为什么SAP不能对成本中心做预算控制？

1. 为什么SAP不能对成本中心做预算控制？

从业务角度说，既然有控制成本中心成本，必然有不想控制成本中心成本的需求。
很多部门的费用，只想知道发生多少，而不想限制。故此在成本中心，不做限定是一个正常做法。
如果要真正做预算控制，必须启用FUNDS MANAGEMENT模块。这里就可以强力控制费用不超预算。但是绝大部分公司在管理层面是做不到如此强力控制，所以很少看到有公司使用此模块。包括500强公司。

2. SAP系统提示CO科目分配有不同的利润中心

亲。没有这种情况哦，这个都是正规平台哦。
1.1利润中心
利润中心往往处于企业内部比较高的层次，一般具有对立的收入来源或能视同一个具有对立收入的部门，一般还具有独立的经营权。
1.利润中心划分
简单来说利润中心可以是任意一个盈利单位,处于成本中心的上层利润中心的设计可以考虑以下几个方面:
地理划分(地点,位置)
产品类别划分(产品组,产品线)
业务类型划分(生产,销售,研发)
需要考核收入,成本和费用的单位,通常设为利润中心【摘要】
SAP系统提示CO科目分配有不同的利润中心【提问】
亲。没有这种情况哦，这个都是正规平台哦。
1.1利润中心
利润中心往往处于企业内部比较高的层次，一般具有对立的收入来源或能视同一个具有对立收入的部门，一般还具有独立的经营权。
1.利润中心划分
简单来说利润中心可以是任意一个盈利单位,处于成本中心的上层利润中心的设计可以考虑以下几个方面:
地理划分(地点,位置)
产品类别划分(产品组,产品线)
业务类型划分(生产,销售,研发)
需要考核收入,成本和费用的单位,通常设为利润中心【回答】