迪士尼现在到底有多强大？

1. 迪士尼现在到底有多强大？

前无古人，迪士尼影业已经连续4年全球总票房超过50亿美元！2018年截至现在，全球总票房已经突破64亿美元，这是一个后人难以企及的成就。全球总票房榜的前36位，迪士尼占了16席。

迪士尼名字源自于创始人华特迪士尼，自从1926年创立伊始，至今已经走过了近一个世纪的时间。迪士尼公司也从最开始的动画制作公司，成长为涵盖了影视、游戏、互联网及主题乐园的超大量级的全球性公司。
看到题主的提问，应该是在问迪士尼在影视方面的成就有多大，以及在电影市场上有多大的话语权的问题。
迪士尼已经成功收购米拉麦克斯、皮克斯动画制作室、漫威工作室、21世纪福克斯等等多家在电影业界成绩斐然的巨头，而迪士尼的电影商业版图也占据了半壁江山。

至此，米拉麦克斯旗下的昆汀等独立电影制作人的作品，皮克斯旗下的《玩具总动员》《超人总动员》、《头脑特工队》、《寻梦环游记》以及其他的总动员系列，漫威旗下的除蜘蛛侠之外的所有超级英雄等，21世界福克斯旗下的《X战警》、《阿凡达》、《异形》、《猩球崛起》、《泰坦尼克号》等超级大IP全部被迪士尼收入囊中。

2. 迪士尼现在到底有多强大？

前无古人，迪士尼影业已经连续4年全球总票房超过50亿美元！2018年截至现在，全球总票房已经突破64亿美元，这是一个后人难以企及的成就。全球总票房榜的前36位，迪士尼占了16席。  
  
 迪士尼名字源自于创始人华特迪士尼，自从1926年创立伊始，至今已经走过了近一个世纪的时间。迪士尼公司也从最开始的动画制作公司，成长为涵盖了影视、 游戏 、互联网及主题乐园的超大量级的全球性公司。
  
  看到题主的提问，应该是在问迪士尼在影视方面的成就有多大，以及在电影市场上有多大的话语权的问题。 
  
 迪士尼已经成功收购米拉麦克斯、皮克斯动画制作室、漫威工作室、21世纪福克斯等等多家在电影业界成绩斐然的巨头，而迪士尼的电影商业版图也占据了半壁江山。  
  
 至此，米拉麦克斯旗下的昆汀等独立电影制作人的作品，皮克斯旗下的《玩具总动员》《超人总动员》、《头脑特工队》、《寻梦环游记》以及其他的总动员系列，漫威旗下的除蜘蛛侠之外的所有超级英雄等，21世界福克斯旗下的《X战警》、《阿凡达》、《异形》、《猩球崛起》、《泰坦尼克号》等超级大IP全部被迪士尼收入囊中。  
  
  那么还剩下谁可以称得上迪士尼的对手呢？他们手里又有那些王牌？ 
  
 
  
 只不过迪士尼一直没停下脚步，收购了21世纪福克斯之后，自己的底气又多了几分，何况华纳兄弟近些年一直在自损自耗，不仅没能打出气势，甚至口碑都烂了大街。  
  
  跟这些竞争对手相对比，我们可以更直观看出迪士尼电影版图的强大，但也不是无懈可击。华纳兄弟和DC现在就像一头睡着的狮子，等他尽快醒来的时候，可能真的会给迪士尼制造很大的麻烦。     
  
    如果你也喜欢浪潮电影的回答，请点一下关注，给点鼓励呀！   
 
  
 迪士尼公司是由华特迪士尼一手创办的，也是他当年对梦想的坚持，才让我们今天看到了如此之多优秀的动画作品。
  
 
  
 他从小就经常遭受有酗酒习惯的爸爸的虐待，小小的他经常被打发到农场干活。
  
 
  
 他就会和农场的动物们对话，观察他们的生活习性，再将他们画下来。
  
 
  
 就是这个原因让他创造出流芳百世的经典动画形象。
  
 
  
   
  
 
  
 起初他在广告公司当一个小职员，因为画工不是当下所崇尚的，所以被开除。
  
 
  
 后来他开了一家电影公司，又因为一些小原因破产倒闭了。
  
 
  
