请问怎样撰写融资计划书啊?

2024-05-03 11:09

1. 请问怎样撰写融资计划书啊?

"你好,我记得上次用过一个软件好像叫创梦客的APP,我在上面收集了一些资料,分享给你,打字很辛苦,希望要采纳哦!
融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书.
对它的撰写,大体分为五个大步骤:
第一,融资项目的论证;主要是指项目的可行性和项目的收益率。
第二,融资途径的选择;你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资;如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。
第三,融资的分配;所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。
第四,融资的归还;项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
第五,融资利润的分配。
"

请问怎样撰写融资计划书啊?

2. 融资计划书怎样写

计划书提纲 
  
xxx公司(或xxx项目)  
商 业 计 划 书  
(xxx办事处) 
年 月  
(公司资料)  
地址  
邮政编码  
联系人及职务  
电话  
传真  
网址/电子邮箱  
报告目录  
第一部分 摘要 
(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)  
一. 公司简单描述  
二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)  
三. 公司目前股权结构  
四. 已投入的资金及用途  
五. 公司目前主要产品或服务介绍  
六. 市场概况和营销策略  
七. 主要业务部门及业绩简介  
八. 核心经营团队  
九. 公司优势说明  
十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还  
十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)  
十二. 财务分析  
     1. 财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)  
     2. 财务预计(后3-5年)  
     3. 资产负债情况  
第二部分 综述  
第一章 公司介绍  
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)  
二. 公司简介资料  
三. 各部门职能和经营目标  
四. 公司管理  
    1. 董事会  
    2. 经营团队  
    3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)  
第二章 技术与产品  
一. 技术描述及技术持有  
 
二. 产品状况  
    1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)  
    2. 产品特性  
    3. 正在开发/待开发产品简介  
    4. 研发计划及时间表  
    5. 知识产权策略  
    6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)  
三. 产品生产  
    1. 资源及原材料供应  
    2. 现有生产条件和生产能力  
    3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力  
    4. 原有主要设备及需添置设备  
    5. 产品标准、质检和生产成本控制  
    6. 包装与储运  
第三章 市场分析  
一. 市场规模、市场结构与划分  
二. 目标市场的设定  
三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析  
四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况  
五. 市场趋势预测和市场机会  
六. 行业政策  
第四章 竞争分析  
 
一. 有无行业垄断  
二. 从市场细分看竞争者市场份额  
三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)  
四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析  
五. 公司产品竞争优势  
第五章 市场营销  
一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)  
二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)  
三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务  
四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)  
五. 销售队伍情况及销售福利分配政策  
六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 
    1. 主要促销方式  
    2. 广告/公关策略、媒体评估 
七. 产品价格方案  
    1. 定价依据和价格结构  
    2. 影响价格变化的因素和对策 
八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 
九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据  
第六章 投资说明  
一. 资金需求说明(用量/期限)  
二. 资金使用计划及进度 
三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 
四. 资本结构  
五. 回报/偿还计划 
六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)  
七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)  
八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)  
九. 吸纳投资后股权结构  
十. 股权成本  
十一. 投资者介入公司管理之程度说明  
十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)  
十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)  
第七章 投资报酬与退出  
一. 股票上市 
二. 股权转让 
三. 股权回购 
四. 股利  
第八章 风险分析  
一. 资源(原材料/供货商)风险  
二. 市场不确定性风险  
三. 研发风险  
四. 生产不确定性风险  
五. 成本控制风险  
六. 竞争风险  
七. 政策风险 
八. 财务风险(应收帐款/坏帐) 
九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)  
十. 破产风险  
第九章 管理  
一. 公司组织结构  
二. 管理制度及劳动合同  
三. 人事计划(配备/招聘/培训/考核) 
四. 薪资、福利方案  
五. 股权分配和认股计划  
第十章 经营预测  
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据  
第十一章 财务分析  
 
