企业为什么留不住人才

1. 企业为什么留不住人才

在职场上，人们都习惯站在高位去看事情的常态，而不会倒过来到底层，去考虑事情的发展走向。

2. 为什么企业难以留住人才?

企业为什么很难留住人才？听听阿里原6年铁军P7管理者的经验，学会在企业中运用。

3. 为什么很多公司都留不住人才呢？

引言：在招聘的时候会发现有一些企业招聘的人数挺多的，而且人员的流失率也比较的高。这就让一些招聘者感觉到蛮疑惑的，明明公司看起来也是一个不错的公司，为什么会有很多公司总是留不住人才呢？

一、对于员工缺少人性化的关怀其实一般情况之下，如果公司对员工没有适当的关怀，然后给员工该有的福利，大多数的员工都会认真的干活，甚至不会跳槽的。而这些福利也是很基本的，比如说是五险一金的缴纳以及日常的节假日还有休息时间。但是有一些公司却特别喜欢的压榨员工，比如说无故的让员工加班，还有在节假日的时候不让员工休息。有一些时候还是法定的节假日，所以就让很多员工感觉到非常的气愤。而且有一些公司还特别喜欢立各种各样的规矩，让员工感觉到不舒服。其实这样的情况下，都会让员工感觉到公司非常的苛刻，一点都不人性化。虽然公司中的人才流失率会高一些。

二、给员工画大饼，不落实承诺有一些员工在刚进公司的时候受到的对待是非常热情的。而且公司会给员工各种各样的期望，比如说给员工希望，让员工以为公司对自己是很好的。但是一旦进入公司一工作就会发现完全是在压榨人以前所许下的各种各样的承诺一个都没有落实。在这样的情况之下就会让员工逐渐的明白自己是被骗了，所以通常情况下都会迅速的离职。

三、不要入职那些流失率高的公司一个公司的流失率高，就说明这个公司留不住人才，而且自己也会成为那其中的一份子。可是在一个不好的公司里面呆着就会浪费自己的时间，还会让自己活得非常的累。所以看到这样的公司还是快跑吧，这样的话就可以减少自己的损失。

4. 为啥你的公司留不住人才呢？

5. 企业为什么难以留住人才呢？

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6. 为什么你的公司留不住人才呢？

7. 企业留不住人才的原因是什么？

8. 为什么自己的公司留不住人才？有哪些原因？

他个人在未来企业的发展路线是什么，在什么情况下可以晋升。以及公司在接下来的工作中会给他什么支持，让他能够更好的胜任自己的工作。加入公司后获得的权益没有达到预期价值。企业在招聘时可能会给员工很高的期望。企业会告诉员工入职后可以享受多少福利，如何帮助员工成长等等。员工在加入公司后并没有享受到这些福利。

一个企业之所以能吸引优秀人才，是因为它有良好的晋升制度。良好的薪酬待遇，良好的工作环境和良好的企业文化。如果一个员工在企业待久了，还是没能感觉到企业能给他带来这些东西，那么他肯定会选择离开。这也是企业留不住人才的原因之一。作为员工，你同意他们吗，员工晋升渠道不完善。企业必须有完善的晋升渠道，才能留住优秀人才。

单一的推广体系，不规范的推广标准是许多企业存在的问题。企业缺乏对员工的考核和严格的晋升标准，所以很多人才会被埋没。很多企业没有明确的岗位下降渠道，很多能力不足的人依然没有降级降薪的危险。有能力的人不能重用，没能力的人可以身居高位。没有人愿意在这样的企业工作，尤其是有才华的人。企业没有合理的薪酬激励制度。

任何一个去企业工作的员工，都希望得到相应的报酬。企业如果没有合理的薪酬管理制度，就无法满足员工的需求，员工离职也是正常的。企业要想留住人才，就需要建立长期有效的薪酬激励制度。通过合理的薪酬激励制度，可以实现按劳分配，员工也可以获得多劳多得的权利。这样员工在薪酬方面会更加公平公正，员工不会因为薪酬而对企业不满。企业对员工缺乏应有的尊重和关怀。