怎么分析竞聘中的优劣势

1. 怎么分析竞聘中的优劣势

优势： 
1、善于思考，做事认真负责；协调组织能力较强。【具体事例讲出来，既可以增加趣味性，也可以增加可信度】 
2、学习能力强。能积极主动的学习与业务相关的内容。【但是不要详细讲。但要做些准备。比如他可能会问你一般都看些什么书？自己有些什么心得之类的？】 劣势：做事太钻，有一点点完美主义。【但是也是这股钻劲让我不会轻易放弃。】 【注意要将劣势 也说的像优势 一样】 
个人竞聘优劣势分析 
 
优势： 
1、善于思考，做事认真负责；协调组织能力较强。【具体事例讲出来，既可以增加趣味性，也可以增加可信度】 
2、学习能力强。能积极主动的学习与业务相关的内容。【但是不要详细讲。但要做些准备。比如他可能会问你一般都看些什么书？自己有些什么心得之类的？】 劣势：做事太钻，有一点点完美主义。【但是也是这股钻劲让我不会轻易放弃。】 【注意要将劣势 也说的像优势 一样】 竞聘成功后的工作思路与计划 
思路：在生产中思路清晰、逻辑鲜明；在生活中换位思考、热心助人。 计划：在抓生产的同时，更要多关心组员的情绪及感受。  对竞聘岗位的工作思路和规划 Ø 工作思路： 
了解组员【挖掘组员的潜力和优势，便于以后工作的安排，使团队整体效果最优化，为公司利益最大化做贡献】→理清工作任务→合理分配→调节情绪→不断学习 
Ø 工作规划： 
1. 经常与组员沟通，了解他们的生活及情绪状况，经常帮助组员缓解压力，关心他们的日常生活，使他们以较好的状态工作。 2. 掌握各组员的工作能力及特性； 
3. 每天制定工作计划，合理安排作业人员并均匀分配作业量； 4. 让每个组员清楚整体、个人的生产任务及目标。 5. 每天汇总生产情况，分析问题、发现问题、解决问题； 
6. 在生产中定期组织组员进行工作交流，让大家相互沟通、相互学习； 7. 在业余时间，适当组织一些集体活动，以便缓解大家的疲劳及压力； 8. 养成每天记录工作日志的习惯； 
9. 在业余时间里，不断翻阅有关管理方面的书籍，做到理论结合实际，较好的完成指标。【这是对自己的要求还是对员工的要求？】 
10. 利用业余时间翻阅一些心理健康方面的书籍，以此来引导大家缓解压力； 【这是对自己的要求还是对员工的要求？】 
11. 在工作中遇到困难，以冷静的态度对待，然后想办法一一克服。

2. 竞聘优势指的是什么？

竞聘优势指的是在竞聘过程中较其他竞聘者更强的能力或特质。
竞聘优势一般来说就是比别人更具备扎实全面的专业知识；知识基础良好；具备较为出色的工作能力，组织协调能力、判断分析能力、办事能力较强；乐于奉献的敬业精神；具备良好综合的职业素养，职业素养高等。

