企业财务管理的目标是什么?

1. 企业财务管理的目标是什么?

中级会计财务管理（二）：企业财务管理的目标是什么？

2. 什么是企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式： 　　
　　（一）利润最大化目标 　　
　　利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 　　
　　利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题： 　　
　　（1）利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值； 　　
　　（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； 　　
　　（3）没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险， 　　
　　（4）片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。 　　
　　（二）股东财富最大化 　　
　　股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。 　　
　　在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 　　
　　与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点是： 　　
　　（1）考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。 　　
　　（2）在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。 　　
　　（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。 　　
　　以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是： 　　
　　（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。 　　
　　（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。 　　
　　（3）它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。 　
　　（三）企业价值最大化目标 　　
　　企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 　　
　　企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在： 　　
　　（1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险； 　　
　　（2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求； 　　
　　（3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为； 　　
　　（4）该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。 　　
　　（四）相关者利益最大化 　
　　相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。 　
　　以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点： 　
　　（1）有利于企业长期稳定发展。 　　
　　（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。 　　
　　（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。 　　（4）体现了前瞻性和可操作性的统一。

3. 财务管理的目标是什么?

根据现代企业管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种表述：
总产值最大化
在我国传统的计划经济体制下，企业的财产所有权和经营权高度集中，企业的主要任务是执行国家下达的总产值指标。该目标存在以下缺点：（1）只讲产值，不讲效益（2）只求数量，不求质量（3）只重投入，不重挖潜
利润最大化
利润代表者企业经济活动的成果，利润越多投资者的财富增加得越多，因而追求利润最大化成为财务管理目标。但它也存在着不可克服的缺点：（1）没有考虑货币的时间价值（2）没有考虑利润实现的风险因素（3）利润作为一个绝对数指标，不便于比较（4）片面追求利润最大化可能导致决策者的短期行为。
每股收益（资本利润率）最大化
每股收益又称每股盈余，是指企业一定时期的税后利润与发行在外的普通股股数的比值。该指标说明了投资者每股股本的盈利能力，主要适用于上市公司。对于非上市公司，一般可采用权益资本净利率。权益资本净利率是指企业一定时期的净利润与其权益资本总额的比值。这一财务指标克服了绝对数指标的缺点，便于不同企业之间的比较。但依然没有考虑风险因素和货币的时间价值，可能导致企业的短期行为。
企业价值最大化
该指标是指企业通过合理经营，采用最优的财务政策，在考虑货币时间价值和风险报酬的情况下不断增加企业财富，使企业总价值达到最大。该指标的优点是：考虑了货币的时间价值和风险因素有利于统筹安排长短期规划。反映了对企业资产保值增值的要求，有利于社会资源合理配置克服管理上的片面性和短期行为。当然也存在一些缺点：（1）概念比较抽象不容易被人接受。（2）对于上市公司，股票价格是公司价值的直接表现。但股票价格会受到特定经济环境和多种市场因素的综合影响，因而在某一特定时点上，并不能全面反映公司的真实价值。（3）对于非上市公司，公司价值不能根据股价来确定，必须进行资产评估，可操作性较差。

4. 财务管理的目标是什么？

财务管理的目标:
1.利润最大化
2.每股收益最大化
3.企业价值最大化 

利润最大化 利润可以直接反映企业创造剩余产品的多少；从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会的贡献大小；利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。
每股收益最大化 资本利润率或每股收益 反映了利润与投入资本之间的关系，有利于与其他不同资本规模企业或同企业不同时期比较。 
企业价值最大化 企业未来现金流量的现值.

5. 企业最为合理的财务管理目标是什么

　　财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的。财务目标是企业一切财务活动有及处理各种财务关系的出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。
　　总体目标是企业全部财务活动所应达到的最终目标，如股东财富最大化目标等总体目标。分部目标为进行某项财务活动所应达到的目标，如总体目标下又分为筹资目标、投资目标、收入目标、股利分配目标等分目标。具体目标为进行具体财务活动所应达到的目标，通常以定量指标来表示，为目标利润、目标成本、目标资金占用量，比方，将筹资目标作为分部目标。分部目标下又细分为预测资金需要量目标、选择资金筹资方式目标等具体目标。
　　财务管理总体目标，主要观念有四种：
　　1、利润最大化目标。
　　2、资金利润率或每股盈余最大化目标。
　　3、企业价值或股东财富最大化目标。
　　4、财务成果最大、财务状况最优目标。

6. 财务管理的目标是什么？

财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

7. 我国企业财务管理的基本目标是什么

企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标谭小芳老师总结以下几种具有代表性的模式： 　　
（一）利润最大化目标 　　
利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 　　
利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题： 　　
（1）利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值； 　　
（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； 　　
（3）没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险， 　　
（4）片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。 　　
（二）股东财富最大化 　　
股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。 　　
在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 　　
与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点是： 　　
（1）考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。 　　
（2）在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。 　　
（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。 　　
以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是： 　　
（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。 　　
（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。 　　
（3）它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。 　
　（三）企业价值最大化目标 　　
企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 　　
企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在： 　　
（1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险； 　　
（2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求； 　　
（3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为； 　　
（4）该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。 　　
（四）相关者利益最大化 　
　相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。 　
　以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点： 　
（1）有利于企业长期稳定发展。 　　
（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。 　　
（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。 　　（4）体现了前瞻性和可操作性的统一。

8. 企业财务管理的目标是什么?财务管理目标与企业经营管理目标有何关系?

