2021年融创最近发生了什么

1. 2021年融创最近发生了什么

我们预计下半年市场会比较惨烈。
中房报记者 李叶丨北京报道
不少人说孙宏斌变了。证据是，在近几年业绩发布会上，昔日金句频出的“段子王”孙宏斌发言比过去克制、低调不少。
变化的不止发言风格，一向以“拿地大师”“收并购大师”形象出现在人们视野中的融创中国，也开始喊话“降低风险”“安全第一”。
“我们现在需要安全，如果还像过去一样拿地会吞掉很多利润；目前所有企业无论开什么价都没有办法并购。”8月31日，融创中国召开2021年中期业绩投资人会议，孙宏斌在会上表示。
“融创未来3年第一目标是降低融资成本，我们要把信用评级做到投资级。为此我们不仅仅要降低负债率，还要降低负债规模，因为在这种情况下才能把融资成本降下来。”他认为，“三条红线”是合理政策，给出了3年宽限期，是比较务实的指标。
根据融创中国披露的2021年半年报数据，孙宏斌所言非虚，融创中国“三道红线”指标正在持续改善。截至6月30日，融创中国剔除预收款项后的资产负债率约为76%，较2020年底下降约2.3个百分点；净负债率为86.6%，较2020年底下降约9.4个百分点；现金短债比约为1.11。
营业收入方面，截至今年6月30日，融创中国合同销售金额约为3207.6亿元，同比增长约 64.3%；收入约958.2 亿元，同比增长23.9%；毛利约为199.8 亿元，同比增长12.5%；毛利率20.8%，同比下降2.2%；归属母公司净利润119.9亿元，同比增长9.4%；核心净利润约为131.5 亿元，同比增长0.8%。
截至8月31日收盘，融创中国报19.9港元/股，涨幅1.95%。
“2021年下半年可能比较惨烈”
2021年年初，融创中国提出了6400亿元销售目标。2021年过半，这个目标实现了一半。
在营收类各方面数据都涨势喜人情况下，毛利率同比略有下降。但根据业绩报告，扣除重估影响，毛利仍处于行业较好水平，毛利约为人民币253.1亿元，毛利率约为26.4%。”
同时，融创中国提供的资料显示，2021年下半年总可售资源超6600亿元，将为业绩增长打好基础。
在众多投资者看来，融创中国完成全年销售目标是大概率事件。
对于2021年下半年房地产市场，孙宏斌略有些悲观。他称，今年上半年市场比较好，下半年市场压力很大，“今年的市场特别像2018年上半年销售比较好，贷款比较难；下半年贷款一样难，但销售大幅下滑，我们预计下半年市场会比较惨烈。”
在孙宏斌看来，2021年下半年市场不好有两方面原因：第一，一些企业压力比较大会降价；第二，国家政策比较坚决，市场对房价有了不上涨预期，加之经济压力比较大，购买力会受到影响。
对于市场上一些企业出现的“暴雷”“资金链断裂”等事件，有投资者呼吁孙宏斌总结一下“暴雷”企业特征。
对此，孙宏斌表示，“要了解别人公司挺难，出现问题的企业其实两年前就已经看到了，问题的出现一定是综合性的，要么是布局出现问题，要么地买贵了，要么战略有问题，要么产品有问题，要么把钱挪走了。”
“如果2017年买的地现在还没卖，现在就亏很多钱了。”孙宏斌表示，很多企业在2017年和2018年上半年买了贵的地，发现一卖就亏钱然后还不卖，我就告诉他们，亏的要赶紧卖，卖了之后干新的事，你留着亏得更多，也不知道在等什么。
“要留出安全边界”
