财务报表分析在企业管理中的作用有哪些

2024-05-19 08:40

1. 财务报表分析在企业管理中的作用有哪些

总结公司经营成果,为管理者提供决策依据,为公司经营管理提供方向。
财务报表分析对企业管理的作用主要从三方面进行,即资产负债表分析在企业管理中的作用、利润表分析在企业经营管理中的作用以及现金流量表分析在企业管理中作用。
财务报表分析,就是利用财务报表直接提供的财务信息,采用专门的方法,对企业财务状况和经营成果进行分析、考察、研究,做出综合评价,提出改善改善财务状况的措施办法。
通过财务报表分析,可以为报表使用者提供新的会计分析信息。这些财务分析信息,对于企业的主管部门,投资者、经营者及有关方面具有重要作用。可以说,财务报表分析是会计工作的升华。

扩展资料:
财务报表分析是由不同的使用者进行的,他们各自有不同的分析重点,也有共同的要求。从企业总体来看,财务报表分析的基本内容,主要包括以下三个方面:
1、分析企业的偿债能力,分析企业权益的结构,估量对债务资金的利用程度。
2、评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况。
3、评价企业的盈利能力,分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。
参考资料来源:百度百科-财务报表分析

财务报表分析在企业管理中的作用有哪些

2. 财务报表分析在企业管理中的作用有哪些

可以为投资者和债权人进行投资和信贷决策提供有用的信息,可以为企业管理者进行经营决策提供有用的信息,可以为投资者评价企业管理层受托责任的履行情况提供重要的信息。
财务报表分析可以为投资者评价企业管理层受托责任的履行情况提供重要的信息。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资,就有责任按照其预定的发展目标和要求,合理利用资源,加强经营管理,提高经济效益,接受考核和评价。

扩展资料:
注意事项:
评价企业偿债能力,一般通过短期偿债能力指标和长期偿债能力指标进行,常用的短期偿债能力指标包括流动比率、速动比率、现金比率,长期偿债能力指标包括资产负债率、利息保障倍数等。企业在运营这些指标时,要注意企业资产的构成和质量。
企业资产包括货币资金、金融资产、应收款项、存货、固定资产、无形资产、长期投资、在建工程等。企业是市场经济的细胞,其资产价值不但受供求规律和债权人经营状况的影响,而且受科技进步的影响。
参考资料来源:百度百科-财务报表分析

3. 财务报表和管理报表的区别?

财务报表和管理报表的区别:
一、 财务报表,简称财报:
    1.是一套会计文件,是会计主体对外提供的反映会计主体财务状况和经营的会计报表,它反映一家企业过去一个财政时间段(主要是季度或年度)的财政表现,及期末状况。它以量化的财务数字,分目表达,包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。
    2. 是财务报告的主要部分,不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。财务报表能帮助投资者和债权人了解企业的经营状况,进一步帮助其做经济决策。
    3. 是在一般公认的会计原则下有选择性地报告财务状况,是现实经济状况的近似描述。
二、管理报表:
     是为企业管理层服务的,因此,它的格式、编报口径等等,就都可以由企业管理层根据自身管理的需要决定。
      例如,企业管理层可以要求对每个业务部门都编制独立的损益表,并将总部发生的费用按照一个合理的比例分摊到每个部门里;为了正确反映高管层对于某些部门业务发展所投入的大量精力,企业管理层可以人为地提高那些部门的总部费用分摊的比例;为了加强应收款回款的管理,企业管理层可以制订企业内部各部门占用资金的“名义利息”计算办法,这样,应收款回款慢的部门就会在本部门损益表里看到比较高的利息费用,而应收款回款快的部门,则可能会在本部门损益表里欣喜地看到“名义利息收入”。

财务报表和管理报表的区别?

4. 财务报表和管理报表的区别?

财务报表和管理报表的区别如下:
1、包括范围不同
管理报表包括20款,即电力建设基金收入、三峡工程建设基金收入、养路费收入、车辆购置附加费收入、铁路建设基金收入、公路建设基金收入、民航基础设施建设基金收入、邮电附加费基金收入、港口建设费收入。
而财务报表包括企业依法交纳的增值税、消费税、企业所得税、资源税、土地增值税、城市维护建设税、房产税、土地使用税、车船税。

2、计算方法不同
管理报表计算公式为:
经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
而财务报表计算公式表示为:人均可支配收入实际增长率=(报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消费价格指数-100%。
3、目的不同
管理报表就是把产品卖好,让产品好卖营销策略主要目的是了解产品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求,才能做到有的放矢,减少失误,从而将风险降到最低
而财务报表面临的是一个动态的市场环境,为实现企业既定的营销目标,营销策略应当根据市场的变化及时调整价格决策的目标。
4、核心要点不同
管理报表给企业带来新的机会,也可能带来新的难题,如新的法律、新的政策的实施,对企业营销可能产生有利或不利的影响,掌握环境的发展趋势是企业制定战略计划的重要前提。
而财务报表避免和声誉较高的名牌商品展开正面竞争。名牌商品都处于高度的商品保护地位。
参考资料来源:百度百科-内部报表
百度百科-财务报表

5. “管理报表”的定义是什么?


