我工作很积极努力，可是领导还是不认可我怎么办？

1. 我工作很积极努力，可是领导还是不认可我怎么办？

你问我很努力，但同事领导都不认可，怎么办？首先是找到直接原因。造成这种现象的原因有多种，但在每个人身上发生的原因不同。我个人而言想对你说：你坚守好自己的本心就好了，虽然刚毕业，可是你有很多公司老油条没有的激情和冲劲，很多老员工都拿自己的工作时间久就是老资格的想法。



职场中，不管是同事还是领导，看似按部就班各司其职，本质是权利，利益分配！任何一份工作，一个平台，资源都是有限，谁能获得资源，肯定有无法得到资源的！首先，领导给你们下发工作，说要给大项目做策划案，写的最好的可以拿下这个大项目，这重大的任务对你们来说是机遇，也是激励你们工作的一个动力，你们都想要自己是做得最出色的那一个。
说实话，我还的遇到过这样一个人，他工作非常认真，可以说是，非常追求完美的人，就是眼里容不得半点错误出现，不管是自己还是别人。首先对于领导安排的事务，你的努力是否有直接的价值体现，对于这项具体工作是否有很明显的推动作用？如果没有，只是自我感觉确实在努力，那么需要考虑一下自己的工作方式方法，不要再做无用功。
你说的这种情况我也遇到过，那就是我的同事。你的这种情况，一定是你用的努力的方法不对，但是你还认为自己很努力，然而并不被领导和同事认可，所以你才会感觉比较被动。职场往小处说是一群人，往大处说是一个社交圈，任何人都不能脱离了群体单独存活，这是职场的生存法则也是最基本的原则。
你的努力不被领导和同事们认可，很有可能是你没处理好和他们之间的关系。如果你和他们之间隔着一堵墙，那么在关键时刻，他们也就会把你孤立起来。

2. 我在与领导谈话的时候不太善于马上发现问题，提出问题，向领导展示自己的能力。

依靠灵感来思考问题就会比较慢的,但是往往发现的问题很特别.
依靠思路来思考问题,就比较快,但是往往能发现正常的问题,而没有突破性.

因此,如果你想快速的思考问题,就要平时养成,思路,

比如,有人说"这个项目设计书怎么样?"
你的思路可以是
1、阅读了解，项目内容，包括目的、时间、投入等等
2、阅读了解，项目设计的内容，方法、方式、人员、技术等等
3、开始思考，这个项目设计书内容是否完整
4、开始思考，项目设计是否能够达到项目要求等等
5、开始思考，项目设计是否欠缺考虑某些因素
7、开始思考，预期的时间是否合理，投资是否合理，还有什么更好的技术方式等等
6、总结，分类，讲解

我也就是想到什么写什么，不一定合适，仅仅供参考了，有人请吃饭先走了。

3. 我之所以努力认真地工作，是不想让领导小看我。即使和领导比较熟。不知道领导能不能看出来？

一个人对待工作的认真态度，是装不出来的，所以说，作为旁观者的领导，又岂能看不出来

4. 自己是一个不爱交流的人，工作的时候产生问题，要怎么和自己的领导交流？

首先你要学会去和领导交流。与人交流是一门艺术，这是每个人必备的。你要先了解领导是一个什么样子的脾气的人。如果他是一个乐于接受别人意见的人，那么你可以大胆提出你的问题。向他寻求帮助。因为一些工作如果产生了问题，你自己也没办法解答，不和领导汇报反而会做得更差。这样的话你和领导之间的关系也会变得更差，你以后更不善于和领导交流。

其次就是多和同事领导接触，不仅是工作上在私下的一些交流会，团建上也要多多和他们接触。这样有利于让他们了解你是一个什么样的脾气的人。他们都知道，如果你是一个不爱交流的人，那么有一些问题他们也会在一些方面间接性的告诉你。这样的话也有利于你工作的进行。不至于你工作的时候产生问题，不知道找谁解答

再次就是你要锻炼自己的胆量。多和陌生人接触，这样你就感觉可以和更多的人去交流接触。就能够有足够的信心去只照领导的问题去提出工作上产生的问题，这样的话就可以交流。可以如鱼得水得跟领导交流。这样的话，自然而然的领导也不会感觉你是一个不爱交流的人。

