传统服装企业的库存控制与优衣库的库存控制的区别

1. 传统服装企业的库存控制与优衣库的库存控制的区别

亲，您好很高兴为您解答传统服装企业的库存控制与优衣库的库存控制的区别解答如下；优衣库实现了买断的方式，库存等风险完全是由公司承担，它经营的多为基础款的休闲服装，在大众市场适应性强，相比起较强时尚类的服装，存货风险大大降低。另一方面，为实现低价与盈亏间的平衡，优衣库构建了一种对少数产品进行大量生产的体系，继而控制品种数量，使得库存更加容易管理，也就将这种风险尽可能降到了最小化。其实，很多传统公司并不是没有降低库存的应对方式，而是对市场端的把控能力不足，销售跟不上，导致这种应对方式不能行之有效，影响了资金流的运转。【摘要】
传统服装企业的库存控制与优衣库的库存控制的区别【提问】
亲，您好很高兴为您解答传统服装企业的库存控制与优衣库的库存控制的区别解答如下；优衣库实现了买断的方式，库存等风险完全是由公司承担，它经营的多为基础款的休闲服装，在大众市场适应性强，相比起较强时尚类的服装，存货风险大大降低。另一方面，为实现低价与盈亏间的平衡，优衣库构建了一种对少数产品进行大量生产的体系，继而控制品种数量，使得库存更加容易管理，也就将这种风险尽可能降到了最小化。其实，很多传统公司并不是没有降低库存的应对方式，而是对市场端的把控能力不足，销售跟不上，导致这种应对方式不能行之有效，影响了资金流的运转。【回答】
优衣库在1984年于日本广岛成立，对这个名称的解释是----独一无二的服装仓库。然而在这个行业里，都是追求时尚的，这样的标签并不起眼。经过创始人----柳井正不断的尝试，优衣库真正走向了国际化，如今，全球有15个国家拥有2000多家门店，在日本的门店就有800多家，现在优衣库已是日本最大的服装制造商了。【回答】

2. 优衣库的潜在产品分析

亲，很高兴为您解答：优衣库的潜在产品分析:优衣库的消费定位在大众能接受的范围内.t-shirt一般是从79到199都有,牛仔裤在200到300左右.而且会有不定时的折扣信息.内裤一般女的在38元,男款四角39元.消费群体很大众,衣服的质量也不错,价格大众都可以接受,款式很简单,不是最潮流的,但也不会过时.【摘要】
优衣库的潜在产品分析【提问】
亲，很高兴为您解答：优衣库的潜在产品分析:优衣库的消费定位在大众能接受的范围内.t-shirt一般是从79到199都有,牛仔裤在200到300左右.而且会有不定时的折扣信息.内裤一般女的在38元,男款四角39元.消费群体很大众,衣服的质量也不错,价格大众都可以接受,款式很简单,不是最潮流的,但也不会过时.【回答】
1、舒适性强首先优衣库天然类面料所占比重在同价位品牌中算比较高的。众所周知，天然纤维比起化学纤维有更为舒适的优点。而优衣库的HEATTECH的涤纶纤维也不是普通涤纶面料，而是中空管状的。2、款式百搭优衣库的牛仔裤面料，大部分都是来自日本KAIHARA厂，它不是最贵的也不是最好的；但在缩水性、抗撕裂度这些硬性指标方面，它都是行业标杆。另外它在车线做工上也和Levis的常规款做到了同一个水准。【回答】
优衣库的产品生命周期分析【提问】
第4-7周:推荐产品故障处理周期的减少和减少;成功的产品增加;基本产品进入销售周期。第8至13周:基本产品和成功产品寻求最大销售。【回答】

3. 优衣库的市场营销策略?市场细分

优衣库日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
营销原理：包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分与目标市场选择等理论。
营销实务：由产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等组成。
营销管理：包括营销战略、计划、组织和控制等。
特殊市场营销：由网络营销、服务市场营销和国际市场营销等组成。
优衣库在中国的成功在于正确的自身定位，将消费群设定在中产阶级，而非直接与本土品牌竞争。随着中国消费者的成熟，富裕群体也专注起性价比更高的商品。而35岁以下的人群也已取代上一辈成为主力，这代人的消费观并不因经济低迷或收入减少而停止。这也就为以国际品牌包装自己的优衣库，带来滚滚财源。

4. 优衣库对产品的强度和稳定性

优衣库：标品为主低SKU，深度控制供应链，产品性价比高。【摘要】
优衣库对产品的强度和稳定性【提问】
优衣库：标品为主低SKU，深度控制供应链，产品性价比高。【回答】
可以具体点吗【提问】
1.产品定位


优衣库产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。


2.价格定位


优衣库价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。


3.品牌形象定位


优衣库品牌形象定位是以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象【回答】
优衣库品牌定位策略


1.品牌定位具有较大的差异化、革新化


优衣库产品结构相对比较简单，大多是日常服装的基本款但定位大众、价格便宜、质量优质同时又讲究潮流感和时代感是优衣库实现品牌差异化的重点。这一定位不仅仅在于价格而在于对消费者需求的理解和愿意支付成本的把握。


2.经营模式较好的支持公司“廉价高质量”、“把顾客需要变成商品”的理念，与过时的4p理论相反，4c理论要求关注消费者的需求而非产品本身关注消费者愿意为此支付的成本而非价格。


3.质量管理体系


能工巧匠能协助一线生产成功化解企业扩张过程中可能出现的质量问题、价格，虽然对竞争力具有很大的影响力但它不是的因素。优衣库当初之所以能被日本国民接受是因为他们产品的质量十分过硬。


4.企业制度提倡管理提高公司运作效率和品牌响应度【回答】