 但是他依旧没有放弃梦想，用仅剩的四十美元坚持逐梦道路。
  
 
  
 功夫不负有心人，终于有人对他的《爱丽丝梦游仙境》感兴趣，为了完成自己第一个像样的作品，她他和自己的兄弟合同创办了华特迪士尼影视公司，后来一炮打响。
  
 
  
 又根据办公室的老鼠形象制作出了《威利号汽船》，这部影片更是获得了奥斯卡，也留给我们至今经典的米老鼠。
  
 
  
 后来一部部经典影片走进我们的视野《白雪公主》等。
  
 
  
   
  
 
  
 由于自己童年经历的缺失，他想给全世界小朋友一个惊喜，于是迪士尼公园应运而生。
  
 
  
 2015年迪斯尼公司的收入构成中，位居榜首的是电视和网络业务占比超过44%。
  
 
  
 主题公园与度假村位居第二，占比约30%；其后是电影和 娱乐 ，占比约14%；
  
 
  
 如今的迪士尼，乐园遍布世界，电影产业更是发展的出奇的好。
  
 
  
 不仅收购了动漫界的另一大王牌皮克斯，像是漫威这样的全球知名影视公司、二十世纪福克斯、卢卡斯影业这样的电影界大佬也纷纷被迪士尼纳入麾下。
  
 
  
   
  
 
  
 迪士尼的强大，不是简简单单就能说的完的，试问谁小时候没有一个米老鼠的公仔，没看过迪士尼的动画片？
  
 
  
 迪士尼，几代人的童年，就是这么强大。
  
 数字最能说明问题，截至目前，迪士尼今年的总票房达64亿美元，仅次于2016年的76亿美元，是迪士尼 历史 上的票房第二高之年。正如你所说，它收购了福斯，又买进了漫威，所以今年的那些票房大卖的片子，都成了迪士尼他家的了。
  
   
  
 现在是市面上最受欢迎的，往往都是超级英雄电影，而这些电影都已经划拨到了迪士尼旗下，比如《复仇者联盟3》票房20亿美元，《黑豹》13亿美元，这两部电影加在一起就等于迪士尼今年票房的一半了！所以说迪士尼正因为非常明智地收了漫威，让它变得更加强大。
  
   
  
 或许正是因为迪士尼有足够的底气，因此今年它还放话要为《黑豹》和《复仇者联盟3》申报奥斯卡奖项，注意，不只是技术类奖项，而且还包括奥斯卡最佳影片！我们都知道，这一类的奖项都是给艺术性较强的电影，而超级英雄电影只被认为是工业流水线产品，没有什么艺术价值，但现在迪士尼则想要扭转这一印象，因此，给他们给《黑豹》申请了16个奖项的提名，给《复仇者联盟》申请了11个奖项的提名。
  
   
  
 印象中迪士尼最强大的应该是动画片，今年迪士尼也有动画片爆款，就是《超人总动员2》，全球票房达12亿美元，成功打破《玩具总动员3》保持的动画片票房纪录。于是，全球票房最高的36部电影中，有18部电影都是迪士尼家的！你说厉害不！而且迪士尼还给《超人总动员2》申报了11个奥斯卡奖项，力争要做到口碑和票房双峰收。
  
   
  
 今年迪士尼把《复仇者联盟》系列的灵魂人物古恩导演开除，这件事就能看出迪士尼的强硬了，就算那么多人求情，官方还是不留情面，就是因为它们足够强大，因此不缺人！
  
 全球票房TOP十大电影，他们占了一半！！！！
  
 迪士尼：营收超BAT总和、市值近1700亿美元
  
 作为全球最大的综合 娱乐 公司之一，迪士尼早并不是只有"米老鼠，唐老鸭”，而是拥有“媒体网络”、“主题乐园”、“影视 娱乐 ”以及“消费品&互动媒体”等4大主营业务的综合 娱乐 业巨头。
  
 根据年报披露的信息，过去三年间，除“消费品&互动媒体”板块，迪士尼其他三大主要业务的营收均稳步增长，至2016年其总营收已高达556.3亿美元，净利更是从2015年的83.8亿美元猛增至2016年的93.9亿美元。
  
   
  
 迪士尼与BAT最近一财年营收&净利：
  
   
  
   
  
