如何在coursera学习？

1. 如何在coursera学习？

coursera 的视频课程应该是没有人监督你到底看了没的，靠的是自觉。但是一般来说老师会布置有期限的作业，不学就做够呛的，这个会在课程里有说明，怎么算分，作业期中期末各占多少，最终得到百分之多少以上可以得到完成证明。其次，这个网站基本不要钱，应该没法把实体的完成证明寄到每个人手上，但是猜想应该有电子版可以自己打印什么的。再有，现在的coursera也开设了交费的服务，同一门课可以自由选择交或不交。之前我打开课程的时候是直接弹幕问要不要加入signature track的，你也可以在课程版面查看，有显示Vertified Certificate的就是可以交费的，点击跟着提示走。不交费取得完成证明就只是coursera的证明，但是交费之后还有课程来源学校的证明，需要提供真实个人信息，大概就是承认我们的学力水平真实性的意思吧。我参加的课程是49美元。希望帮到你。

2. 如何在Coursera学习公开课

先注册
1、点击自己想看的课程之后，如果该课程在开课时间内，就会出现如下字样，点击“免费加入”

2如果你是第一次听课，那么需要注册一个账号，支持qq邮箱。注册很简单啊有木有！有账号的点击右边的登陆就行了。

3、注册或者登陆成功之后就会出现这个页面，点击免费加入即可，如果想以后获得一个电子证书的，可以申请，不过要钱滴，49美元，折合人民币200多，具体作用多大目前看不出来，毕竟这个是刚出来的，作用主要靠自己吹，就打算看看课程的我觉得就没必要申请了，学生党懂得。
在线/离线观看视频
coursera在线课程提供2种方式供大家学习，在线和离线，还是比较方便的，有网的同学可以选择在线方便一点，离线没网的同学可以选择下载，下载比较麻烦一点，还要下载字幕文件，当然你英文足够好，当我没说哈。
coursera目前对于中文支持还有待提高啊，很多课程中文介绍都没有，也没有中文字幕，下面教大家如何看到字幕，每门课可能不同，我还是以一门课程为例，这个课程是没有中文的。
看到网页的左边，有很多week1、week2之类的，这个和学校的第几周很像，大家每周看一个week的内容也够了，如果看得快全部看完也是可以的， 我们点击week1.

点击week1之后，右边页面会刷新了，我们期待已久的视频终于出现了，我们点击第一个视频链接进入。我们会看到一个完整的视频列表，点开左边的视频链接就是在线视频，点击右边有一个下载图标就是把视频下载下来的，下载图标的左面是字幕文件，英文不好的同学也要下载一下这个，该网站没有提供打包下载一个一个下载还是比较麻烦的。下载好字幕和视频后放到同一个目录，视频播放器就能自动加载了。

3. coursera怎么读

coursera读音：英 ['kɔːsə] 
中文：
在线教育
短语：
1、Coursera Specialization 数字营销
2、Coursera ml 推荐系统
3、Coursera - Compilers 编译器
4、Coursera - Cryptography 密码学
5、Coursera Career Services 服务

扩展资料
临近词：
1、coarser
中文：adj. 粗糙的；粗俗的；下等的 (coarse的变形)
例句：
Can be a problem as they will have a coarser texture. 
可以是一个问题，因为他们将有一个粗糙的纹理。
2、courses
中文：课程；路线（course的复数）
例句：
Do you audit other courses? 
你旁听别的课程吗？

4. coursera怎么读

Coursera (英语发音：/kɔrsˈɛrə/) 是由斯坦福大学的计算机科学教授吴恩达和达芙妮·科勒联合创建的一个营利性的教育科技公司。 Coursera与多家大学合作，给大众带来一些在线免费课堂。
Coursera成立于加州山景城，它的启动稍晚于由斯坦福大学教授Sebastian Thrun投资的盈利性在线教育网站Udacity、但稍早于一个由麻省理工学院、哈佛大学和加州大学柏克莱分校所初创的非盈利性在线教育网站edX。

5. 如何使用Coursera

1.进入选课界面,能看到以下的内容
2.如果对某个大学特别感兴趣,或者有听说某门课程特别好的,可以在这里直接搜索。
3.这里可以选择课程呈现的顺序 可以按照最新课程来排序,或者是按照开课时间来排序。
4.这里两个条件,是早期的Coursera所没有的。 第一个指的是专项课程,比如约翰霍普金斯大学就开设了一个系列的数据课程,难度从低到高,参加了这个专项课程,全部学完就相当于一个数据统计的大学教程全部学过一遍了。【摘要】
如何使用Coursera【提问】
1.进入选课界面,能看到以下的内容
2.如果对某个大学特别感兴趣,或者有听说某门课程特别好的,可以在这里直接搜索。
3.这里可以选择课程呈现的顺序 可以按照最新课程来排序,或者是按照开课时间来排序。
4.这里两个条件,是早期的Coursera所没有的。 第一个指的是专项课程,比如约翰霍普金斯大学就开设了一个系列的数据课程,难度从低到高,参加了这个专项课程,全部学完就相当于一个数据统计的大学教程全部学过一遍了。【回答】
460fba10-c95a-47b5-9383-cff142eea9ce【提问】
什么意思啊【回答】

