阿里市值蒸发的真实原因是什么？

1. 阿里市值蒸发的真实原因是什么？

从某些方面来看，马云步了杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)经营亚马逊的后尘。多年来，亚马逊一直在亏损，但营收的强劲增长让不安的投资者略感欣慰，其理念是打造一个横跨零售、云计算和数据的互联网帝国。投资公司Janchor Partners创始人约翰·霍(John Ho)表示，未来不到10年后，阿里巴巴市值将达到1万亿美元。
但科技股近期表现不佳。由于担心Facebook的数据泄露丑闻会招致更严格的监管，规避风险的投资者纷纷抛售科技股。
阿里巴巴星期五发布财报时，投资者将关注其对全年营收的预期。杰瑞·刘估计，2019财年阿里巴巴营收增幅将超过40%，但低于阿里巴巴预期的48%。
阿里巴巴别无选择，只能继续追加投资。阿里巴巴面临的问题不仅仅是其主营业务市场饱和，它还需要在电子商务、云计算、支付、娱乐和实体零售领域阻止腾讯的蚕食。腾讯大幅增加了在这些领域的投资。
阿里巴巴决定完全控制数家亏损公司，是其利润率将继续低迷的又一个原因。阿里巴巴4月份表示将完全控制送餐服务饿了么，对后者估值为95亿美元。饿了么在与腾讯投资的美团点评大打烧钱战，两家公司都在涉足相近服务领域，并重金补贴送餐服务。

虽然饿了么要在第二季度才会正式“加盟”阿里巴巴，但阿里巴巴业绩已经受到亏损的菜鸟物流和优酷的影响。为加速海外扩张的步伐，阿里巴巴还计划收购东南亚电子商务平台Lazada。阿里巴巴还通过持股，正式确立了与蚂蚁金服的关系。
阿里巴巴还大力投资数据中心，维持在中国云计算市场的领先优势。摩根大通估计，到2021年，中国云计算市场规模将达到人民币1520亿元。，阿里巴巴称，它在中国云计算市场的份额为60%，比去年翻一番。投资公司Daiwa资本市场分析师约翰·崔(John Choi)估计，第一季度阿里巴巴云计算业务营收将增长几乎1倍。
但目前，投资者对阿里巴巴股票仍然持谨慎态度。华兴证券分析师埃拉·姬(Ella Ji)在一份报告中表示，“阿里巴巴最近的股价下跌，反映了投资者对有机增长势头和利润率滑坡的担忧。”
阿里巴巴利润和营收增长放缓，表明马云的收购狂潮已开始影响到了阿里巴巴的利润。投资者的抛售使得阿里巴巴市值蒸发610亿美元，表达了他们的不满。
图：阿里巴巴花钱大手大脚让投资者不满，市值蒸发610亿美元
预计阿里巴巴将发布1年半以来利润首次滑坡的财报，主要原因是亏损业务的“加盟”，以及为应对腾讯进军零售和支付领域——阿里巴巴的传统地盘——而增加支出。虽然预计营收将增长53%至人民币590亿元(93亿美元)，但增幅却创下过去7个季度以来新低。

阿里巴巴在尝试通过增加支出解决核心业务增长放缓的问题。进军物流、云计算、网络视频和实体零售业，增加了阿里巴巴的支出，蚕食了利润率，与曾经受到推崇的“轻资产”理念渐行渐远。在全球科技股不景气的大背景下，对阿里巴巴支出不断增加的担忧，使得阿里巴巴股价与1月份创记录的高点时相比下跌逾10%。瑞银集团分析师杰瑞·刘(Jerry Liu)表示，利润率滑坡的趋势将持续到未来一个财年。
杰瑞·刘在一份研究报告中称，“我们预计阿里巴巴利润率在2019财年将继续滑坡，然后才能稳定下来并实现增长。阿里巴巴的大多数项目都处于早期阶段，最近对视频和支付业务投入了巨资。
腾讯处境与阿里巴巴相似。与1月23日的高点相比，腾讯市值已经蒸发逾1000亿美元。

