江苏苏宁易购老板是谁？

1. 江苏苏宁易购老板是谁？

2. 苏宁老板是谁

张近东。
张近东，出生于安徽天长。苏宁控股集团董事长，高级经济师，全国工商联副主席，全国工商联扶贫工作委员会主任。 自2003年起连续15年担任全国政协委员，2018年1月30日，当选第十三届全国人大代表。
1990年，张近东在南京创办了苏宁。999年全面切入综合电器领域，率先提出了全国连锁发展模式，带领苏宁走向全国。2009年张近东带领苏宁向互联网转型，2010年，苏宁易购上线。 

扩展资料
中新社北京2019年7月1日，苏宁控股集团董事长张近东近日接受中新社记者独家专访时指出，全球零售业的发展史大体经历了三个阶段，中国通过奋起直追赶上了零售业变革的浪潮，也在主导着第三次零售变革。
在张近东看来，三个阶段共同组成了全球零售业的发展史，即：以连锁经营为代表的实体零售阶段，以电商为代表的虚拟零售阶段，以及加速到来的线上线下虚实融合的智慧零售阶段。尽管中国零售业的总体发展进程较短，但经历的阶段大致相同。
从计划经济时代的百货商店，到移动互联网时代的线上线下融合，新中国零售业走过了70年的变迁。张近东直言：“前两次零售变革，分别是实体零售和虚拟零售，率先发生在海外，第三次零售变革则是中国在主导。”
参考资料来源：百度百科-张近东

3. 苏宁老总是谁

CEO : 张近东 .，1963年3月出生于安徽天长；1981年至1984年在南京师范大学中文系读书
1984年毕业于南京师范大学中文系，后供职于南京鼓楼区工业公司，直到1989年；

1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调；
 
苏宁集团董事长兼总裁，2009年，张近东以280亿人民币，名列胡润百富榜第10位。
2010年10月28日，《福布斯》中国富豪榜资产排名第四位；
2011年，《福布斯》中国富豪榜资产排名第九位。
2012年福布斯中国富豪榜单，张近东以201.6亿元排13位。

4. 苏宁易购最大的股东

是淘宝软件有限公司A股，18.61亿，占流通股24.52%拓展资料1、苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。2、截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列；苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。3、2021年2月28日，深圳国际控股有限公司发布公告，拟148亿收购张近东等所持苏宁易购集团股份有限公司23%股份。4、2021年6月16日，苏宁易购于开市起临时停牌。5、2021年7月12日，苏宁易购发布公告，张近东辞任苏宁易购董事长，在新董事长任命前，由任峻履行董事长职务。6、2021年11月16日，苏宁官方微博发出声明，称“苏宁易购十二月底宣布破产”系谣言，公司经营一切正常。7、经营范围：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，空调配件的销售，计算机软件开发、销售、系统集成（不包括涉密信息系统集成），微型计算机配件、软件的销售，智能家居、智能电子设备销售；百货销售，乐器销售等8、发展特色 全场景智慧零售、科技苏宁、好物苏宁、场景苏宁、内容苏宁、用户苏宁操作环境电脑型号HONOR-V700 ；电脑版本号Windows 10 专业版；Microsoft Edge版本 97.0.1072.55 (官方内部版本) (64 位)苏宁易购版本号9.5.62

5. 苏宁易购互联总监是谁

7月29日下午，苏宁易购如期召开了“2021年第四次临时股东大会”，正式审议通过了黄明端、冼汉迪、曹群、张康阳的非独立董事任命。随即，苏宁易购“第七届董事会第十七次会议”召开，正式选举由股东“淘宝中国”提名的黄明端为苏宁易购董事长，即日生效【摘要】
苏宁易购互联总监是谁【提问】
7月29日下午，苏宁易购如期召开了“2021年第四次临时股东大会”，正式审议通过了黄明端、冼汉迪、曹群、张康阳的非独立董事任命。随即，苏宁易购“第七届董事会第十七次会议”召开，正式选举由股东“淘宝中国”提名的黄明端为苏宁易购董事长，即日生效【回答】
此外，公司董事徐宏因个人原因，申请辞去公司第七届董事会董事职务，同时辞去董事会战略委员会委员职务。股东淘宝中国提名刘鹏为公司第七届董事会非独立董事候选人。【回答】
苏宁互联运营总监【提问】
苏宁互联运营总监是谁【提问】
苏宁互联运营总监是谁
您好，运营总监是朱小浦，祝您生活愉快【回答】

