会议纪要经典范文

1. 会议纪要经典范文

　　会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用。下文是会议纪要经典范文，欢迎阅读!
       　　会议纪要经典范文篇一   
    　　地点：xx
   
    　　时间：xx
   
    　　参加人：xx
   
    　　翡翠城管理处：xx
   
    　　内 容：
   
    　　2004年11月28日上午10时，华润置地(北京)物业管理有限责任公司翡翠城物业管理处与翡翠城二期部分业主召开座谈会。管理处听取了与会业主的意见，并给予相应答复：
   
    　　一、 关于成立业委会的问题
   
    　　业主希望在管理处的支持下早日成立筹备委员会。
   
    　　答复：根据文件规定，成立业主委员会需由居委会(街道办)牵头。目前，可先由各联排业主推选出业主楼长，初步形成业主委员会筹备组侯选人，再由候选人中选举出业主委员会筹备组成员，此过程中业主可采取自荐、推荐的形式推选代表，同时由物业公司牵头，协助完成初期推选业主楼长，选举业主委员会筹备组成员等工作，预计于12月31日前成立业委会筹备组。
   
    　　二、 与世邦魏理仕物业管理公司合作关系问题
   
    　　答复：管理处于12月11日前将物业公司与世邦魏理仕物业管理公司目前的合作情况给予说明。
   
    　　三、 财务报表公示问题
   
    　　答复：管理处将于12月31日前向全体业主公示2003年度财务报表及情况说明。
   
    　　四、 保安、保洁服务提升问题
   
    　　答复：物业管理处将加大对保安、保洁的培训力度，并对保安、保洁的服务用语及各项工作流程给予完善，加大保安夜间值岗力度，继续完善保洁服务的各项环节，逐步提升整体服务水平。
   
    　　保安、保洁公司的基本情况将在管理处11月份工作简报中公示，11月份工作简报将于12月5日前向全体业主公示。
   
    　　五、 养犬问题
   
    　　答复：管理处已于上周将园区内养犬情况统计完毕，12月31日前落实为养犬住户提供牵引带等具体措施，初步计划为在院落中散养犬只的住户提供密网，加做围护措施，此计划需经与业主沟通后实施，在园区内进行文明养犬宣传，普及文明养犬规定。
   
    　　六、 院落圈围问题
   
    　　答复：管理处对有侵占公共绿地、违规搭建行为的业主，在多次沟通无效后，已诉诸法律，经法院调解，部分业主已将违规情况给予彻底解决，管理处将以此为实际案例，继续与其他有此类违规现象的业主进行沟通，以期能更有效的解决此类问题。
   
    　　七、 装修人员夜间留宿问题
   
    　　答复：管理处将与目前仍有装修人员夜间留宿在园区的业主进行沟通，要求业主安排装修人员在夜间应撤离园区，管理处将于12月5日前向全体业主公示具体措施，于12月31日前解决园区内由于装修工人留宿引发的投诉问题。
   
    　　八、 装修垃圾问题
   
    　　答复：管理处对现行装修垃圾清运时间进行调整，要求清运方保证每日清运一次，于12月5日前解决装修垃圾清运问题。
   
    　　九、 其他问题
   
    　　1、 管理处将加大宣传力度，采用多种信息传递途径，通过公示栏、业主论坛、手机短信等方式，对管理处的相关工作进展、外包单位的相关情况等内容给以公示，使业主能更多的了解管理处的工作，增加与业主间的交流。
   
    　　2、 管理处正在制作《业主服务手册》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服务电话、大兴周边情况、业主论坛网址、温馨提示等，以方便业主的日常生活需求。
   
    　　翡翠城物业管理处感谢业主对我们工作的关心、支持及给予的诸多宝贵意见和建议，管理处也将保持采取多种形式与广大业主进行沟通，逐步提高服务水平，提升业主满意度。
       　　会议纪要经典范文篇二   
    　　一、 活动目的
   
    　　为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。
   
    　　二、会议时间、地点
   
    　　201x年x月xx日 会议室
   
    　　三、参加人员
   
    　　xxx在岗部分职工
   
    　　四、会议内容
   
    　　1、车间职工逐个发言、提问
   
    　　2、支部书记总结
   
    　　 车间职工逐个发言、提问
   
    　　①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍? 答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。
   
    　　②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件?在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训?
   
