AMD是一家什么样的公司？

1. AMD是一家什么样的公司？

intel还是AMD? 到底哪家厉害?

2. ATI和AMD是一家的吗?

ATI是被AMD收购的显示芯片制造商，ATI的商标现在已经取消使用，与AMD的CPU一样，统一使用AMD商标。
 
在2006年7月24日，ATI被AMD以54亿美元收购。收购后AMD一直保留ATI品牌，作为旗下绘图卡业务的子品牌。直到2010年8月，在发布Radeon HD 6000系列显卡的同时，AMD宣布将放弃ATI品牌，统一使用AMD商标。 

3. 显卡供应商全球是不是原来有三家 分别为 ATI AMD 英伟达后续ATI被AMD搜购 现在只有AMD和英伟达两家是吗？

实际上确实是三家。而以前是四家。
为什么呢？因为你忘了还有一个“英特尔”。
有一个事情说出来你可能不相信，显卡市场占有率最大的并不是NVIDIA和AMD，而是英特尔。

因为显卡市场是分为独立显卡市场和集成显卡市场两类的，在集成显卡市场份额上，英特尔的集成显卡占了85%的市场份额，绝对的市场老大地位。这个份额即使放到整个显卡市场上，其份额也达到了50%以上。因此整个电脑显卡市场（包含集成显卡和独立显卡两类），市场份额最大的是英特尔，其次是AMD，NVIDIA排最后。
但是，在独立显卡市场上，NVIDIA是绝对的老大，AMD是老二，英特尔没有（因为英特尔根本就没有独立显卡业务）。

上面所说的，只针对电脑显卡市场，不包括现在移动端的显卡市场，比如手机上的显卡份额，就是另一回事了。

4. 请问AMD怎么了？

　　几天前，他还在2011年国际消费电子展（CES）上对AMD的下一代芯片Fusion高谈阔论，这块集合了CPU、独立显卡以及高速总线的芯片被业内认为是梅德克的“反攻利器”。
　　技术出身的梅德克是AMD的老臣，2008年临危受命走上前台。在短短的两年任期内，他使内忧外患的AMD趋向稳定，重新整合了业务版图，还打赢了与英特尔14亿美元的官司。当然最关键的是，这两年里AMD的股价累计涨幅已经超过了60％，而英特尔的股价则下滑了6％。
　　但这些看似光鲜的成绩并不足以让董事会满意。“董事会认为AMD有机会实现大幅增长和更好的财务回报，而管理层的变动可以加速完成这些目标。我们正朝着正确的方向前进，但问题出在前进的步伐上，我们需要找到加快步伐的方法。”AMD的官方声明委婉地道出了对梅德克的“失望”。
　　一个不争的事实是，仅比英特尔成立晚一年的AMD，已被对手远远抛在身后。英特尔占据了80％的市场份额，且营业收入是AMD的7倍。梅德克无力改变这一切，而AMD也因为无法达到规模效应，稳定盈利遥遥无期。
　　这仅仅是“内忧”。移动互联网的到来，成就了ARM、高通、英飞凌、德州仪器等移动终端芯片制造商，在智能手机、平板电脑、上网本等新领域，连英特尔都颓势尽显，更别提AMD了。
　　梅德克注定只是个“将才”，技术出身的他在判断新科技和市场新需求上，缺乏灵敏的嗅觉，因此“昏招”连连。
　　2008年初，梅德克和他的前任鲁毅智把ATI Imageon手机芯片业务出售给高通，并停止研发基于ARM的产品。在此之前，梅德克在X86架构上的错误判断，导致AMD错过了进军上网本的机会。即使本届CES上各家厂商大打“平板电脑”牌，梅德克依然延续着自己的迟钝，“AMD在笔记本电脑领域依然有很大的增长空间，且平板电脑并不会抵消笔记本的增长。”
　　这让董事会很不满。几个月前，梅德克曾向董事会展示过自己的新战略规划，反响并不好。主要原因是他对移动互联网的判断过于保守，几个月后，梅德克仍未表现出他的渐悟。
　　暂时接替梅德克的塞菲特曾经是英飞凌的高级副总裁和无线业务部门总经理，这似乎也在印证着业界的判断。移动互联网对互联网的取代只是时间问题，如果依旧采用PC时代的思维方式，AMD有可能万劫不复。
　　梅德克的离去标志了AMD以技术为导向的战略文化的终结，8年里，他和鲁毅智不惜一切代价挑战着英特尔的霸权。不能说无功，但在这个新旧交替的时代，梅德克显然不足以充当AMD的“帅才”。
　　从这个角度讲，梅德克的离去是必然，也反映出了传统芯片厂商对移动互联网的反思。但不论接替者是谁，面对着变数极大的市场，他的血液里最起码需要有足够多的破坏因子。