成本管理职责具体内容

1. 成本管理职责具体内容

 成本管理职责具体内容1    　　1进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
  　　2经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
  　　3审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;
  　　4负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;
  　　5完成总部和区域布置的其他工作。
  成本管理职责具体内容2    　　1目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的`成本控制方法，监督落实部门工作计划;
  　　2造价审核：组织完成各项目造价(含合同价结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;
  　　3新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;
  　　4合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;
  　　5预决算管理：负责所有工程的预算结算工作;
  成本管理职责具体内容3    　　1负责组织编制及管理执行项目合约规划;
  　　2负责对原合同清单内工程量变化的变更签证文件的计价洽商签订;
  　　3组织招采等部门进行商务谈判组织合同编制合同交底及协助相关部门处理合同纠纷处理工作;
  　　4负责集团项目动态成本控制，做好成本预警工作;
  　　5负责做好集团各项目工程结算管理及项目成本评估工作;
  　　6负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;
  　　7负责集团各地产项目拓展的新项目成本投资估算工作;
  　　8组织项目工程竣工结算的复核工作。
  成本管理职责具体内容4    　　1目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作;组织目标成本评审工作。
  　　2动态成本管理：组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况;组织目标成本结转追加调整工作;销售定价成本管理;预算核价进度收方签证变更咨询公司管理。
  　　3招标合约管理：组织招标清单及清单标底工作;协助招标清标议价定价工作。
  　　4工程结算管理：组织成本账结及账结更新;统筹结算计划工程合同结算工作;组织项目成本后评估。
  　　5部门管理：协助集团建立和完善成本管理制度流程并提供区域建议，及在区域实施落地;负责区域成本管理团队管理培训规划及开展等工作;配合集团进行成本管理巡查。
  成本管理职责具体内容5    　　1目标动态成本管控，按三级计划制定目标成本，监控动态成本使用情况，控制偏差率;
  　　2合同招标与洽谈，协助进行园林方面的招标及合同签订工作;
  　　3负责根据工程进度和合同约定审核工程工程进度款，负责督促施工单位上报工程结算书，负责按相关文件规定收集工程结算资料;
  　　4编制及审核工程预结算及变更签证等，配合工程现场进行收方核量及工程现场验收;
  　　5收集工程造价信息，了解市场行情，进行工程造价成本分析，进行材料认质认价工作;
  　　6及时处理各种应急函件及合约任务。
  成本管理职责具体内容6    　　1负责成本组人员管理，提升工作方法，指导同仁做好成本相关工作;
  　　2统计公司各项成本支出，做好成本费用存货分析工作，并提出成本/费用优化方案;
  　　3关注生产指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;
  　　4持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制促进降本;
  　　5根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，并在ERP系统中进行维护，使成本核算与分析等基础数据规范化和标准化;
  　　6协助各部门做好化小单位核算，收集有关信息和数据，进行有关盈亏核算工作;
  　　7基于业务需求，建立核算相关操作指导与分析模板。