    　　答：xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实操两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训;检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工?
   
    　　答：目前xxx的科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副书记，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信，只要大家努力，一定会得到应有的回报。
   
    　　④如何在单位评职称?评职称需要哪些证件?
   
    　　每年单位职称评定都会提前进行通知，并在厂务公开一栏进行公开，大家可以经常留意厂务公开栏，文件里会详细列出评职称的要求及过程，我希望大家都能够积极踊跃报名，让xxx个个是人才。
   
    　　⑤xxx不同工种待遇如何区分?
   
    　　答：我车间今年年初就这个问题专门开会进行探讨，并得出结论，进行公示。其中班长：xx;装车站采制样员工资系数：xx;坑下采制样员工资系数：xx;夜半化验员工资系数：xx;白班化验员工资系数：xx;检修工工资系数：xx;白班办公人员工资系数：xx;灰成分化验员工资系数：xx; 快灰测样员工资系数：xx。
   
    　　⑥我厂对于运行班组是否有年休待遇?
   
    　　答：没有，但是职工如确实有特殊情况，超过7天可以到厂里请假，只要一年内没有一个月的休假(包括双休)超过15天，则不会影响大家的年终奖金。
   
    　　⑦希望车间购买的配件质量能好一点。
   
    　　答：车间会听取建议，将材料配件计划逐渐完善，提高质量。
       　　会议纪要经典范文篇三   
    　　时间：xxxx年xx月xx日
   
    　　地点：xx分公司
   
    　　参会人员：人力资源部相关人员、xx分公司员工代表xx人
   
    　　记录人：xx
   
    　　内容：
   
    　　一、员工福利
   
    　　1、营销专业员工交通费问题：
   
    　　xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
   
    　　2、员工工作服问题：
   
    　　分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
   
    　　3、公司相关福利政策问题：
   
    　　员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。
   
    　　二、员工教育培训问题
   
    　　1、员工培训问题：
   
    　　员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
   
    　　2、员工再教育问题：
   
    　　员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
   
    　　三、员工薪酬问题
   
    　　1、工资晚发问题：
   
    　　员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。
   
    　　2、工资政策透明问题：
   
    　　公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。
   
    　　对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
   
    　　四、员工费用报销问题
   
    　　员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。
   
    　　另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。
   
    　　五、员工建议
   
    　　1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
   
    　　2、员工建议在xx分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。
   
    　　3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。
      
   
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    6. 会议纪要范文结尾

2. 最经典的会议纪要范文 会议纪要范文精选

1、时间：xxx年1月21日。
 
 2、地点：xx社区会议室。
 
 3、主题：学习贯彻党的十八大精神，切实加强和改进工作作风。
 
 4、主持人：xxx 记录人：王昕程。
 
 5、出席人：xxx。
 
 6、会议内容：
 
 （1）社区书记徐月定同志传达了度假区纪工委、党群部关于召开党员领导干部xxx年度专题民主生活会的通知，并对前期征求意见表中的意见和建议进行了通报，主要有社区干部政治理论学习不足，主动性欠缺，文化程度偏低;工作作风不够深入，组织纪律观念淡化;社区干部创新意识不强，工作中缺乏冲劲。今后需要做好以下几点:一是增强学习意识，不断提高思想理论水平，二是增强创新意识，大胆解放思想，三是进一步改进工作作风，不断提高工作效率，四是进一步加强自身建设，努力成为“三宽四有”型高素质干部。随后，徐月定书记谈了自己对社区班子的看法，总结了自身工作的不足，并表达了在今后工作中加强整改，提升工作能力，转变工作作风的决心。
 
 （2）社区主任管宵春同志，从四个方面汇报了自身一年来的工作情况。指出了自身的两点不足：①政治理论系统全面学习坚持的不够好、抓的不够紧，政策水平有待加强。②创新意识不强，缺乏足够的积极性、主动性。并提出两点改进意见：坚持理论学习，做到学以致用。发扬创新精神，提升主动性和自觉性。
 
 （3）支部委员、工作站副站长汇报了分管条线xxx年工作开展情况。指出自身存在一下不足：一是学习成效不够显著，二是工作热情还需提高。提出了两项整改措施：一要提高思想认识，提升学习的成效。二要敢于打破常规，把常规工作做出亮点。
 
