拼多多刚上市就被“打假”了吗？

1. 拼多多刚上市就被“打假”了吗？

拼多多刚上市就被“打假”：创维发声明要求其停止售假。


7月29日消息：7月28日晚间，创维数字大股东深圳创维-RGB电子有限公司发声明称，针对拼多多购物平台出现大量假冒创维品牌的电视产品问题，公司正在与拼多多严正交涉，要求其即日停止所有假冒创维电视产品的展示及销售活动。公司保留追求拼多多及相关侵权方责任的全部法律权利。
声明中称，“拼多多”平台上部分假冒创维品牌的有：创维先锋、创维云视听TV、创维嘉、创维美、创维酷酷、创维云视听、创维e家、创维等。
7月26日，拼多多在纳斯达克挂牌上市，并因其首创上海纽约同时敲钟方式、成立三年即上市、开盘首日上涨超40%，黄峥身价一度超过刘强东等新闻而备受大众瞩目。
虽然成长速度惊人，但假货泛滥一直是拼多多的软肋，因难以得到有效治理而被诟病良久。创维的这一声明，可以说是打响了品牌在拼多多平台维权的第一枪。

来源：凤凰网科技

2. 拼多多假货多为什么现在依旧很牛呢？

3. 拼多多假货那么多为什么还有那么多人买

在电商领域如果说哪匹马够黑，肯定非拼多多莫属了，它就想一夜之间爆发出来的一样，迅速火遍了大江南北。在短短的时间内，一下子积累了好几亿的用户，蹿红的速度堪称奇迹。对于拼多多的印象，很多人应该并不太好，但这不妨碍它的迅猛发展。


在许多人的印象里，拼多多上假货横行，但是依然挡不住大家狂热的购买节奏。这种现象确实让人十分的诧异，国人的网购习惯已经被淘宝京东等培育十多年，按理说大家的心态都十分的成熟，假货的生存空间已经非常小了，为什么对于拼多多却成了特例？对于这个问题，网友们的回答一场踊跃，令人十分意外。


1、不黑不吹，我在拼多多上买过好几个鼠标了，四五块一个，很好用。我觉得有时候不要人云亦云，自己尝试下之后再说话。拼多多上假货是不少，但淘宝京东上就没有了么？10块钱你想买多好的东西？我家里，办公室好几台电脑的鼠标买过来后，都没有什么问题，这东西能用就行。

2、为什么大家都去买，心里没点数么？还不是因为没钱，有钱的话谁会去冒着买假货的风险上拼多多啊？其实这个大家心里都明白的，原价几百块的东西，这里几块钱还包邮，商家是在做慈善么？


3、这就像网上那个段子，别人吃泡面有人说不健康，我都吃上泡面了，你还跟我谈健康呢？来拼多多消费的有几个是大款？大家基本上都是在垃圾堆里淘金子了，比的就是眼力，和运气。刚入驻的商家为了刷流量，会特别便宜，大家就是图着这个便宜来的啊。

4. 拼多多上为什么那么多假货？

亲，您好，买到假货的话可以通过下列方式来维权：（一）与经营者协商和解；（二）请求消费者协会调解；（三）向有关行政部门申诉；（四）根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁；（五）向人民法院提起诉讼。
一般，我们遇见需要维权的情况,可以拨打12315向消费者协会投诉,消协会指导到具体的职能部门进行处理。所以当我们作为消费者的权益受到侵害时，一定要积极维权，及时向法院提出诉求，否则，有理也会输掉官司。

【摘要】
拼多多上为什么那么多假货？【提问】
亲，您好，拼多多上有些商家为了卖更多的商品以获得更多的利润，往往忽视了产品的质量，所以经常会出现一些假冒伪劣产品。产品质量不合格，所以才卖得比较便宜。希望可以帮助到您【回答】
购买蟹时，表称单重与实际不符，查询后得到回答是连捆绑绳一起祘，这样商家是属假冒产品吗？该怎么办？【提问】
亲，您好，买到假货的话可以通过下列方式来维权：（一）与经营者协商和解；（二）请求消费者协会调解；（三）向有关行政部门申诉；（四）根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁；（五）向人民法院提起诉讼。
一般，我们遇见需要维权的情况,可以拨打12315向消费者协会投诉,消协会指导到具体的职能部门进行处理。所以当我们作为消费者的权益受到侵害时，一定要积极维权，及时向法院提出诉求，否则，有理也会输掉官司。

【回答】

5. 为什么拼多多假货多？

拼多多平台主要是针对三线以下的城市的消费者，这一群体呢占据了中国很大的一部分，因所以呢一旦传播，肯定就会有很多的流量。这样一来呢，拼多多实行博利多销的模式是行得通的，而对于商家来说呢，有平台给他们的补贴也不会有什么损失，所以拼多多上的商家呢才能肆无忌惮地实行薄利多销。