2. 成本管理部职责内容

 成本管理部需要协助组织开发项目中的招投标工作，组织招标文件、合同文件的编制和起草，主持招投标工作，负责组织招标评标和合同谈判，以下是我精心收集整理的成本管理部职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
   成本管理部职责1 
  1、负责项目前期配合、招投标标底编制、招标文件会签、标书分析、配合前期目标编制;
  2、负责各阶段成本目标编制及动态成本管理、结算，负责项目的合同归集及管理工作;
  3、完成直属上级交办的其他项目成本管理工作，使项目成本受控，在规定时间内完成考核节点。
   成本管理部职责2 
  1、目标成本的编制、分解、执行管控与调整
  2、拿地投资成本测算，编制项目开发初步预算书
  3、设计深化图纸预算审核，保证在不超目标成本的情况下进行
  4、项目现场所发生设计变更、现场签证的费用审核与统计分析
  5、项目预算、结算审核，做好成本把关
  6、项目历史成本数据以及外部开发商的成本数据收集统计并进行归档整理
  7、项目成本反馈  总结  ，及时准确的反映项目动态成本在满足功能与效果的前提下，提出合理的控制造价的意见与建议
  8、成本管理工作的定期总结与汇报
  9、配合招采工作
  10、完成上级交办的其他工作
   成本管理部职责3 
  1、负责直管项目全过程成本的管理与控制;
  2、负责项目前期招标采购及供应商管理工作;
  3、负责目标成本(拿地阶段、方案阶段)的测算并经业务评审会通过后下达目标成本控制值;
  4、负责项目实施过程中的动态成本监控;
  5、负责成本数据库的建立;负责拟定相关制度、流程与表单;
  6、负责开展项目结算工作;
   成本管理部职责4 
  1. 根据公司年度经营计划，编制本部门整体  工作计划  ，并负责监督落实;
  2. 控制部门内部管理费用支出;
  3. 建立健全预决算管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行;
   成本管理部职责5 
  1.编制项目预结算及招投标等工作计划，控制预结算工作进度并审核结算资料，动态执行和定期分析，办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。
  2.审核项目工程进度、编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。
  3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。
  4.在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。
  5.预警项目工程建设中成本超目标等情况，规避相关管理风险，配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。
  6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核，参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。
  7.完成公司要求的其他成本工作。
   成本管理部职责6 
  1、负责拿地阶段可研成本测算及项目目标成本编制及责任成本指标制定;
  2、负责编制合约规划并依此进行项目全过程动态成本管控;
  3、负责付款审核、签证变更管理、定价签约、结算审核等工作;
  4、负责编制采购计划并负责施工及材料类合同招投标工作;
  5、负责招标文件、评标  报告  的编写，及开标、评标、定标、合同签订工作。
   成本管理部职责7 
  1、负责项目成本管理及结算;
  2、参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解;
  3、参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理;
  4、负责合同评审资料准备，流程审批、系统管理及档案管理。
    
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  ★  成本控制部职责具体内容 
  ★  成本管理岗位职责 
  ★  成本控制职责是什么 
  ★  成本管理员岗位职责 
  ★  成本预算职责具体内容 
  ★  成本管理会计职责 
  ★  成本核算部职责范围 
  ★  预算管理部门职责内容 
  ★  成本核算的职责范围内容 

3. 成本管理工作职责与工作内容

 成本管理需要具有较强的专业素质，责任心强;有团队合作精神、人际关系沟通良好;以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
   成本管理工作职责1 
  1、分析已结算项目成本信息，收集类似项目成本信息，建立和维护工程造价信息库;
  2、建立和维护工程、服务等潜在合作单位信息库，并组织相关考察;
  3、组织编制工程招标文件、工程量清单、控制价等招标预算;
  4、组织工程、服务等招投标与采购工作;
  5、负责或配合办理工程、服务等合同;
  6、负责或配合办理图纸会审、设计变更、任务派遣、工程签证等工作;
  7、负责或配合办理工程、服务等合同款支付工作;
  8、跟踪分析目标成本执行情况，实现目标成本动态管理;
  9、组织工程结算工作。
   成本管理工作职责2 
  1.编制项目预结算及招投标等  工作计划  ，控制预结算工作进度并审核结算资料，动态执行和定期分析，办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。
  2.审核项目工程进度、编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。
  3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。
  4.在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。
  5.预警项目工程建设中成本超目标等情况，规避相关管理风险，配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。
  6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核，参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。
  7.完成公司要求的其他成本工作。
   成本管理工作职责3 
  1、根据公司经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作
  2、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议
  3、协助组织开发项目中的招投标工作，组织招标文件、合同文件的编制和起草，主持招投标工作，负责组织招标评标和合同谈判
  4、根据合同要求，合理编制资金使用计划，编制成本分析  报告  
   成本管理工作职责4 
  1、对造价咨询单位、招标代理单位的管理、协调、督导;
  2、负责审核和修正招投标文件;
  3、编制和审核工程估算、工程概算、施工图预算，组织工程竣工结算;
  4、参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款  通知书  ，负责合同管理;
  5、审核施工单位上报的每月工程月报，审核预付款、进度款、结算款、保修款的支付金额、支付条件和支付依据;
  6、组织建立工程款合同台帐、支付台帐，编制月度、季度、年度工程资金使用计划;
  7、审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模;
  8、工程和材料设备的审价批价、变更管理、工程结算等工作;
  9、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情况，建立合约履行情况动态控制体系。
   成本管理工作职责5 
  1、负责编制工程招投标预决算、工程造价概算等
  2、负责编制工程招标、清单和施工分包招标与造价分析
  3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制
  3、负责成本的动态跟工程款、变更洽商审核;
  4、负责施工过程踪;
  5、负责工程决算的编制及审核，参与项目成本后评估报告的编制。
   成本管理工作职责6 
  负责公司成本管控，完成各项目相关的项目预算、目标成本、合约规划、动态成本、定标分析工作，配合各项目目标任务完成
    