 从以上整理看出，BAT加起来总营收为550.6亿美元，尚不及迪士尼一家的556.3亿美元。在净利润方面，迪士尼也以93.9亿美元力压BAT三家中的任何一家，比阿里巴巴63.4亿美元净利润也高出不少。
  
 全世界最赚钱的迪斯尼影业收入在迪斯尼众多业务中收入占比只排第三，可想而知迪斯尼有多强，迪斯尼最赚钱业务是网络服务业务和迪斯尼乐园和度假村业务
  
 有一种说法：任何地方在没有迪斯尼授权的情况下使用米奇和米妮，就会收到迪斯尼的律师函。而且更牛的是，迪斯尼为了永久使用米奇和米妮，居然推动了美国修改法律。你说迪斯尼牛不牛
  
 
  
 迪士尼最近收购了福克斯，之前收了《星球大战》，在之前收了漫威，几乎要垄断当前最受欢迎的电影IP！
  
 没错，接下来，迪士尼还有可能收购掉《暴雪》，未来的迪士尼可谓是王者无敌啊！
  
 就连王健林也为他曾经夸下的海口而后悔！当时王健林称让迪士尼在中国无法盈利，结果，自己认输，跑去迪士尼总部和人家探讨、取经。你说迪士尼强不强大？？
  
   
  
 当然了，迪士尼的强大，我们确实能够看到！但是迪士尼的不足，以及不人性化，我们也觉得有些不妥。
  
 最近，被迪士尼“翻包和不允许外带食物”的消息给刷屏了。作为这点，站在迪士尼的角度来看，他们是处于这几点考虑的：
   第一点，一定是为了盈利！  
 上海迪士尼乐园内的餐厅套餐大多在80元至100元左右，诸如玉米热狗、桶装爆米花等小食则价位在35元至50元左右。园区内的康师傅“涵养泉”售价为10元，可乐、雪碧等瓶装饮料售价为20元。
  
 试想一下，迪士尼能够有那么好的业绩和收入，其实很大一部分来自于园内的“高额消费”，这是逼着你花冤枉钱，店大宰客的行为啊！
   第二点，为了园内的整洁。  
 这一点，我们不反驳！毕竟如果让游客带入了大量的食品，一定是会给迪士尼带来巨大的麻烦。
  
 不仅在清理和人员配置上需要花重金，而且还会给来迪士尼玩乐的游客带来“脏乱差”的感觉。
  
 所以，如果处于这点的考虑，其实消费者是可以接受的。
   第三点，为了安全考虑。  
 考虑到游园里游客众多，我认为检查是否有金属材质的危险器械是必要的！  
   但是作为客户来说，我们也有自己的想法！  
 1）入园开包检查侵犯人格尊严”以及“禁止自带食物侵犯自主选择权和公平交易权”的问题。
  
 2）如果只是害怕有公共安全的问题，俺么完全可以通过购买仪器来检测，不需要翻包。我觉得迪士尼那么有钱，不会舍不得花这个钱吧，毕竟人工成本远远高于几台机器的钱。
  
 3）园内天价食品其实就是店大宰客的迹象，真心让人难受。
  
  所以，我们更希望的是，作为一个非常大的企业，你应该考虑到客户的想法。做出一定的改变，适当的降低园内的食品消费水准，也就没人愿意大包小包的带进去了。 
  
  当然了，如果迪士尼不改变，那么还是那句：“不想被翻包，不去就完事了！”的双重选择！ 
  
 
  
 漫威是他们的
  
 迪士尼的ID真的可以为所欲为

3. 迪士尼产业有哪些啊，除了我们知道的迪士尼乐园

一，影视娱乐。负责生产各种影片、动画片、电视节目，录制和上演舞台剧。
二，媒体网络。公司通常自己出资生产制作节目，或者从其他节目厂商购买节目播放权，并且为播放这些节目的附属台站支付数额不等的补偿金。
三，相关消费产品。公司在世界范围内进行公司创造的各种形象的知识产权交易，并出版图书和杂志。
再有就是主题公园和游乐场。

