式选派公务员承担重大工程、重大项目、重点任务或者其他专项工作。公务员在挂职期间，不改变与原机关的人事关系。第七十三条公务员应当服从机关的交流决定。公务员本人申请交流的，按照管理权限审批。

6. 挂职锻炼规定

法律分析：选派干部挂职锻炼，要继续认真贯彻执行中央决定的精神，按照干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则，选派优秀的中青年干部到适合的地区、单位挂职。通过挂职锻炼，使干部进一步开阔视野，解放思想，磨炼意志，转变作风，积累经验，增长才干，提高在建立社会主义市场经济体制条件下的组织领导能力，以适应改革开放和经济建设发展的需要。挂职锻炼制度在加强公务员经验交流，促进年轻干部健康成长和提升公务员综合素质中有着重要地位和作用。法律依据：《中华人民共和国公务员法》第七十二条 根据工作需要，机关可以采取挂职方式选派公务员承担重大工程、重大项目、重点任务或者其他专项工作。公务员在挂职期间，不改变与原机关的人事关系。第七十三条 公务员应当服从机关的交流决定。公务员本人申请交流的，按照管理权限审批。

7. 顶岗锻炼与挂职锻炼的区别

挂职与借调的区别在于：挂职是在不改变干部行政关系的前提下，委以具体的职务到其他地方，培养锻炼的一种临时性任职行为。

借调是指用人单位之间因工作需要而采取借调工作人员的形式。通常由借调单位和被借调单位之间签订借调合同。合同中一般应明确规定被借调者的人数，借调事由，借调期限，借调期间的工资待遇、劳动保险和生活福利待遇。【摘要】
顶岗锻炼与挂职锻炼的区别【提问】
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挂职与借调的区别在于：挂职是在不改变干部行政关系的前提下，委以具体的职务到其他地方，培养锻炼的一种临时性任职行为。

借调是指用人单位之间因工作需要而采取借调工作人员的形式。通常由借调单位和被借调单位之间签订借调合同。合同中一般应明确规定被借调者的人数，借调事由，借调期限，借调期间的工资待遇、劳动保险和生活福利待遇。【回答】
挂职是国家行政机关有计划的选派在职国家公务员，在一定时间内到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位担任一定职务，培养锻炼一段时间的临时性任职。

挂职的公务员还属于选派单位的人，占用原单位的编制，锻炼期满后，仍回原单位工作或者留用、提拔。【回答】

8. 挂职锻炼的介绍

挂职锻炼是公务员机关对所属公务员实行的一种有计划的管理活动。选派公务员等到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位进行担任某一职务，进行学习锻炼。