如何看待兰亭集势本土化的策略？

1. 如何看待兰亭集势本土化的策略？

1、从地区流量来看，兰亭集势的流量表多集中在在美国、加拿大和法国，占总体流量的40%以上，其中美国占比32.8%。
2、Gearbest流量占比最高的国家为印度，棒谷的流量中美国占比12.3%。阿里速卖通占比16.3%，但是流量基数巨大，所以美区流量随之水涨船高。所以即使在流量集中的地区，兰亭集势面临的来自本土跨境电商的压力依然巨大。
3、从数据可以看出，搜索引擎流量仍然是兰亭集势的重要来源。Alexa显示，过去30天，搜索引擎流量占总流量33%。棒谷的搜索引擎流量占比22%，Gearbest的搜索引擎流量占比23%，阿里速卖通的搜索引擎流量占比16%，shopee占比21%；Shein占比25%。

兰亭集的背后
2010 年，谷歌宣布退出中国，开启了「谷歌帮」们各自奔天涯的历程。而此时郭去疾已经抛开李开复、独立创业两年了。起点便是，加盟兰亭集势，担任董事长兼 CEO。
这家新成立不久的公司，还顺便手收下了黄峥不大成功的电商项目欧酷网，成为两个人商业上的一大交集。兰亭集势成立最初的几年，的确创造了不少风光，但等待郭去疾和兰亭集势的，是短暂的风光和长久的苦难。时至今日的很多年里，兰亭集势便一直生活在水深火热之中。

2. 如何看待兰亭集势本土化的策略?

您好 、从地区流量来看，兰亭集势的流量表多集中在在美国、加拿大和法国，占总体流量的40%以上，其中美国占比32.8%。

Gearbest流量占比最高的国家为印度，棒谷的流量中美国占比12.3%。阿里速卖通占比16.3%，但是流量基数巨大，所以美区流量随之水涨船高。所以即使在流量集中的地区，兰亭集势面临的来自本土跨境电商的压力依然巨大。【摘要】
如何看待兰亭集势本土化的策略?【提问】
您好 、从地区流量来看，兰亭集势的流量表多集中在在美国、加拿大和法国，占总体流量的40%以上，其中美国占比32.8%。

Gearbest流量占比最高的国家为印度，棒谷的流量中美国占比12.3%。阿里速卖通占比16.3%，但是流量基数巨大，所以美区流量随之水涨船高。所以即使在流量集中的地区，兰亭集势面临的来自本土跨境电商的压力依然巨大。【回答】

3. 兰亭集势的人才观点

兰亭集势的人才观点是：“发现你、塑造你、成就你。我们寻觅那些卓然不群的开拓者、同样期待那些精益求精的坚守者；我们既要训练你'铁人三项的体魄与意志'，也要传授你'展翅飞翔的空气动力学'；而你将成就的是一个光荣远大的梦想、一段激情快乐的旅程，和一份受益终生的收获。”

4. 兰亭集势的介绍

兰亭集势（Lightinthebox）是中国整合了供应链服务的在线B2C（内部叫做L2C, LightInTheBox 2 Customer），该公司拥有一系列的供应商，并拥有自己的数据仓库和长期的物流合作伙伴，截止到2010年兰亭集势是中国跨境电子商务平台的领头羊。2010年6月，兰亭集势完成对3C电子商务欧酷网的收购。兰亭集势成立于2007年，注册资金300万美元，是目前国内排名第一的外贸销售网站。 公司成立之初即获得美国硅谷和中国著名风险投资公司的注资，成立高新技术企业，总部设在北京，在北京、上海、深圳共有1000多名员工。兰亭集势在全球所有网站中排名1，624（Alexa排名1833，）(2013年11月数据)，网站用户来自200多个国家，日均国外客户访问量超过100万，访问页面超过200万个。网站已经拥有来自世界各地的注册客户数千万人，累计发货目的地国家多达200个，遍布北美洲、亚洲、西欧、中东、南美洲和非洲。公司也因此荣获Paypal “2008年度最佳创新公司奖”等殊荣。招股书显示，兰亭集势2012年净营收为2亿美元，净亏损达到233万美元。在线零售商兰亭集势(NYSE：LITB)在2013年6月6日（周四）晚间在美国纽交所挂牌上市，截至当日美股收盘，兰亭集势大涨2.11美元，报收于11.61美元，与IPO发行价9.5美元相比，涨幅达22.21%。

