上工申贝的公司概况

1. 上工申贝的公司概况

根据“突出主业、淡出副业、进退有序、效益优化”的经营思路，上工申贝集团确立了“以缝制设备为核心产业，以办公机械和影像器材合资企业投资收益为经济支撑 ,以商贸流通业务为烘托”的发展方向；按照“资本多元化、经营集约化、管理扁平化、赢利最大化”的管理原则，建立了研发、生产与销售一体化的主营业务构架。在成功完成了公司对德国杜可普·阿德勒公司的并购后,以加快缝制设备产业升级和培育国际知名品牌“DA”、中国驰名商标“上工”“蝴蝶”为主要战略措施，集团正加紧欧亚两地的业务整合，努力在跨国经营上创出一条成功之路。公司坚定不移地贯彻实施“走出去”和“引进来”战略，加快产业升级。通过对欧亚两地的生产、销售资源的整合，在保持欧洲较高市场占有率优势的同时，通过引进DA的先进技术和产品，进一步拓展中国和亚洲市场。新组建的杜克普爱华工业制造（上海）有限公司、杜克普爱华贸易（上海）有限公司以及上工缝纫机有限公司（即新上工）作为国内做大做强缝制设备主营业务的基本平台，正在依托德国DA公司的强大科研开发优势，形成有层次的研发体系，进一步提高了整个集团的核心竞争力。尤其是主打产品工业缝纫机经过革命性重组后，“上工”品牌的工业缝制设备市场优势日渐显现；家用缝纫机的生产经过全面调整后，新近推出的蝴蝶牌家用电脑绣花、多功能机在上海轻工新品名品展销会上现场销售火爆。整合调整后的国内缝制设备业务已是上工申贝主业的主要经济增长点。集团正在积极探索新的融资并购，拟抓住资本市场快速发展和同行业企业有合作愿望、国资大股东积极支持的有利时机，通过定向增发和生产布局调整、产品梯度转移，以及进一步的跨国并购，推进“欧亚联动”、“长三角联动”和跨国经营，实现上工申贝又好又快发展。

2. 上工申贝的经营层

孟祥云财务负责人2008-03-032008-10-29辞职。蒋金荣副总经理2003-05-202005-01-21因工作调动离任徐晓晖财务负责人2003-05-202008-03-03辞职。陈长保副总经理2003-05-202007-09-03因工作岗位变动。诸葛惠玲副总裁2007-09-03方海祥副总经理2008-04-18徐伟堃副总经理2005-01-212007-03-23因工作变动。李嘉明副总经理2008-04-18陈明其副总经理2006-06-262007-09-03因工作岗位变动。马民良总裁2007-09-03王立喜总经理2003-05-202007-09-03因工作调动。郑莹副总经理2008-10-27张恒亮总工程师2003-05-20张恒亮副总经理2003-05-20

3. 上工申贝的投资亮点

1.公司是国内最早专业生产缝制设备的大型骨干企业和重要出口生产基地。公司收购了德国杜克普阿德勒股份有限公司(简称DA公司),成为DA公司的控股股东,成为公司的新增利润增长点。2.公司2009年前三季度主要财务指标:每股收益-0.4120(元),每股净资产0.7599(元),净资产收益率-54.2200%,营业收入1197203655.9100(元),同比增减-31.6348%;归属上市公司股东的净利润-184963727.13(元),同比增减-3923.2021%。

4. 上海上工申贝集团客服电话

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