远东控股集团有限公司的子公司

1. 远东控股集团有限公司的子公司

远东买卖宝网络科技有限公司是远东控股集团有限公司全资子公司，在上级领导、社会各界和业界同仁们的关心支持下，公司于2011年3月31日注册成立，9月5日正式揭牌。公司以“整合相关资源，服务全球客户“为宗旨，主营三大业务：一是全球电缆行业门户网站—电缆网，为用户提供业内最全面、最及时、最专业的信息资讯；二是全球首个电缆交易平台—电缆买卖宝，为电缆买卖双方提供专业的电子商务服务平台；三是全球首个电缆材料交易平台—中国电缆材料交易所，构建铜、铝、塑料、橡胶等商品连续现货交易平台。公司将通过“一个门户网站两个交易平台”的建设，打造电缆行业电子商务的全产业链，整合行业上下游资源，有效推进电缆行业经济增长方式的转变，营造和谐的市场环境，实现互利共赢，促进信息产业、物流产业、金融产业和经济社会的健康可持续发展。

2. 远东控股集团有限公司与远东集团是什么关系

您好，很高兴为你解答问题。
远东控股集团有限公司创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团。
远东集团有限公司是一个创建于1990年的民营股份制企业集团，目前拥有12家核心企业和控股公司，涉及电线电缆、新材料、医药、投资、证券、管理咨询等领域。【摘要】
远东控股集团有限公司与远东集团是什么关系【提问】
您好，很高兴为你解答问题。
远东控股集团有限公司创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团。
远东集团有限公司是一个创建于1990年的民营股份制企业集团，目前拥有12家核心企业和控股公司，涉及电线电缆、新材料、医药、投资、证券、管理咨询等领域。【回答】

3. 远东控股集团有限公司与远东集团是什么关系

【摘要】
远东控股集团有限公司与远东集团是什么关系【提问】
【回答】
如果是苏州远东集团有限公司【回答】
那么前者和后者压根就是一个公司【回答】
远东控股集团有限公司曾经名字是苏州远东集团有限公司【回答】
公司50位股东【回答】
是1993年成立【回答】

4. 远东控股集团有限公司与远东集团是什么关系

您好，很高兴回答你的问题。远东控股集团有限公司创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团。
远东集团有限公司是一个创建于1990年的民营股份制企业集团，目前拥有12家核心企业和控股公司，涉及电线电缆、新材料、医药、投资、证券、管理咨询等领域。虽然不是同一家公司，但是是同一个集团下的两个公司【摘要】
远东控股集团有限公司与远东集团是什么关系【提问】
您好，很高兴回答你的问题。远东控股集团有限公司创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团。
远东集团有限公司是一个创建于1990年的民营股份制企业集团，目前拥有12家核心企业和控股公司，涉及电线电缆、新材料、医药、投资、证券、管理咨询等领域。虽然不是同一家公司，但是是同一个集团下的两个公司【回答】
希望我的回答能够帮到您！【回答】
那和今天新闻报道的台湾远东集团，是一个集团吗？【提问】
不一样【回答】
不是同一个【回答】
您说的这两个是大陆成立的公司【回答】
hao ，xie xie。谢谢【提问】
不用客气！😃【回答】

5. 远东控股集团有限公司电话是多少？

远东控股集团有限公司联系方式：公司电话0510-87242400，公司邮箱87242400@600869.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。
公司介绍：远东控股集团有限公司是1993-04-22在江苏省无锡市宜兴市成立的责任有限公司，注册地址位于江苏省宜兴市高塍镇远东大道6号。
远东控股集团有限公司法定代表人蒋锡培，注册资本66,600万(元)，目前处于开业状态。
通过爱企查查看远东控股集团有限公司更多经营信息和资讯。