2. 美客互娱与阿里影业达成战略合作，是否会影响影视行业？

美客互娱与阿里影业达成战略合作，是会对影视行业有所影响

3. 阿里影业的财务状况

阿里影业2014年中期报告显示，报告期公司亏损4.47亿港元；其中制作及发行电影、电视版权亏损2.29亿港元。阿里影业也对亏损进行了解释：“一个原因是部分影视项目延迟，造成集团上半年营业额减少；另一个原因是公司预计了控制权的变动，前管理层决定延后执行若干战略决策。”

4. 阿里巴巴影业集团有限公司的合作形式

阿里认购“文化中国”，看点在于双方在文娱产品投资、生产、发行、消费整个流程上的探索型合作。根据公告，阿里与“文化中国”已成立策略委员会，将在以下几方面展开合作：（1）以C2B的模式，更注重打造切合现代观众需求的电影及电视剧。“文化中国”将凭借阿里在大数据分析、云计算及电子商务平台方面的专才和经验，加强分析电影及电视剧观众趋势的能力，从而做好准备，与最受欢迎的相关电影导演及演员合作，打造切合个别观众群及地区需求的优质内容。“文化中国”将拿出阿里62.44亿港元投资中的40%~50%，用于拓展自身现有业务，包括但不限于电影、电视剧、网络剧的制作和发行。未来两年内，“文化中国”初步计划，每年投资或制作8~10部电影（约300万元~500万元人民币/部）、3~5部中篇至长篇电视剧（约500万元~1亿元人民币/部），并投资3~5部网络剧；（2）借助阿里的线上平台及庞大线上用户群，营销并发行“文化中国”的媒体内容产品；（3）针对支持“文化中国”的电影、电视剧及其他媒体内容的观众，建立起推广及销售不同文娱产品的电子商务平台。 

5. 大家对阿里影业这股票有什么看法

价格虚高，不值钱。几百亿市值，还亏损。

6. 阿里巴巴的市值为什么比京东高那么多？

京东一直是一家非常有争议的公司，而刘强东也一直是一个非常有争议的人物，但不管怎么样，京东发展到现在，从最初在巨头们夹缝中生存的小电商，发展到现在甩开苏宁和国美，可以跟阿里巴巴一争高下，确实有他成功的理由，至少，刘强东每天能够坚持8点多在公司开会，很多CEO就做不到。不过，经过多年的快速发展之后，京东与阿里巴巴这对宿敌在最新的战场上已经出现了明显的差距。以2017年8月30日收盘的市值来计算（数据来自雪球），阿里巴巴总市值4331.54亿美元，而京东为595.31亿美元，两者差距达到了7.28倍，而2014年赴美上市时，阿里的总市值跟京东的总市值比较，大约相差4倍。而2017年第一季度时，两者的市值差距也不到6倍。

