急！急！急！济南圣泉集团股份有限公司，怎么样啊？环境怎样？待遇如何？我是应届毕业生!

1. 急！急！急！济南圣泉集团股份有限公司，怎么样啊？环境怎样？待遇如何？我是应届毕业生!

圣泉集团面试比较专业，问的问题比较全面和细致，先是人力资源的群面试，公司视频介绍，谈观看后的感想，然后自我介绍，根据你的简历向你提问，重点在于你的课题创新点，应用，涉及到的实验测试设备，以及课题涉及到的技术问题，然后是单独面试，会有一个部门主管向你提问你的外文文献阅读功底，回问你课题设计到的国外研究课题组及教授名字，看你的反应及表达，通过这些了解专业和方向匹配度和个人素质。这些说的偏向与研发和技术岗位，仅供参考。

2. 有在济南章丘圣泉集团的吗，就是在钓镇上那个，那个怎么样啊，详细说明下啊大侠们

　　济南圣泉集团股份有限公司始建于1979年，占地3200余亩，现有员工3000余人，总资产近45亿元，2011年实现销售收入70余亿元，是一家立足于玉米芯等植物秸秆综合利用深加工，专业生产建筑节能材料及各种生物质能源、生物质化工产品的大型企业集团，下设十一家控股及全资子公司，是国家火炬计划重点高新技术企业和农业产业化全国重点龙头企业，在销售收入、生产规模、利税总额、产品质量、出口创汇、管理品质等多方面处于全国同行业的领先地位，成为中国民营企业500强。

　　济南圣泉集团股份有限公司现有五大产业，分别是建筑节能产品、工业酚醛、铸造材料、生物质能源及生物质化工、食品及医药；具体情况如下：
　　(一) 建筑用改性酚醛防火保温板产能5000万平方米。
　　(二) 酚醛树脂全国第一、世界前五（产能20万吨）。
　　(三) 呋喃树脂年产量居世界第一（产能12万吨）、固化剂、涂料产能5万吨、保温冒口产能400万只、陶瓷过滤器产量中国第一世界前五（产能1万m³）。
　　(四) 糠醛、糠醇年产量居世界第一（产能10万吨）、生物质电厂2.7万千瓦/小时。
　　(五) 木糖、L-阿拉伯糖产能1万吨及生物制药。
　　济南圣泉集团股份有限公司拥有国家级技术中心，技术中心员工305人，其中：研究与实验发展人员265人，国务院特殊津贴获得者3人省专业技术拔尖人才1人、星火带头人1人；全国标委会委员1人，博士13人，硕士70余人，外籍高级专家27人。