一. 财务分析说明  
二. 财务资料预测 
    1. 销售收入明细表  
    2. 成本费用明细表  
    3. 薪金水平明细表  
    4. 固定资产明细表 
    5. 资产负债表  
    6. 利润及利润分配明细表 
    7. 现金流量表  
    8. 财务指针分析 
      1) 反映财务盈利能力的指针 
        a. 财务内部收益率(firr) 
        b. 投资回收期(pt) 
        c. 财务净现值(fnpv) 
        d. 投资利润率 
        e. 投资利税率  
        f. 资本金利润率  
        g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析  
      2) 反映项目清偿能力的指针  
        a. 资产负债率 
        b. 流动比率  
        c. 速动比率 
        d. 固定资产投资借款偿还期  
第三部分 附录  
一. 附件 
    1. 营业执照影本 
    2. 董事会名单及简历 
    3. 主要经营团队名单及简历  
    4. 专业术语说明  
    5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等 
    6. 注册商标  
    7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 
    8. 演示文稿及报道  
    9. 场地租用证明  
    10. 工艺流程图 
    11. 产品市场成长预测图  
二. 附表 
    1. 主要产品目录 
    2. 主要客户名单 
    3. 主要供货商及经销商名单 
    4. 主要设备清单  
    5. 市场调查表 
    6. 预估分析表  
    7. 各种财务报表及财务预估表  
*计划书须用计算机打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