为什么很多人认为拼多多平台的假货特别多？如果就论纯假货的话，拼多多的比例呢是不高的，因为拼多多上面的很多商品。甚至连假货的资格都没有，他没有什么牌子，可能就是农村自己生产的商品。

当然，其他电商平台对于假货则是零容忍的。马云曾经表示，淘宝每年投入超过2000名专职人员，每年投入超过十个亿在打假，而另一位电商巨头京东就更狠了。刘强东曾经保证说，所有入驻京东平台的卖家，只要卖一件假货，京东的索赔额起步就是100万。同时，京东还为了打假，又跟工商总局，质检总局两个国家执法部门联动。后台信息打通，只要发现有商家卖假货的话，直接把商家所有的资料全给工商局，让当地的工商局去查一查他的库房，这就可能让他家的公司彻底倒闭。你说狠不狠？

就这样在淘宝和京东对假货严抓严打的大环境下，那些假货又能去哪儿呢？所以就只有拼多多了，这就是市场的选择。

那拼多多呢？除了卖假货，还有很多让人防不胜防的套路。一不小心看走眼就会买到一些令人哭笑不得的山寨品。很多商家呢为了蹭一些大品牌的销量，就去弄虚作假，比如说你想买一个康师傅方便面，结果买回来一看呢却是康帅傅。如果你想买一个奥妙洗衣粉，回来一看呢却变成了奥女川，还有那个旺仔牛奶买回来，那可能就变成了旺好牛奶。像这样的山寨货呢有很多很多。

6. 为什么很多人说拼多多上的假货特别的多？

拼多多平台主要是针对三线以下的城市的消费者，这一群体呢占据了中国很大的一部分，因所以呢一旦传播，肯定就会有很多的流量。这样一来呢，拼多多实行博利多销的模式是行得通的，而对于商家来说呢，有平台给他们的补贴也不会有什么损失，所以拼多多上的商家呢才能肆无忌惮地实行薄利多销。

为什么很多人认为拼多多平台的假货特别多？如果就论纯假货的话，拼多多的比例呢是不高的，因为拼多多上面的很多商品。甚至连假货的资格都没有，他没有什么牌子，可能就是农村自己生产的商品。

当然，其他电商平台对于假货则是零容忍的。马云曾经表示，淘宝每年投入超过2000名专职人员，每年投入超过十个亿在打假，而另一位电商巨头京东就更狠了。刘强东曾经保证说，所有入驻京东平台的卖家，只要卖一件假货，京东的索赔额起步就是100万。同时，京东还为了打假，又跟工商总局，质检总局两个国家执法部门联动。后台信息打通，只要发现有商家卖假货的话，直接把商家所有的资料全给工商局，让当地的工商局去查一查他的库房，这就可能让他家的公司彻底倒闭。你说狠不狠？

就这样在淘宝和京东对假货严抓严打的大环境下，那些假货又能去哪儿呢？所以就只有拼多多了，这就是市场的选择。

那拼多多呢？除了卖假货，还有很多让人防不胜防的套路。一不小心看走眼就会买到一些令人哭笑不得的山寨品。很多商家呢为了蹭一些大品牌的销量，就去弄虚作假，比如说你想买一个康师傅方便面，结果买回来一看呢却是康帅傅。如果你想买一个奥妙洗衣粉，回来一看呢却变成了奥女川，还有那个旺仔牛奶买回来，那可能就变成了旺好牛奶。像这样的山寨货呢有很多很多。

7. 为什么拼多多上的东西如此廉价？是假货吗？原来暗藏这些“套路”

   随着我国互联网产业的发展和交通基础设施的不断完善，我国的经商产品已大大降低，所有的商家几乎都在降价销售，有些商家竟然不惜自己的部分利益，以此来吸引人气。为什么拼多多上的东西如此廉价？是假货吗？原来暗藏这些“   套路   ”！  
        如今，物联网已经如此发达，许多公司如阿里巴巴，京东，腾讯和其他互联网巨头都开始繁荣起来。其中，可以说阿里巴巴和京东与我们的生活息息相关，因为我们的很多东西都是在这里购买的。国内电子商务平台的三大巨头，淘宝，京东和拼多多。不得不说，拼多多以黑马的姿态冲入淘宝，京东两者之间，实力很强悍。  
        拼多多会使使用各种方法来诱使您与数十人一起加入一个小组，拼的人越多，越便宜。用拼团下来的庞大需求去购买商品，当然会便宜很多。拼多多做到了比9块9包邮更低的价格，批发都拿不到这个价格，拼多多在大批量低收入再以低价格卖出，获得了双赢。  
        拼多多的商人基本上掌握了商品的供应。与淘宝和京东相比，拼多多的商人基本上是控制商品供应的商人，例如小作坊的所有者，或某个农场的农民。因为是第一手的货源，所以没有中间人来做差价，平台会给予一定的补贴，这些商家就会走薄利多销的经营模式，自然商品价格会很低了。  
        最后，腾讯持有拼多多百分之时期的股份，腾讯利用其微信生态系统分享转发给拼多多已提供微信流量的好处。拼多多依靠微信的强大优势，将吸引更多的消费者和店主。如果没有腾讯提供的微信流量，没人知道拼多多的便宜，而且不会发展。目前拼多多专门从事三四线城市以下的居民消费，与淘宝，京东，天猫等电商平台相比，是处于差异化竞争状态。  

