财务总监对于大公司通常都做些什么工作？

1. 财务总监对于大公司通常都做些什么工作？

负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 
制定和管理税收政策方案及程序。 
建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

2. 财务总监对于大公司通常都做些什么工作？

负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
制定和管理税收政策方案及程序。
建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

3. 财务总监是做什么的？为什么这个职位对公司来说很重要？

1、建立精干高效的财务会计组织，帮助老板照看公司的数十亿资产
财务部门是老板管理公司的眼睛，其基本职能是会计、报告和监控。通过基础财务核算，出具会计报表、财务分析报告等。，让老板从整体层面了解公司的运营状况，这样才清楚。对于监控的功能，一般的财务会计教材和书籍都不会提到这个，很多财务人员也不了解。其实这个很重要。财务部门实际上是通过履行其职责来被动或主动地帮助监督公司的运作。财务会计和报告到了哪里，一切行为都会趋同，遵循基本规则，而财务会计到不了哪里，就会出现死胡同，就会出现藏污纳垢的现象。

一个好的财务总监会帮助老板设计财务组织架构，让会计、报表、税务、预算、资金、资产管理等功能。可以深入企业各个层面，从财务角度了解公司动态，帮助老板打理上亿资产。
2、保持良好的政企关系，帮助老板规避各种法律风险
工商、金融、税务、安全、卫生、环保等。都是企业需要经常面对的政府部门。至少这三个部门需要财务部门来处理，尤其是没有专职公关部门的中小企业。这些部门的事情都不是小事，但是大部分老板都不懂专业，很多情况下财务总监需要出面。Ok 财务总监，熟悉工商、财税等部门人员，了解他们的顾虑和想法，熟悉财税、经济等相关法律法规。他们在专业能力的支持下与相关人员打交道。如果他们同时擅长协调性和灵活性，既能让这些员工满意，又能保障企业利益最大化，帮助老板规避各种法律风险。
3.保持良好的银企关系，帮助老板筹集资金，帮助企业在和平时期赚更多的钱，在困难时期度过难关
现代企业都需要融资。只靠自己资金的公司，看似安全，实则迂腐。A good 财务总监平时注重处理银行关系，懂得适当运用财务杠杆借款，适当欠钱帮助公司赚取更多利润。在困难时期，由于良好的银行关系，还可以获得银行信任，获得关键贷款资金，帮助企业在关键时刻度过难关。

4.设计优秀的内部控制体系，并将其延伸到企业的综合业务流程管理中，帮助企业提高业务运营效率
财务除了会计的基本职能外，更重要的职能是做好内部控制。内部控制是有效会计的基础。我国企业审计项目最重要的部分是内部控制审计，而抽查凭证和检查报表只是补充，从侧面证明了内部控制的重要性。一个经验丰富的财务总监将帮助企业设计出严谨、可靠、简洁、高效的内部控制体系，既能满足会计、审计检查的要求，又能延伸到业务层面，实现业务与财务的一体化，帮助企业提高运营效率。
5.实施全面预算管理，帮助公司实现战略目标
公司已经过了起步阶段，进入稳定阶段后，往往需要有更清晰的企业战略和目标，才能带领创业团队不断奋斗，取得更大的成功。公司战略和战略目标的实施需要明确的战略措施的支持，而这些战略措施的实施必须得到全面预算管理的支持。如果预算得不到保证，公司就会偏离既定的发展轨道。
财务总监通过与老板和管理团队的持续沟通，帮助公司建立全面的预算管理体系，根据公司的中长期目标和短期目标制定明确的预算，安排资金来源，并通过预算监督实施，可以帮助公司稳定和长远，最终实现公司的战略目标。

4. 公司的财务总监该做什么工作？

5. 公司需要什么样的财务总监，大家觉得呢？

6. 公司需要什么样的财务总监？

7. 财务总监和副总经理那个级别高？财务总监属于财务部的人吗？

一个公司的财务总监属不属于财务部主要是要看公司对财务总监的职权是如何定位的。关于财务总监和副总经理哪个级别高关键要看一个公司组织架构的设定以及高层权限的划分。
如果一个公司的财务由副总经理分管，那这个公司的财务总监职位可能会在副总经理职位之下，但如果财务由总经理分管，那财务总监职位就应该和副总经理职位一样高。总之财务总监和副总经理的职位都属于公司高管级别，但谁高谁低并不是绝对的。

扩展资料
财务总监主要权责应当包括：
1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责；
2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况；
3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项；
4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；
6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告；
7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作；
8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。

8. 公司财务总监叫什么

财务总监由董事会决定并且聘任，行使财务监督和财务审计职能，对董事会和董事长负责。
财务总监同总经理的关系，与集团公司是否设立总会计师有密切联系。总会计师作为经营班子成员是对总经理负责的，而财务总监一般作为董事会成员是对董事长负责的，两者“各为其主”。财务总监和总经理同属董事会领导，两者之间没有领导与被领导的关系。
财务总监同总会计师的关系，他们虽然服务对象各异，但在工作范围和内容上主要都是财务和会计领域，有许多相同之处，只是在工作方法、工作重点上各有侧重而已。总会计师侧重于财务管理和会计核算，而财务总监则侧重于财务监督和财务审计。现时有些公司和企业集团，将财务总监和总会计师合二为一，只设财务总监一职，这样财务总监也就同时具有了既为所有者服务又为经营者服务的“双重身份”。在这种情况下，财务总监常常由总经理提名，由董事会决定并聘任。
 
所以讲，财务总监就是CFO，首席财务官，属于副总裁的层级。