3. 融资计划书要怎么写

   对融资计划书的质量是比较看重的。 股权众筹的发起人,如何完成一份高质量融资计划?以下是我为大家带来的融资计划书要怎么写,希望大家喜欢。
    
    
    融资计划书要怎么写 篇1    一、公司介绍
    二、项目分析
    三、市场分析
    四、管理团队
    五、财务计划
    六、融资方案的设计
    七、摘要
    一、公司介绍
    1、公司简介
    主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
    2、公司现状
    在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。
    3、股东实力
    股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。
    4、历史业绩
    对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。
    5、资信程度
    把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。
    6、董事会决议
    对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。
    二、项目分析
    1、项目的基本情况
    位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。
    2、项目来历
    项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。
    3、证件状况文件
    项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。
    4、资金投入
    自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。
    5、市场定位
    指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等
    6、建造的过程和保证
    项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。
    三、市场分析
    1、地方宏观经济分析
    房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。
    2、房地产市场的分析
    房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。
    3、竞争对手和可比较案例
    分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的`对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。
    4、未来市场预测及影响因素
    未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。
    四、管理团队
    1、人员构成
    公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。
    2、组织结构
    企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
    3、管理规范性
    管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。
    4、重大事项
    对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
    五、 财务计划
    一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。
    其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
    六、融资方案的设计
    1、融资方式
    (1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)
    方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款
    这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。
    操作步骤:签订风险投资协议书
    A、对融资方的债务债权进行核查确认
    B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。
    C、在有关管理部门办理登记手续
    (2)债权融资方式
    方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。
    (3)债转股的融资方式
    投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。
    (4)房地产信托融资
    (5)多种融资方式的组合
    在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。
    2、融资期限和价格
    融资的期限,可承受的融资成本等,都需要解释清楚。
    3、风险分析(任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。)
    对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。
    A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。
    B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。
    C、破产风险
    D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险
    E、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。
    F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。
    风险化解方案
    A、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。
    B、投资方对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。
    C、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。
    D、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。
    4、退出机制(绝大多数的投资都不是为了自用,而是是为了获利,因此都涉及到退出机制问题,所以,需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。)
    A、股权方式融资的退出
    项目进行中投资方退出;
    项目完成投资方退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积的形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;
    B、债权方式融资退出
    项目进行中投资方退出,可以用违约今的形式控制;
    项目完成投资方退出,按时还本付息;
    5、抵押和保证
    在涉及到投资安全的时候,投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信誉卓着的公司的保证。
    6、对房地产行业不熟悉的客户,需要提供操作的细节,即如何保证投资项目是可行的。
    七、摘要
    长篇的融资报告是提供给有融资意向的客户来认真读的,而对于在接触客户的初期阶段,仅需要提供报告摘要就可以了。报告摘要是对融资报告的高度浓缩,因此,言简意赅就非常重要。
    融资计划书要怎么写 篇2    关于餐厅融资计划书,您首先要选择融资方式。您可以从以下方式进行餐厅融资。
    一、 银行信贷
    银行信贷是开发商主要的融资渠道。对旅游资源开发,可以采用项目信贷的方式借款。项目信贷要求自有资本投入25%以上,可向银行贷75%。开发商可使用以下资产作为抵押或质押:土地使用权、相关建筑物的所有权、开发经营权、未来门票或其他收费权等等。目前,银行尚无完善的对旅游资源开发进行贷款的金融工具,但已有企业尝试开发经营权、未来收费权等质押的办法,并取得了成功。
    二、私募资本融资
    开发商对自身的资本结构进行重组改制,设立股份有限公司。开发商以股份有限公司的主发起人身份,向社会定向招募投资人入股,共同作为发起人,形成资本融资。开发商也可以先成立自己绝对控股的有限责任公司或股份有限公司,再向社会定向募股,以增资扩股的方式,引入资本金。
    三、整体项目融资
    餐厅融资计划书要按照投资界规范的要求、准备招商材料。依据招商材料,开发商可以向境内外的社会资金进行招商,其中可以采用BOT等多种模式,也可合成开发、合资开发、转让项目开发经营权等。
    四、政策支持性融资
    充分利用国家鼓励政策,进行政策支持性的信贷融资。
    五、商业信用融资
    若开发规划有足够吸引力,开发商有一定信用,开发中的工程建设,可以通过垫资方式进行。一般情况下,工程垫资可以达到30%–40%,若有相应的垫资融资的财务安排,垫资100%也具有可能性。
    餐厅融资计划书商业信用可以表现在很多方面,若开发能与开放游览同步进行,则可对旅游商品、广告宣传、道路建设、景观建设等多方面进行商业信用融资。
    六、租赁融资
    七、产权融资
    八、信托融资
    新的《信托法》出台以来,信托投资公司已经拥有了很大的运作空间,并创造了一些新的金融工具。其中,以项目和专题方式发行信托投资凭证,引起了各方面的兴趣。我们正在策划发行西部旅游信托凭证,把西部旅游项目打包,通过信托凭证,向社会集资。
    九、国内上市融资
    由于存在门票收入不能计入上市公司主营业务收入的限制,目前资源开发类旅游企业较难直接上市。但通过将收入转移到索道等交通工具,以及以宾馆、餐饮、纪念品等项目包装为基础的企业,仍可走上市的道路,也可以吸引上市公司作为配股、增发项目进行投资。
    十、海外融资
    海外融资方式非常多,包括一般债券、股票、高利风险债券、产业投资基金、信托贷款等等。海外融资目前受到一些政策限制,但仍有很多办法可以开展。这需要一家海外投资银行作为承销商,全面进行安排和设计。
    十一、餐厅融资计划书招商引资
    1、 项目包装与招商资料准备
    2、 招商渠道与政策
    3、 招商宣传
    4、 招商谈判与合作
    综上所述,融资运作仍处于十分原始的阶段。创造金融工具是金融界应努力的方向,但旅游企业及相关旅游管理部门,应该组织多方专家合作,研究如何将旅游资源的价值进行资本化,予以量化评估,从而使资源可以作为资本,发挥其撬动融资的功效。

融资计划书要怎么写

4. 如何写一份融资计划书?要点有哪些?

