1. EOQ(物流与供应链管理)
年需求(D) 750
再订货成本(RC,即生产零件启动成本) 50
库存持有成本(HC=UC×25%) 8.75
单位成本(UC) 35
1)最佳经济批量Q=根号下(2×RC×D)\HC =92.58 约93 (无法输入公式,你应该能看懂吧)
2)最佳订货间隔时间;T=Q \D=6.4周
1.5周小于6.4周
即 ROL=LT*D=21.6 降至22时发出订单
3)Q= 根号下(2×RC×D\HC)×根号下(P\(P-D))
P为生产速率
写得可能有点乱。。不知道你能不能懂。。最好复习一下最佳经济批量模型吧
2. 物流中的是什么意思
3. 在物流管理学中,EOQ的本质是控制企业的安全库吗?
可以这么说也可以不这么说。
EOQ,即Economic Order Quantity,是固定订货批量模型的一种,可以用来确定企业一次订货(外购或自制)的数量。当企业按照经济订货批量来订货时,可实现订货成本和储存成本之和最小化。在库存管理中必须作出的基本决定之一就是对照发出重新补充库存的订单的成本平衡库存投资的成本。要回答的问题是,应该订多少货。正确的订货数量要使同发出订单的次数有关的成本与同所发订单的订货量有关的成本达到最好的平衡。当这两种成本恰当地平衡时,总成本最小。这时所得的订货量就叫做经济批量或经济订货量,也就是EOQ的本质。
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4. 物流成本管理研究的内容是什么
《物流成本管理(第2版)》是现代物流学核心内容之一。效益与效率是人们永远追求的目标,现代物流在传统物流的基础上,通过引入高科技手段,使得企业的经营活动更为高效,运营的成本更为低兼;仅从物流上提高运输、仓储、分装、配送等方面的效率所节约的成本,就可以大大增加企业的利润
第1章 物流成本管理概述1
1.1 物流成本概述2
1.1.1 物流成本的概念2
1.1.2 物流成本的构成3
1.1.3 物流成本的分类4
1.1.4 物流成本的重要特性6
1.2 物流成本管理概述8
1.2.1 物流成本管理的意义8
1.2.2 物流成本管理的内容9
1.2.3 物流成本管理的原则10
1.2.4 物流成本管理的基本方法11
1.2.5 加强物流成本管理的工作要点14
1.3 物流成本的影响因素15
1.3.1 影响企业物流成本的因素15
1.3.2 降低物流成本的途径17
1.3.3 广泛利用信息技术18
第2章 企业物流成本管理21
2.1 企业物流成本管理概述22
2.1.1 物流企业22
.2.1.2 物流一体化22
2.1.3 物流企业成本管理的基本思路23
2.1.4 物流企业成本管理的要点23
2.2 生产企业物流成本管理24
2.2.1 采购成本控制25
2.2.2 生产过程的成本控制27
2.2.3 物料流转成本管理29
2.3 批发企业物流成本管理30
2.3.1 保管成本管理30
2.3.2 库存成本管理33
2.3.3 销售成本管理37
2.4 零售企业物流成本管理42
2.4.1 采购成本管理42
2.4.2 加强销售成本管理45
2.4.3 零售企业的库存管理51
第3章 采购成本管理57
3.1 采购概述58
3.1.1 采购的含义58
3.1.2 采购的目标59
3.1.3 采购的一般流程60
3.2 采购成本61
3.2.1 采购成本概述61
3.2.2 降低采购成本的作用61
3.2.3 采购成本的分类62
3.2.4 影响采购成本的主要因素64
3.3 有效降低和控制采购成本的方法65
3.3.1 采购成本预算65
3.3.2 全球性采购66
3.3.3 采购外包67
3.3.4 电子商务采购68
3.3.5 供应链管理71
3.3.6 招标采购72
第4章 运输成本管理77
4.1 运输成本概述79
4.1.1 运输方式及其特点79
4.1.2 运输成本的概念和内容80
4.2 运输成本核算80
4.2.1 公路运输成本核算80
4.2.2 铁路运输成本核算82
4.2.3 水路运输成本核算84
4.2.4 航空运输成本核算88
