有限公司财务是董事长还是总经理管

1. 有限公司财务是董事长还是总经理管

根据《公司法》第十三条　公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。按照《会计法》第四条规定单位负责人对公司财务负总责，公司具体财务工作由经理管理，经理下面还有财务负责人，财务负责人由经理向董事会提请聘任或者解聘。

2. 国企里面分别设置董事长和总经理，谁的权利大

3. 董事长和总经理谁权利更大？

董事长权利更大。下属岗位：副董事长、总经理、执行董事、普通职员等。
董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。
董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。


扩展资料
主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责。
董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下权利：
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项；
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
9、处理其他由董事会授权的重大事项；
10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；
11、签署公司股票、公司债券；
12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；
13、提议召开临时董事会；
14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
参考资料：百度百科-董事长

4. 国企董事长与总经理的职责区分

董事长决策，总经理实施决策

5. 在国企里董事级别高还是总经理级别高 谁的权力大

就我们单位（某国有上市公司）来说是总经理级别高，仅次于董事长的第二把手。很多董事都一点权利都没有。而有的董事有职务，但没有总经理权利大。
至于行政级别，看你们企业是哪里管了。

6. 国有企业的人事任命是总经理说了算还是人事科长也有一定的权利？

国有企业的人事任命有严格的流程，不是某一个人可以说了算的。
       1.不论是招聘还是职位任命，也不论是国企还是民企，只要是正规的企业，都不应该是负责行政人事的部门经理还是企业总经理一个人说了算。
       2.每个岗位的员工，虽然有大小之分，高低之分，但是，都是企业的员工，涉及到新员工招聘和新干部任命这样的工作，绝对不允许某一个人根据个人意愿决定。特别是国企，无论是招聘还是任命，都有一整套严格的工作流程。
       3.行政人事部门的负责人，具体负责对外招聘，员工录用的工作，企业总经理负责干部聘用审核，干部任命的提议。但是，没有一个人单独可以决定的，都是需要对企业负责。需要更高一级管理部门和组织的审核，审批。因此，只能是有一定的工作职权，而不能是一个人说了算，如果是一个人说了算的，那么，就是一个绝对不正常的行为。

7. 董事长的权限

总裁和总经理： 一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是 "经理"；之所以不同看不同公司的偏好。 总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面： 经营事务：全面负责公司经营事务； 建章立制：制定具体的公司经营规章； 人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。 董事长 1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。 2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。 3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。 4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。 国企的董事长的权力可能很小，就是这个道理。 总经理和董事长权力比较，及谁的权力更大？ 1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会 " 越权 "，一竿子插到底。 具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。 董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 比如两个股东投资一家企业，各占 50% 股份，各领一半董事席位，一方要董事长职位，另一方要总经理职位，这个时候一般来说总经理的岗位更有实权。 3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。

8. 总裁和董事长，总经理的职责，权限有哪些不同

总裁
是指“责任小组”的负责人。可能仅次于CEO的公司第二号行政负责人，一般在集体公司才使用的称呼。由于是行政负责人，所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。

包含了两部分内容：
1. 总裁领导了一个责任小组；
2. 该小组向一个更高级的(事实上，是最高级的)责任机构负责。

董事长
是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权利的来源。

董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管公司的具体业务，一般不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他懂事同等的投票权。

总裁和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免总裁和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。

总经理
总经理，是公司业务执行的最高负责人，但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。

而在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。

简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。 总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。