6. 远东控股集团有限公司的公司战略

远东控股集团自创办以来一直坚持“全心全意为客户服务”的宗旨，发扬“永不满足，追求卓越”的企业精神，坚守“超越用户期望，创造世界名牌”的质量方针，视质量为企业的生命，强调市场导向和效益驱动下的永无止境的管理和技术创新，把客户、员工、股东、政府和社会满意作为企业永恒的追求目标，致力于在经营的领域取得世界领先地位，成为世界一流企业。一直以来，远东控股集团坚持走科技创新之路，设立了科技研发专项资金，研发投入不断加大，研发投入占销售收入比保持在2%以上，一直位居同行业领先水平。公司平均每年开发新产品数十个，申报多项国家级专利，每年新产品销售收入占到销售收入的65%以上。科技创新，人才为本。人才是企业最重要的资源，是企业常青、卓越的基本保障。远东一直以来重视人才的引进、培养、使用和挽留，在国际范围内整合人才资源，人才优势转化为企业竞争优势。在引进人才的基础上，还积极搭建企业自主创新平台。成立技术中心和中试基地，每年投入4000－5000万元用于技术改造，努力使产品向高技术、高附加值方向发展，重点开发一批市场需求旺盛、技术含量高的产品。为了激发人才的创造性和积极性，远东推行《技术、管理创新奖励实施办法》并且每年拿出数百万元，对科技功臣给予重奖，充分调动人才的创新激情。技术创新的成果最终需要市场来检验。为了加快开发新产品的产业化和市场化进政，远东设立了新品销售奖，依靠公司强销售网络、远东品牌效应和新品政策支持，将新品快速推向市场，同时，还针对石油、煤炭、铁道等重点行业市场设立行业总监，重点负责对行业市场开拓，进行大客户销售；远东还积极参加行业标准、国家标准的起草工作，为线缆市场确定游戏规则，既彰显了企业作为行业领军企业的技术实力，也使自身产品列入行业主流产品之列，使公司掌握了市场竞争的主动权，提高与跨国企业相抗衡的能力。

7. 远东控股集团有限公司的品牌经营

远东的大发展，就是坚持走科技创新之路及国际化道路培育自主品牌的结果。自主品牌是一个企业及其产品的综合体，它涵盖了企业的创新能力、企业管理、市场定位、营销服务等多个方面的综合特征。如何改变我国自主创新落后的现实，从企业的角度使中国由制造大国更快地向“创造强国”转变，远东对此做出了极有说服力的解答。电缆产业要创造自主品牌，必须实现技术创新的突破和进行管理创新、理念创新、文化创新的综合进步。远东人在这方面同样交出了一份出色答卷---远东立足国内、面向国际实施机制创新战略、市场营销战略、品牌扩张战略、技术创新战略、现代管理战略等以推进名牌工程，使远东电缆成为了中国驰名商标、中国名牌产品。们将远东的超常规、跨越式发展，称为极具现代意识的一种品牌经营。把坚持科技创新作为品牌成长的动力。远东人认为，只有发展先进的技术，才能生产出高技术含量、高附加值的产品,才能为品牌的快速发展提供不竭的动力。为此远东把加快科技创新视为企业的源头活水，长期坚持以科技研发为先导，把产学研联合与引进吸收国内外先进技术相结合，坚持以技术创新和产品创新为核心，在国际范围内整合利用各种技术资源，抢占市场竞争的制高点，提升自己的核心竞争力。他们将人才作为企业最重要的资源，一直重视人才引进、培养，将招聘的触角从国内知名高校、科研院所，延伸到欧洲、美洲的知名学府，构筑起人力资源梯队，培养和储备专业技术人才。并先后出台20多项福利政策，坚持以事业、感情、待遇、制度、文化来留住人才，大大增强了员工的归宿感和企业凝聚力。从而在雄厚人才的基础上积极搭建企业自主创新平台，创建了自己的电缆研究所，投资成立了在国内堪称一流的实验中心和检测中心，以确保产品从设计到批量生产整个流程中都能达到高标准；并与清华大学、中国科学院、上海电缆研究所等科研院所、企事业单位进行广泛的合作，建立起远东国家级博士后科研工作站及院士专家工作站，形成多层次的技术创新体系，对提升企业技术创新能力及增强企业核心竞争力产生了积极而深远的影响。把严抓产品质量作为夯实品牌的根基。远东人认为，产品是品牌的基础，但"质量是生产出来的"。远东结合企业实际制定了《质量宣言》，推行全员质量管理，大力提高员工素质的同时，先后从德国、瑞士、芬兰、美国等国家引进国际最先进的设备，每年投入大量的费用进行大规模技术工艺改造，在这方面的年投入资金就超过1亿元。为了使用优质原辅材料、淘汰劣质有害材料，远东面对国内外企业进行公开招标，坚持好中选优，严把质量关，从源头上进行质量控制；公司还与供应商共同研发新型原材料，大胆试用国际国内最新环保原材料。坚持按照国内国际先进标准组织生产，严格把守质量关,坚持为客户提供高品质的电缆产品。