首先,融资计划书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业计划书需要包含哪些内容,而哪些内容又必须突出分析。
概要
概要是整个计划书的第一部分,一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容。主要内容包括:企业名称和性质;主要产品和业务范围;管理团队简介;申请融资的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用方式;投资者的投资回报;企业的资本结构;市场概貌;经营模式阐述等。投资人的时间是很宝贵的,通常情况下,大致浏览了你的概要,才会决定是否深入了解你的全部内容。
产品
产品是融资计划书的重点,是必不可少的内容,也是需要首先重点介绍清楚的内容。创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品,要求简单清晰明了,直观易懂。如果产品暂时没有原型,需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容;如果已经有产品原型,可以用
产品的截图来说明大概功能,比较直观;如果产品已经运营一段时间了,需要展示相关数据,比如用户数据、交易数据、利润率等。
市场
第一,介绍目标市场和市场容量,最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。第二,说明目标市场尚未满足的用户的痛点,这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要注意,市场分析不是罗列数字,重点是这些数字跟你有什么关系。投资人真正关心的不是这个行业有多大,而是这个行业这么大,跟你有什么关系?哪部份是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率?
竞品
认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明,给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。
盈利模式
盈利能力是衡量一个项目的重要因素,因此,产品的盈利模式非常重要,需要突出介绍。首先,需要介绍清楚产品的盈利来源,如付费、交易、广告等;第二,需要对未来的盈利能力做一个合理预估。
团队
在创投界,很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则。也就是说,一个好的团队比项目更受投资人关注。首先,团队核心成员的履历、,完整性就很重要,在产品、运营、管理等重要方面,必须团队完整且有一定的影响力。其次,团队股权结构需要合理明确,核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队,一个健康的股权结构很重要。
发展历程
做一个简单的发展历程时间轴,提炼出关键性事件,何时立项、何时上线、何时获得融资,何时数据有大的增长等。
战略规划
这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法,如企业未来的走向和目标。其中,运营推广战略是很重要的,第一,简要介绍项目目前的运营推广方式和成果;第二,介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果。
融资情况
简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。过往的融资情况,资方是谁,这一轮要多少钱,出让多少股份,融资的钱用在什么地方,资金怎么退出等都需要介绍。
财务分析
这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。财务分析尽可能使用专业财务人员来编写,历史财务数据力求事实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等。
其他
除了上述主要内容外,需要的话,也可以加风险评估以及各种辅助性文件,比如项目可行性研究报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。

5. 融资计划怎么写

一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?
BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代。
投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)
商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明
9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础
12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情
13、如果不会写可以找“云对接”代写,还可以免费对接投资人。

融资计划怎么写

6. 融资计划怎么写

创业融资计划书怎么写

融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中,融资计划书就显得很重要。

编制融资计划书的内容包括:

一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。

二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。

三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。

四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。

五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。

六、融资方案的设计:

1.融资方式

2.融资期限和价格

3.风险分析

4.退出机制

七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。

融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。

其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

撰写融资计划书的五个步骤:

1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

2.融资途径的选择。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。

比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。

3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

5.融资利润的分配。

7. 融资计划怎么写

融资计划撰写,大体分为五个大步骤:第一,融资项目的论证;主要是指项目的可行性和项目的收益率。第二,融资途径的选择;你作为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资;如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。第三,融资的分配;所融资金应该专款专用,以保证项目实施的连续性。第四,融资的归还;项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。第五,融资利润的分配。拓展资料融资是什么意思1.融资是指通过借贷、租赁、集资等方式使资金得以融合并流通,也可以通俗的说是通过借贷、租赁、集资等方式而得以融合并流通的资金。2.从狭义上讲,融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则,通过一定的渠道和一定的方式去进行。我们通常讲,企业筹集资金无非有三大目的:企业要扩张、企业要还债以及混合动机(扩张与还债混合在一起的动机)。3.从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。从现代经济发展的状况看,作为企业需要比以往任何时候都更加深刻,全面地了解金融知识、了解金融机构、了解金融市场,因为企业的发展离不开金融的支持,企业必须与之打交道。金融知识的主要内容包括:金融机构、金融业务、金融市场、金融调控、金融监管。

融资计划怎么写

8. 融资计划怎么写

融资计划写法如下:
一、公司介绍
1、公司简介
主要内容包括公司成立的时间、、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。
3、股东实力
股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩
对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度
把银行提供的,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

二、项目分析
1、项目的基本情况
位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。
2、项目来历
项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。
3、证件状况文件
项目是否有土地证、用地、项目、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。
4、资金投入
自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。
5、市场定位
指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等。
6、建造的过程和保证
项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。
三、管理团队
1、人员构成
公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。
2、组织结构
企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3、管理规范性
管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的来评价和说明。
4、重大事项
对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
五、财务计划
一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。