这不是孙宏斌第一次在业绩会上表示要“控制拿地”。不过，说着“控制拿地”的融创中国2021年上半年拿地并不少。据克而瑞数据显示，截至6月10日，在集中供地中融创共拿地 41 宗，位居全国房企首位，比第二名万科还多 11 宗。
在5月股东大会上，有投资者就拿地问题向融创中国发起提问。对此，孙宏斌回应是，融创通过公开市场拿地规模大概占新增土地储备1/3左右，虽然这几个月拿地数额看上去比较多，但很多项目都有合作伙伴，实际上融创需要投入的资金并不多。
“以杭州为例，融创拿了4块地，其中3宗报价都未达到竞自持阶段，这几块地自持部分最后都由合作伙伴原价拿走，保证了利润空间。此外，4宗地融创整体权益比为52.5%，实际出资一半。”孙宏斌表示。
7月，有报道称，房企拿地销售比不得超过40%,被纳入“三道红线”试点房企已被监管要求买地金额不得超年度销售额40%，统计范围包括公开市场拿地、通过收并购方式获地的支出。同时，有业内人士表示，上述拿地销售比计算依据为权益口径，非全口径统计数据。
根据融创中国业绩报，2021年上半年公司获取权益土储货值2135亿元，权益拿地销售比37.9%，刚好在标准之下。若把时间拉长至一年（2020年7月至2021年6月），公司权益拿地销售比仅为28.5%。
同时，融创中国表示，2021年下半年将主动控制拿地总量及节奏，审慎获取高质量土地，预计权益拿地销售比控制在20%以内，全年权益拿地销售比预计控制在30%以内。
对于这一拿地目标，孙宏斌表示，“2021年下半年市场压力会比较大，包括融资市场和销售，我们要给自己留出比较安全的边界。如果还像过去一样拿地会吞掉很多利润，我们现在需要安全。”
“不仅要降负债率，也要降负债规模”
会上，孙宏斌还谈到了收并购与负债关系，“目前所有企业无论开什么价，都是没有办法并购的，因为我还要同时并购你的债务。”
关于降低负债，融创中国态度坚决。
“融创不仅要降负债率，也要降负债规模。”孙宏斌称，公司要在3年内将融资成本从目前8%降到5%以内，信用评级做到投资级。
2021年上半年，标普将融创主体评级上调至BB，展望稳定；穆迪及惠誉将其评级展望升至正面。摩根大通也看好融创强劲的基本面、较高的净利水平以及预期将持续下降的财务成本与杠杆水平，维持“买入”评级。全球领先的ESG评级公司Sustainalytics也将融创提升至“低风险”评级，评分位列70家境内参评房企首位。
不过，不愿意并购的融创中国就在今年4月刚花费99.1亿元收购彰泰集团80%股权。据悉，并购项目多达54个总资产超487亿元。
这次收购逻辑是什么？
从数据上看，彰泰作为广西规模最大本土房企，2018-2020年连续3年销售额均超过200亿元，其中2020年广西区域的全口径销售额达到224.5亿元、权益销售金额达到161.4亿元，均位列第一。根据广西2020年商品房销售额4251.5亿元计算，市场占有率约为5%，超过碧桂园位居首位。今年一季度，彰泰继续以47.44亿元领跑，增长预期向好。
至于负债方面，彰泰集团董事长黄海涛曾在接受采访时表示，“我们‘三条线’全部都是绿的，净负债率非常低，只有百分之十几，在银行存的钱比我们从银行借的钱还要多，没有欠政府一分钱，没有任何违约，资金情况也非常良好。”
或许这是孙宏斌打消收购疑虑的原因。
对于2021年下半年收并购市场，孙宏斌却并不看好，“收并购市场目前来看机会很小，因每家企业都有负债上限，并购势必会导致企业负债总额上升，政策虽然没有对房企负债总规模下降有明确要求，但对负债上限是有要求的。”