竞聘演讲中要注意三点技巧有：
一、演讲时的脸部表情
演讲时的脸部表情无论好坏都会带给听众极其深刻的印象。紧张、疲劳、喜悦、焦虑、等情绪无不清楚地表露在脸上，这是很难藉由本人的意志来加以控制的。演讲的内容即使再精彩，如果表情总觉缺乏自信，老是畏畏缩缩，演讲就很容易变得欠缺说服力。
控制脸部的方法，首先“不可垂头”。人一旦“垂头”就会予人“丧气”之感，而且若视线不能与听众接触，就难以吸引听众的注意。另一个方法是“缓慢说话”。说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得以放松，再者，全身上下也能够为之泰然自若起来。
二、演讲时如何调整自己的视线
在大众面前说话，亦即表示必须忍受众目睽睽的注视。当然，并非每位听众都会对你报以善意的眼光。尽管如此，你还是不可以漠视听众的眼光，避开听众的视线来说话。尤其当你走到麦克风旁边站立在大众面前的那一瞬间，来自听众的视线有时甚至会让你觉得刺痛。
克服这股视线压力的秘决，就是一面进行演讲；一面从听众当中找寻对于自己投以善意而温柔眼光的人。并且无视于那些冷淡的眼光。此外，把自己的视线投向强烈“点头”以示首肯的人，对巩固信心来进行演说也具有效果。
三、在我们演讲时如何掌握好姿势
演说时的姿势（posture)也会带给听众某种印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象。虽然个人的性格与平日的习惯对此影响颇巨，不过一般而言仍有方便演讲的姿势，即所谓“轻松的姿势”。
要让身体放松，反过来说就是不要过度紧张。过度的紧张不但会表现出笨拙僵硬的姿势，而且对于舌头的动作也会造成不良的影响。

3. 竞聘岗位的优势怎么写?

1、在从事多年服务行业、助理工作后，积累了丰富的服务行业和管理方面的经验以及优秀的口头、书面表达能力。能够熟练操作word办公软件及设备，以胜任现代化办公的需求。请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。
2、对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神；活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力。

3、勤奋上进好学，工作细心，条理清晰，踏实肯干，有很强的责任心；性格开朗乐观，善于人际交流和沟通，具备团队合作精神；喜好书法并有一定的书写能力。
4、扎实的专业基础。在校成绩不错，认真对待学业，努力学习专业知识，为日后工作打好基础。另外，还修了双学位。
5、乐观开朗，善于与人沟通，工作主动积极，服务意识很强。

4. 竞聘岗位劣势怎么写

问题一：怎么分析竞聘中的优劣势  首先是自己的全面分析，要可观的，岗位的要求和职责要清楚，就知道自己的优势劣势了。 
  
   问题二：如果面试考官问我应聘此岗位的优势在哪里，劣势在哪里? 我该怎样简便的回答出来啊？  首先我觉得你既然去应聘这个岗位，必然要对这个岗位有一定的了解，然后就是找自己与这个岗位的结合点了，优点可以多说些，劣势也很关键，也是不得不说的一部分，但是要注重说那些从另一个角度看是优点的缺点 
  
   问题三：个人竞争优势怎么写  1、做人真诚，做事认真负责。 
  2、喜欢与人交往，善于组织策划活动和项目。 
  3、积极务实，敢于主动承担自己的责任。 
  4、能坚持。确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。 
  5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。 
  
   问题四：怎么写竞争岗位个人优势啊  （亲，记得给好评呀） 
  银行网点主任竞聘演讲稿 
  各位领导、各位同事： 
  大家好，首先作一个自我介绍，本人××，现年××岁，在××银行营业部工作，（……其它介绍）。 
  我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近××年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，××银行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。 
  一、竞聘优势 
  1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。（……所发表的文章与荣誉）。 
  2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，××年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。 
  3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。 
  4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。 
  二、目标和任务 
  这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。 
  三、具体措施 
  作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作： 
  1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。 
  2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源。 
  3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。 
  4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银......>> 
  
   问题五：应聘怎么写谈谈自己的优势和劣势  答：现在他们是在鸡蛋里面挑骨头，这是面试中自我保护的一招。要利用这个机会，让对方找不到任何理由淘汰你，太多诚实的求职者就是因为过于坦白而犯下大错。我们不是要你说谎，但一定要小心说话！比如说，即使你真的非常拖沓，或做事条理性很差，千万别承认。如果你面试的职位要求团队精神，那就不要承认自己总不合群。 以下保险的回答会让你顺利过关： （1）有时候对那些水平不如自己的人，我会缺乏耐性。 （2）有时我会过于敏感，太在意别人的想法。 （3）有时候我找不到时间放松自己。 （4）有时为了做成一桩交易，我会有些激进。 按照以上的说法，其实你是暗示自己不赞成偷懒、并不冷漠、自己是一个工作狂，或是一名顽强的销售人员。作为员工来说那其实不是缺点！ 
  
