湖北新冶钢有限公司的发展历程

1. 湖北新冶钢有限公司的发展历程

由近代工业奠基人张之洞主张提议，光绪皇帝的父亲醇亲王赞同于1908年组建成立了汉冶萍煤铁厂矿有限公司。1913年汉冶萍公司在第一届股东大会上正式确定筹建大冶新厂。1916年汉冶萍公司董事会授“汉冶萍煤铁厂矿有限公司大冶钢铁厂之章”给大冶新厂，大冶钢铁厂正式定名。1924年汉冶萍公司将大冶铁厂和大冶厂矿合并为一个机构，定名“大冶厂矿”。1938年国民资源委员会下令将汉冶萍公司所属厂矿设备运往重庆另建新厂。十月，汉冶萍公司大冶厂矿沦陷，日军设立“大冶矿业所”。1945年国民政府经济部接收日本制铁株式会社大冶矿业所，成立“日铁保管处”。1948年国民政府资源委员会成立华中钢铁有限公司，并由华钢接收汉冶萍公司全部资产，至此汉冶萍公司名义正式撤销。1949年武汉军事管制委员会接管华钢，正式定名为“中原临时人民政府华中钢铁公司”。1950年中共中央命令将大连钢厂特殊钢车间迁入华钢，并另添部分设备，将华钢改建为特殊钢厂。1953年原华中钢铁公司奉命改厂名为大冶钢厂。厂名全称“中央人民政府重工业部钢铁工业管理局华中钢铁公司大冶钢厂”。1994年大冶钢厂改制规范为“冶钢集团公司”，同时大冶特殊钢股份有限公司挂牌。1995年“冶钢集团有限公司”揭牌。1997年大冶特殊钢股份有限公司A股在深交所上市。2000年东方钢铁有限公司并入冶钢集团有限公司。2004年 中信泰富收购冶钢集团有限公司钢铁主业资产，组建“湖北新东方钢铁有限公司”，一届董事会上更名为“湖北新冶钢有限公司”。

2. 湖北新冶钢有限公司的大冶特钢

大冶特殊钢股份有限公司（简称大冶特钢）位于湖北省黄石市。1993年5月，经湖北省体改委批准，由大冶钢厂作为主要发起人，以其生产经营主体部分与东风汽车公司、襄阳汽车轴承股份有限公司三家共同发起，以定向募集方式组建大冶特殊钢股份有限公司。1997年3月，大冶特钢A股（000708）在深圳证券交易所上市。大冶特钢主要生产齿轮钢、轴承钢、弹簧钢、工模具钢、高温合金钢、高速工具钢等特殊钢材，拥有800多个品种，1800多种规格，通过南德TUV公司ISO9001标准2000版和QS9000“1998”质量管理体系认证。大规格四级系泊链钢通过美国ABS、挪威DNV、英国LR等国际著名船级社认证。轴承钢、齿轮钢等十二个品种获国家冶金产品实物质量金杯奖。先后申请国家发明专利8项，重点科技攻关项目《汽车关键部件用钢研究与开发》等10项成果达到国际先进水平，节约型易切非调钢等产品获国家重点新产品称号，《电弧炉炼钢高效化节电集成技术》获2008年国家教育部科技进步二等奖，《金属中夹杂物含量的图像分析与体视学测定国家标准》等11项成果获省部级科技进步奖。生产产品主要向汽车、石油、化工、煤炭、电力、机械制造、铁路运输等行业以及航海、航空、航天等领域提供服务，产品畅销国内外，远销世界五大洲近30个国家和地区。

3. 湖北新冶钢有限公司的企业文化

企业文化理念德才 唯实 融合 博新企业经营理念真诚 竞合 双赢 超越干部行为准则严正 高效 奉献 创造企业质量方针坚持质量第一，创建客户价值

4. 湖北冶金建设有限公司的公司简介

公司总部位于湖北省鄂州市鄂城区武昌大道208号，注册资本5000万元，具备房屋建筑工程施工总承包壹级，钢结构工程专业承包壹级，机电安装工程、市政公用工程施工总承包贰级，大型土石方工程、建筑装饰装修工程（设计、施工）专业承包贰级，锅炉压力容器安装工程专业承包壹级，起重机械安装及维修工程专业承包B级、压力管道安装改造维修工程专业承包GC2级、控制爆破工程乙级以及房地产开发贰级、城市及道路照明工程专业承包叁级等资质。公司是一家专业齐全、装备精良、技术力量雄厚，具有综合施工、开发能力，建立了质量、环境、职业健康安全管理体系并通过认证，连续三年年产值超过5亿元的综合性建筑施工企业。现有员工600多人，其中专业技术人员202人（高级职称16人、中级职称102人、初级职称84人）。下设工程承包公司、武汉工程公司、市政工程公司、广西分公司、安装工程公司、钢结构工程公司等6个专业工程公司，投资组建了湖北鄂州建鑫照明器材有限公司、湖北建鑫房地产开发有限公司、湖北力源建筑劳务有限公司、湖北金鼎物业管理有限公司等4个全资子公司和鄂州市鑫裕商品混凝土有限公司、湖北鑫联科建筑机械租赁有限公司等2个合资公司。