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  ★  成本管理员的主要工作职责 
  ★  成本经理工作职责与工作内容 
  ★  成本管理员岗位的工作内容表述 
  ★  成本管理主管的基本工作内容 
  ★  成本管理经理的工作职责 
  ★  成本管理员岗位的职责概述 
  ★  成本经理岗位职责和主要工作内容 
  ★  成本管理经理岗位的基本职责表述 
  ★  成本管理经理岗位的工作内容 

4. 成本管理工作职责有哪些

 成本管理需要具备较强的沟通，组织协调能力;具有良好的文字功底;以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
   成本管理工作职责1 
  1、成本管理：成本目标测算、方案成本比选、动态成本管理、清单和商务分析、预结算等
  2、采购管理：招标计划管理、单位选用预留、新材料新工艺研究等
  3、负责参与协助集团成本标准化，流程化，制度化的建设和管理
   成本管理工作职责2 
  1、施工图预算编制;
  2、分包单位进度款支付、以及分包结算工作;
  3、项目月度报表产值基础数据归纳;
  4、协助商务经理完成施工图预算、结算及核对、分包单位结算、进度款申请等工作。
   成本管理工作职责3 
  学习公司的成本管理体系，协助编制各项目目标成本及动态成本，参与成本优化、预结算、成本数据库维护、成本后评估等全流程成本工作，合理有效控制成本以实现项目公司经营目标。
   成本管理工作职责4 
  1、担当项目负责人，负责本专业目标成本制定;
  2、负责项目施工图预算审核、招投标工作;
  3、审核现场签证及变更、结算工作;
  4、负责合同管理以及其他日常相关工作。
   成本管理工作职责5 
  1.在上级的领导下,完成项目成本管理的各项专业工作;
  2.贯彻公司管理方针，对项目进行管理，确保目标达成;
  3.在专业基础上对本岗位工作标准、流程提出优化改进意见
   成本管理工作职责6 
  1.对项目的成本及招标采购进行全方位的管理;
  2.对项目可研的成本进行分析确定，并对确定的项目目标成本进行分项分解，在后期实施中逐一进行控制;
  3.对工程项目的各种洽商变更进行审核;
  4.参与现场相关专业的收方计量，对各种工程收方资料的审核和签认;
  5.按照公司招采制度牵头组织进行各项招标及采购工作;
  6.组织进行项目的工程结算工作;
  7.项目竣工交付后负责编写成本方面的  总结  及后评估;
  8.公司交办的  其它  工作
   成本管理工作职责7 
  1)负责在区域公司层面落实集团成本管理体系，管理和控制项目目标成本。
  2)负责组织收集整理区域公司成本信息、研究材料造价方面信息，协助集团成本管理中心建立成本信息库、材料设备价格信息库。
  3)负责组织投资版目标成本测算。
  4)审核事业部编制的概念、方案版、扩初版、施工图版目标成本。
  5)负责区域公司动态成本管理，建立动态成本信息台帐，收集和录入项目动态成本，并进行汇总和分析。6)审核权限内的设计变更、现场签证等造价文件。
  7)审核事业部编制的项目合约规划。
  8)负责组织区域公司成本数据的更新，确保数据提供及时准确。
  9)审核事业部提报的项目工程结算、工程及工程材料进度款付款申请。
    
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  ★  成本管理经理的工作职责 
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5. 成本 岗位职责

成本会计岗位的职责一般包括：
1、拟定成本核算办法
2、制定成本费用计划
3、负责成本管理基础工作
4、核算产品成本和期间费用
5、编制成本费用报表并进行分析
6、协助管理在产品和自制半成品

扩展资料

成本核算方法
1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期
间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本
的界限等。
2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。
3、做好成本核算的基础工作，包括：
建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；
制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；
制订内部结算价格和内部结算制度。
4、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与
计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。
方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。
成本核算要点
1、确定成本核算的目的。成本核算有多种目的，如存货计价、计算销售成本和确定收益；成本决策
和成本控制；产品定价等。
2、确定成本核算的对象。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作
为对象，计算产品的总成本和单位成本；以各个责任单位为对象，计算责任成本等。
3、确定成本核算的内容。成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。
费用归集分配要求，首先必须确定成本开支的范围，明确各种费用支出的界限，对于不应计入产品成本的予以剔除；
然后测定和记录所积累的成本数据，按照一定程序进行归集，采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配，以汇总所耗用的费用总数。
参考资料来源：百度百科—会计
百度百科—成本核算