4.3 运输成本管理89
4.3.1 加强运输成本管理的基础工作89
4.3.2 严格控制成本开支范围90
4.3.3 落实成本管理责任制90
4.4 运输成本预测与计划91
4.4.1 运输成本预测91
4.4.2 运输成本计划96
4.5 运输成本分析98
4.5.1 运输成本分析概述98
4.5.2 运输成本分析99
第5章 库存成本管理108
5.1 库存管理概述109
5.1.1 企业库存含义109
5.1.2 企业库存的类型109
5.2 库存成本112
5.2.1 库存持有成本112
5.2.2 订货成本或生产准备成本113
5.2.3 缺货成本114
5.2.4 在途库存持有成本115
5.3 库存管理分类方法116
5.3.1 定量订购方法与定期订购方法116
5.3.2 库存管理分类方法117
5.4 eoq库存控制模型119
5.4.1 eoq库存控制策略119
5.4.2 常见的eoq库存控制模型119
5.4.3 eoq库存控制模型与现代存货管理的需求120
5.5 mrp库存控制方法121
5.5.1 物料需求计划(mrp)的产生121
5.5.2 mrp的特点121
5.5.3 mrp系统的运行步骤122
5.5.4 mrp系统的发展122
5.6 jit库存控制方法123
5.6.1 jit简介123
5.6.2 jit生产系统与传统物流系统的不同123
5.6.3 jit中的库存控制策略124
5.6.4 jit生产方式消除库存、改善物流的关键做法125
5.6.5 jit在物流中的作用126
第6章 装卸搬运成本管理128
6.1 装卸搬运成本概述129
6.1.1 装卸搬运的概念129
6.1.2 装卸搬运在物流中的地位和作用129
6.1.3 装卸搬运的类型129
6.1.4 装卸搬运的特点131
6.1.5 装卸搬运机械类别及概况131
6.1.6 装卸成本项目及其内容132
6.2 装卸搬运成本的计算与分析133
6.2.1 装卸搬运成本项目的计算133
6.2.2 装卸搬运成本分析138
6.3 装卸搬运成本管理概述141
6.3.1 装卸搬运成本管理141
6.3.2 装卸搬运成本管理的基本原则141
6.3.3 物料搬运系统142
第7章 配送成本管理148
7.1 配送成本管理概述149
7.1.1 配送的概念149
7.1.2 配送的基本环节与模式150
7.1.3 配送中心151
7.1.4 配送管理152
7.2 配送成本的构成153
7.2.1 运费的构成与分类153
7.2.2 储存保管费用构成154
7.2.3 包装费用构成154
7.2.4 流通加工费用构成155
7.2.5 配送成本的核算155
7.3 配送成本管理158
7.3.1 不合理配送的表现形式158
7.3.2 配送成本控制的策略159
7.3.3 配送成本控制的方法166
7.3.4 配送成本控制的基本程序171
7.3.5 配送各环节成本控制的选择171
7.3.6 配送成本分析171
第8章 物流成本和绩效评估173
8.1 绩效评估的意义和程序174
8.1.1 绩效评估的意义174
8.1.2 绩效评估的程序175
8.2 绩效评估的指标体系177
8.2.1 物流绩效的评估财务指标177
8.2.2 物流绩效评估的非财务指标181
8.2.3 绩效评估过程中应注意的问题184
8.3 绩效评估的方法185
8.3.1 绩效评估的传统方法185
8.3.2 企业绩效评估方法的创新——平衡计分卡189
第9章 物流成本管理综合练习195
第10章 物流成本管理实训201
实训1 物流成本分析实训201
实训2 物流作业流程优化实训202
实训3 仓库战略选择实训203
实训4 物流企业包装费用计算实训204
实训5 物流企业流通加工成本管理实训205
实训6 物流企业选择恰当运输方式降低运输成本实训206
实训7 物流企业应用物流成本绩效评价指标实训207
参考文献208
5. 常用的物流 贸易术语有哪些?
首先,具体的公司,自用的术语是有区别的,我原来的单位就是,什么4s、3s.但万变不离其宗.