2. 2022融创是不是要垮了

2022融创还不会垮。
融创遇到了现金流危机，有待付的期票，房产销售也不尽如人意。但融创并不会因此而倒闭，其还持有大量的优质资产，是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。而且，融创的体量也不容许它轻易倒下，对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持，是可以让它渡过难关的。融创未来可能倒闭，但近年它还会存活。

融创品牌
1、融创“臻生活”
融创“臻生活”旨在打造一个覆盖全产品周期以及全生活周期的服务体系 ，包含对产品定位、品质营造、业主共建、社区文化、服务体系、专属定制等多个方面。
融创四大业主品牌活动，其中包括关注健康生活的“健走未来 、面向小孩子成长的“果壳计划”  、促进邻里交往与沟通的“邻里计划”  以及倡导大家关爱弱势群体的“我心公益”  等。
2、健走未来
2013年开始，融创坚持在全国各区域项目开展健走未来活动。 通过慢跑、荧光夜跑等全民健身运动，鼓励每一位融创业主坚持锻炼，增进业主间互动。健走未来活动赢得了众多融创业主的积极参与， 活动穿越北京、上海、杭州、重庆等一线城市。

3. 融创能撑过2023年吗

您好[心]~很高兴为您解答，融创能撑过2023年。为了在2023年攻下万亿销售，融创在今年初疫情后猛然发力文旅，年内已签下五个新的文旅项目，孙宏斌不是在面见省委书记，就是在去的路上。经过两年多对万达文旅城模式的消化和修正，对各个地方政府口味的探索，融创似乎拿出了一套成熟的方案开始文旅条线的新一轮拓展。与此同时，融创的核心业务：房地产开发一直保持克制。在2019年上半年猛增1000亿元息债拿地夺项目之后，融创的房开业务几乎停止了公开市场拿地，拿下环球之后，并购拿地也偃旗息鼓。三条红线出台前的布局已经完成，融创开始比较从容地释放货值，提升交付环节，逐步改善利润和账面情况，相信融创2020年的财报，除了去掉一根红线之外，还会不乏亮点。【摘要】
融创能撑过2023年吗【提问】
您好[心]~很高兴为您解答，融创能撑过2023年。为了在2023年攻下万亿销售，融创在今年初疫情后猛然发力文旅，年内已签下五个新的文旅项目，孙宏斌不是在面见省委书记，就是在去的路上。经过两年多对万达文旅城模式的消化和修正，对各个地方政府口味的探索，融创似乎拿出了一套成熟的方案开始文旅条线的新一轮拓展。与此同时，融创的核心业务：房地产开发一直保持克制。在2019年上半年猛增1000亿元息债拿地夺项目之后，融创的房开业务几乎停止了公开市场拿地，拿下环球之后，并购拿地也偃旗息鼓。三条红线出台前的布局已经完成，融创开始比较从容地释放货值，提升交付环节，逐步改善利润和账面情况，相信融创2020年的财报，除了去掉一根红线之外，还会不乏亮点。【回答】

4. 融创2022年能挺下去吗

2月28日，资产规模1.2万亿、TOP3房企融创中国突然出现股债双杀！开盘后就一路下杀，盘中跌幅超过17%，收盘跌幅也达到16.34%，此外旗下物业公司融创服务收跌近8%。多笔债券杀跌，境内债“21融创03”跌10%，美元债“SUNAC 7 1/2 02/01/24”等跌幅超过6%。【摘要】
融创2022年能挺下去吗【提问】
2月28日，资产规模1.2万亿、TOP3房企融创中国突然出现股债双杀！开盘后就一路下杀，盘中跌幅超过17%，收盘跌幅也达到16.34%，此外旗下物业公司融创服务收跌近8%。多笔债券杀跌，境内债“21融创03”跌10%，美元债“SUNAC 7 1/2 02/01/24”等跌幅超过6%。【回答】
这并非融创第一次暴跌。1月13日，融创就因连续低位配股融资，导致市场担忧。最终股价单日暴跌22%，创下12年来最大跌幅。