7. 阿里影业的发展历程

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8. 美团点评，真的值300亿美元吗

对互联网“网红公司”的估值，须有脑洞大开的想象力。
10月19日，美团点评估值300亿美元、融资40亿美元的新闻，刷爆了朋友圈，这标志着全球未上市科技公司估值榜前五位中，带有“中国概念”的已经“五占其三”，滴滴、小米和美团点评分别位列第二、第三和第五位。
300亿美元是个什么概念？目前百度的市值逾920亿美元、京东的市值近560亿美元，美团点评的最新估值，已经占到百度市值的33%、京东市值的54%，而后二者分别位居国内互联网公司的探花和传胪宝座。
从会计学的角度看，公司估值历来存在多个核算方法、且涉及到多个参照维度。而对于非上市的互联网公司而言，现在流行的是，言必称“用户数”和“赛道”，只要“用户数”足够庞大，只要“赛道”足够宽阔，如何估值，那就看投资人的想象力了。
至于“用户数”，美团点评貌似对得起300亿美元的估值。公开资料显示，目前美团点评的活跃买家为2.4亿，京东的活跃用户数近2.6亿（6月30日之前的12个月），百度的移动搜索月活跃用户数则为6.65亿（2016年12月）。
但是，与美团点评相比，京东已经筑起供应链的防护墙，这使得它具备在电商红海中拼杀的能力，此外，内生于电商属性的互联网金融（京东金融），未来也具备一定的想象空间。
而至于百度，近几年虽说赢利能力下滑，但其净利润却还是年年为正的，何况，百度现在还有国内AI（人工智能）一哥的想象力加持。
在王兴“无边界”的理念下，近两年美团点评的赛道，好像变得开阔了——其业务的主战场，已从外卖、团购，进军到电影票、酒旅、移动出行、短租等等。
美团点评的口号也变成“吃得更好，活得更好”，试图构建起全频道的本地生活服务平台——如此一来，美团点评的未来估值想象力，不要说300亿美元，就是3000亿美元也不过分，因为仅以其目前试水的移动出行为例，这一领域的对标公司滴滴，最新一轮的估值已经超过500亿美元。
这样的想法，有没有可能实现？短期徒有其表，是有可能的，依靠强大的执行力。
这样的想法，到底好不好？不好，因为规模并不等于经济，长期应该也很难有成功的可能。
在“内存如金”的手机体验时代，如果一款APP能够更多地满足用户需求，用户自然是乐见其成的，毕竟，这样可以更少地下载APP，手机页面也可以变得更为简洁。但是，美团点评这一拓宽赛道的逻辑，事实上，可能经不起严谨的推敲。
其一，多点作战的实力值得商榷。无论是外卖、团购，还是电影票、酒旅、移动出行和短租，这些业务的核心拓展手段是“竞价模式”，也就是说，在取得一家独大的地位之前，你可能要用持续的补贴，以保留并抢夺活跃用户的数量。
如果仅是在单一领域通过补贴手段打垮（或合并）对手，比如外卖领域，美团点评有没有可能，是有一定可能性的。
但是，多领域同时作战，有没有可能，显然是绝无可能的，仅专注于移动出行的滴滴，其资本实力就已经远超美团点评，此外，专注于酒旅业务的携程，其目前市值也高达260亿美元，几乎与美团点评的最新估值保持同一身位。
其二，不同业务领域的业务逻辑存在冲突。美团点评的外卖和在线票务属于O2O模式，而移动出行和短租则属于共享经济模式，这两种模式的内在逻辑是存在一定的冲突的。
O2O的用户粘性弱，极容易发生迁移，属于终极价格PK性质，既要PK线上、又要PK线下，而共享经济则是闲置资源优化配置性质，只要能够形成一定的市场垄断，则用户就会具有较强的的粘性。
其三，美团点评缺乏生态构建的支付支撑。姑且不论当下美团点评的生态构建是不是伪命题，起码有一点是其硬伤，即缺乏自有支付平台的支撑，尽管当下美团点评已经拥有支付牌照，但是，欲想真正打破支付宝和微信支付二分天下的格局，可以说可能性微乎其微。
一者，现有用户已经形成使用惯性；二者，支付宝与投资理财及阿里电商平台之间已经构建起生态体系，微信支付与微信社交之间也已构建起生态体系，这二者的支付功能均具有一定的自我强化功能。
当然，或许有人会产生疑问，美团点评的全频道本地生活服务功能，难道与自有支付平台之间不能建立自我强化功能吗？对不起，很难具备，本地生活服务功能的用户粘性，上文已经讲到，其对用户的粘性相对要弱许多。
互联网公司的VC和PE投资人，绝大多数是理性的，但是，其间也存在早期投资人身不由己被裹挟、以及产业投资人出于整合并购等因素而后期出手的可能。
毕竟，对于早期投资人而言，如果不能力顶投资项目等到较佳的市场预期时IPO，那么其早期投资极有可能会产生较大的亏损。从这个角度讲，众多已经融资六、七轮却依然未上市的互联网企业，均存在这样的可能性——没有哪个投资人是不希望所投项目早日上市套现的，但是在什么样的市场预期下上市，这才是关健，否则，宁愿被裹挟着继续力顶，也不愿中途收手认亏。
美团点评，真的值300亿美元吗？
未来或难预料。但是，我还是有一句劝告：在树根尚浅之下，还是不要盲目往众多枝叶上喷洒营养液为好，相反，裁剪枝叶、突出重点业务反而更为重要。