工资福利管理制度

1. 工资福利管理制度

一、工作时间
机关、事业单位工作人员实行每周5日工作制。全年法定节假日10天，其中：元旦休假1天，春节休假3天，“五·一”休假3天，“十·一”休假3天。延长工作时间的，机关、事业单位目前不实行加班工资，加班的天数可由单位内部实行调休。
二、各类假期待遇
(一)年休假
国家机关、党派、团体和全民事业单位(不包括已享受寒暑假的学校等)的正式工作人员，工作年限满5年不满10年的，每年休假7天；工作年限满10年不满20年的，每年休假10天；工作年限20年以上的，每年休假14天。年休假期间工资福利待遇不变。
(二)探亲假
探亲原则：连续工作满一年的正式工作人员，配偶之间、单身工作人员与父母亲(双方)之间、已婚工作人员与父母亲(双方)之间分居两地，又不能利用公休假日回家居住一夜和半个白天的，可享受探亲假。但是，工作人员与父亲或母亲一方能够在公休、节假日团聚的，不能享受探望父母的待遇。
探亲假期：探望配偶，每年给予一方探亲假一次(不含配偶系部队干部者)假期30天；未婚者探望父母的，原则上每年给假一次，假期20天，两年探望一次者给假期45天，已婚的探望父母每四年一次，假期20天。探亲假期包括公休假日和法定节假日在内。
假期待遇：在规定的探亲假期内，工资照发。
探亲路费：工作人员探望配偶或未婚工作人员探望父母的往返路费，在规定标准范围内的，可由所在单位报销。已婚工作人员探望父母的往返路费，在本人月基本工资30%以内的，由本人自理，超过部分由所在单位报销
(三)婚假
工作人员符合国家法定的结婚年龄并按规定履行了结婚手续的，经本人申请，单位批准，给予5个工作日的婚假。符合晚婚年龄的初婚夫妻，除国家规定的婚假外增加婚假20天。婚假期间工资照发。
(四)产假
符合国家婚姻以及计划生育有关规定的正式工作人员，在生育时可享受90天的产假(产前15天，产后75天)。符合晚育年龄的夫妻，除国家规定的产假外增加产假30天，给予男方护理假15天。实行纯母乳喂养的女职工增加一个月产假，产假视为出勤。在规定的生育假或护理假期间，工资、奖金照发
(五)病假
工作人员患病或受伤，不能坚持正常上班需休息的，由县以上医疗机构诊断并发给病休证明，经单位批准后，可休病假。
病假期间的工资：
1、工作人员病假在两个月以内的，发给本人基本工资或固定工资。
2、病假超过两个月不满六个月的，第三个月起，工作年限不满十年的发给本人基本工资(机关)或固定工资(事业)的90%计发；工作年限满十年及其以上的，发给本人基本工资或固定工资。
3、病假超过六个月的，从第七个月起，工作年限不满十年的，按本人基本工资或固定工资的70%计发；工作年限满十年不满二十年，按本人基本工资或固定工资的80%计发
4、上述人员病假期间，应按一定比例发给工资构成中活的部分(即津贴)。工资构成中活的部分(津贴)的计发标准由各单位根据本单位实际情况确定。
(六)丧假
工作人员的主要亲属(指本人父母、岳父母或公婆、配偶、子女)死亡时，可由本人提出申请，单位批准，给予5个工作日的丧假。如需工作人员到外地料理丧事的，可根据路程远近，另给予路程假。在批准的丧假期间，工作人员的工资照发，奖金(奖励工资)如何发给，由单位自定；途中的车船费等，全部由工作人员自理。