6. 苏宁易购2022董事长是谁

张近东，祖籍安徽天长[1]，1963年3月出生于江苏省南京市。苏宁易购集团名誉董事长[115][117]，高级经济师，全国工商联副主席，全国工商联扶贫工作委员会主任[2]。自2003年起连续15年担任全国政协委员，2018年1月30日，当选第十三届全国人大代表[3]【摘要】
苏宁易购2022董事长是谁【提问】
🗣亲❤您好！ ~我的朋友~非常欢迎您使用百度知道，我是百度知道答主豆豆老师！【回答】
您的问题我已经看到啦🤠接下来这道题将由我来回答哈，打字有点慢需要一点时间😇，还请您耐心等待一下哈。不要着急哈🙏，👥万分感谢您的理解支持💪🏻，由此带来的不便敬请您谅解哈💖💖💖💖【回答】
🗣亲❤您好！ ~我的朋友~非常欢迎您使用百度知道，我是百度知道答主豆豆老师！【回答】
亲亲您好 苏宁易购2022董事长是张近东【回答】
张近东，祖籍安徽天长[1]，1963年3月出生于江苏省南京市。苏宁易购集团名誉董事长[115][117]，高级经济师，全国工商联副主席，全国工商联扶贫工作委员会主任[2]。自2003年起连续15年担任全国政协委员，2018年1月30日，当选第十三届全国人大代表[3]【回答】
●希望我的答案能帮助到您哈。⚡️祝您生活愉快🙏万事如意💪🏻【回答】

7. 苏宁易购就是骗子公司？

我是11月23日在苏宁易购自营店铺购买的一款黑色的《Beats X 无线蓝牙运动耳机》，价格699元，订单号：37133161304。
在我收到货后，发现如下问题：
1、拿到手就是二手的，耳塞有很多耳屎颗粒（你们看我的截图，我把这个原来的脏耳塞取下来了）；
2、开不了机，我插到充电器充电几分钟才可以开机的；
3、电源键很硬，没有弹性，虽然也可以开关机；

我大概试用了10分钟，就申请退货了。

苏宁官方售后告诉我，它们不能直接上门退换货，要求我必须本人送到苹果维修店评测，拿到检测报告后再说。
这个要求我完全无法答应，因为我花不起这个几小时时间。
它们完全可以让快递上门取货，自己检修完毕来决定。
我最后也妥协了，我可以重新购买一幅同样的，这幅退货，这说明了我的诚意，但它们还是不接受。
我真不是摆谱，我很忙，送到苹果售后去检测，至少要花掉我3小时时间，这个时间成本远高于耳机本身的价值。

经过几次退货申请，售后都把我的申请单无理由关闭了。
我发现我是Super会员，Super会员有上门退货权益：
SUPER正式会员享受：苏宁自营商品7天退换货免费上门取件服务；自营商品退货上门取件完成即发起退款。
但我打专属客服后，客服说该商品不支持上门取件？
那我买的Super服务权益是什么？

我之所以一直纠结这个问题：
1、耳塞上有很多耳屎，这明显是退货商品，为什么当全新品二次销售？
2、如果苏宁易购这么强势，意味着低价值商品、或是时间很值钱的用户，遇到我同样的问题，基本上只能认栽。
3、为什么Super会员也无法享受应有的权益。
4、作为一个普通用户，面对这种常见的退换货，有没有办法面对苏宁易购这种强势方，争取到合理的权益？