4. 上海迪士尼宣布扩建，它会带来多少经济效益？

上海本身就是一个国际化大都市，这里容纳了多个国家和地区的文化。上海拥有很多旅游景点和国际化商业圈，很多人都向往着来到这个大都市见见它的繁荣。上海迪士尼乐园的建立为这个国际化大都市更是平添光彩，现在的上海已经不仅是成人想去玩耍的地方，更是绝大多数小孩子梦寐以求的玩耍区域。
上海迪士尼宣布扩建，它会带来多少经济效益？
1、带动区域旅游经济的发展
上海迪士尼乐园是聚游玩吃住等为一体的游乐区，扩建后这里会容纳更多的旅游群体，这样会带动这个区域经济的更加发展，会为这里做生意的人带来更多的商业利益，可以带动这一片区人们更加富裕，同时也会拉动上海经济的整体发展。
2、为这片区拆迁居民带来更可观的收益
迪士尼要扩建，那么必然会涉及到被占区域的拆迁问题，一般这种拆迁会为这片区居民带来更好地收益，老百姓经济收益可观了就会更加刺激经济的发展，良性循环促进上海经济的更好发展。
3、促进文化的兼容性
迪士尼的扩建不仅只是在经济上有所获利，在文化上同样可以获得更好的利益。迪士尼乐园是世界上人们都喜欢的地方，所以它会吸引更多全世界各地人们来此玩耍，这样就会让上海这样一个国际化大都市更加能够吸收各地文化，促进其全面发展。
总的来说，迪士尼乐园是世界人们都很向往去玩耍的地方，而上海本来也是一个兼容万象的城市，迪士尼要扩建不仅只是促进上海经济的更加发展，同时还会促进上海文化的更全面发展。不管怎样，迪士尼的扩建能够带来更多的经济收益是毋庸置疑的。

5. 迪斯尼世界的发展状况

目前迪斯尼世界还在不断发展中。1982年10月1日，迪斯尼世界新建的埃布克特中心正式开放，又吸引了大批游人。埃布克特中心是根据迪斯尼20多年前的构思建造的。它包括未来世界和世界陈列馆。未来世界中有通讯、能源、交通、农业和未来设想等六个主馆。能源馆顶部的8万个阻挡层光电池是世界上私人企业建造最大的日光收集器。在农业馆中，人们还可以看到一座模拟外层空间条件来种植农作物的实验室。世界陈列馆更为有趣，这里有埃及的金字塔、意大利的宫殿、日本的神社、巴黎的埃菲尔铁塔，还有中国的天坛，它的大小虽只有北京天坛的一半，但是雕刻精细，装饰华丽，十分逼真。

6. 上海迪士尼在上海发展有何影响

地产行业首先获益

　　地产无疑是迪士尼项目首先获益的行业。

　　昨日，迪士尼概念地块浦东新区川沙新市镇A08-03完成竞拍，最终象屿置业以11.9亿元高价成交，溢价高达264%，创下今年上海土地市场最高溢价率。

　　在这背后是川沙及周边楼价的节节攀升。据川沙功能区域中介表示，该区域新房房价从2004年初的每平方米3000多元，一路飙升至当前的1.4万
　　旅游消费引弓待发

　　相较于对基础建设投资的短期一次性拉动，迪士尼对旅游消费行业则具有持久的提升作用。因此，虽然距离迪士尼真正发挥"威力"还有一段时间，部分企业甚至已经开始有所动作，务求先发制人。

　　"迪士尼的到来对酒店行业肯定是一个利好，它将为我们带来更多客流。"采访中，锦江之星、如家、汉庭以及7天等经济型连锁酒店都纷纷表示，很看好迪士尼项目对酒店在未来经营业绩上的提升，"相信届时不管是迪士尼周边区域还是上海市中心的门店，都会有所裨益。"

　　其中，锦江之星已经抢先一步布下棋子。"我们计划为迪士尼适当增加上海地区门店，其中部分门店就会有针对性地布局在迪士尼周边区域。"锦江之星总裁徐祖荣透露，目前公司已经有了具体的合作项目。他还表示，目前看来，业内已经有所动作不止锦江一家，而多以经济型酒店为主。"原本大家都不敢在那里开店，迪士尼一来，都开始行动了。"他甚至担心，由于可能出现的"集中赶场"，将来分得的蛋糕反而不如预期。

　　但相对于锦江之星的高调，其他经济型酒店对下一步动作的表态则显得相对谨慎。汉庭相关人士表示，目前还没有详细的针对迪士尼项目的计划。而如家和7天的相关人士则表示，公司不会为了某个具体项目特意去多开设分店，需要综合考虑各方面因素。

　　除了酒店业，迪士尼所能带来的丰富客流对百货零售业的带动也极具想象空间。有数据显示，迪士尼吸引的客流量可能超过1000万。面对如此商机，上海的百货零售业将如何悉数消化?