2. 职工福利制度

法律分析：1、社会保障
养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险这四类险是我国劳动部门规定各类企业必须为员工提供的社会保险福利。有些效益较好的企业还为员工提供了牙医保险、家庭财产险、重大伤残保险等。部分有海外雇员的公司还在聘用合同中承诺为这些雇员的配偶、未成年子女提供医疗、伤残等各类险。
2、住房津贴
传统的中国国营企业，住房分配或廉价租住房是企业提供给员工的最大一项福利。随着国家推行货币化分房制度的开展，企业改实物分房为货币分房，住房津贴按月随工资发放，建立住房公积金，提供住房低息贷款已成为企业为员工提供住房福利的新形式。
3、交通费
主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种：企业提供交通工具接送员工上下班；企业按内部规定为员工报销上下班交通费；企业每月发放一定数额的交通补助费。
4、工作午餐
是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费。
5、有偿假期
有偿假期是指员工不来上班工作仍可取得收入的福利项目。
6、培训
随着企业对优秀人才和合格员工的渴求，不少企业已明确提出“培训是员工最大福利”，不断加强对员工培训的设入。
法律依据：《中华人民共和国社会保险法》
第二条 国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度，保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法从国家和社会获得物质帮助的权利。
第三条 社会保险制度坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续的方针，社会保险水平应当与经济社会发展水平相适应。
第四条 中华人民共和国境内的用人单位和个人依法缴纳社会保险费，有权查询缴费记录、个人权益记录，要求社会保险经办机构提供社会保险咨询等相关服务。
个人依法享受社会保险待遇，有权监督本单位为其缴费情况。

3. 公司员工福利制度包括哪些内容？

一、公司员工福利制度包括哪些？
员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为以下几类：补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。
二、劳动合同中没有约定工资报酬怎么办？
用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同，与劳动者约定的劳动报酬不明确的，新招用的劳动者的劳动报酬应当按照集体合同规定的标准执行；没有集体合同或者集体合同未作规定的，用人单位应当对劳动者实行同工同酬。在实践中，有很多用人单位与劳动者已经建立了劳动关系，但未订立劳动合同。对劳动报酬的具体事项，包括劳动报酬的金额、支付方式、支付时间等，仅作了口头约定，或者约定的不明确，一旦发生争议，往往无据可查，无法确定。
用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同，与劳动者约定的劳动报酬不明确的，新招用的劳动者的劳动报酬应当按照集体合同规定的标准执行。在劳动者的劳动报酬无法确定时，用人单位应当依据本单位与其相同岗位、付出相同劳动、取得相同业绩的劳动者的工资标准，向劳动者支付劳动报酬。

4. 员工福利管理的方法

您好，您问题的答案是： 一、所有员工的年度福利成本（对做预算和描述福利计划总成本有用） 二、每个员工的每年福利成本（每项福利计划的年总成本除以参与员工福利的人数） 三、收入百分比（年福利总成本除以年总工资收入，这个数据在比较组织间福利成本时是有效的） 四、每小时的花费金额（年福利总成本除以当年所有参与工作的员工的总工作小时数）。 四种方法各自有着各自的优缺点，根据企业自身所处的阶段和环境将几种方法结合起来用效果会更加。 其次是灵活的福利。 有了第一条的支持，这条的作用才能实现员工和企业利益的最大化。灵活的福利不是让所有员工享受同样的福利政策，而是让每个员工都有权利在备选方案中选择同等价值的福利。即“自助餐方式”，因为不同年龄阶段、价值观的人所需求的是不一样的，按需求发放员工福利能够在最大程度上实现员工满足感和自豪感，从而提升其工作积极性。 典型的福利计划运行模式：员工们被提供基本项目和选择项目的福利包。基本项目包括适度的医疗保险、与年薪相当的人寿保险、基于服务期限的假期以及一些退休金支付等。 选择项目包括：完全的医疗保险、更长的假期、额外的伤残收入以及公司对退休基金的更高支付等这种运行模式在很大程度上符合社会发展的需要。 对员工的好处是通过灵活的福利，企业员工对福利的满意度大大体高，促进员工更加努力工作，提高企业的经济效益。对雇主也有好处。【摘要】
员工福利管理的方法【提问】
您好，您问题的答案是： 一、所有员工的年度福利成本（对做预算和描述福利计划总成本有用） 二、每个员工的每年福利成本（每项福利计划的年总成本除以参与员工福利的人数） 三、收入百分比（年福利总成本除以年总工资收入，这个数据在比较组织间福利成本时是有效的） 四、每小时的花费金额（年福利总成本除以当年所有参与工作的员工的总工作小时数）。 四种方法各自有着各自的优缺点，根据企业自身所处的阶段和环境将几种方法结合起来用效果会更加。 其次是灵活的福利。 有了第一条的支持，这条的作用才能实现员工和企业利益的最大化。灵活的福利不是让所有员工享受同样的福利政策，而是让每个员工都有权利在备选方案中选择同等价值的福利。即“自助餐方式”，因为不同年龄阶段、价值观的人所需求的是不一样的，按需求发放员工福利能够在最大程度上实现员工满足感和自豪感，从而提升其工作积极性。 典型的福利计划运行模式：员工们被提供基本项目和选择项目的福利包。基本项目包括适度的医疗保险、与年薪相当的人寿保险、基于服务期限的假期以及一些退休金支付等。 选择项目包括：完全的医疗保险、更长的假期、额外的伤残收入以及公司对退休基金的更高支付等这种运行模式在很大程度上符合社会发展的需要。 对员工的好处是通过灵活的福利，企业员工对福利的满意度大大体高，促进员工更加努力工作，提高企业的经济效益。对雇主也有好处。【回答】

