安踏是上市公司吗

1. 安踏是上市公司吗

安踏品牌始创于一九九一年，而安踏体育用品有限公司（股份代号：2020。HK）在2007年于香港交易所主板上市，安踏主要从事体育用品的制造销售，是全球领先的体育用品公司。品牌介绍安踏体育用品有限公司主要在中国内地从事生产及买卖体育用品业务，包括鞋类、服装及配饰。该公司专注于中国体育用品市场，旗下有多个品牌，包括“安踏”、“安踏儿童”、“FILA”、“FILA KIDS”和“NBA”品牌。该公司通过其子公司还从事鞋底制造业务。该公司的子公司包括安踏实业集团有限公司、原动力体育用品有限公司及锐动体育用品有限公司。安踏作为中国体育用品行业领导品牌，安踏一如既往为中国消费者提供具功能性的高性价比体育产品，涵盖包括大众体育项目到专业及小众体育项目的多个体育领域，例如跑步、综训、篮球等。安踏支持中国运动员发展，连续16年成为中国奥委会合作伙伴。安踏已赞助了22支中国国家代表队的奥运装备，包括冬季运动、拳击、跆拳道、体操、空手道、举重、摔跤和蹦床等运动项目。在今年六月，安踏与中国国家游泳队签订合约正式成为战略合作伙伴，为中国游泳队的运动员提供比赛及训练专业运动装备。安踏与中国国家游泳队成为战略合作伙伴，彰显了安踏多年来为弘扬奥林匹克精神和民族精神的努力，并有利于进一步提升安踏的品牌影响力及品牌价值。与此同时，安踏发_中国体育代表团二零二零年东京夏季奥运会领奖装备「冠军龙服」。品牌发展展望市场普遍认为，体育用品市场在未来将进入另一个黄金期。此外，中国更新其生育政策，鼓励家庭生育第三个孩子。随着三孩政策的实施，童装市场有望成为体育用品品牌的另一据点。 具体而言，领先运动品牌凭藉其强大的基本面，比起较小的市场参与者获得更大的市场份额。经过多年发展，中国消费者不仅追求优质的运动服饰产品，还要求差异化的产品来满足他们的独特需求。与此同时，由于国潮的兴起，中国品牌越来越受欢迎。

2. 安踏有股票吗

有。安踏体育虽然是国内的企业，但是它并没有在A股上市，所以A股股票账户是无法买到它的股票的，但是如果你开通了港股账户，那么就可以搜索安踏体育的股票代码02020.HK，然后就可以顺利的买入股票了。安踏体育实在港股上市的，股票代码是02020。如果股民想要买这只股票的话，只有去港股市场才能买到。想在港股市场买股票，首先我们要先开通一个港股账户。现在有很多券商度开通了港股服务。所以，投资者只需要找一家可以开港股账户的券商，让其帮忙开通就可以了。等开户成功之后，股民就可以买入安踏股票了。安踏股票现在是131港元，如果投资者投资一手，一手100股的话，大概需要1万3100港元。【拓展资料】业绩能支撑股价吗?安踏近年来市值增长迅速。2020年全年，安踏股价涨幅超过80%;2019年1月同期，安踏股价约为35港元，截至今年1月19日收盘，公司股价已超过140港元，为2年前的4倍。如果把时间进一步拉长，上市至今，安踏股价已然涨了15倍。安踏股价飙升不乏其较好的业绩表现作为支撑。近期，安踏发布去年第四季度及去年全年业绩预告，安踏集团旗下全品牌实现正增长。全年业绩中，安踏主品牌营收有中单位数降幅，FILA取得中双位数的正增长，其他品牌产品的零售额取得35%~40%的正增长。此外，包括中金、瑞信、高盛、野村等多家国际金融评级机构也发布针对安踏的最新评级信息，给予其“增持”“买入”等正向评级，并大幅提高安踏体育目标价。资本市场不仅对安踏在疫情期间表现出的执行力和灵活性表示认可，更对其对于新运营品牌未来发展潜力及空间的足够信心。