8. 与其骂拼多多假货多，不如思考为什么拼多多如此成功

上线两周，用户达到200万，三年后，用户突破三亿，上市后市值曾超越京东和百度。这是在阿里，京东统治的电商平台中，拼多多所创造的奇迹。 这些成功的背后，一定存在拼多多的创新和亮眼之处。 
  
 2015年，中国电子商务业群雄逐鹿，此时在B2C领域，阿里，淘宝，天猫，京东占据了大部分的交易额，根据《2015上半年中国家电网购分析报告》显示， 在经历了上半年一系列大促之后，京东的销售额在整体家电网购市场占比达到了60%，同比增长了2%，而天猫下降了4%，其余空出的份额被苏宁与国美等蚕食。 众多电商纷纷退出竞争，然而拼多多创始人黄峥反其道而行，或许， 只有他看到了藏在巨头阴影下的商机。 
  
  
 克里斯坦森《创新者的窘境》中的“右上角迁移”理论完美还原了黄峥发现机会的过程：
  
 
                                          
 
  
  
  随着社会的发展，我们的需求也在不断攀升，就像这条曲线。五年前对于电视的要求仅仅是看卫星电视，而现在不仅要求卫星电视画质是4k超清，还要求可以看网络频道，可以打游戏，听歌，甚至玩vr。根据用户的需求，生产者互相攀比，增加科研成本，生产出更加高端的产品，获得更丰厚的利润，就像这条逐渐向右上偏移的曲线。但技术的进步会远远超出用户的需求，生产出各种用户不需要但很高端的产品，这就是性能过度。
  
 
                                          
 这里是阿里2015-2017年的客单价，即每个用户在淘宝的平均交易金额。在淘宝绞尽脑汁提高用户消费时，右上角偏移也发生了，一方面，淘宝各种活动和功能都在引导用户消费，但对于下沉式用户，2015年仅仅是让智能手机进入他们的生活，而手机大多数复杂功能对于他们来说都是多余的；另一方面，消费水平提升和淘宝商品的升级也是重要因素：人民普遍奔小康，可支配收入变多；2015年淘宝大面积打假，一秒删除24万个商家，再加上和大品牌的合作，商品价格随之上升。这些对于下沉式用户便是一种性能过剩，对他们来说，商品的品牌并不重要，能满足自己的需求便足够了。
  
  
 随着智能电子产品的越来越高端，下沉用户这一市场的潜力无限，这也就是《创新者的窘境》中提到的低端颠覆逻辑： 选择下沉用户的市场，而不是和商业巨头们竞争。 当下沉市场正在被消费升级热潮忘却时，拼多多却致力于挖掘出了他们的巨大潜力。
  
 电商行业最重要的三个维度“用户 商品 市场”，把握其中任何一个，就可以拥有巨额利润，而拼多多，在三个维度都做出了不同程度的创新。
  
 首先是用户，指需要某商品的人，也是决定电商能否存在下去的必要因素，正如拼多多的战略，选择二三线城市用户为主要用户群；其次是商品，2015年淘宝打假，刷掉了大量低端商品，而拼多多为他们提供了生存空间，同样也使拼多多得以迅速占领下沉市场，但逐渐随着舆论和负面评价的增加，拼多多也被迫走向打假之路，2018年八月至九月，拼多多删除了六千余家假货商家，下架了一千多万商品，开始设立了品牌馆，
  
  那么是否拼多多也必须走向右上角偏移的趋势？ 
  
 2019年拼多多的百亿补贴为拼多多收获了大量用户，新人帮砍价，抢红包，几乎所有活动都围绕着一个目的：利用老用户带来新用户。表面上大量的优惠活动让用户获利不少，而正如黄峥所言“拼多多所满足的，是一个用户的多面”，既然用户会花大价钱接受iPhone的溢价，那么当然也乐意花少部分钱购买一个手机壳，以追求最高性价比，拼多多所做的，就是追求用户对产品性价比的需求，追求用最低的价格售出最多的商品，所以拼多多不会发生右上角偏移，而会在空白市场里蓬勃发展。
  
