生产主管的职责
2024-05-06 07:10
1. 生产主管的职责
生产主管岗位职责 1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2．组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3．生产过程管理： （1）主持车间例会，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 4．生产现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 5．车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 6．车间生产成本控制： （1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 7．车间员工管理： （1）组织车间生产员工参加业务培训； （2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8．其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； （3）完成领导交办的其他任务。
2. 生产主管职责
生产主管岗位职责 1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2．组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3．生产过程管理： （1）主持车间例会，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 4．生产现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 5．车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 6．车间生产成本控制： （1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 7．车间员工管理： （1）组织车间生产员工参加业务培训； （2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8．其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； （3）完成领导交办的其他任务。
3. 生产主管的职责
对本公司生产管理负全面的责任。 参与制定公司发展战略与年度经营计划。 组织制定并实施生产战略规划。 主持制定或调整年度生产计划及总预算。 按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
4. 生产主管的职责
生产主管职责 1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责； 2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关； 3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本； 4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间； 5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率； 6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行； 7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资； 8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报； 9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作； 10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施； 11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作； 12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。 13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。
5. 生产主管的职责
转载以下资料供参考
生产主管岗位职责
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
6. 生产主管管理岗位职责内容
生产主管需要具有较强的责任感和领导能力，协作能力与决策能力、计划与执行力;下面是我整合的生产主管管理 岗位职责 内容，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
生产主管管理岗位职责内容1
1、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;
2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;
3、负责整个生产车间的生产数据整理、 总结 及汇报;
4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及 方法 ;
5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;
6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。
生产主管管理岗位职责内容2
1.根据公司生产订单，组织部门成员及时并保质保量完成模具(设备)制造任务。
2.审定模具计划工时成本，控制制造和原材料成本，保证目标成本指标的达成。
3.完善生产业务流程和管理规定，指导、监督和检查下属是否按规定的职责和程序工作。
4.对下属进行员工培养培训、监督、激励和考核。
生产主管管理岗位职责内容3
1.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少制造中心的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
2.贯彻执行公司的安全管理 规章制度 ，确保厂区无安全事故发生;
3.对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料;
4.跟踪、分析车间产品生产过程的质量状况，并督促与培训员工做好自检、互检，持续提升产品一次合格率。
生产主管管理岗位职责内容4
1、依据订单情况，合理排配生产计划，组织人力及物料的调度安排，保质保量完成生产任务;
2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作，从而保证生产效率的提升;
3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;
4、做好生产现场的 安全生产 工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;
5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;
生产主管管理岗位职责内容5
1、组织制订生产部门各项管理制度，监督执行、考核。
2、组织制订生产计划，分解生产目标，完成生产任务。
3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣导并落实到岗，保证及改善生产品质。
4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产成本。
5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，推进工厂生产持续改进。
生产主管管理岗位职责内容6
1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
6、负责产线员工的管理、培训。
生产主管管理岗位职责内容7
1、负责生产计划的跟进与落实
2、负责生产制造成本的控制
3、负责制程品质与出货品质的提高
4、输出部门管理文件并落实到位
5、与各部门达成一致意见保证生产运行
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★ 生产主管工作职责与主要工作内容
★ 生产主管工作职责主要内容
★ 生产主管的职责内容
★ 生产主管具体岗位职责说明书
★ 生产主管工作职责是什么
★ 生产主管岗位职责范本
★ 车间主管工作职责与工作内容
★ 生产主管岗位职责
★ 生产主管岗位职责大全合集
★ 生产主管岗位职责参考文本案例
7. 关于生产主管的岗位职责内容
生产主管需要有较强的组织、协调、沟通、领导能力及 人际交往 能力、有很好的分析问题和解决问题的能力;下面是我整合的关于生产主管的 岗位职责 内容，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
关于生产主管的岗位职责内容1
1、负责组织和保障生产工作按照IVD生产质量管理体系有效进行;
2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，保证产品质量，优化资源配置;
3、制定车间生产计划，组织车间生产，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;
4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;
5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求;
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施;
7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如：批生产记录、工艺规程和工艺验证的起草和修订工作，对每批批生产记录及车间 其它 相关记录进行收集，审核;