6. coursera怎么免费听课

可以在coursera官网进行在线的听课，
具体操作如下：
1、浏览器访问coursera官网。

2、点击左上方的“探索”。

3、此时会弹出课程列表。

4、下拉，点击“浏览Coursera的全部课程”。

5、在这里可以查看所有的课程，以“数据科学”为例子，点击进去。

6、点击“数据分析”。

7、以“R Prigramming”为例，点击课程。

8、点击“学习”即可开始课程。

7. Coursera 上有哪些课程值得推荐

Think Again: How to Reason and Argue from Duke
这门锻炼逻辑与讲述思维的课程是Coursera最受欢迎的课程之一，课程介绍实用论证方法和常见逻辑谬误，教你如何正确推理，学习几条简单但是关键的适用于所有话题的通用规则，同时避免推理时容易出现的问题。两位老顽童教授Walter 和Ram的激情演讲让枯燥的逻辑学也好玩了起来

A Beginner’s Guide to Irrational Behavior from Duke 非理性心理学，果壳的采访
Dan Ariely本人是畅销书作者，他的个人经历也挺传奇的，经历了重度烧伤，然后转而研究人类的非理性行为。在这门课中，你能学到人类为什么不能作出理性的决策

Social Psychology from Wesleyan

没有人能够脱离社会而生活，然而社交活动和人际关系往往让我们感到十分困惑，就让心理学家为你分析其中的真相吧！这门课2013年第一次开课时，有近26万人注册了课程，创下Coursera单次选课最高记录。SPN社会心理学网站的创始人，学界活跃人物。包括了偏见、从众、说服、权威、群体行为、冲突、同情、生活评价等方面的社会心理学研究内容与成果

Justice from Harard

早在2007年，Michael Sandel的“公正”课单次选课人数就达到1115人，创下了哈佛大学的历史记录

Ideas of the Twentieth Century from UT Austin

一道人文社科大杂烩。20世纪见证了哲学、艺术、文学等领域的蓬勃发展，也目睹了战争、杀戮和集权的阴云。20世纪的思想家和领导者如何左右历史进程？且听Daniel Bonevac教授一一道来

Introduction to Psychology from Toronto

Introduction to Psychology from Udecity

心理学导论将引导你了解心理学的知识体系

8. 在Coursera 工作是怎样一番体验

1. 地理优越，硅谷核心地带，坐落Mountain View downtown附近
2. 时机合适，Stanford教授2012年成立，100+正式员工
3. 学术血统，Yale 前校长作为CEO，Engineer也大半毕业于Stanford
4. 课程一流，100多所世界顶级大学(Stanford, Yale, UPenn, Princeton, Columbia, Duke etc.)，横贯中西古今，文史科技，1000w以上用户，广受好评。
5. 技术新潮，Python, Scala, Scalding, AWS, Big query, 什么都敢用，跟我之前工作比起来，这里完全基于云平台，也很惊讶这么多开源组合。
6. 使命驱动，让全人类免费获取一流教育品质，用技术和互联网改造教育产业
7. 待遇福利，无限期休假，免费3餐，周五Happy Hour, 聚餐，Offsite，组织各种体育和娱乐活动
8. 文化特别，透明制度，年轻活跃，好学向上，鼓励员工免费上各种课程
9. 资本认可，不是非营利组织，引入顶级VC 8600万美金B轮融资，也会积极探索商业化
10. 创新产品：推出On demand课程，证书，多语言字幕，移动App
11. 中国市场是2014年战略重点，跟北京大学，上海交大，复旦大学，南京大学等高校建立合作，跟果壳网，网易公开课，字幕组都是良好关系。

工作感受

透明：对待员工像成年人，打造信息透明的工作氛围，比如公司很多高层会议是直接可以访问，包括董事会会议，有一次讨论是否要把薪水也公开化。作为员工能了解最新的公司财务，产品，合作，招聘动态。

平等：每周都会召开ALL HANDS，我上班第一天就坐在CEO的旁边，近距离观察高层的演讲，体会他们的思维方式。鼓励大家去分享，每周都有talk and show, tech talk, 邀请公司外的技术专家的meetup，参加各种social会议，希望每个人都是一面旗帜去传播文化。

信任：相信员工，员工手册里写把公司的钱当自己当钱花，既不浪费也不要太简。只要你觉得舒服，可以请无限期的假，可以购买提高效率的工具，比如键盘，软件，手机费用都会报销。上班时间也很灵活，不需固定或者被动加班。

云平台：不需要什么VPN，只要能上网马上可以办公。本身内部交流就是用Google Apps(Gmail, 日历，Gtalk)和一大堆网络工具。技术也是使用AWS云平台，可以想像随意启动云端服务，做一些实验。

高效：设定OKR (Objectives and Key Results)做绩效管理，通过一些敏捷软件做项目管理，随时可以跟经理预约会议，讨论如何提高工作效率。一般在会议前就会把一些重要notes给大家看，安排和执行会详细记录下来，每个人都可以提建议和跟踪。HR说过一句招最好的人，然后就不要约束，放手让他做。

活泼：跟学校一样，年轻人多，喜欢开玩笑，比如电脑没锁，就会被人恶作剧发送邮件到组里。讨论的话题是如何提高学生的注册，如何批改作业，提高老师的吸引力，课程的成功率，哪个学校排名好。而之前在一些公司，大家都喜欢讨论房子学区，小孩，票子，这边还真没有。

挑战：目前还是想要做的很多，还是没人做的阶段，今年以来团队已经扩张一倍，比如我负责的基础架构还没有成型，系统还不稳定，需要花很大精力去完善，充满未知的挑战，但如果想build，make things happen确实是个好时机。