5. 企业员工薪酬福利管理制度

 企业员工薪酬福利管理制度范本
                    　　在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是我精心整理的企业员工薪酬福利管理制度范本，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
    
  　　企业员工薪酬福利管理制度1  　　 第一章 总则 
  　　第一条 目的
  　　为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。
  　　第二条 适用范围
  　　本制度适用于公司全体职员。
  　　第三条 遵循原则
  　　1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
  　　2.公平性：外部与内部具有相对公平性。
  　　3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。
  　　4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
  　　5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
  　　第四条 管理组织
  　　薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
  　　1.绩效与薪酬管理委员会职责
  　　（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；
  　　（2）负责薪酬调整方案的审议；
  　　（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
  　　2.人力资源部职责
  　　（1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；
  　　（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；
  　　（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；
  　　（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定；
  　　（5）负责公司年度调薪方案的制定；
  　　（6）负责薪酬核算及工资发放；
  　　（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；
  　　（8）其他与薪酬管理相关的工作。
  　　3.总经理职责
  　　（1）负责薪酬管理制度、方案的审批；
  　　（2）负责公司年度调薪方案的审批；
  　　（3）负责薪酬总额、人力成本预算的审批；
  　　（4）负责工资发放的审批。
  　　 第二章 薪酬构成 
  　　薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境；优秀的企业文化；具有挑战性和成就感的工作；有良好的发展空间；公司社会地位高、形象好等。本制度规定的主要是经济性薪酬部分，即包括工资、福利和奖励。
  　　第五条 工资
  　　工资主要包括四部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资。
  　　1.固定工资：根据各岗位不同，职级不同，每月固定发放的工资。
  　　2.绩效工资：依据职员的绩效评价结果而支付的可变工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。
  　　3.司龄工资：按照职员在本公司服务年限长短来确定，鼓励职员长期、稳定地为企业工作。
  　　4.加班工资：公司依法安排职员在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。
  　　第六条 福利
  　　1.法定福利：按照国家法律法规和政策规定企业必须支付的福利。法定福利包括社会保险和住房公积金。
  　　2.统一福利：公司为所有职员提供的福利。包括通讯补助、交通补助、餐补、健康检查、职员活动等。
  　　3.专项福利：指公司为特殊人员或某些特定情况设立的福利。包括职员生日祝福、节日礼金、职员培训、住房补贴及其他等。
  　　第七条 奖励
  　　指对公司有重大贡献的职员给予的特别奖励。依据奖励的不同标准进行发放奖金，详见《奖惩制度》。
   　　第三章 工资管理 
  　　第八条 薪酬总额
  　　指企业一年内支付给全体职员的劳动报酬总额。
  　　第九条 薪酬预算