一、基本概念术语
1物品Article 2物流Logistics 3物流活动Logistics activity 4物流作业Logistics operation 5物流模数Logistics modulus 6物流技术Logistlcs technology 7物流成本Logistics cost 8物流管理Loglstics management 9物流中心Logistics center 10物流网络Logistics network 11物流信息Logistics information 12物流企业Loglstics enterprise 13物流单证Logistics documents 14物流联盟Logistics alliance 15供应物流Supp1y logistics 16生产物流Production logistics 17销售物流Distribution logistics 18回收物流Returned logistics 19废弃物物流waste material logistics 20绿色物流Environmental logistics 21企业物流Internal logistics 22社会物流External logistics 23军事物流Military logistics 24国际物流Interriational logistics 25第三方物流Third一part logistics (TPL) 26定制物流Customized logistics 27虚拟物流Virtual logistics 28增值物流服务Value一added logistics service 29供应链Supp1y chain 30条码Bar code 同义词:条码符号bar code symbol 31电子数据交换Electronic data interchange (EDI) 32有形损耗Tangible loss
33无形损耗Intangible loss
二、物流作业术语
1运输Transportation 2联合运输Combined transport 3直达运输Through transport 4中转运输Transfer transport 5甩挂运输Drop and puIl transport 6集装运输Containerized transport 7集装箱运输Container transport 8门到门Door一to一door 9整箱货Full container load(FCL) 10拼箱货Less than container load (LCL) 11储存Storing 12保管Storage 13物品储备Article reserves 14库存Inventory 15经常库存Cycle stock 16安全库存Safety Stock 17库存周期Inventory cycle time 18前置期(或提前期)Lead time 19订货处理周期0rder cycle time 20货垛Goods stack
21堆码Stacking 22搬运Handling/carrying 23装卸Loading and unloading 24单元装卸Unit loading and unloading 25包装Package/packaging 26销售包装Sales package 27定牌包装Packing of nominated brand 28中性包装Neutral packing 29运输包装Transport package 30托盘包装palietizing 31集装化Containerization 32散装化In bulk 33直接换装Cross docking 34配送Distribution 35共同配送Joint distribution 36配送中心Distribution center 37分拣Sorting 38拣选0rder picking 39集货Goods collection 40组配Assemb1y 41流通加工Distribution processing 42冷链Cold chain 43检验Inspection
三、物流技术装备与设施术语
1仓库warehouse 2库房Storehouse 3自动化仓库Automatic Warehouse 4立体仓库Stereoscopic Warehouse 5虚拟仓库Virtual varehouse 6保税仓库Boned Warehouse 7出口监管仓库Export supervised warehouse 8海关监管货物Cargo under custom’S supervision 9冷藏区Chill space 10冷冻区Freeze space 11控湿储存区Humldity controlled space 12温度可控区Temperature controlled space 13收货区Receiving space 14发货区Shipping space 15料棚Goods shed 16货场Goods yard 17货架Goods shelf 18托盘Pallet 19叉车Fork lift truck
20输送机Conveyor 21自动导引车Automatic guided vehicle (AGV) 22箱式车Box car
23集装箱Container 24换算箱Twenty一feet equiva1ent unit (TEU) 25特种货物集装箱Specific cargo container 26全集装箱船Full container ship 27铁路集装箱场Railway container yard
28公路集装箱中转站Inland container depot 29集装箱货运站Container freight station(CFS)
30集装箱码头Container terminal 31国际铁路联运International through raiIway transport 32国际多式联运International multimdal transport 33大陆桥运输Land bridg transport 34班轮运输Liner transport 35租船运输Shipping by chartering 36船务代理Shipping agency 37国际货运代理Tnternational freight forwarding agent 38理货Tally 39国际货物运输保险International transportation cargo insurance 40报关Customs declaration 41报关行Customs broker 42进出口商品检验Commodity inspection
四、物流管理术语
1物流战略Logistics strategy 2物流战略管理Loglstics strategy management 3仓库管理Warehouse management 4仓库布局warehouse layout 5库存控制Inventory control 6经济订货批量Economic order quantity (EOQ) 7定量订货方式Fixed一quantity system(FQS) 8定期订货方式Fixed一interval system(FIS) 9ABC分类管理ABC classification 10电子订货系统Electronic order system(E0S) 11准时制Just in time(JIT) 12准时制物流Just一in一time 1ogistics
13零库存技术Zero一inventory Technology 14物流成本管理Logistics cost control 15物料需求计划Material requirements planning (MRP) 16制造资源计划Manufacturing resource planning (MRPⅡ) 17配送需求计划Distribution requirements planning (DRP) 18配送资源计划Distrlbution resource planning (DRPⅡ) 19物流资源计划Logistics resource planning (LRP)
20企业资源计划Enterprise resource planning (ERP) 21供应链管理Supp1y chain anagement (SCM) 22快速反应Quick response (QR) 23有效客户反应Efficient customer response (ECR) 24连续库存补充计划Continuous replenishment program(CRP) 25计算机辅助订货系统Computer assisted ordering (CA0) 26供应商管理库存Vendor managed inventory (VMI)
27业务外包0utsourcing