6. 成本管理工作职责【7篇】

 成本管理需要具备良好的  逻辑思维  能力、分析能力和管理能力;以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
   成本管理工作职责1 
  1、负责项目成本管理及结算;
  2、参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解;
  3、参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理;
  4、负责合同评审资料准备，流程审批、系统管理及档案管理。
   成本管理工作职责2 
  1、协助审核投资测算资料，制定目标成本，实现目标成本管理;
  2、协助完成预结算、变更签证管理等工作，实现动态过程管控;
  3、协助完成成本含量数据库指标库建立与维护等。
   成本管理工作职责3 
  1、负责编制各项目的结算;
  2、结算书提交甲方确认后，根据双方约定参与现场工程量审核工作，取得最终结算书;
  3、与甲方工程结算、归档，分析项目结算成本;
  4、CAD索引图、日常作业单的下达;
  5、做好日常工程资料的收集、处理、归档。
   成本管理工作职责4 
  1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求，标准化的完成岗位工作。
  2、协助集团成本中心各项成本制度的落地，负责完成集团要求的各类报表。
  3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核，以及负责各项目成本月报的汇总。
  4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算，及项目公司范围内立项测算审核。
  5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划，负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。
  6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息，对项目成本科目进行分类和归集，建立及维护工程成本信息库。
  7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。
  8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。
  9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划，并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。
  10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划，并协助跟进资金使用情况。
  11、协助检查、监督、反馈合同执行情况。
  12、熟悉各项专业材料市场，随时掌握各项材料的及时价格，完成材料核价。
  13、通过业务口径的工作，帮助提升公司品牌形象和社会知名度。
  14、完成上级交办的其他工作。
   成本管理工作职责5 
  1、参与设计变更、现场签证过程中的成本控制;
  2、参与编制项目成本后评估  报告  。
  3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核;
  4、参与编制招标文件中的经济标部分;
  5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。
  6、负责项目完工后的成本项目整理和分析，提交项目成本  总结  评价报告，制订成本改进  措施  并落实改进责任;
   成本管理工作职责6 
  1.组织编制施工图预算，协调咨询单位与总包单位完成预算核对工作;
  2.确定项目目标成本，制定材料设备成控明细表，并进行动态跟踪;
  3.负责工程结算审核工作;
  4.管理造价咨询公司，并配合审计工作，审核合同中有关经济条款，做好成本核算工作;
  5.完成领导交办的其他工作。
    
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7. 成本管理工作职责与任职要求

 成本管理需要具备一定的判断、决策能力、沟通能力、业务谈判能力;工作态度端正，责任心强，有良好的职业道德和素养，以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
   成本管理工作职责1 
  1、统筹对接城市公司拿地测算、合约策划、目标成本编制及检讨、重计量管理、动态成本管理、结算管理、后评估管理等各项成本管理工作;
  2、专项负责大区拿地测算、合约策划、目标成本、重计量、动态成本、结算、后评估等业务模块;
   成本管理工作职责2 
  1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;
  2、负责项目机电各专业的预算、结算审核
  3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图;
  4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;
  5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;
  6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。
   成本管理工作职责3 
  1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;
  2、负责项目机电各专业的预算、结算审核
  3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图;
  4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;
  5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;
  6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。
   成本管理工作职责4 
  1、负责组织投标工程标底的编制
  2、监督合同的执行
  3、资料的收集、整理
  4、项目价格的确定
  5、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程
  6、成本核算及问题分析
  7、完成领导交办的其他工作
   成本管理工作职责5 
  1.参与公司成本管理工作
  2.参与公司的组织管理体系、权责体系及运营体系的管理及维护;
  3.负责组织并审核各职能标准化制定、宣贯、完善。
   成本管理工作职责6 
  1.负责招标代理项目所有文件的审批，把控及招标的相关工作;
  2.熟悉招投标的法规和详细流程，熟悉项目  管理知识  ，具有较强的语言和文字处理能力;
  3.根据工程采购需求完成计划及管理供应商，建立完善招标采购档案管理;
   成本管理工作职责7 
  1、负责土建、装修、市政、修缮工程施工图预算的编制与审核，竣工图结算的编制与审核。
  2、负责测算工程成本，项目实施过程中的动态成本控制。
  3、负责土建材料设备招标及定价工作，为其他相关部门提供工程造价咨询服务。
    