  　　人力资源部根据公司上一年度薪酬总额和本年度薪酬调整预期等因素，制定年度薪酬预算。
  　　第十条 工资核算
  　　1.核算周期
  　　以每月自然日作为一个会计核算周期。
  　　2.工资计算项
  　　（1）实发工资=应发工资—应扣款项
  　　（2）应发工资=固定工资+绩效工资+司龄工资+加班工资+补助+奖励
  　　（3）应扣款项=社保和公积金扣款+个人所得税+考勤扣款+其他扣款
  　　（4）日工资=月工资收入÷月计薪天数
  　　（5）小时工资=日工资÷日工作小时数
  　　（6）月计薪天数=（365天-104天）÷12月＝21.75天≈22天
  　　（7）计算时，过程数据保留两位小数，结果数据四舍五入（即实发工资）以整数计算。
  　　3.工资应发项
  　　（1）固定工资
  　　固定工资标准与劳动合同签订的工资标准相同。
  　　（2）季度绩效工资
  　　①职能类。包括：人力资源部、行政部、财务部、运营部、信息部、市场部、储运部。
  　　绩效工资=绩效系数×固定工资×80%
  　　②销售类。包括：销售部大区经理、地区招商经理、地区招商专员。
  　　绩效工资=绩效系数×业绩提成×80%
  　　③销售附属类。包括：销售部助理（文员）、推广经理。
  　　绩效工资=绩效系数×固定工资×80%
  　　④新入职职员工作不满一个绩效评价周期的，绩效工资发放以整月为核算标准，即从入职次月开始计算绩效工资。
  　　⑤离职职员只有完成整个绩效评价周期的工作，才可享有当期绩效工资。
  　　（3）年度绩效工资
  　　根据年度评价结果发放，具体对应标准如下：
  　　①职能类、销售附属类
  　　A级：100-104分，审议通过后年底双薪；105分以上，年底双薪。
  　　B级：80-89分，审议通过后年底一薪；90-99分，年底一薪。
  　　②销售类
  　　绩效工资=绩效系数×年度业绩提成总额×20%
  　　③绩效周期
  　　（4）加班工资
  　　①凡是安排职员延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
  　　②休息日安排职员工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
  　　③法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
  　　（5）司龄工资
  　　①计算公式：司龄工资=职员司龄×司龄工资发放标准
  　　②发放标准：在公司工作一年以上的职员，享受司龄工资待遇。司龄工资按每月50元的标准计入工资总额，并以每年50元的标准递增。
  　　③计算方法：从职员入职当日至核算日当月为一个司龄周期。工作满一年后的.当月开始享有司龄工资。
  　　（6）补助
  　　补助包括餐补、通讯补助、交通补助。计算标准详见第四章福利管理。
  　　4.工资应扣项
  　　（1）社保和公积金扣款：由职员个人承担的各项社会保险费及住房公积金。
  　　（2）应纳个人所得税=（应发工资合计－五险一金个人缴纳金额－个税起征点）×适用税率-速算扣除数
  　　（3）缺勤、休假工资的计算
  　　①缺勤扣款：扣款金额=日工资×缺勤天数。具体标准参照《考勤管理制度》执行。
  　　②产假：女职员产假期间享有国家生育津贴，公司代发工资及节假日福利，其五险一金按正常规定缴纳。如职员工资高于生育津贴金额，差额部分由公司支付。由于工作需要无法按时休产假的职员，经公司总经理批准后，除可享受本条规定的产假待遇外，同时还享有正常工作的福利待遇。
  　　③婚假、哺乳假、丧假、年假在规定时间范围内，固定工资、绩效工资、通讯、交通补助照常发放，餐补按实际出勤天数计发。如超过规定的时间范围，按事假标准处理。
  　　（4）其他扣款：公司制度规定的其他代扣费用。如职员个人借款偿还金及《奖惩制度》规定的扣款金额等。
  　　第十一条  工资发放
  　　1.发放时间
  　　（1）每月末前支付上一会计月度工资，如遇节假日顺延。
  　　（2）原则上，任何人不得影响工资正常发放，但由于不可抗力或公司特殊情况等因素，影响延缓工资支付时，财务经理或公司领导应提前一个工作日通知人力资源部，确定延缓发放日期，由人力资源部通知全体职员。
  　　2.月度工资发放流程
  　　（1）沈阳本地职员考勤由前台负责统计，外阜职员考勤由各大区助理负责统计。22日前，前台和大区助理将《月度考勤汇总表》提交薪酬关系主管进行审核；职员关系专员将《五险一金变动情况汇总表》和《公司职员变动汇总表》提交薪酬关系主管作为核算工资的依据。
  　　（2）22日-23日，薪酬关系主管依据《月度考勤汇总表》、《五险一金变动情况汇总表》、《公司职员变动汇总表》和《调薪审批表》等相关表单核算工资。
  　　（3）25日前，财务部工资审核人应完成对工资表的审核。由于公司在薪酬管理上实行保密原则，故财务经理仅对工资总额具有监督管理职能，其他人员不得以任何名义打听、了解工资标准，一经查处将严肃处理。详见公司《奖惩制度》。