8. 远东控股集团有限公司的集团理念

自从企业步入高速发展的十多年来，远东一直努力构建解放思想、理念主导发展的文化优势，始终坚信学习力就是竞争力，从90年代中期开始就致力于学习型组织建设，形成了多层次、形式多样的培训体系，每年在培训的投入超千万元，年培训近万人次，学习已成为对员工的最高奖励。从远东高管人员到普通员工，普遍形成了这样的认识：能够不断提高队伍素质，让所有远东人安居乐业、和谐幸福生活是企业必须尽到的责任；只有为社会、为他人奉献最大爱心的企业，才是最受尊敬、最为成功的企业。从而在长期尽其所能奉献社会、改善广大员工生活质量及锻造学习型企业的过程中，形成了独具特色的"和与灵"文化。“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”。当今，企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力，一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。"蒋锡培指出，在远东这样利益关系复杂，内外环境复杂多变的企业，保持和谐、均衡的各种关系是企业稳定的基础，所以企业的发展壮大必须要不断调整自己，抓住机遇，灵活应变。从而在19年来成功地演绎了"和"的哲学与"灵"的艺术：“一人进远东，全家远东人”--和气的内部关系为员工建立良好的环境和人才实现价值的平台，建立有竞争力的薪酬体系，构建人力资源增值的机制，让每一个员工及其家属融入公司的经营理念，是远东人力资源战略的目标。让员工充分参与企业发展，并共享发展成果，让员工自己感受到工作的重要性，创造各种条件激励和凝聚员工。“一握远东手，永远是朋友”--和睦的客户关系坚持用户至上，创造世界名牌，让客户满意，为顾客提供优质的产品和服务，提升顾客价值，是远东的经营宗旨。面对跨国公司对中国市场的"疯狂争抢"，远东教育员工：“以客户为中心"是企业经营的永恒法则，其实质就是实施"使客户满意的战略”。远东的做法是：一是在全体员工中树立起彻底的为客户服务的观念；二是建立起满足客户要求、体现以客户为中心的运行机制；三是建立起以客户为中心的售后服务体系。远东利用现代科学技术手段客户关系管理CRM为逾万家客户建立了全面系统的电子档案，每年来公司参观考察的客户和记者超万人，数万家中外媒体对远东进行了全方位报道，《远东报》的发行量达6万余份，读者达到了100万，真正把"一握远东手，永远是朋友"的诺言落到了实处。“一心创伟业，诚信谋发展”---和谐的社会关系诚信经营，按章纳税，让政府和人民群众满意，既是企业的目标，也是企业生存和发展的手段和前提。十几年来，正是远东始终恪守造福社会、守法经营的原则，为国家上缴利税数亿元，把近2000名当地农民转化为现代化企业的产业工人，解决了政府面临的就业压力，得到了地方政府和当地人民的广泛支持和帮助。另一方面，企业在经营过程中也要注意环境保护，支持公益事业，追求企业利益和社会利益的统一。衡量民营企业是否成功，不仅要看财务指标，还要看获取财富的手段、方式和财富的流向，民营企业必须追求企业效益和社会效益的统一性。也唯有如此，才能真正实现企业的健康持续发展。“一人进远东，全家远东人”，营造和气的内部关系；“一握远东手，永远是朋友”，培育和睦的客户关系；“一心创伟业，诚信谋发展”，谋求和谐的社会关系……生动地反映了以“和”为本的远东之“和”。促进生产力，谋求经营体制的灵动；提高应变力，培育运行机制的灵敏；打造文化力，塑造远东员工的灵魂……则体现了远东以"灵"为术的智慧。在企业文化已成为现代企业发展灵魂的当今时代，远东再度成为中国民营企业中的一枝奇葩。远东已成为“全球成长型公司社区”创始会员、“全国重点高新技术企业”、“全国用户满意企业”、“中国经济顶梁柱千家工业企业”、“中国最具竞争力大企业集团”、“中国诚信经营企业”、“全国守合同重信用企业”以及“中国质量服务信誉AAA级企业”，并入围“全球华商500强企业”、“中国企业500强”、福布斯“中国顶尖企业100榜”、“中国民营企业竞争力50强”、“中国电气产品制造十大领军企业”、“2006世界市场十大年度品牌”、“2008中国最佳雇主企业”并六次蝉“江苏省文明单位”的重量级企业。