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  ★  成本管理员岗位职责说明 
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  ★  成本管理员的岗位职责 
  ★  成本管理经理的基本岗位职责 
  ★  成本管理主管的岗位职责 
  ★  成本管理经理的工作职责 

8. 成本管理工作职责7篇

 成本管理需要具备较强的沟通协调能力及统筹管理能力(与施工单位之间和公司内部各部门之间工作协调)  ;以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
   成本管理工作职责1 
  1、前期设计阶段成本管理;
  2、招标阶段成本管理;
  3、工程实施阶段成本管理;
  4、结算阶段成本管理;
  5、动态成本管理。
   成本管理工作职责2 
  1、负责组织、编制开发项目的施工图预算，组织工程施工、材料和设备招标、投资控制;
  2、审核招标活动和合同条款中的标的，参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;
  3、审核开发项目的竣工结算和审计，不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
   成本管理工作职责3 
  1、负责ERP系统建安工程基础数据编制，并形成目标成本;
  2、负责施工期间图纸、设计变更、工程联系函及其他与结算相关的资料整理;
  3、负责及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态;
  4、土建材料及机械设备市场询价，并归纳整理至土建工程材料及机械设备价格信息库;
  5、负责工程招标清单、标底的编制工作;
  6、负责对现场签证发生的合理性进行确认，在签证合理的情况下，对其中发生的工程量和单价进行复核、设计变更资料办理、检查、反馈;
  7、负责审核工程进度款支付;各项目经营数据分析;
  8、负责本专业的概算、预算、竣工结算审核工作，各系统工程结算完成后指标数据分析;
   成本管理工作职责4 
  1、配合项目进行成本核算、目标成本分解和动态成本管理;
  2、参与项目招标文件与合同的编制审核，参与开评标，分析投标报价的合理性;
  3、参与工程的变更审核，结算审核等工作。
   成本管理工作职责5 
  1、负责项目目标成本编制、合约规划编制、动态成本月报编制等工作;
  2、参与公司工程类招投标及项目采购工作，独立完成相关专业工程招标文件、及清标工作的编写或审核;
  3、负责公司土建类工程预算编制、审核，工程变更洽商估价、审核;
  4、 负责进度款审核等工程类合同管理工作，负责土建类工程结算审核工作;
  5、配合投资拓展拿地工作，负责成本范围的拿地测算工作，参与投前及投后项目管理。
   成本管理工作职责6 
  1、认真贯彻执行公司的各项规章管理制度，建立健全工程造价成本管理流程及制度。
  2、计划成本的编制、动态成本管理，为项目投资动态和决策提供依据。
  3、工程量清单编制、评标分析、合同签订，进度款支付、变更签证复核、结算复核。
  4、对接咨询公司及项目公司，并对成果文件复核。
  5、及时了解掌握工程造价变化情况，收集信息，掌握与工程造价、工程预结算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理，并对项目造价进行分析。
  6、负责审核项目成本月报，准确反映项目实施情况。
  7、完成领导交办的其他工作。
   成本管理工作职责7 
  (1)全面负责毕节项目成本管控，协调提供项目目标成本制定过程中的相关资料;参与项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等;
  (2)参与项目全过程的成本管理，负责目标成本的具体执行和控制，对已发生成本及预计发生成本及时准确反馈到动态成本，并提出纠偏  措施  和修正方案，参与设计技术优化;
  (3)项目实施各阶段动态成本的梳理(包括但不限于项目启动会、实施会、定价会等);
  (4)统筹项目的招采计划，对计划进行审核和分析
  (5)按项目的招采计划，组织项目工程及物料类的招标采购和实施(含招标清单、限价的价格控制和管理);
  (6)负责编制项目年度建设资金计划，并按需要定期修正;
  (7)负责编制项目季度/月度用款计划，并汇总各类开发进度统计报表及分析工作;
  (8)负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理，在项目层面对接外部相关部门;
  (9)负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议;
  (10)负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中涉及造价或材料变动的审核，办理项目结算。
    
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