电大小企业管理形成性考核册作业1创业计划有谁来编制

1. 电大小企业管理形成性考核册作业1创业计划有谁来编制

创业计划应该由谁来编制：
创业计划的编写一定要有企业的创业者亲自参加。
原因：
一是由于外部人士编写创业计划的依据一定是创业者提供的资料，没有创业者的帮助是写不出好 的创业计划书的。
二是在制定创业计划的过程中，可以检验创业者对于企业的初始设想，使创业者更加深入、客观地分析项目的可行性和经济性，及时发现问题并进行调整。
一份好的创业 计划应该符合哪些要求： 
一份好的创业计划应该具有一套完整的格式，有明确的针对性，内容丰富而又言简意赅，长度适中，不温不火，有严密的逻辑性和严谨的科学证据，尽量使用量化的 表示方法。以此全面地分析和预测企业将来可能遇到的所有问题，特别是风险投资者最关心的几 方面：独特性、管理团队、财务规划、风险和退出。

2. 1.一个企业创业之初,需要构建的管理制度有哪些? 2.在创业团队中,你认为头脑风

团队管理的制度有：分清楚成员定位、合适的激励体系、目标引导等。

1、各成员定位和职责要分清楚，这样可以避免团队成员之间职能混乱，工作交叉干预、重复建设的事情出现。定位和职责最好尽量的量化到点，具体到单项工作，这样虽然有些费功夫，但效果一定会看得到。
2、要管理好团队，需要有一套合适的绩效激励体系。每个企业的管理模式都不同，但是要驱动每个团队成员前进，得有动力，但值得注意的是绩效激励体系是个性化的。用市场的角度看待，就是将每个团队成员当成企业管理者的消费者，实际中每个消费者的需要是不一样的，因此，激励体系也应该是了解成员需要而进行制定的。
3、一个团队运作的时候，团队自己要有一个清晰的定位，这个团队的存在是干什么的，是围绕什么事情在运行的，如果是单个项目组成的团队，企业管理者应该清楚的向团队阐述项目的目标。