  　　（4）薪酬关系主管25日将审核后的工资表提交总经理审批。
  　　（5）薪酬关系主管在信息系统中填写《工资发放审批表》，提起工资发放审批申请。审批流程为：薪酬关系主管——工资审核人——总经理——财务分管总经理——财务部资金主管——出纳——薪酬关系主管。审批通过后，薪酬关系主管实施工资发放。
  　　（6）工资发放次日，职员可以到人力资源部领取本人工资条并签字确认。
  　　3.绩效工资发放流程
  　　绩效主管在绩效评价周期次月20日前，将绩效评价数据交给薪酬关系主管做为核算依据。绩效工资核算完毕后与月工资一并发放。
  　　第十二条  工资查询与保密
  　　1.工资查询
  　　（1）公司职员仅限于查询本人工资。如有异议，可在工资发放后三个工作日内到人力资源部查询。过期未进行查询，视为默认发放结果。
  　　（2）总经理、人力资源部经理有权查询所有职员工资。
  　　2.工资保密
  　　（1）每位职员都有义务为自己的工资保密，不允许打探其他职员的工资，也不允许将自己的工资情况告诉其他职员。
  　　（2）涉及工资核算、复核、审批等工作的人员对工资信息有保密义务。
  　　（3）对于违反工资保密规定的职员，将依据公司《奖惩制度》给予一定的处罚。
  　　（4）任何职员发现有违反此规定的，均可向人力资源部举报，情况一经证实将给予举报者奖励。
  　　第十三条 工资调整
  　　1.年度调薪
  　　根据公司年度经营效益、市场工资水平和职员绩效表现，以年为周期对职员工资进行调整，调整时间为每年4月份。人力资源部应于每年3月确定本年度调薪方案，经总经理审批后执行。
  　　2.工作变动调薪
  　　职员因晋升、降级、调动等人事活动造成职级、薪等发生变化时，薪酬关系主管应及时变更人事信息。并于次月进行工资调整。
  　　 第四章 福利管理 
  　　第十四条 公司福利体系
  　　公司福利体系包括法定福利、统一福利和专项福利。
  　　第十五条法定福利
  　　1.类别
  　　法定福利包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
  　　2.缴纳规定
  　　（1）公司按照国家和省市有关社会保险的法律、法规和政策规定参加社会保险和住房公积金，依法缴纳各项费用。
  　　（2）养老保险、医疗保险、住房公积金的缴费金额由公司和个人共同承担。其中，个人承担部分由公司代扣代缴。
  　　（3）生育保险、失业保险、大额医疗保险和工伤保险的缴费金额全部由公司承担。
  　　（4）外阜职员的社会保险和住房公积金原则上在工作所在地缴纳。公司委托人力资源管理公司在职员工作所在地为其缴纳。
  　　第十六条统一福利
  　　1. 餐补
  　　公司为职员提供工作餐补助。发放标准为每天15元，按实际出勤天数以整天为标准进行核算，与当月工资一并发放。
  　　2.通讯、交通补助
  　　职员入职、离职当月出勤大于等于10个工作日，通讯、交通补助100%发放。补助按其职务级别划分不同标准。
  　　3. 带薪休假备注：销售部、市场部助理岗位参照其他部门相应职级标准执行。
  　　详见《考勤管理制度》。
  　　4.健康保障
  　　（1）健康检查：公司每年组织一次职员体检。
  　　（2）健康医药箱：公司为职员提供基本常用药品，满足日常需求。
  　　第十七条专项福利
  　　1.节日礼金
  　　（1）五一劳动节、十一国庆节，端午节、中秋节、春节，公司分别发放节日礼金或等额实物表示庆贺。
  　　（2）三八妇女节，女职员放假半天。
  　　（3）六一儿童节，有子女的职员放假半天。
  　　（4）节日礼金具体发放标准根据公司经营情况由总经理定夺，人力资源部负责节日礼金方案的拟定。
  　　2.培训福利
  　　根据绩效评价结果，由人力资源部制定培训计划并组织实施，以使职员的知识、技能与不断变化的专业技术、外部环境相适应。包括职员在职培训、公费进修、获得培训基金等。详见《培训管理制度》。
  　　3.生日、结婚、生育祝贺
  　　（1）生日祝贺：人力资源部代表公司为过生日的职员发送电子生日贺卡，送生日蛋糕、礼品或举办集体庆祝活动等，参考标准为每人100元。
  　　（2）结婚贺金：职员初婚，公司将给予每人500元贺金。
  　　（3）生育贺金：职员初育，公司将给予每人500元贺金。
  　　4.慰问金
  　　职员直系亲属去世，公司将给予500元慰问金。
  　　5.住房补贴
  　　公司给予外派人员或特别职员关于房屋居住的一种补偿性福利待遇，具体适应范围及标准由总经理定夺。
  　　6.其他
  　　是公司对上述福利项目未尽事宜的补充，具体适应范围及标准由总经理定夺。
  　　 第五章 职位结构和薪酬确认 