8. 苏宁易购是个什么样的企业

亲，很高兴为您解答;苏宁易购企业是苏宁拥有目前中国——或是全球最全线上线下零售产业的布局。从品类来讲，拥有从家电延伸到所有品类，虽然你可以说有些品类的市场占比并不领先；从业态来讲，拥有从实体大店、小店、电商、超市、各类专业店的全业态布局；从市场布局来讲，苏宁也是全国唯一一家覆盖了北上广深和乡镇田间的企业，或许只有中国邮政和国家电网比苏宁覆盖的稍多一些；从产业构建来讲，苏宁还是从前端所有业态向供应链全链路，乃至类似苏宁村（苏宁拼购）产业链全面贯穿布局的企业。为此，苏宁甚至用“全场景零售”来总结定义自己的业务特性。有人的地方就有苏宁，城市里“一小时生活圈”里全是苏宁。这还不算苏宁易购之外的苏宁科技、金融、商业地产、文创、体育、物流、投资等其他业务。过去40年全球商业发展史上类似苏宁这样拥有基于主业（零售）的全业务布局，同时具备在占据产业基础设施和主导地位的基础商业上的全面占有，大概只有类似同为东亚地区的索尼、三菱、三星、现代这类超级商业航母企业。可是，苏宁只有30年发展史，相比他们还非常年轻。稍微了解苏宁30年发展史的人知道，30年前苏宁就是在南京市区一个200平米小门面，以卖空调起家的。说句“关公战秦琼”的不恰当对比，30年前起家的苏宁，起点还不如今天苏宁零售云业务线的一个小小加盟商。苏宁能从如此小微的个体成长到今天的规模，从一开始就打下了苏宁的基因。苏宁起家于服务。卖空调不是重点，安装才是顾客痛点。安装服务做得好，苏宁扩张的快，苏宁卖货的周转率和规模，就要自建物流中心。有了物流中心就可以开出更多门店，就必然要正规军作战的连锁化。连锁化之后从空调到全屋家电的品类扩张，又自然而然产生。著名媒体业人士，财新传媒创始人胡舒立女士曾经说过，她本只想做个记者，但是遇不到好编辑，只要自己顶上。做了编辑碰不到好社长，她也就这么顶上了。这话背后的道理，既是自己纯粹初心本色不改，也是凡事不问成败而去先做的实干精神。这是苏宁的核心基因：做了一个事情就要做到极致，为了做出事情，还会毅然大胆为整个行业探索产业的能力边界。它是一个企业，但是做着有利于行业的事情。它是一个商业体，但是必然体现其社会性意义。它是一个南京的企业，但是大多数南京市民都或多或少与它有直接间接交集。它还是江苏乃至中国民营经济的一个门面品牌之一。【摘要】
苏宁易购是个什么样的企业【提问】
亲，很高兴为您解答;苏宁易购企业是苏宁拥有目前中国——或是全球最全线上线下零售产业的布局。从品类来讲，拥有从家电延伸到所有品类，虽然你可以说有些品类的市场占比并不领先；从业态来讲，拥有从实体大店、小店、电商、超市、各类专业店的全业态布局；从市场布局来讲，苏宁也是全国唯一一家覆盖了北上广深和乡镇田间的企业，或许只有中国邮政和国家电网比苏宁覆盖的稍多一些；从产业构建来讲，苏宁还是从前端所有业态向供应链全链路，乃至类似苏宁村（苏宁拼购）产业链全面贯穿布局的企业。为此，苏宁甚至用“全场景零售”来总结定义自己的业务特性。有人的地方就有苏宁，城市里“一小时生活圈”里全是苏宁。这还不算苏宁易购之外的苏宁科技、金融、商业地产、文创、体育、物流、投资等其他业务。过去40年全球商业发展史上类似苏宁这样拥有基于主业（零售）的全业务布局，同时具备在占据产业基础设施和主导地位的基础商业上的全面占有，大概只有类似同为东亚地区的索尼、三菱、三星、现代这类超级商业航母企业。可是，苏宁只有30年发展史，相比他们还非常年轻。稍微了解苏宁30年发展史的人知道，30年前苏宁就是在南京市区一个200平米小门面，以卖空调起家的。说句“关公战秦琼”的不恰当对比，30年前起家的苏宁，起点还不如今天苏宁零售云业务线的一个小小加盟商。苏宁能从如此小微的个体成长到今天的规模，从一开始就打下了苏宁的基因。苏宁起家于服务。卖空调不是重点，安装才是顾客痛点。安装服务做得好，苏宁扩张的快，苏宁卖货的周转率和规模，就要自建物流中心。有了物流中心就可以开出更多门店，就必然要正规军作战的连锁化。连锁化之后从空调到全屋家电的品类扩张，又自然而然产生。著名媒体业人士，财新传媒创始人胡舒立女士曾经说过，她本只想做个记者，但是遇不到好编辑，只要自己顶上。做了编辑碰不到好社长，她也就这么顶上了。这话背后的道理，既是自己纯粹初心本色不改，也是凡事不问成败而去先做的实干精神。这是苏宁的核心基因：做了一个事情就要做到极致，为了做出事情，还会毅然大胆为整个行业探索产业的能力边界。它是一个企业，但是做着有利于行业的事情。它是一个商业体，但是必然体现其社会性意义。它是一个南京的企业，但是大多数南京市民都或多或少与它有直接间接交集。它还是江苏乃至中国民营经济的一个门面品牌之一。【回答】