　　"事实上，客源对上海来说，本身并不是问题。如何把这种'消费可能性'转变为'有效客源'，才是相关行业必须做好的文章。"上海购物中心协会研究发展中心主任俞稚玉认为，在消费越来越趋同化的背景之下，上海如何借迪士尼东风，让到沪的客人真正开始消费，是目前急需探索的方向。"这包括如何开展品牌建设管理，如何进行有效的商旅结合等等。"

　　但是，迪士尼对上海百货零售业的业态分布却已经产生了实实在在的影响。"浦东正在朝多商业中心的格局发展。迪士尼一来，未来新商业中心的建设和规划，包括南汇地区的建设和规划，都必然把迪士尼因素考虑在内。而川沙地区因迪士尼出现的聚集效应也必然向周边区域辐射。"俞稚玉说。

　　事实上，迪士尼对消费旅游行业的辐射范围可以超越上海，扩散到整个华东地区。业内人士表示，通过迪士尼的带动，上海周边的旅游线路都将有望与上海联动。

　　"迪士尼这种超大型主题公园的加入，无疑是对长三角旅游资源格局的极好补充，会有效提升区域旅游品牌的吸引力。"携程旅游网营销经理蔡蕴莹表示，携程已经开始计划在长三角的线路中整合迪士尼产品，获得更多的客户和市场份额。"届时，上海目前既是旅游目的地，也是最大的客源地。迪士尼项目建成后，上海将有希望成为国内最受瞩目的新兴旅游目的地，吸引更多的国内外游客和过夜旅游者。"

　　基建行业一次性拉动

　　迪士尼成功落户上海，广阔的园区面积和悠长的工期都将为基建行业带来不小的收益。

　　有基建行业研究员以香港迪士尼为参照，向记者分析了迪士尼项目对基建行业的影响。该研究员表示，若参照香港迪士尼和上海世博会施工流程，迪士尼成功落地上海，则将带来道路、地面建筑、隧道、酒店房产等施工业务量增加。这都将为上海地上下建筑施工企业提供业务增量和拓展未来发展前景。

　　此外，该研究员强调，迪士尼悠长的建筑工期将为基建行业带来不小的收益。"香港迪士尼从签订协议到正式开园前后共历时5年半多，其中前3年为填海、道路、铁路、排污和树木农圃园艺工程等基础设施工作，迪士尼乐园本身游乐设施和配套酒店等建设历时2年半左右。以外界盛传的2014年为开园节点来计算，园区及其相关配套建设将长达4年。"

　　有市场人士从多个角度对有望受益的公司进行分类:"从区域的角度看，若迪士尼落后浦东则处于浦东建设的经营范围，浦东建设在区域上最受益。从施工行业上看，浦东建设的地面施工、上海建工地上房屋施工、隧道股份地下隧道等施工最为受益。"

　　此外，该市场人士提醒，建筑材料商也将从迪士尼的盛宴中分得一杯羹。"例如上海本地的瓷砖生产企业斯米克，该公司主打产品为高级玻化石和高级釉面砖系列。作为上海本地公司，可以力争上海迪士尼乐园建筑陶瓷和艺术陶瓷的庞大订单。"

　　物流运输迪士尼带来大量人流

　　迪士尼能带来多少人流，这将直接决定物流运输行业将分享多少收益。

　　由于难以对迪士尼建成后的游客数量做准确的估计，有研究人员便以香港迪士尼的情况作了一个类比。他表示，初步预期，上海迪士尼的预计面积为香港的4倍，上海本地居民数是香港的2.5倍，2007年外来旅客是香港的3倍。因此，上海迪士尼旅客量达到香港的2倍问题不大，即每年超过1000万人次。"参照日本、巴黎迪士尼的人数，这个数字也是比较现实的。"该研究员认为，上海迪士尼项目建成后，若游客达1000万级规模，每年至少为上海带来新增游客300万-500万人次。

　　专业咨询机构同样对迪士尼这类的主题乐园吸引客流的能力信心满满。普华永道此前曾发布《2007-2011年全球娱乐和媒体前瞻报告》，其中有关主题公园发展的预测认为:亚太地区将成为全球主题公园消费增长最快的地区，总消费将从2006年的62亿美元增长到2011年的81亿美元，年增幅为5.5%，而游客总数也将从2006年的2.44亿人次增长到2010年的2.83亿人次，年增幅3%.