“管理报表”的定义是什么?

6. 管理报表的内容包括哪些

  一套完整的财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表(或股东权益变动表)和财务报表附注。
  1、资产负债表
  它反映企业资产、负债及资本的期未状况。长期偿债能力,短期偿债能力和利润分配能力等。
  2、利润表(或称损益表)
  它反映本期企业收入、费用和应该记入当期利润的利得和损失的金额和结构情况。
  3、现金流量表
  它反映企业现金流量的来龙去脉,当中分为经营活动、投资活动及筹资活动三部份。
  4、所有者权益变动表
  它反映本期企业所有者权益(股东权益)总量的增减变动情况还包括结构变动的情况,特别是要反映直接记入所有者权益的利得和损失。
  5、财务报表附注
  一般包括如下项目
  (1)企业的基本情况;
  (2)财务报表编制基础;
  (3)遵循企业会计准则的声明;
  (4)重要会计政策和会计估计;
  (5)会计政策和会计估计变更及差错更正的说明;
  (6)重要报表项目的说明;
  (7)其他需要说明的重要事项,如或有和承诺事项、资产负债表日后非调整事项,关联方关系及其交易等。
  在财务报表中,如果附有会计师事务所的审计报告,它可信性将会更高。所以在周年股东大会上,财务报表一般要附有审计报告。
  在上市公司中的公司年报,按上市规则,除了财务报,还有公司主席业务报告、企业管治报告等多份非会计文件。不过,股民最关心的,还是公司年报内的派息建议,及分析财务报表上的赢利率。

7. 财务报表分析在企业管理中的作用不包括哪些

财务报表分析对企业管理的作用主要从三方面进行,即资产负债表分析在企业管理中的作用、利润表分析在企业经营管理中的作用以及现金流量表分析在企业管理中作用。
(一)资产负债表分析在企业管理中的作用
资产负债表能够有效的反映出企业会计期末全部资产、负债和所有者权益状况。企业投资是企业进一步强大与发展的重要组成部分,实现对企业资产负债表的有效分析有助于帮助企业管理层准确的分析资产类项目,了解企业投资活动的结果。对于企业而言,企业投资和企业融资是确保企业可持续发展的两大主导因素,而企业融资为企业投资提供了基础保障,为推进企业实现经济效益价值最大化奠定了坚实的基础保障。现行企业投资包括两部分,即对外的资金使用(购买债券、股票以及并购投资等)和对内的资金使用(购置流动资产、无形资产、固定资产以及对外投放资金等)。
(二)利润表分析在企业经营管理中的作用
利润表能够有效的反映出一定期间内企业生产经营的成果。由于企业开展各项生产经营活动均是围绕实现企业经济效益价值最大化为中心进行,因此,应切实做好企业利润表的有效分析。企业利润表不仅仅反映出了企业的经营业绩,而且还充分记录了企业的各项收支费用等,另一方面,通过分析利润表中不同时期的比较数字,还有助于预测企业今后的发展趋势和获利能力,为企业经营者更好的做出未来经营计划提供了基础保障。
(三)现金流量表分析在企业管理中的作用
现金流量表能够有效的反映出以现金为基础编制的财务状况,即企业生产经营过程中现金流入和现金流出的状况。现金是企业的“血液”,现金流量的状况最大程度上决定着企业的生产经营是否能够顺利开展,因此,应切实充分掌握现金流量表的种种状况,进而,有效的掌握企业的内部融资能力和通过外援筹资活动获取现金的能力。总结来说,把握好了现金流量这一“血液”,才是企业维持、发展、壮大的根本。

财务报表分析在企业管理中的作用不包括哪些

8. “管理报表”的定义是什么?

管理报表主要是应用在管理重点上,也就是重点管理,包括采购、销售、财务、营销等各方面,但并不是每一张报表都要运用上,可以依自己的经营型态及需求找去可用的报表也可以修改内容,让管理报表更适何自己使用。报表设计必须合乎下列原则:1).一页管理,将所有管理报表都转化成一页,使管理报表使用上更简单,清楚,祥细,必要性,实际性.2).计划表格必须有确实执行行动方针计划,表格内容必须是数据化,达成与目标必须可以比对及评估3).执行表单必须有人查核,所有管理报表必须有人去看,去分析,去管理,去检查,报表的使用才有意义,不要只有做没有管理,没有将报表内的有用数据找出分析,做为决策及改善工作方法用.4).所有表单必须一致化,电脑化,如果可以报管可以用计算机报表的方式,从计算机作业再打印存查,一致化会使统计的工作更容易更快速.