　　企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业财务活动是否合理有效的标准。目前，我国企业财务的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。

　　企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切财务活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。

　　财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决於企业的总目标。

　　企业的投资目标可以分为不同的类型：

　　（一）利润最大化
　　利润最大化是指企业通过对财务活动和经营活动的管理，不断增加企业利润。企业利润也历经了会计利润和经济利润两个不同的发展阶段。利润最大化曾经被人们广泛接受，在西方微观经济学的分析中就有假定：厂商追求利润最大化。这一观点认为，利润代表企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加越多，越接近企业的目标。
　　利润最大化的发展初期是在19世纪初，那时企业的特征是私人筹集，私人财产和独资形式，通过利润的最大化可以满足投资主体的要求。然而现代企业的主要特征是经营权和所有权分离，企业由业主（或股东）投资，而由职业经理人来控制其经营管理。此外，还有债权人、消费者、员工以及政府和社会等，都是企业的利益相关者。

　　（二）股东财富最大化
　　这种观点认为，企业主要是由股东出资形成的，股东创办企业的目的是扩大财富，他们是企业的所有者，理所当然地，企业的发展应该追求股东财富最大化。在股份制经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定，在股票数量一定的前提下，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大，所以股东财富又可以表现为股票价格最大化。
　　股东财富最大化与利润最大化目标相比，有着积极的方面。这是因为：一是利用股票市价来计量，具有可计量性，利于期末对管理者的业绩考核; 二是考虑了资金的时间价值和风险因素；三是在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为股票价格在某种程度上反映了企业未来现金流量的现值。
　　同时，也应该看到，追求财富最大化也存在一些缺陷: 一是股东价值最大化只有在上市公司才可以有比较清晰的价值反映，对非上市公司很难适用; 二是它要求金融市场是有效的。由于股票的分散和信息的不对称，经理人员为实现自身利益的最大化，有可能以损失股东的利益为代价作出逆向选择。因此，股东财富最大化目标也受到了理论界的质疑。

　　（三）企业价值最大化
　　企业价值最大化是指通过财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分利用资金的时间价值和风险与报酬的关系，保证将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中应满足各方利益关系，不断增加企业财富，使企业总价值达到最大化。企业价值最大化具有深刻的内涵，其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位，着重强调必须正确处理各种利益关系，最大限度地兼顾企业各利益主体的利益。企业价值，在于它能带给所有者未来报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。
　　相比股东财富最大化而言，企业价值最大化最主要的是把企业相关者利益主体进行糅合形成企业这个唯一的主体，在企业价值最大化的前提下，也必能增加利益相关者之间的投资价值。但是，企业价值最大化最主要的问题在于对企业价值的评估上，由于评估的标准和方式都存在较大的主观性，股价能否做到客观和准确，直接影响到企业价值的确定。

　　（四）相关利益者价值最大化
　　这种观点认为，企业的本质是利益相关者的契约集合体，利益相关者是所有在公司真正拥有某种形式的投资并且处于风险之中的人，企业利益相关者包括股东、经营者、员工、债权人、顾客、供应商、竞争者以及国家。由于契约的不完备性，使得利益相关者共同拥有企业的剩余索取权和剩余控制权，进而共同拥有企业的所有权。对所有权的拥有是利益相关者参与公司治理的基础，也是利益相关者权益得到应有保护的理论依据。
　　在利益相关者框架下，企业是一个多边企业的结合体，它不仅仅由单纯的股东或单一的利益相关者构成，而是由所有的利益相关者通过契约关系组成。也就是说，企业是使许多冲突目标在合约关系中实现均衡的结合点。对众多利益相关者专用性资源进行组合，其目的是为了获取单个组织生产所无法达到的合作盈余和组织租金。各产权主体在合作过程中，由于向企业提供了专用性资源并承担着企业的经营风险，因此都有权获得相对独立于其他利益相关者的自身利益。

　　（五）社会价值最大化
　　由于企业的主体是多元的，因而涉及到社会方方面面的利益关系。为此，企业目标的实现，不能仅仅从企业本身来考察，还必须从企业所从属的更大社会系统来进行规范。企业要在激烈的竞争环境中生存，必须与其周围的环境取得和谐，这包括与政府的关系、与员工的关系以及与社区的关系等，企业必须承担一定的社会责任，包括解决社会就业、讲求诚信、保护消费者、支持公益事业、环境保护和搞好社区建设等。社会价值最大化就是要求企业在追求企业价值最大化的同时，实现预期利益相关者的协调发展，形成企业的社会责任和经济效益间的良性循环关系。
　　社会价值最大化是现代企业追求的基本目标，这一目标兼容了时间性、风险性和可持续发展等重要因素，体现了经济效益和社会效益的统一。