这次下跌主要源于最近频繁的负面消息。融创正在与中国信达洽谈出售上海和北京的两个综合体项目，规模逾百亿。此外，商票逾期、业主维权、评级下跌这些出现在爆雷房企身上的画面如今一幕幕都落在了融创头上。它们像一根根稻草一样，压在这位曾经的白衣骑士头上，眼看着它就要倒下了。【回答】
融创中国正在推进的加快资产处置进度、化解风险、市场出清，都在取得应有的成效。尽管已经基本避免了重蹈恒大的覆辙，但以现阶段的市场环境形势，或许还缺了一些力度和决心。2022开局年，融创走的并不顺利！【回答】

5. 2022年融创会不会垮？

2022融创还不会垮。
融创遇到了现金流危机，有待付的期票，房产销售也不尽如人意。但融创并不会因此而倒闭，其还持有大量的优质资产，是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。而且，融创的体量也不容许它轻易倒下，对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持，是可以让它渡过难关的。融创未来可能倒闭，但近年它还会存活。

融创品牌
1、融创“臻生活”
融创“臻生活”旨在打造一个覆盖全产品周期以及全生活周期的服务体系 ，包含对产品定位、品质营造、业主共建、社区文化、服务体系、专属定制等多个方面。
融创四大业主品牌活动，其中包括关注健康生活的“健走未来 、面向小孩子成长的“果壳计划”  、促进邻里交往与沟通的“邻里计划”  以及倡导大家关爱弱势群体的“我心公益”  等。
2、健走未来
2013年开始，融创坚持在全国各区域项目开展健走未来活动。 通过慢跑、荧光夜跑等全民健身运动，鼓励每一位融创业主坚持锻炼，增进业主间互动。健走未来活动赢得了众多融创业主的积极参与， 活动穿越北京、上海、杭州、重庆等一线城市。

6. 2022年融创会不会垮？

亲，您好[心]~很高兴为您解答问题！2022年融创会垮的，根据调查，2022融创还不会垮。融创遇到了现金流危机，有待付的期票，房产销售也不尽如人意。但融创并不会因此而倒闭，其还持有大量的优质资产，是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。而且，融创的体量也不容许它轻易倒下，对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持，是可以让它渡过难关的。融创未来可能倒闭，但近年它还会存活。融创品牌1、融创“臻生活”融创“臻生活”旨在打造一个覆盖全产品周期以及全生活周期的服务体系 ，包含对产品定位、品质营造、业主共建、社区文化、服务体系、专属定制等多个方面。融创四大业主品牌活动，其中包括关注健康生活的“健走未来 、面向小孩子成长的“果壳计划”  、促进邻里交往与沟通的“邻里计划”  以及倡导大家关爱弱势群体的“我心公益”  等。2、健走未来2013年开始，融创坚持在全国各区域项目开展健走未来活动。 通过慢跑、荧光夜跑等全民健身运动，鼓励每一位融创业主坚持锻炼，增进业主间互动。健走未来活动赢得了众多融创业主的积极参与， 活动穿越北京、上海、杭州、重庆等一线城市。【摘要】
2022年融创会不会垮？【提问】
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7. 融创能撑过2023年吗

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融创遇到了现金流危机，有待付的期票，房产销售也不尽如人意。但融创并不会因此而倒闭，其还持有大量的优质资产，是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。而且，融创的体量也不容许它轻易倒下，对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持，是可以让它渡过难关的。融创未来可能倒闭，但近年它还会存活。

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融创“臻生活”旨在打造一个覆盖全产品周期以及全生活周期的服务体系 ，包含对产品定位、品质营造、业主共建、社区文化、服务体系、专属定制等多个方面。
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2、健走未来
2013年开始，融创坚持在全国各区域项目开展健走未来活动。 通过慢跑、荧光夜跑等全民健身运动，鼓励每一位融创业主坚持锻炼，增进业主间互动。健走未来活动赢得了众多融创业主的积极参与， 活动穿越北京、上海、杭州、重庆等一线城市。