　　显然，这将对上海本地的客运带来巨大的利增效应，并将直接刺激增上海本地的交通运输类上市公司。该研究员表示，东方航空、上海航空、上海机场、交运股份、强生控股、申通地铁等上市公司将从中直接受益。此外，庞大的园区建设工程以及开园后众多的消费品需求，还将为物流行业带来商机。

　　文化产业借鉴意义更大

　　迪士尼的运作堪称文化传媒产业的典范。迪士尼乐园落户上海，也为包括以迪士尼授权为基础的影视及动漫产品的开发、广告、出版印刷、有线电视等文化产业带来无限遐想。但业内专家提示，中国文化企业分一杯羹的效果有限，更多机会在于借鉴。

　　对于迪士尼乐园可能带来的集群效应，中投顾问文化行业研究员蔡灵称，照目前来看，预计每年主题乐园的游览量将达到1000万，并为上海带来300万-500万的文化消费群体。国家文化产业创新与发展研究基地文化市场研究中心主任李康化也指出，迪士尼落户上海，将使沪上文化消费首先获益。但与地产、旅游相比较，文化产业链的辐射力更强、可到达范围更广，是最不具有区域局限性的关联行业;再加之上海本身是极富吸引力和辐射力的城市，因此，对文化产业的带动将有更大的扩散效应。

　　但同时业内专家提示，中国文化企业分一杯羹的效果有限，更多机会在于借鉴。中国传媒大学副校长丁俊杰对本报记者表示，迪士尼上下游产业的开发已经被总部发挥用尽，其原创性元素已经完全实现了产品化，中国企业与之合作的获利空间已经不大，授权产品的分成收入也很有限。"中国文化创意产业是要与国际市场接轨，但必须立足本土文化和本土市场;这样的创意开发才更有潜力、更有市场价值，"他说，"中国企业更应该借此机会学习迪士尼的管理技巧和经验。"

　　在这方面，建成芜湖方特欢乐世界的华强集团就深得迪士尼真传。华强集团总经理助理尚琳琳在接受本报采访时称，目前，虽然门票及餐饮消费仍是主题公园的最大收入来源，但以迪士尼为目标，方特也在创造自己的主题玩偶代表。

　　"迪士尼也不是一天建成、亘古不变的。"李康化表示，"国内主题公园亟需龙头企业;只有它们成功把握受众的有效需求，才能获得滚动投资的可持续发展效果。迪士尼的运营经验，才最值得国内文化企业借鉴。"

　　而在受益公司方面，涉及旅游业务的东方明珠可能会受到利好影响。银河证券传媒分析师许耀文指出，迪士尼主题乐园的旅游热潮会带动东方明珠的旅游业务向好。

7. 迪斯尼产业包括哪些？

从世界上第一部有声动画片《蒸汽船威利》，到第一部有剧情的长篇动画电影《白雪公主》，迪士尼动画已不再仅仅是儿童娱乐的一种形式，正成为主流电影的形态。迪士尼设计出的众多人物形象都与当时的美国文化特点相吻合。如丛林大冒险、海盗船长等等，都表现出了美国人的那股子勇敢、坚定、乐观的特性，符合不同时期美国社会的现状，不但获得了儿童的喜欢，同时也引起了社会的强烈共鸣。

  除了动画电影外，迪士尼还将品牌的触角衍生到其它产业，通过独有的“梦幻文化”在全球进行传播，为产业价值开发和推动创造力起了重要作用。目前迪士尼旗下以包含周边、电影产业、电视台、服饰等多条交织产业链，不同类型的迪士尼品牌专卖店在全球的总数近900家，每年光顾迪士尼专卖店的孩子与家长多达3亿人次，其衍生的生产种类更是多达2800多种。从成名的米老鼠标志到如今的主题公园、家具、服装、纪念品等等，这些都是迪士尼“梦幻文化复印机”的产物。