5. 兰亭集势的管理团队

兰亭集势创始人是Google中国前首席战略官郭去疾（StanfordMBA），原卓越网首席运营官等；前技术副总裁是前微软最年轻的Principal Dev ManagerJingyang Xu (许景阳)。截止到2010年，兰亭集势已经拥有一支具有丰富国际管理与技术经验的领导团队，在北京、深圳、广州、苏州、香港、美国、加拿大、法国拥有400多名年轻、优秀、充满激情的员工。他们中很多人曾在Google、百度、微软、IBM、亚马逊、沃尔玛、Yahoo、FedEx、百安居、安永、德勤、美洲银行、三星、联想、网易等世界和中国顶级企业取得非凡成就。

6. 兰亭集势优势劣势分析

[开心]您好，亲，非常开心回答您你的问题，兰亭集势优势劣势分析，帮您查询到目前出口网络零售的情况,依然是竞争过于激烈, 市场太过分散,而且事实已经证明,这种情况很难彻底改变。 ，希望我的回答能帮助到您。祝您身体健康,心情愉快！【摘要】
兰亭集势优势劣势分析【提问】
[开心]您好，亲，非常开心回答您你的问题，兰亭集势优势劣势分析，帮您查询到目前出口网络零售的情况,依然是竞争过于激烈, 市场太过分散,而且事实已经证明,这种情况很难彻底改变。 ，希望我的回答能帮助到您。祝您身体健康,心情愉快！【回答】
亲。兰亭集势优势劣势分析：目前出口网络零售的情况,依然是竞争过于激烈, 市场太过分散,而且事实已经证明,这种情况很难彻底改变。【回答】
未来兰亭集势战略方向包括: 一、提高顾客购物体验感和满意度,增加顾客数量【回答】
二、增加商品种类,重点 关注复购率高的商品,同时继续坚持打造属于自己的品牌;三、加强供应链管理, 持续提高供应链效率【回答】

7. 关于兰亭集势的几个疑问？

兰亭是垂直型外贸B2C电子商务公司。

1.物流不是自己的，用EMS等多种方式。
网上支付主要还是用Paypal之类的，不是自己的。
营销伙伴？自己联系部分生产厂商，自己整合供应链，比如服装的在苏州，有很多。
2.服装是定制的，一般是先有订单，其它品类两种方式都有。有的是0库存，按需采购，有的有自己的库存。

8. 兰亭集势的CEO简介

郭去疾2009年加入兰亭集势公司担任董事长兼CEO。 郭去疾在加盟兰亭集势前曾任Google中国首席战略官和Google大中华区总裁（李开复）特别助理。郭去疾于2005年加入Google总部并回到中国。作为Google中国的创始人之一，他在Google中国的创建中发挥了重要作用，直接参与了Google中国前三年几乎所有重要的产品、合作、投资、及公关战略决策，包括发起及主导谷歌音乐搜索、谷歌金山词霸、谷歌输入法、谷歌本地搜索、谷歌热榜、谷歌导航，谷歌新浪战略合作，投资并购巨鲸音乐网、赶集网、Discuz等。加入谷歌前，郭去疾曾在亚马逊并购部任职，作为唯一的华人全程参与了亚马逊收购卓越网7500万美金的并购案，此前还曾在微软总部担任软件设计工程师，参与了MSN、IE、Windows的研发。郭去疾毕业于中国科技大学少年班系，并获得伊利诺大学电子工程硕士学位，及斯坦福大学MBA学位。郭去疾在计算机和信息技术领域拥有多项国际专利，并在IEEE期刊和会议上发表多篇论文，还被《环球企业家》杂志评为2006年度全国二十位“40岁以下商业精英”。郭去疾还担任欧美同学会商会2005委员会理事，及上海第一财经频道创业节目《谁来一起午餐》评委。