3. 安踏的老板是谁

丁志忠于是成为上世纪八九十年代到北京卖鞋的几百个晋江人中的一个。他在北京最主要的一些商场，如王府井商场，开设了晋江鞋专柜，生意很火爆。据说，丁志忠从这时起开始有了营销意识，他学会研究消费者类型，留心什么样的鞋有更大的销路。据一位熟悉安踏的人士说，丁志忠是1994年带着北京赚到的20万元回晋江的，那时鞋厂已经开设，由丁的父亲和哥哥在运营。丁志忠回晋江后，当起主管营销的副总经理。1994年，在换了几个厂名以后，丁家父子决定将厂名和产品品牌统一为“安踏”。据丁和木回忆，这个品牌含有“安心创业，脚踏实地”的意思。两年之后，丁志忠获得家族企业的主导权。他成为安踏的总经理，父亲丁和木正式退居二线；哥哥丁世家性格温和，“不喜欢出头”，专门负责生产事务；中专毕业、学财务出身的妹妹丁雅丽掌握起公司的钱袋子。“非常幸运的是，丁志忠有一个非常好的父亲，及早地放权给儿子，而他的哥哥和妹妹跟他形成了非常好的互补关系，没有争权，没有内斗。”一个熟悉安踏的人士说。与孔令辉“结缘”1990年代中期，晋江鞋企还以接外单、给国外企业做代工为主，包括安踏。1994年前后，安踏的销售额为几百万元，利润更是小得可怜。在北京看到国内市场空间的丁志忠，觉得安踏应该打造属于自己的品牌，开拓国内市场。为此，他在掌舵之后便立即找广告公司为安踏做企业形象设计。在他常常光顾的广告公司，他认识了后来成为安踏重要策划人的叶双全。“我们公司经常搞一些讲座，他经常来听。”比丁志忠大4岁的叶双全回忆说。当时他在该广告公司任客户总监。叶双全记得，那时他碰到的丁志忠像个孩子，长着张娃娃脸，眼睛大大的，非常虔诚好学，又十分害羞，到公司旁听了一年课也从来没和他说过一句话。1998年，由于自己所在的广告公司发生变故，叶双全离开。在丁志忠的邀请下，他开始加盟安踏。据叶回忆，1998年前后，安踏只有四位高管：丁本人，丁的哥哥，叶双全及一位负责设计的总监。作为丁本人的助理，叶双全经常和丁志忠一起出差，他们常常从飞机上一直到宾馆房间都在不停地讨论业务，“有时晚上睡在一张床上继续讨论”。在叶看来，丁是一位学习欲望极强的人，而且异常聪明。叶双全向丁志忠介绍起耐克、阿迪达斯等国外体育品牌用明星作代言人的做法，这给丁志忠很大的启发，他决定效仿国外做法，聘请一位体育方面的明星为安踏代言，以便迅速打开安踏的品牌知名度。丁志忠的设想是，代言人应该是一位体育方面的世界冠军。当他向一位体育界的朋友、时任中体广告公司总经理的王奇征求代言人的人选时，王奇半开玩笑地说：“孔令辉呀，他不仅是世界冠军，而且跟你长得很像。”在王的引荐下，丁志忠与孔令辉面谈。二人谈得非常投缘。代言之事很快达成。代言费为每年80万元，这是当年体育明星代言的行情价，对于当时规模不大的安踏来说，这是一笔超值的交易。从1999年起，以孔令辉为代言人的电视广告出现在CCTV-5上。这一年安踏为CCTV-5支付广告费300万元。“当时安踏刚刚兴建起第二条制鞋生产线。一条生产线一年的利润大约为100万元。你可以看到安踏将多大的赌注押在这个广告上了。”一位安踏的前高管说。这项广告投入是丁志忠顶着公司内的反对意见作出的。广告播出后两个月内，并无明显成效，丁志忠本人也有些忐忑不安。但就在两个月后，全国的订货商开始蜂拥奔向晋江的安踏工厂，安踏销售部门人满为患。更令人没有想到的是，在2000年悉尼奥运会上，孔令辉一举夺得乒兵球男子单打冠军。这更令安踏这个晋江地区不为人知的小品牌，一举成为全国知名度极高的品牌。“现在我们仍将孔令辉当作对安踏有过重要贡献的人。”丁志忠对南方周末记者说。