   问题六：岗位竞聘中常问的问题？如何回答？  首先，我们要清楚一个观念，竞聘是展现你的优势，但不回避你的劣势。同时，打败你的竞争对手，给领导一个最佳的衡量结果。所以，在竞聘中，切忌信息不真实，或者定位不准确。找准你工作中需要的最佳技能，辅以相关的职业技能，方能取胜。一般情况下，会问道如下问题：　　这是一个开放式问题，是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由，很简单，就是为了能够进一步在公司里获得纵向发展，得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验，在给公司的业务带来增长的同事，获得自我的职业提升。当然，根据自身情况，你可以灵活变化，但是不要忘记了，把自己和公司的利益结合起来，公司第一，你第二。　　这是摊牌，也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些，并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管，你的核心是提升公司业绩；如果你竞聘的是人力资源部主管，你的核心是解决公司的人力资源（招聘，培训，薪酬等）问题；如果你竞聘的是财务类主管，你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域，总有一个核心任务，那就是你的优势所在。同时，加上必不可少的辅助能力。比如业务类的，举个例子，做分店店长。你的市场洞察能力，你的业务开发能力，你的员工激励能力，员工管理能力，销售控制能力，资源协调能力，都是围绕着你的岗位而引申出来的，再适当举证实例，让此次回答没有分歧。　　这是一个打自己嘴巴的问题　　这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分析，是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好，离不开你对该领域的了解。基本功力就是在这个时候体现的。要知道，领导往往站在公司的角度考虑问题，而不是单单一个部门。把握这个原则的情况下，把市场分析和解决方案也加进去，免得被对方追问，失去主动性。例如，你对目前某某市IT市场怎么看？那么你的回答，首先是目前总的发展在全国占有什么位置，有哪些核心的厂家和品牌，哪些品牌是成功的，哪些品牌是在退缩战线的。成功的策略是什么，失败的原因有哪些。其次，由于市场的变化，人们的消费有什么变化，有哪些数据说明了这一变化，对我们的市场策略有什么影响。最后就是，针对目前的状况，我们可以怎样怎样……注意，不要说我们要，我们非得怎么怎么，因为领导也在分析市场，也在做相关的工作，他们可能比你想的更多，而你不一定正确，还有一种情况就是，你的正确了，而他没有做，他会感觉你在影射他，所以，在策略和方向问题上，要谦虚，点到为止。记住，数据很重要。　　这是个很复杂的问题，因为涉及的方方面面比较多。一，要据实回答，确实存在的影响公司发展的问题。二，要回避人事方面的问题，因为一方面，以前的主管可能升迁，也由可能成为你的部下，工作的开展，跟他有莫大的关系，如果你一针见血，最后竞聘成功，他很有可能成为你最难啃的一块骨头。三，提出问题，一定要有解决方案，不要看到很多问题，却不说出你的解决方式，那还不如不讲。四，不要死在细枝末节上。找核心的、影响部门和公司发展的问题。小问题，一个词就可以带过，因为你的眼光要放高远一点。比如，卫生工作没有做好，在总结的时候，一笔带过，没有必要深入。五，所有的问题都不是问题。这是一个必有的观念，会影响你谈话的态度和语气。所有问题，必须客观看待，他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的，不是因为某人，某事而出现的，保持你的客观性。　　5，如果你竞聘成功，会怎样开展工作。　　解决问题固然很重要，但是最重要的是做对的事情。所以，核心是你怎样在现有的业务模式上有突破，这方面，请发挥你的创新和统筹能力。不一定将来会这样做，但是你的回答......>> 
  
   问题七：竞聘上岗时缺点要如何填写  缺点一定要写，但要注意情况来写 
  础果领导班子对你很了解，对你的优缺点深知肚明，那建议你一定要深刻剖析自己的缺点； 
  如果领导班子不是务实型的，那建议你缺点写少一点，偏客观一点，重要强调以后要向领导学习； 
  如果你是个人才，领导看重你，这个位子非你莫属，缺点就随便看心情写写啦 
  
