库存消费比的介绍

2024-05-17 19:56

1. 库存消费比的介绍

库存消费比是本期期末库存与本期消费量的比值,即 库存消费比= 本期期末库存/本期消费量。是联合国粮农组织提出的衡量粮食安全水平的一项指标,过高过低都属于危险。“库存消费比”下降,则表示供小于求,上升则表示供给充足

库存消费比的介绍

2. 库存占比如何计算?

库存占比:
1、每种货物库存金额占总库存金额的比率(属于库存结构比率)
2、库存金额占资产总金额的比率(属于资产结构比率)

拓展资料库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
此外,还有特殊形式的国家储备物资,它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
对国家物资主管部门下属的物资经营者来说,库存主要包括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。
上述库存都占用企业的流动资金,如果库存量过大,流动资金占用量过多,就会影响企、事业单位的经济效益;库存量过小,又难以保证生产持续正常进行。因此,库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。

3. 库存率怎么算啊???


库存率怎么算啊???

4. 库存商品成本怎么算

销售成本率 =(280+200)/(350+250)=480/600=0.8。
2010年的库存成本(600-420)*0.8=144万元,该超市的2010年年末库存商品的成本是144元。
库存商品明细账应按企业库存商品的种类、品种和规格设置明细账。如有存放在本企业所属门市部准备出售的商品、送交展览会展出的商品,以及已发出尚未办理托收手续的商品,都应单独设置明细账进行核算。库存商品明细账一般采用数量金额式。
企业管理工作的重要内容之一就是要考虑如何为企业开源节流。良好的物流管理可以通过提高库存周转次数、加快资金回转、降低运营成本。可以帮助企业通过管理库存来改善客户服务水平、节约企业的成本支出,通过节流增加利润。

扩展资料:
库存商品成本移动平均计算法,存货的计价方法之一,是平均法下的另一种存货计价方法:
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
单位成本=存货成本/存货数量
移动加权平均法是指以每次进货的成本加上原有库存存货的成本除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和据以计算加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法移动加权平均法。

5. 平均库存怎么算

月平均库存=(月初库存+月末库存)/2
年平均库存=1-12月的各月平均库存之和/12

平均库存怎么算

6. 库存占比如何计算?

库存占比:1、每种货物库存金额占总库存金额的比率(属于库存结构比率)2、库存金额占资产总金额的比率(属于资产结构比率)库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。拓展资料一、库存的类型库存是一项代价很高的投资,无论是对生产企业还是物流企业,正确认识和建立一个有效的库存管理计划都是很有必要的。由于生成的原因不同,可以将库存分为以下六种类型:周期库存、在途库存、安全库存(或缓冲库存)、投资库存、季节性的库存、闲置库存。周期库存——补货过程中产生的库存,周期库存用来满足确定条件下的需求,其生成的前提是企业能够正确地预测需求和补货时间。 在途库存--从一个地方到另一个地方处于运输路线中的物品。在没有到达目的地之前,可以将在途库存看做是周期库存的一部分。需要注意的是,在进行库存持有成本的计算时,应将在途库存看作是运输出发地的库存。因为在途的物品还不能使用、销售或随时发货。 安全库存(或缓冲库存)--由于生产需求存在着不确定性,企业需要持有周期库存以外的安全库存或缓冲库存。二、库存管理随着互联网、ERP、电子商务等信息技术在企业中的应用,企业的竞争模式发生了根本变化,21世纪市场竞争已由单个企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争。供应链上各个环节的企业通过信息技术可以实现信息和资源的共享和相互渗透,达到优势互补的目的,从而能更有效地向市场提供产品和服务、增强市场竞争实力。对于一个制造型的企业而言,如何设置和维持一个合理的库存水平,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失、以及库存过多所增加仓储成本和资金成本则成为一个企业必须解决的问题。所谓库存管理,又称之为库存控制,是指制造业或者服务业生产经营全过程的所需要的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平。

7. 库存怎么算?

安全库存的计算公式:假设每天用量是100PCS,则,安全库存量等于: L/T 生产周期(天数) *100+ 运输时间(天) *100+检验时间(天) *100+ 最低库存量,还要考虑产品检验不合格返工天数和重做天数,以此类推。
最低库存的计算公式:
最低库存量(成品)=最低日生产量x最长交付天数+安全系数天。
最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量。
最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天。
最高库存量计算公式:
最高储备日数=供应间隔日数+整理准备日数+保险日数。
最高储备量=平均每日耗用量x最高储备日数。

扩展资料:库存分类:
以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;
一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外,还有特殊形式的国家储备物资,它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。

库存怎么算?

8. 库存商品怎么算?

选B月末库存商品余额=月初产成品余额38000+本期完工产品42000-本期发出产成品40000+盘盈产成品2000=42000元。
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