4. 安踏公司是由谁创办的？现在的老总是谁？

安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年。
安踏是由丁志忠与其父兄合力创办的，现在丁志忠为安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO。
丁志忠是1994年带着北京赚到的20万元回晋江的，那时鞋厂已经开设，由丁的父亲和哥哥在运营。丁志忠回晋江后，当起主管营销的副总经理。1994年，在换了几个厂名以后，丁家父子决定将厂名和产品品牌统一为“安踏”。据丁和木回忆，这个品牌含有“安心创业，脚踏实地”的意思。 

    两年之后，丁志忠获得家族企业的主导权。他成为安踏的总经理，父亲丁和木正式退居二线；哥哥丁世家性格温和，“不喜欢出头”，专门负责生产事务；中专毕业、学财务出身的妹妹丁雅丽掌握起公司的钱袋子。“非常幸运的是，丁志忠有一个非常好的父亲，及早地放权给儿子，而他的哥哥和妹妹跟他形成了非常好的互补关系，没有争权，没有内斗。”一个熟悉安踏的人士说。

5. 安踏老板是谁啊？

安踏总裁丁志忠介绍 1986年，在福建省一个普通的海滨小镇陈埭，有一位16岁的普通少年丁志忠，他最大的心愿就是去首都北京闯荡一番。攥着1万块钱，丁志忠走遍了小镇上的所有鞋厂，挑出600双他认为最好卖的鞋，乘汽车去福州，花48元买一张去北京的火车票。  两天两夜后，北京呈现在眼前。丁志忠一头扎进一个鞋子大卖场——大康鞋城，在那里租了一个柜台，600双鞋很快就卖光了。  但这个细心的年轻人并没有急于回家进货，而是开始统计什么样的人喜欢购买什么样的鞋。闲暇时，丁志忠跑到北京大商场的运动鞋柜台，去观察国际名牌耐克和阿迪达斯，心里暗自做着统计。  5年后，丁志忠回到家乡，与父兄共同创立了“安踏”品牌。  时间倒流20年的话，丁志忠还是一个独自上京城摆地摊、到各大商场推销晋江鞋的少年。如今，他已是一家年销售额超10亿元的企业的少壮派老板，是安踏集团的总裁。当年含辛茹苦工作4年才积攒20万元的他，在雅典夏季奥运会期间的20来天时间，就一把花掉了2000万元。  面对中国运动鞋市场的硝烟弥漫，他领导下的安踏却始终保持着领先地位。现在，已经有很多人开始拿安踏和国际品牌一起进行比较，但丁志忠说，安踏不会做中国的耐克，而是要做中国的安踏、世界的安踏。 上世纪80年代末的晋江，制鞋业刚刚兴起。当时晋江有300万人口，其中就有200万是海外侨民。有人把耐克的旅游鞋引入了晋江，家庭作坊式的鞋厂就慢慢多了起来。丁志忠的父亲就是在这样的背景下，和人合伙办起了鞋厂。 初中毕业的那个夏天，17岁的丁志忠提出要到北京发展，家里人都不理解。父亲让他说出理由来。丁志忠就说，每天都有外地人拿了钱来买东西，几乎什么都能卖掉，我们为什么不主动把晋江的商品拿出去销售。 丁父的鞋厂那时候也是刚办起来，经济并不宽裕，但却被儿子说服，掏出了1万多块钱，让丁志忠买了600双晋江鞋。用48元买了张从福州到北京的火车票，丁志忠带着这600双鞋，开始孤身闯荡北京。 为了把晋江的货摆进北京西单商场的柜台，丁志忠天天去找商场的人，一开始别人就说不同意，还对他说：“你才多大啊，就跑出来做生意？”丁志忠硬着头皮说自己有20岁了，人家都不相信。他也不管别人的脸色，特别真诚地介绍起晋江产品的优势来，连续去了一个多月，商场的人终于答应去晋江看看。丁志忠高兴得不得了，赶紧先回晋江准备。 闲暇时间，丁志忠就跑到北京各个商场的运动鞋柜台，观察一些知名品牌鞋的款式和性能，跑到大街上留意来来往往行人的脚，心里暗自琢磨，还天天给商场反馈市场信息。 就这样，丁志忠靠着腿勤、嘴甜和真诚，让北京所有的商场都摆上了晋江鞋，包括最权威也是最艰难的销售通道———北京王府井商场。
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