   问题八：面试中怎样表达个人优势与不足？  优势和不足，也是面试自我介绍类常考的题目。 
  对于谈优势与不足的面试题，面试者在准备的时候，一定要把握以下几点： 
  1 全面地自我分析 
  2 坚持实事求是的原则 
  不管是谈自己的优势，还是谈自己的不足，都应该本着实事求是的态度。不夸大自己的优点，也不避讳自己的不足。 
  3 千万不要去忽悠面试官 
  有的面试辅导书告诉面试者，在谈不足的时，最好说表面看上去是缺点，但从工作角度看，却是优势的问题。这种说法一般不可取，面试者如果按照这种说法做，要耍这种小聪明，会聪明反被聪明误。因为这种做法等于在忽悠考官。考官不是傻瓜，这种小伎俩很容易就被他识破。人无完人，哪个面试官都不会不明白。事实上，面试官就是想看面试者的自我认知能力和诚实度。 
  4 围绕竞聘岗位谈优势 
  考生介绍自己优势的时候，一定要紧紧围绕竞聘的岗位来谈。即使是自己引以为荣的优点和长处，也要忍痛割弃，以突出重点。一般来讲，谈三条优点就可以。 
  5 避开竞聘岗位谈不足 
  考生谈优势，一定要紧紧围绕竞聘的岗位来谈，而谈不足，则一定要避开竞聘岗位来说。而且谈出不足之后，要表示自己正在努力改进。 
  6 要学会用事实来证明 
  面试者不管是谈优势还是不足，都要注意不要凭空而言，否则缺乏可信度。而应该用具体的事实来证明对自己的判断与评价。 
  面试者不管是谈优势还是不足，都要注意不要凭空而言，否则缺乏可信度。 
  
   问题九：请自我评价坦任竞聘岗位的优劣势  是不是需要竞聘上岗材料？ 
  个人经历务所处行业个岗位不同，因此没有固定范本，但是从竞聘上岗的需求看，格式事基本固定的。 
  1、自我介绍。包括姓名、年龄、所在部门和岗位，教育与工作简历。 
  2、对竞聘岗位的认识。 
  3、结合岗位需求对自我优劣势的分析。 
  3、竞聘上岗后的工作计划。 
  
   问题十：如何解决自身在竞争目标岗位时的劣势或缺点  1、首先，求职是双向选择的过程，一般在用人单位考量求职者是否合适的同时，求职者也需要考量这个职位是不是适合自己做； 
  2、你说的劣势或者缺点，如果刚好是这个职位最关注的技能，那么我的建议是不要去做，因为工作之后上手也会很困难； 
  3、如果你说的劣势或者缺点，会对职位略微有影响，那么你需要给对方传达一种能够改变的信念； 
  4、举个例子，比如自己的英语不擅长，那么去应聘翻译的工作是根本无法胜任，自己做起来也很痛苦，但是如果应聘只需要英文收发邮件的工作，自己英文差的话可以这么说：“自己由于之前这份工作缺少英文环境，所以英文就一直落下了，但是自己在学习能力方面还是很有优势，在一定的英文工作环境中，能够迅速拾起来，这个是没问题的”。