最后总之就是你一定要从自我做起，把你自己的胆量练好，不要去惧怕，也不要时刻想着自己是一个不爱交流的人，你要改变这种心里，只有改变了，你才能慢慢的去和其他人交流。

5. 领导找你谈话，问你工作中遇到些什么困难，应该怎么说？

如果你近期在工作上真的有困难，那你就直接跟领导提出来。有一些领导问员工最近工作上是否困难并不是客套话，是因为他们想真正了解一下员工目前的处境，为他们定制下个月的绩效考核，所以千万不要伪装自己。
一、分情况回答。公司里面领导每天的日常工作都很忙。当他找员工了解工作情况的时候，一定是带有目的的，你必须要提前做好准备才行。如果你的领导在单独找你谈话之前也找了其他的员工，那就意味着它只是想在公司进行一次员工调查，想了解一下大家在公司的日常状态是怎么样子的。你作为公司的员工，在领导调查这种情况的时候就一定要说实话，因为领导会根据每一个员工告知自己的情况综合考虑，最终他会分辨出谁在撒谎领导只是单独找你谈话，并没有找其他的员工，那就证明他最近对你的工作很好奇，也想了解一下日常的工作状态，这个时期你就要慎重回答，因为你的领导可能是因为你工作日常太过于散漫，想找你聊天。如果是因为这个问题，你就要提前编好一个理由，让领导觉得你的生活压力过大，所以才会在上班的时候分心。
二、客套话还是要说一些。不管你的领导以什么样的目的找你谈话，作为员工你一定要感谢领导对自己的关心。这领导关心你的时候，你也要关心一下领导，看一下领导是否有事情需要你帮忙，如果他不好意思说出来，那你作为下属直接说出来会让他觉得很开心。
在领导找你谈话的时候最好严肃一点，让领导感觉到你非常尊重他，即使他最近对你的工作态度有一些不满意，也不会对你太过分。

6. 我们领导说为人处事不行，心眼太实，不圆滑，情商的，太老实，我该怎么办才好？

这是老实人都会碰到的问题
我也是老实人，不过我觉得我们应该学做圆滑的老实人   内方外圆才是立足之道
说到底，我们老实人还是输在表达方面！
我们常常在感叹“社会不公，小人当道”，是否想过可能是由于自己的过于“刚毅”而导致的人际紧张，由于自己的缺乏变通而导致的处事僵硬？如果是这样的话，那么我们是不是也有必要改变一下。

乾隆年间的纪晓岚说过：做人要“处事圆滑、内心中正、不同流合污而为人谦和”。

意思就是说处理具体事情的时候，可以适当掌握尺度，依情况不同而采取不同的处理方法，但是内心一定要诚实忠厚，做人要保持诚信。该坚持的事，你应该坚定地表达自己的想法。可以妥协的事，应该更能设身处地理解别人的意思，做出适当妥协，甚至放弃自己的意见。如果一个人什么事都和别人打得头破血流，那不但会让人觉得你是个好斗的公鸡，也觉得你情商偏低；但如果一个人什么事都没有主见，只会点头奉承，那不但会被认为生性圆滑，也得不到别人的尊敬。

从社会交往的能力和适应力的角度看，为人适当圆滑，是一种良好的社会交往能力的体现。他们往往对所处的环境和他人的感受有着极其敏锐的判断，会根据当时的处境说出在当时最该说的话，做出在当时最该做的事情。这种人通常在各个方面都适应得比较好，能够很快投入到一个全新的人际环境当中。

但是，人与人之间的交往说到底还是需要心与心之间的交流的。所以我们在处事圆滑的同时，一定要记住一个根本：为人诚实，诚信为本。试想一下与一个不但在处事上圆滑，而且在为人上也虚伪的人长期交往，怎么能让人感觉到放心呢？这种人怎么能得到真正的朋友呢？

做个圆滑的老实人，就是要做个处事灵活而心态成熟的人；就是要在人际交往中保持适度的弹性，把握说话的分寸，学会婉转和含糊，以保持平衡的人际关系；重视生活中的应酬，通过一些生活和工作的细节树立好的人缘；同时要与朋友进行真正有价值的交往，在日常生活中建立起深厚的友情。在工作当中，对不同类型的同事应采取不同的策略，还要让你的顶头上司了解和喜欢你，与上级保持良好的人际关系，以便于更好开展工作。面对想要干的事，则既要执著，又要会变通，要学会保护自己的利益，明智地推脱掉与自己不相干的事。而且一定要为人善良，避免伤害到别人。