 （4）老党员代表对各位的发言发言表示了肯定，指出此次民主生活会内容详实，体现了社区班子转变工作作风的态度和行动。
 
 （5）老党员代表对此次民主生活会召开的及时性表示了肯定，指出提高领导干部的思想政治建设需要做到积极参加度假区开展的各项学习活动，学习十八大精神，提高专业水平和业务能力，同时要将精力集中到社区建设上，用实际行动和实际成效落实整改措施。
 
 （6）党员代表陈菊棣对民主生活会的形式表示了肯定，指出召开民主生活会，加强思想政治建设，是解决当前干部队伍存在问题的迫切需要。只有坚持不懈地进行党性锻炼，打牢干事创业的思想基础、能力基础，才能不断增强各级领导班子和干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力。
 
 （7）徐月定书记做了民主生活会总结，指出在今后的工作中，要及时将所征求的群众意见汇总、会议原始记录、发言题纲、生活会情况报告及整改措施汇总整理，报送上级有关部门。同时利用社区内公示栏或通过党员学习日等形式，将民主生活会的有关情况和整改措施，向党内外群众做反馈，以便取得群众的监督和帮助。同时用实际行动体现转变工作作风、加强思想政治建设的态度和力度。
 
 7、xx社区党支部。
 
 8、xxx年1月21日。

3. 会议纪要的范例参考

关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要第XX号xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志向前看、了却这笔历史旧账的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜利宾馆。二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年， 已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元；考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。X X市政府办公厅X X年X月X日

4. 会议的纪要

 会议的纪要范文
                    　　会议上的纪要能帮助我们记录好会议的具体内容。下面是我推荐给大家的会议的纪要范文，希望大家有所收获。
    
  　　会议的纪要范文一  　　会议时间：20xx年4月18日15:30-16:00
  　　会议地点：公司总经理办公室
  　　主 持 人：xxx
  　　参会人员：xxx、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。
  　　记 录 人：xxx、陈伟伟
  　　会议议题：制定公司例会制度及人职工作责任制
  　　会议内容：
   　　一、例会： 
  　　时间：每周一上午9:30—10:00.
  　　参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。
  　　参加人员：以上部门所有人员。
  　　参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
   　　二、车辆管理办公室 
  　　成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
  　　工作内容：
  　　1、 车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
  　　游艇钥匙由梁加恒负责保管。
  　　2、 需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
  　　3、 每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
   　　三、所有部门钥匙管理 
  　　1、董事长办公室钥匙管理如下：
  　　由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
  　　刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
  　　2、总经理办公室钥匙管理
  　　由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
  　　其他人员不得留有和使用此钥匙。
  　　3、财务室钥匙管理
  　　由谷月英一人负责及使用。
  　　其他人员不得留有和使用此钥匙。
  　　4、办公室钥匙管理
  　　由办公室人员管理。
  　　其他部门不得留有和使用此钥匙
  　　5、接待包间钥匙管理
  　　由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
  　　梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
  　　其他人员不得留有和使用此钥匙。
  　　6、 库房钥匙管理
  　　由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
  　　其他人员不得留有和使用此钥匙。
   　　四、工作人员责任制及工作安排 
  　　1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
  　　2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
  　　3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。
  　　4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
  　　5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
  　　6、餐厅部门
  　　需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
  　　接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
  　　7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。
  　　会议的纪要范文二  　　会议时光：年月日14:00至月日12：30
  　　会议地点：东莞太子酒店
  　　会议主持：z
  　　与会人员：zzzzzz
  　　会议主题：年度第二次管理评审会议
  　　会议记录：z
  　　会议主要资料：
  　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、职工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
  　　一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大好处，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要用心推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，用心向外拓展，努力争取透过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
  　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次职工和用户的意见满意度调查状况分别进行了分析说明。
  　　三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标贴合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，透过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、推荐努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
  　　四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
  　　五、党支部z书记就职工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下推荐：
  　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要资料，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，务必注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
  　　2、关于薪酬、待遇的问题。职工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
  　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的.前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
  　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时光等。
  　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
  　　同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，用心开拓外部市场。
  　　六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高职工的工作用心性和提升职工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
  　　大家普遍认为，应加强职工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动职工的工作用心性。
  　　七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升十分重要，各部门工作要不断提升、完善。
  　　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，职工应摆正心态，在企业的不断发展中任何职工都将与企业利润挂钩。
  　　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动职工的用心性，工作上重在解决问题、完善问题。
  　　深圳市z物业管理有限公司
  　　品质管理部
  　　年月日
    ;