  如果说当年华特迪士尼先生开创迪士尼帝国靠的是创意，那么如今想要延续这个百年经典的辉煌，更多则需要依靠极高的资金成本与漫长的品牌培养周期。米老鼠有四根手指，分别代表着迪士尼集团的四大业务：影音娱乐、主题公园与度假村、消费产品与媒体。除直接运营电视台外，其它三大业务都已在中国落地开花。而这三大业务也主要依靠对于其卡通形象的“一鱼三吃”,即通过发行拷贝和录像带，迪士尼收回了成本；第二轮收入主要是主题公园的传收；第三轮是品牌产品授权和连锁经营，第三轮收入是迪士尼的主力军，大约40%的利润来源于此。

  随着国内新媒体的逐步发展，迪士尼已不再局限于传统行业，而将目光投向了拥有庞大用户基数的互联网市场。中国互联网行业虽兴起时间较晚，但近几年的发展已让迪士尼看到了网络传播的优势，尤其是网络游戏在中国年轻玩家中的影响力，令迪士尼萌生了研发主题网游的想法。

  2009年，迪士尼正式牵手国内知名网游公司--网龙网络有限公司，联手推出国内首款迪士尼主题大型网游《梦幻迪士尼》，希望能够凭借迪士尼卡通形象与经典的故事，跨越年代及平台，把丰富的互动娱乐体验延续到网络游戏中，由此吸引新一代，尤其是90后受众的关注。

  此次网龙网络有限公司将获得迪士尼整体品牌和大多数经典卡通形象的授权，迪士尼文化最著名的代表米老鼠、唐老鸭、美人鱼将以不同的身份参与到游戏中，与玩家进行互动。目前，《梦幻迪士尼》上线测试已有一段时间了，据悉其将在2010年上半年全面公测。这不仅是双方创意与实力的强强联手，也是迪士尼文化复印机在网游行业的又一次试水之作，迪士尼卡通形象将通过网络渠道逐步走进中国受众的生活。

8. 迪士尼乐园建成对上海有哪些影响地理

迪士尼乐园建成可以促进上海旅游业发展，上海迪士尼的正式运营，为上海旅游产业的跨越式发展带来三重效应。
1、旅游度假的集聚效应。在全球游客量排名前十的主题乐园中，迪士尼牢牢占据其中9席，去年就有超过1.3亿游客在全球12个迪士尼乐园度过假日。迪士尼的地标效应，每年将为上海提供1000万至1500万的游客流量，从而带动上海旅游和相关产业发展。
2、消费层级的提升。上海迪士尼打破了国内主题乐园单一依赖门票收入的盈利模式，具有游客集散功能的大型度假区满足了游客娱乐、住宿、餐饮和购物等多维度需求，从而带动消费水平的整体提升，促进国内观光旅游向休闲度假旅游转型。
3、服务精神再造。服务质量的高低，关系着旅游产业的可持续性。许多入园游客印象最为深刻的，是乐园工作人员热情的问候和灿烂的笑容。在此背后，是迪士尼对每个员工服务质量的严格要求。

扩展资料
在上海的城市建设者眼中，迪士尼从来不是一处盆景。以乐园为核心，规划面积达24.7平方公里的上海国际旅游度假区正在加速发展。同时，迪士尼的溢出、辐射、带动作用，不仅限于上海。
上海国际旅游度假区管委会副主任王德宏说，上海国际旅游度假区的目标是建成具有示范意义的现代化“旅游城”、当代中国娱乐潮流体验中心，形成旅游产业发达、文化创意活跃、低碳环保智能、环境优美宜居的社会主义现代化大都市新地标，最终发展成为人人向往的世界级旅游目的地。
上海财经大学国际工商管理学院教授、上海迪士尼乐园项目国家评审专家何建民说，国际大都市旅游发展极易对周边城市群产生“溢出效应”，带动区域发展，大伦敦、大巴黎、纽约都市圈等都是如此。
因此，上海迪士尼乐园可以作为深化长三角旅游一体化建设的重要抓手，不断提升长三角城市群的吸引力和影响力，推动区域发展转型。
参考资料来源：中国经济网--“迪士尼效应”将带来哪些影响