  　　公司按组织结构，根据实际工作需要将职位划分为不同的职层、职等、职级、职类和薪等。详见《职务级别与薪酬等级对照表》、《职种、职类、职级、职位归类表》和《薪酬带宽及固定工资标准明细表》。
  　　第十八条职层
  　　不同职系之间，职责的繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合称为职层。公司职层分为五层，即基层、操作层、中层、中高层、高层。
  　　第十九条职等
  　　按不同职层划分的等级称为职等。公司职等分为五等。
  　　第二十条职级
  　　一定职务层次所对应的级别称为职级，体现职务、能力、业绩、资历的综合标志。公司职级分岗位职级与技术职级两类。岗位职级分为职员级、主管级、经理级、总监级、总裁级五类；技术职级分为初级，中级，高级三类。
  　　第二十一条职类
  　　若干工作性质相似的职种组成的集合称为职类。公司职类分管理事务类和专业技术类。其中管理事务类包括经营管理类和事务类；专业技术类包括人力资源、营销、财务、企管。
  　　第二十二条薪等
  　　职位薪酬范围的归纳称为薪等。公司薪等分十二级，同一薪等的所有职位，薪资水平相同。
  　　第二十三条 薪酬确认
  　　1.新入职员工薪酬确认
  　　依据《职员录用审批表》内薪等对应的具体工资标准作为确认依据。试用期工资标准为该岗位正式录用工资的80％。
  　　2.转正员工薪酬确认
  　　依据《转正申请表》内转正时间和工资标准作为确认依据。审批前按试用期工资标准核算，审批后按转正工资标准核算。具体核算日根据《转正申请表》内的转正日期及领导意见为准。
  　　3.薪酬调整的确认
  　　职员晋升、降级、调薪等涉及工资变动的情况，均需按《人事变动审批表》内审批的调薪时间和标准作为薪酬变动依据。并于次月进行调整。
  　　4.外地人职员资确认
  　　（1）外地人员类别
  　　外地人员这里指外阜人员和外派人员。
  　　①外阜人员指公司在沈阳以外地区常设机构的工作人员。
  　　②外派人员指由于公司业务发展需要，派驻外地短期工作的人员。一般指三个月以上，一年以内的短期工作人员。外派人员劳动关系和保险缴纳均在原工作地点不变。
  　　（2）工资确认标准
  　　外地人职员资确认流程和依据与本地职员相同，但由于各城市薪酬水平和物价指数存在差异，所以工资标准略有不同。地区薪酬差异采取固定工资差异系数进行调整，详见《各地薪酬差异系数》。
  　　外地人员固定工资标准=固定工资标准（沈阳）×固定工资差异系数（辖区）
  　　企业员工薪酬福利管理制度2  　　 （一）薪酬 
  　　1.发薪日期
  　　公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月月未。公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号，并将工资条发至员工邮箱。
  　　2.收入保密
  　　员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。
  　　3.收入构成
  　　收入＝固定报酬＋浮动报酬。
  　　固定报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×固定系数。
  　　其中部门经理固定系数为70%，普通员工为80%。
  　　浮动报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×（1-固定系数）+年终奖金+其它津贴等。
  　　 （二）福利 
  　　1.假期（详见后章《考勤与假期》）
  　　2.社会保险
  　　公司依法参加社会保险，按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗（含女职工生育险）、失业、工伤，住房公积金]。员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。
  　　3.公司活动
  　　为保障员工的身心健康，公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检，并组织体育锻炼；公司根据经营状况，为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游；定期或不定期地举行各项活动，如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
  　　4.其它
  　　①节日补贴：公司根据经营状况，在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节（仅限女员工）等节日发放节日补贴，发放形式：货币或等价福利用品。
  　　②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。
  ;