5. 会议的纪要

 关于会议的纪要
                    　　开会，好像是人类的本能之一，古代的皇帝每天“有事上奏，无事退朝”；非洲食人族抓到一个白人准备煮来吃了，也要围着大锅跳一圈舞开个会热身一下。不知从什么开始，开会成了我们工作的一部分，没有哪个写字楼不配备meeting room。我现在工作的H公司，一层楼有十几个会议室，要book会议室要通过电子流还老也订不上。我们部门文员MM每天早上7点钟就要来填电子流订会议室，但是有招数更狠，找海外同事利用时差，刚过零点就把会议室资源给占了。
    
  　　会开多了，会议纪要就多，而且一份会议纪要经常都广发众人，搞得像新闻通稿一样。6月的一天，我们部门和几个相关部门开了一个会，后来会议纪要也发给我了。
  　　从纪要上看，开了三小时，在某个项目的方案选择上，与会各方给出了如下意见：
  　　关键议题：关键业务用户对XXX项目的方案A和B的态度：
  　　我们部门的小李：主观上坚持方案A，但是考虑到目前XXX系统的现实状况，保留地接受方案B。
  　　我们部门的小周：主观上倾向方案A，但同时认为方案B可行。
  　　Y部门的小雷：认为在当前各方面准备度都不成熟的情况下，建议采用方案B比较稳妥，但最终意见与我们部门保持一致。
  　　Z部门的小高：需要会后与Z部门的另一同事讨论，再作决定。
  　　W部门的小刘：倾向于方案B，同时建议参考V部门的同事小丁（当天没有参加会议）的意见。
  　　综合以上意见，关键用户主观倾向方案A，但考虑到业务现状与业务准备不成熟，推荐方案B。
  　　三个小时的会议，需要决策的关键议题得到一个磨菱两可的结论，此结论等于还是没有结论。
  　　在H公司，很多干部和员工都为会议所累。首先是会议的数量多，我们部门尤其会多，被冗长会议占用的时间，往往要通过加班补上，来完成其它例行的工作。其次基本上所有的会议时间段都预定为2小时，有的其实1小时就能讲完，也强行预定了2小时。第三是会议纪要满天飞，似乎只有依靠会议纪要，工作才能开展下去。第四是一次会议形成的结论往往不如人意，还需要后续再讨论，而后续讨论出的结论，往往已经和前面的会议纪要大相径庭。第五就是会议只有召集人，没有主持人，会开得没有章法。
  　　还有一大特色，就是来自不同部门的与会者从不互相介绍，一上来就开盲会，有的人我都一起开过几次会了，还不知道他叫什么名字。
  　　会议的价值，在于与会各方达成一致，形成决议，好的会议纪要对接下来的工作开展起到很大的作用。我刚毕业那一年，不管和谁开会我都是资历最浅的，所以我都是记会议纪要的（meeting minutes）。起头要记录一些基本信息：Time，Venue，Attendee，Purpose或者Theme，然后是每一个Subject。在H 公司的会议纪要还有一栏审批人，以防记纪要的人描述不准确。每个Subject都要有明确的结论，如果有不同意见的要写明各方的观点，最后形成 conclusion，如果有需要follow up的要写明谁是owner，deadline是什么时候，暂时决定不了的事项要注明TBD（to be decided）或者to be finalized。所有能够量化的时间，数据，金额，费用预算，都应该记录下来成为依据。
  　　会议一定要有一个主持人，掌握会议的时间进度、发言的质量（有的`人滔滔不绝离题万丈，其他人也不便打断，主持人去stop最合适）、议题的顺序（如果一个议题已经讨论充分了，主持人应当及时进入下一个议题，以防有人还在那里发散思维）。如果会议上有之前不互相认识的，要让大家自我介绍，最好是用5分钟时间ice breaker一下；有时候需要头脑风暴（brain storm）的，主持人还要调动一下气氛，因为中国人总是担心说错话，有好的想法也习惯性藏起来。
  　　在B公司开的会，所有的开场白都是一样的，就是先讲会议室周边的走火通道。在中信18楼，只要有一个与会者日常不是在中信办公的，就要统一讲一遍逃生通道。到了外面的酒店，或者其它office开会，一开始也是要强调万一发生突发事件如何通过最快速最安全的路线逃生。而我有时候从公司的A区到我不熟悉的B区或者J区培训中心，得花好几分钟才能找到会议室。如果是发生火灾到处浓烟密布肯定一抓瞎。到不熟悉的地方开会，或者参加任何集体活动，一定要先留意周围逃生通道，看看过道的头顶，会有一个小人在跑的标牌，如果电源断了这个标牌也会亮着绿光，这也是B公司教给我的最好习惯之一。
  　　会议的最后，通常还有有个5-10分钟的环节称为re-cap。H公司的一个规矩我觉得是很好的，就是要求大家把椅子都放好，桌面不可留下纸张、纸杯，投影仪要关闭，白板擦干净防止泄密。这些在B公司没有做要求，所以会议室经常留下用过的一次性纸杯和废纸张等着清洁阿姨去收拾。
  　　我开过的最惬意的一个会，是到B公司的伦敦总部。夏日的午后，在办公楼旁边的小花园里，撑着大阳伞，凳子都是彩色塑料的，桌子也是又矮又圆的，每个人还拿了一杯冰摩卡咖啡。一个30分钟的沟通会，身心皆愉快。
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6. 会议纪要例文