5. 湖北冶金建设有限公司的介绍

湖北冶金建设有限公司前身为湖北省冶金建设公司，始建于1970年，2008年12月改制为国有资本全部退出的产权多元化的民营有限责任公司。2008年12月26日，湖北冶金建设有限公司举行成立庆典揭牌仪式。

6. 湖北新冶钢有限公司的信息化建设

新冶钢对推进信息化有自己独到的思路，采取的是“整体规划、分步实施、面向应用、逐渐完善”的建设思路，在项目实施过程中推行的是“三同步”做法(即信息化建设与主体工程同步规划、同步实施、同步上线，做到物流、资金流、信息流三同步)。新冶钢的信息化建设之所以没有失败的案例，主要是国为做到以下几个方面：一是要有高效的组织保障。新冶钢的信息化推进是由总经理担任信息化领导小组组长、信息化推进组组长，下设业务流程组、基础数据组、IT技术组和综合管理组。企管、销售、生产、技术质量、财务、供应、信息化部等单位主要领导作为项目部成员对本单位业务流程及IT技术负责，形成自上而下、由下而上的组织管理网络。二是要有充分的方案。新冶钢定期邀请国内外特钢行业信息化实施专家团队、咨询机构对企业的信息化建设进行调研、交流和诊断，根据企业的信息化状况与业务状况，不断进行规划与调整，形成真正适合企业发展需求的信息化规划与方案。三是要有高素质的人员保障。新冶钢在投入人力、物力进行信息化系统建设的同时，也积极培养适合特钢企业需求的两化融合人才。通过专业培训，项目联合开发等各种方式，带动人才的培养。现在的新冶钢有一支专业的IT队伍，其中大学本科以上学历的人员达82%，高级工程师15人。 2013年10月31日，新冶钢公司远程物资计量系统及其配套的计量监控中心完成升级改造，由连轧办公楼一楼成功搬迁至能源管控中心大楼，至此，公司能源管控中心系统，远程物资计量系统、产供销一体化及网络数据中心齐聚能源管控中心大楼，实现了公司信息化核心数据的集中管控。

7. 湖北新冶钢有限公司的发展规划

 湖北新冶钢有限公司是中国资深的特种钢公司，在管材、锻材和特殊品种钢材的生产方面积累了丰富的经验，有稳定的市场份额和稳定的客户群，产品曾用于中国神州5号、神州6号和神州7号航天设备上，新中国成立60年来为中国的特种钢事业做出了重大贡献。在09年钢铁业饱受金融危机的影响，不少企业亏损和极少盈利的情况下，新冶钢坚持以特色为主，依旧取得了非常好的经济效益。2010年根据市场环境、国家产业政策和自身情况，为取得最佳的经济效益，针对在建项目投产后，新冶钢公司现实生产和物流顺行问题，公司决定实施二期工程。已经建设完成的钢管项目和在建特冶锻造项目都有好的国内外市场前景和经济效益。钢管机组主要生产结构管、工程用管、液压支柱支架管和锅炉用管，大部分不在美国征收反倾销税品种之内；管径大于406.4mm的无缝钢管也不在欧盟征收反倾销税规格之内。随着全球经济复苏，将会有更好的出口市场。为了确保以上项目建成投产后有稳定可靠的钢坯（锭）的供应渠道和燃气供应资源，降低生产成本，开发新特钢品种，实现预期的经济效益，提高企业的市场信誉度和竞争力，并有序的淘汰不符合国家产业政策的落后工艺设备，二期工程项目建设已势在必行。 1、解决钢管和锻材坯料不足，释放轧钢能力 正在建设的钢管项目将在2009年下半年相继投产，特冶锻造项目也将分别在2010年建成投产，项目可为其提供各种合格的坯料，同时炼铁和炼钢生产过程产生大量的高炉煤气、转炉煤气，可解决后续生产燃气不足的问题，如果用天然气代替，则需付多上亿资金，导致生产成本上升；蒸汽、余热水、余压发电等，项目建设可为后步轧钢工序提供廉价、可靠的能源。2、落实国家产业政策，尽快淘汰落后钢铁产能设备按国家钢铁产业政策规定，小高炉、小烧结设备都属淘汰的范围，落后设备必须尽快淘汰。

8. 湖北新冶钢有限公司的中国航天

自2010年起，新冶钢接到订单，为制造“天宫一号”火箭发动机提供一种关健材料特种合金无缝钢管。从我国第一颗人造卫星“东方红一号”的成功发射到“神六”飞天和“嫦娥奔月”，质量卓越的“黄石造”特钢产品均立下了汗马功劳。60余年来，国产军工产品中，小到轻武器，大到战斗机、两栖坦克，太空中的载人飞船，几乎都使用新冶钢的产品。新冶钢公司承担着我国82个牌号、256项军工钢铁产品的生产任务，其中重点定点产品7项，全国唯一军工定点产品4项。其生产的高温合金、功能材料、耐热钢、不锈钢、轴承钢、合金结构钢、弹簧钢、高强钢广泛应用于航天、航空、兵器等领域。