做一个“圆滑的老实人”，人见人爱，人见人夸，事事顺心。如果你也想达到这样，就从现在开始，一点点改变，改变对人对事的态度。总有一天你会发现事越来越顺，人越来越好。
教你如何圆滑做人

1、想看准一个人，最好看他对别人做事的方式和思路，这样会比他对你做事时表现出来的东西更真实，更深刻。但问题是人往往会想不到这一点。

2、看不惯一个人的时候，不要直接和他作对，公开自己和他人的矛盾是一种不理智的做法，要学会避免和预防这种矛盾的发生，同时，处理和你对立的人的最高明的办法就是把这种看不惯的感觉传递给别人，把矛盾转嫁出去。

3、在背后尽可能的去说别人的优点，注意自己的言行举止，少说别人的坏话。说起来容易做起来难。

4、不要怕做错事，一些大的事情想好以后就要果断地去做，别让直觉阻碍你，更不能让惰性托后腿。

5、做完事情后，不要和别人商量或担心别人对你的评价，更不要去给别人解释，除非是必要的人，不要老反复琢磨。

6、对一些事情的看法，自己认为比较深刻的，在处理实际问题时提醒自己多用，没有必要去和同事分享，这是一种素质的体现，要学会把一些想法噎死在心里，不要轻易说出去。

7、凡事都要多思考，多拿主意，不要轻易改变自己的说法和做法。

8、制度上的漏洞不见得是坏事，你可以通过抓住领导思路的方式，通过对自己有利的途径和方法来弥补。

9、思考问题的时候出发点放在自己的利益上而不是自己的感觉上，只要利益不受损，不要轻易的报复别人，不战而胜是处理关系的最高境界，不要把别人想的太简单，自己能想到别人肯定能想到，要学会不停地换位思考。

10、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键的是自己不要做傻瓜。这就是城府。

11、在待遇问题上千万不能要胁领导，但可以提醒领导。

12、把你所想抱怨的东西看成你正在面临的问题，你所想到是你在各种复杂的博弈规则下怎样使事态的发展向着对你有利的方向前进，而那些你没有办法去控制和解决甚至是影响的东西要理性的提醒自己不要去想它，因为在你目前这种情况下，抱怨它就想抱怨自己的出生一样，一点积极大意义都没有。

13、在处理一些利益性的东西要注意手法和长远性，不能盲目和草率。

7. 现在的自己，消沉，不上进，工作不积极不主动，领导对我很不满，觉得快要被开除了，没有人在意我，不理解

不要给自己制造压力、任何东西的因素都是自己的原因、一：摆正工作态度、感情和工作分开管理。二、心态调整、工作愉快会是你顺利进行。三：解决根源。为什么这样子、男人拿的起放的下。当然说容易做难、但一定要努力、路是自己的靠自己走。没有人能救你。只有你自己。

8. 上司对我推心置腹，我该怎么办？

和领导交流本来就是一个要注意的问题，因为两个人的身份不一样，就算你把领导当朋友，可是在领导的内心里会把你当朋友吗？这是一个值得深思的问题。再想想，你和领导推心置腹的时候，领导会向你推心置腹吗？

人活在世上，越是年长越是要明白事理人情，什么是事理人情，就是要摆正自己的位置，无论你情愿还是不情愿，都要在团体里找到自己的位置，在那个安心的做一段时间。

下面，你可换在领导的位置看待问题，你一不是领导的亲人，而不是领导的好友，你在单位是他的下属，无论在什么地方，领导看见自己的下属总有一种感觉，啥感觉呢？说好听的点，叫做看待晚辈，说不好听的，你就是低他一等，话糙理不糙，事情就是这样。推心置腹对你的家人和朋友可以，对于上级就没有必要。

推心置腹，这里我理解的是什么话都讲，都交流，即所谓，无话不谈！这是我下面论述的前提。
首先，我想说，一般的领导，不可能对部下真正地推心置腹，就算是“自己的人”，也不可能。对自己人，那也是有限的“推心置腹”，还有可能是在“表演”。对其他人，基本上就是在“演戏”，或官话来、套话去了。
其次，作为部属，本人不建议对上推心置腹，也不适宜。这样把自己“完全裸露”，实际上是将自己置于危险境地。除非，遇到了对路，且真正欣赏、愿意提携你的贵人型领导，可适度放开地交谈，但，也尽量就事论事，客观议论人和事，忌在背后搬弄是非。总有一天会“露马脚”，搬石头砸自己脚！
总之，记住：“逢人只说三分话、未可全抛一片心”。古人告诫的，不是我说的。