5. 怎么分析竞聘中的优劣势

您好，分析竞聘中的优势和劣势，就是结合相应的竞聘情况分析自己的长处和不足，然后再针对这一些不足进行调整，打一个比方，如果是某一个岗位要招聘人员，要求是本科毕业，英语6级，年龄在25岁以下，要求具有两年以上的工作经验，那么的话就可以结合一下自身的情况，看一看自己有哪些长处和不足，如果年龄上存在着问题，就拼命的展示一下自己的工作经验，来弥补年龄上的问题，如果是经验不足，那么就充分利用自己的年龄优势，也就是要充分发挥自己的长处，避免自己的短处，希望我的回答能够帮助到您，【摘要】
怎么分析竞聘中的优劣势【提问】
您好，分析竞聘中的优势和劣势，就是结合相应的竞聘情况分析自己的长处和不足，然后再针对这一些不足进行调整，打一个比方，如果是某一个岗位要招聘人员，要求是本科毕业，英语6级，年龄在25岁以下，要求具有两年以上的工作经验，那么的话就可以结合一下自身的情况，看一看自己有哪些长处和不足，如果年龄上存在着问题，就拼命的展示一下自己的工作经验，来弥补年龄上的问题，如果是经验不足，那么就充分利用自己的年龄优势，也就是要充分发挥自己的长处，避免自己的短处，希望我的回答能够帮助到您，【回答】

6. 岗位竞聘理由和竞聘优势什么区别

理由是你为什么要竞聘这个岗位，优势是你在竞聘的这个岗位上你个人的优势是什么？肯定是区别很大的，公司要看你是只是想试试而已，还是想历练自己，或者对这个岗位是势在必得，充分做足了准备和证明自己适合这个岗位，都会影响领导对你竞聘这个岗位的因素。

7. 岗位竞聘理由和竞聘优势什么区别

岗位竞聘理由和竞聘优势区别为：性质不同、目的不同、证明不同。
一、性质不同
1、竞聘理由：竞聘理由是为什么要竞聘这个岗位。
2、竞聘优势：竞聘优势是在竞聘的这个岗位上个人的优势。
二、目的不同
1、竞聘理由：竞聘理由的目的是提供参加竞聘的机会。
2、竞聘优势：竞聘优势的目的是增加竞聘成功的概率。

三、证明不同
1、竞聘理由：竞聘理由能够证明自己对这个岗位有兴趣。
2、竞聘优势：竞聘优势能够证明自己适合这个岗位。

8. 岗位竞聘理由和竞聘优势什么区别

1、目的不同。述职，即向主管部门陈述工作情况。《孟子·梁惠王下》一文中说：“诸侯朝于天子曰述职。述职者，述所职也。”可见，述职这件事古已有之。所谓述职报告，就是述职人（指各级机关、团体和企事业单位的领导及工作人员）向自己的任命选举机构和上级领导或人民群众述说在一定时期内履行职责情况的书面报告。
2、作用不同。为完善干部考核制度，**组织部曾发出《关于试行地方**领导干部年度考核制度的通知》。通知中规定，对**领导干部要进行年度“述职”，“被考核者向各自的选举任命机构和上级领导作个人述职”。

领导干部定期向本单位的群众报告履行职责的情况，增加了单位、部门领导集体和领导者个人履行职责情况的透明度，一方面便于群众对干部的个性、品格、德行、才干等方面情况的了解，有利于群众监督评议，有利于考核和使用干部，另一方面也可以增强群众对干部工作中所遇到的困难的理解和谅解，得到群众的支持和信任。这是我国**体制改革管理民主化的一个具体体现。
3、身份不同。写述职报告的人已经具有某一岗位并在这一岗位上工作了一段时期，现在是在岗述职；写竞聘报告的人竞聘的是未来的某一岗位，现在要竞争上岗。
写竞聘报告的人，有的也许现在就从事着这一岗位的工作，但“公开竞争，择优选聘”的原则并不能保证在竞聘过程中仍能从事这一岗位的工作；有的人从来没有从事过这一岗位，但竞聘优势明显，在报告中阐述的施政构想出色，他就可能在竞聘中脱颖而出。
4、内容不同。述职报告的重点在“述职”，主要讲在一定时期内的任职岗位上做了哪些工作，取得了哪些成绩，存在哪些问题，内容不外乎德、能、勤、绩四个方面，具有总结性和汇报性；而竞聘报告的重点则在“竞聘”，主要讲自己竞聘某一岗位的优势、对这一岗位职责的认识以及工作思路和施政设想等，内容具有针对性和竞争性。