7. 什么是会议纪要

会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。
1、工作会议纪要。它侧重于记录贯彻有关工作方针、政策，及其相应要解决的问题。如，《全国民族贸易和民族用品生产工作会议纪要》，《全省基本建设工作会议纪要》。   2、代表会议纪要。它侧重于记录会议议程和通过的决议，以及今后工作的建议。如《××省第一次盲人聋哑人代表会议纪要》。   3、座谈会议纪要。它内容比较单一、集中，侧重于工作的、思想的、理论的、学习的某一个问题或某一方面问题。如，《十省区、十个路局整顿治安座谈会纪要》。   4、联席会议纪要。它系指不同单位、团体，为了解决彼此有关的问题而联合举行会议，在此种会议上形成的纪要。它侧重于记录两边达成的共同协议。   5、办公会议纪要。对本单位或本系统有关工作问题的讨论、商定、研究、决议的文字记录，以备查考。   6、汇报会议纪要。这种会议侧重于汇报前一段工作情况，研究下一步工作，经常是为召开工作会议进行的准备会议。   7、技术鉴定会纪要。   8、科研学术会议纪要，包括年会纪要。[

8. 会议纪要

我也是前个月才开始写的会议纪要。当时录音笔还没电了。目前已经写了4篇会议纪要了，领导还比较满意。总结起来大概要注意以下几点：
1、思路清晰、结构完整。一般来说，会议纪要总是需要几个固定连接词：会议指出，会议强调、会议还审议了~~等。按照会议的议程整理好逻辑顺序。
2、文字通顺，表达流畅。我认为会议纪要就是对领导所阐发的观点的整理、润色，这不仅需要准确无误的记录下会议内容，更需要日常的积累，例如多研究优秀的会议纪要和相关文件，多积累好词语、好搭配，才能把领导的口语表述转化成书面化的文字材料。这里有会议纪要啊，这里有会议纪要，我还是找不到会议纪要，到处问哪里有的话告诉我会议纪要的网址吧，会议纪要挺难找的，我现在真的需要会议纪要，谁要是可以找到会议纪要，就告诉我会议纪要网址吧，谢谢告诉我会议纪要，找到会议纪要挺不容易的啊，这儿有会议纪要啊，这里有会议纪要，我还是找不到会议纪要，到处问哪里有的话告诉我会议纪要的网址吧，会议纪要挺难找的，我现在真的需要会议纪要，谁要是可以找到会议纪要，就告诉我会议纪要网址吧，谢谢告诉我会议纪要，找到会议纪要挺不容易的啊，谢谢啊