  
 
                                          
 
  
  
 即使空白市场为拼多多带来的巨大利润，为了发展，拼多多必须渗入高端用户市场，也就是一二线城市的用户之中；对于这些用户而言，正品才是他们的追求，那么拼多多如何做到在众多廉价物品里让他们放心购买正品？
  
 在传统电商领域，商品流通方式是，从工厂到品牌到用户；品牌作为“中间商”必然带来溢价，而拼多多绕开品牌，直接和工厂合作，没有任何中间商赚差价，用户拿到手里的也是刚生产出来的产品；例如拼多多一直坚持的扶农措施，既提升了知名度，又获得了稳定供货商，更重要的，是降低了溢价，比如2020年3月17日，拼多多上线“春耕节”，补贴3亿元资金，并联合数十家农资品牌，通过“生产间直送田间”的网络直供模式，帮助400万家庭农场和农业经营者掌握现代生产和经营方式，2019年拼多多把安溪铁观音直接从田间送到用户手中，节省大量时间和金钱成本，还保证了铁观音的品质，甚至做到了39.9的价格，那一年，安溪县通过电商渠道卖出了46.41亿的茶叶。旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家，这才是真正的消费升级。但是，拼多多的最终目标，可不会止步于此。
  
 拼多多的最终模式，是 上游批量化定制化生产，用户发出订单，拼多多拿着订单向工厂直接采购 ，尽可能做到零库存，减少成本，价格低廉，再进一步，是做到根据用户需求定制产品，甚至用户参与定制产品，保证供应链透明，商品价格合理，这就是马云提出的“ C2B ”概念。阿里，网易都在这方面做出了尝试，可惜后来者居上，只有拼多多取得了最大的进展。
  
 最后就是市场，作为连接用户与商品的媒介，淘宝，京东是通过连接用户，提供商品，拼多多则是通过人际关系，帮忙砍价，拼团，来把用户和商品连接起来。随着自媒体的发展，每个人都可以随时随地向世界传播信息，在信息爆炸的时代，手机里每个软件都在根据用户喜好，筛选出适合用户口味的信息，从曾经的人找信息，变成了信息找人，拼多多就是通过拼团，砍价来让货找到人。身边人都在买的东西，即使自己不喜欢，大概率也会购买，这就是人们的从众心理。
  
  
 从优惠力度来看，拼多多并没有太多复杂的优惠券，直接推给身边的人让他们帮砍就够了，这一点通过拼多多的广告不难看出： 用拼团砍价来拉近身边人的关系，在欢声笑语中用最低价购买商品。 这也就逐渐消除了那些觉得让别人帮忙砍价会很丢人的心理，对于中老年人和低收入群体而言，他们愿意付出时间来获取低价。不仅如此，为了诱导用户主动找人帮忙砍价，拼多多会在活动的上方设置滚动栏，显示已成功零元购买此商品的用户和活动剩余时间，仔细观察就会发现，剩余时间往往都以毫秒为单位，目的就是 增加未购买用户的危机感 ，即使很有可能是虚假数据，但不可否认的是，这的确给人一种想要尽快让好友帮忙砍价的冲动。
  
   用户点击砍价后，往往第一次就能砍掉90%以上的价格，这时会给用户一种只需要两三个好友就能零元购的错觉，此时，这位用户就已经成为了拼多多的“推销员”。其次，所有拼多多用户都知道的一个定理：新用户往往能砍掉更高的价格，这就是“利用老用户带来新用户”，当新用户发现自己能砍掉这么多时，总会有一种“这个平台有便宜可占“的错觉， 新用户+1 ，周而复始拉动新用户。
  
  
 
  
 图表 1拼多多活跃买家数，月活用户与年度消费报告
  
 总而言之，拼多多凭借这种低端颠覆战略和对大胆创新，给其他电商巨头造成了极大的威胁， 2019年第三季度财报拼多多的月活用户已经达到4.29亿，阿里重启聚划算，推出淘宝低价版，京东也推出了针对下沉市场的产品：京喜。 拼多多让这些巨头们回头审视这些曾经被他们忘却的用户，这无疑是拼多多引起的电商界一次变革。
  
 
                                          
 
  
  
     抛开所有对拼多多假货的嘲弄，用现代互联网逻辑和商业创新战略分析，拼多多成功的背后，是对多数中国人民的生活和中国社会的理性分析；我并不认为拼多多的成功是中国社会的悲哀，相反，正是拼多多的存在，才让商业巨头们望向中国更广大的普通人民群众中去。才让更多的创业者愿意深入农民中发掘他们的巨大潜力，而至于拼多多的成功，更是“ 星星之火，可以燎原 “的现代真实写照。