6. 员工福利的规定

员工的个人福利不一定按月支付，可以用清算、实物等方法支付。目前，国家规定企业为员工提供的福利待遇较少，使用者决定向员工提供的企业内部福利待遇较多。在劳动法律关系中，人们所说的福利是指员工福利或员工福利。员工福利一般是指使用者根据国家规定和自身情况，建立各种补助制度和集体，解决福利事业、员工个人难以解决的生活困难、方便、改善员工生活、保证员工健康和正常工作的社会福利。劳动部关于贯彻执行〈《中华人民共和国劳动法》〉若干问题的意见明确规定：“单位支付给劳动者个人的社会保险福利费用，如丧葬抚恤救济费，生活困难补助费，计划生育补贴等”不属于工资范围。因此，用人单位不可以将福利约定在工资中，也不可以将发放的福利折算成工资的一部分。《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》第一条

7. 福利制度的介绍

福利制度是国家或政府在立法或政策范围内为所有对象普遍提供在一定的生活水平上尽可能提高生活质量的资金和服务的社会保障制度。

8. 员工福利薪酬管理办法?

1.目的：为进一步健全公司福利体系，以充分激励员工士气，从而挖掘员工的潜能，使其对企业有归属感

与认同感，特制定本管理办法。)
2.适用范围：公司全体员工（特批人员除外
3.权责：
3.1行政管理部负责福利专案之呈报、计算及推行工作
3.2财务部负责福利专案之审查工作
3.2总经办负责福利专案之定夺核准工作
4.定义：
4.1工龄：指连续为本公司工作服务之工作年限，从进公司工作之日起开始计算。员工辞职后又回任，原

工龄不予计算。
5.福利项目：工龄工资、交通补贴、住宿补贴、话费补贴、夜班津贴、高温津贴、保险、生日礼金、结婚

礼金、生育礼金、住院探望礼金、健康体检、旅游、聚餐及其它。
6.福利内容：
6.1工龄工资
6.1.1在本公司连续工作满一年的员工，工龄工资增加50元/月，自第二年起，每满1年，增加20元，工龄

工资最高上限为230元（即工龄上限为10年）。
6.1.2员工当年度累积请假超过30天（含停薪留职）者，取消当年度工龄工资调整（总经理特批除外）。
6.1.3员工辞职后又回任，原工龄清除，按照新入职日期重新计算工龄。
6.2交通补贴
6.2.1公司五职等（含）以上人员，给予交通补贴100元/月。（16人）
6.2.2在本公司工龄5年（含）以上人员，给予交通补贴80元/月。（15人）; 
6.2.3在本公司工龄3年（含）以上5年以下人员，给予交通补贴50元/月。（12人）
3 s* V( u7 [, D; [2 A0 |6.2.4自驾车上下班员工油费补贴如下表：
人员职等        补贴油费        备注
职等        100         
职等        150        
职等        200        
职等(含)以上        
实报实销        
6.2.5以上补贴方式如有多个条件符合，取最高补贴方式。
6.2.6以上补贴方式如有多个条件符合，取最高补贴方式。
6.6.7由行政管理部每月填写《交通补贴申请表》呈报，连同工资一并发放。
6.3住宿补贴
6.3.1因公司宿舍床铺有限，优先安排基础员工入住，以保障其基本的生活需要。4
6.3.2住公司宿舍员工，免收住宿费、水费及电费，但需节约。
6.3.3不住公司宿舍员工，给予适当补贴，具体为：①一、二职等（含）以上人员每月给予20元/月住宿补

贴。（预计32人）
②三、四等（含）以上人员每月给予40元/月住宿补贴。（预计42人）
③五职等（含）以上人员每月给予60元/月住宿补贴。（预计14人）
6.3.4每月由行政管理部每月填写《住宿补贴申请表》呈报，连同工资一并发放。
6.4话费补贴
! i1 k. C& l3 t; X  U6.4.1公司组建移动手机集团内网，积极鼓励员工加入。
6.4.2公司给员工手机话费做适当补贴，补贴方式及标准为：
①八职等(含)以上人员、市场开发、营销人员手机话费实报实销；
②七职等人员手机话费给予补贴50元/月；
③六职等人员手机话费给予补贴40元/月；
④五职等人员手机话费给予补贴30元/月；
⑤四职等人员手机话费给予补贴20元/月；
⑤三职等人员及助理人员手机话费给予补贴10元/月；
⑥特殊人员之手机话费，另做安排。
6.4.3以上补贴方式如有多个符合条件时，取最高补贴方式。
6.4.4以上人员必须保证24小时开机，并随时保持联系，若有关机或未接电话时，将扣罚其两个月手机话