8、负责车间品种中试放大工作，并根据试样结果分析， 总结 ;
9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控;
10、参与偏差调查，对偏差进行分析，监督纠偏预防 措施 的执行;
11、与相关外部门的协调工作等。
关于生产主管的岗位职责内容2
1. 根据客户交期要求，合理调配人员和设备，组织、安排生产计划，确保生产进度，提高生产效率;
2. 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制;
3. 积极与相关部门沟通,解决影响生产的问题;
4. 处理工厂临时性问题;
5. 统筹现场生产的相关事宜。
关于生产主管的岗位职责内容3
1、多年POCT行业 经验 ，熟悉胶体金检测试剂工艺.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、根据销售部下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，按时完成生产任务;
3、胶体金试剂生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、负责抓好生产 安全 教育 ，加强 安全生产 的控制,实施，严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、监控规范操作 方法 ，确保生产现场的安全和清洁 ;
7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
8、负责KPI目标设定及达成管理，并有效落实。
关于生产主管的岗位职责内容4
1. 统筹产线的现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低;
2. 根据订单组织生产，按时完成生产任务;
3. 配合工艺改善，让生产线处于___状态;
4. 对整个生产过程的数据和记录进行整理;
5. 对生产过程进行优化、提高生产效率，降低生产成本;
完成领导交办的临时性工作。
关于生产主管的岗位职责内容5
1、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务;
2、监督生产过程，严格按照作业指导书进行;
3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率;
4、推行现场5S管理工作、安全管理等工作;
5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;
6、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成
7、完成领导安排的其他工作。
关于生产主管的岗位职责内容6
1.主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。
2.监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理 规章制度 ，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。
7.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8.对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方法。
9、制定和完善生产管理制度、工作流程和程序，确保车间工作正常有序开展。
10.公司交办的其他工作。
关于生产主管的岗位职责内容7
1、根据生产计划，合理调配人员有效率的完成生产任务;
2、跟进生产效率，跟进品质直通率
3、对在线物料的管控，对物料损耗作出相应的反馈跟进信息
4、对生产进度能够实时掌握，按时完成生产计划
5、产品质量提升，极强的制程管理能力
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★ 生产主管具体岗位职责说明书
★ 生产主管工作职责是什么
8. 生产主管的工作职责
关于生产主管的工作职责汇总大全1 1全面操纵协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2下达生产计划和任务，安排和操纵生产作业进度; 3跟踪生产情况产品需求生产过程产值目标等，按时完成生产目标; 4及时对生产异常做出反应，发明问题及时追踪，并提出合理化建议; 5参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 7负责员工的管理培训和培养。 关于生产主管的工作职责汇总大全2 1，全面负责生产运作安排组织和管理工作，主持本部门的日常事务; 2，根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施; 3，根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。 4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤培训班组会议安全培训等)，生产异常问题分析处理防范; 5，成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定编制督导，对生产数据(出品率人均产能产品消耗等)进行分析及改善; 6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训; 7、团队管理：员工绩效考核监督执行团队凝结力执行力打造。 关于生产主管的`工作职责汇总大全3 1负责生产部的生产与管理; 2对班组成员进行生产操作工艺质量操纵方面的技能培训; 3检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作; 4根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。 5对生产作业流程进行监督指导，同时进行生产质量的操纵; 6参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 7负责员工的纪律管理流程培训; 8协助上级领导完成车间其他各项工作事宜 关于生产主管的工作职责汇总大全4 1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结; 2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查; 3，催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量; 4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化; 5，对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作); 6，按标准提高人均产量，有效操纵物料损耗确保产品合格率; 7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行; 8，协调PMC按订单打算生产需要的物料，有序地安排生产; 9，协助好销售部门准时发货; 10，接受相关部门的监督和建议; 11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通; 12，完成好上级交付的临时工作任务、 关于生产主管的工作职责汇总大全5 负责对组长员工的培训监督检查工作。 负责对部门设备点检表生产日报表等报表的审核检查。 班组人员的管理与建设，提升团队的士气，配合其他部门工作。 负责本部门的设备保养与管理，以及其它固定资产的管理。 负责产线生产运营 关于生产主管的工作职责汇总大全6 1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2、组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度; (3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3、生产过程管理: (1)主持车间例会，全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 4、生产现场管理: (1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识; (2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 5、车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查; (2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 6、车间生产成本操纵: (1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。 7、车间员工管理: (1)组织车间生产员工参加业务培训; (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8、其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务。 关于生产主管的工作职责汇总大全7 1、根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务; 2、组织落实检查生产作业计划的实施; 3、负责生产调度调度人员调整生产任务; 4、根据生产流程合理安排配置作业人员; 5、组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修; 6、协调本部门与其他部门之间的工作; 7、本部门日常工作的安排检查奖评; 8、安排生产每月5S，配合行政部门落实安全生产职责; 9、负责制定生产部员工培训计划和落实培训。
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