费补贴。. 
6.4.5由行政管理部每月填写《手机话费补贴申请表》呈报，连同工资一并发放。
6.5夜班津贴
6.5.1公司给予夜班工作人员发放夜班津贴5元/人/晚。
6.5.2行政管理部依据出勤记录统计呈报，连同工资一并发放。
6.6高温津贴
6.6.1夏季车间温度高于33摄氏度，公司将给该车间员工发放高温津贴，
6.6.2发放月份为：6月、7月、8月、9月。
6.6.3发放标准为200元/人/月。
6.7保险, 
6.7.1公司鼓励员工购买社保（养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险及失业保险），补贴标准如下
①工龄满5年（含）以上人员，免扣伙食费。8人
②七职等（含）以上人员，免扣伙食费。9人! 
③工龄满3年（含）以上5年以下员工，公司给予减免50%的伙食扣款。11人
% i9 c9 w* \. o' I3 c④五职等（含）以上七职等以下人员，公司给予减免50%的伙食扣款。8人
6.7.2公司视经营状况，为全体员工购买一份人身意外保险。  
6.7.3公司视其状况，为特殊工作岗位（如驾驶人员）购买意外保险一份。
6.8生日礼金
6.8.1为表示对员工生日之祝福，公司给过生日员工发放50元购物券做为慰问礼金。
6.8.2由行政管理部依照员工身份证之出生日期统计次月生日人员名单，填写《生日礼金申请表》呈报。
6.8.3行政管理部依照核准之《生日礼金申请表》采买购物券，发放并做好签收登记留档。
6.9结婚礼金
6.9.1为表示对员工结婚之庆贺，公司给结婚员工发放100元现金红包。
6.9.2结婚员工需填写《结婚礼金申请表》，并附结婚证，由行政管理部审核后，呈总经办核准。
6.9.3员工之工龄须一年（含）以上，方可申请结婚礼金。
6.10生育礼金
6.10.1为表示对员工生育之庆贺，公司给予生育员工发放100元现金红包。
6.10.2生育员工需填写《生育礼金申请单》，并附准生证、出生证明，由行政管理部审核后，呈总经办核

准。
6.10.3员工之工龄须一年（含）以上，方可申请生育礼金。
6.11住院探望礼金
6.11.1员工生病住院由公司安排行政管理部人员及其主管等人前往探望。
6.11.2视员工病情状况，公司赠送慰问礼金。,
6.11.3若因交通不便等情形时，将以贺卡、电话等形式慰问。
6.12健康体检
6.12.1公司每年组织全体员工健康体检一次，实施方案由行政管理部呈报。
6.13旅游：
6.13.1公司每年春季组织全体员工旅游一次，工龄满一年的员工给予补贴100元/人；工龄满半年的员工给

予补贴50元/人。
6.13.2旅游实施方案由行政管理部专案呈报。

6.14.1公司每月划拨员工聚餐准备金，标准为10元/人/月，年末时，由部门主管一次性领取并组织聚餐活

动。
6.15其它：
6.15.1遇春节、妇女节、端午节、中秋节、厂庆等节日时，依公司实际状况举办活动或发放礼物等，具体

实施方案由行政管理部专案呈报。
6.15.2绩效奖金、年终奖金及主管职务加给：参照公司《绩效考核管理办法》。
6.15.3外训福利：参照公司《教育训练管理办法》。
6.15.4出差补贴：参照公司《出差管理办法》。
6.15.4休假待遇：参照公司《出勤管理办法》。
7.基金会
7.1为让全体员工在困难时，能互帮互助，公司组建基金委员会，成员为部门主管及资深员工代表组成。
7.2一至四职等员工每人交纳公益储备金10元/月（以自愿为原则），五职等(含)以上人员每人交纳公益储

备金心20元/月，每月工资发放后一周内交至财务，并登记。
7.3公益储备金用于资助公司困难员工、外界贫困家庭及失学人员等。
7.4资助费用超过200元，需经基金委员会投票表决，有三分之二的赞同票，方可使用此经费。
7.5财务每月向全体员工公布收入及支出状况。
8.本管理办法核定后，生效实施，最终解释权归行政管理部所有，修改亦同。