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3. 济南圣泉集团股份有限公司的人力资源

用人理念：以德识人，量才用人，公平竞争，业绩衡定圣泉集团之所以有今天的规模，最根本的一点就是我们有一个纳才、容才、用才的良好机制，有一大批各方面的优秀人才。多年来，我们一直在致力于干好一件事，就是舍得花钱引进人才，舍得投入培养人才，舍得让利于有贡献的优秀人才。一是舍得花钱引进人才。创业之初，圣泉公司几乎是一个完完全全的“农民班底”，没有技术，没有管理经验，质量不行，市场也打不开，企业岌岌可危。痛定思痛，此后，我们把主要精力放在了引进人才上，在企业倡导一种“用五湖四海的人干五湖四海的事”和“谁干得好就用谁”的人才理念，并订了一条制度：无论经营多困难，建设资金多紧张，每年都从企业利润中拿出10%作为人才费用，专门用于引进人才，给企业换血。一方面，公司立足国内，广揽人才，引进大批学有专长的研究生作为技术骨干，并聘请许多国内知名专家作为技术顾问；同时，放眼世界，从发达国家和地区聘请一批高居世界行业科研水平前列的技术专家带领公司科研部门夺取“科技制高点”，圣泉先后聘用国内外各类专家教授10余人，引进研究生近30人，大中专毕业生260余人。正是靠了这些人才，圣泉发展才越来越快，规模才越做越大。二是舍得投入育人才。一个规模迅速膨胀的企业，每一个环节、每一个层面紧密相连，不能出现“短腿”，任何一个环节跟不上，就会全盘皆输。因此，仅仅靠引进人才绝对无法适应发展的加速度，必须从一开始就注意所有员工的不断培训，提高员工队伍的整体素质，使之能够跟得上企业发展的步伐。我们一方面花大钱定期聘请经济界知名专家对企业董事、经理层进行换脑培训，一方面与天津大学、青岛科技大学等高等院校联合定向办学，对现有员工及新进员工进行定期培训。另外，公司还出台政策，通过个人自学拿到国家承认的职业资格认证或学历证书的，相关费用全额报销，并酌情晋升工资；个人购买的与本职工作有关的书籍，公司给予全额报销，在这一政策引导下，公司80%以上的无学历员工都拿到了中专以上学历证书或相关职业资格认证，因此而带来的是员工整体素质与工作技能的大幅度提高和员工之间的良性竞争，有效推动了企业与员工的共同进步、共同发展。三是舍得让有贡献者“高收入”。企业要留住人才，必须舍得让人家“高收入”。在圣泉集团，从上到下，特别是董事会，形成了这样一个共识，那就是“谁贡献大，谁拿得多，上不封顶”，在圣泉，业务人员和技术人员往往都比经理层拿得多。为此，我们摸索出了一套比较完善和富有竞争力的激励分配机制，将员工的收入分割为基本工资、绩效奖金和期权红利等几大块，把员工的贡献与收入直接挂起钩来，尤其是动态激励股分配制度，将核心员工纳入进来，并将其拥有的期权划分为若干等次，然后根据其工作业绩和职位调整进行动态管理，并设立圣泉人才库，实施干部竞争上岗、员工比武上台，“能者上，平者让，庸者下”，为每一位员工提供了一个展示自己才华，公平竞争的舞台。为进一步增强企业的凝聚力，提高员工积极性，在许多企业压职工工资、欠缴职工养老金的时候，我们主动为所有员工（包括农民合同工）解决了养老保险和医疗保险，并随着企业发展年年调高工资，2007年又总体提高了20%以上。这一方面将员工的利益与企业紧密结合起来，极大调动了员工的积极性、主动性和创造性，另一方面也增强了企业的凝聚力和向心力。

4. 济南圣泉集团股份有限公司的介绍

济南圣泉集团股份有限公司始建于1979年，占地1200余亩，现有员工3000余人，总资产近20亿元，是一家立足于玉米芯等植物秸秆综合利用深加工，专业生产各种生物质能源及生物质化工产品的大型化工企业集团，下设山东圣泉化工股份有限公司、上海圣泉铸造材料有限公司等八家控股及全资子公司，是国家火炬计划重点高新技术企业和农业产业化全国重点龙头企业，在销售收入、生产规模、利税总额、产品质量、技术水平、出口创汇、管理品质等多方面处于全国同行业的领先地位，并成功进入世界五大铸造辅助材料生产厂家行列。

5. 济南圣泉集团股份有限公司的“大葱”和“圣泉”入围省长质量奖

14日,记者从章丘市质监局获悉,在2014年度的山东省省长质量奖初选中,章丘市大葱种植产业协会和济南圣泉集团股份有限公司入围。　　本月初,山东省省长质量奖的评审组先后来到章丘两家申报组织,进行了现场评审。今年,农业项目首次作为申报组织开始参与到“省长质量奖”的评选中来,其中,章丘大葱种植产业协会成为第一批申报的农业项目之一。　　据悉,山东省省长质量奖是省政府设立的最高质量奖项,由山东省质量兴省工作领导小组组织评审,由省政府和省长审定批准、表彰和奖励。授予为我省质量振兴做出突出贡献的组织和个人。　　目前,评审工作正在进行中,预计明年1月份将对外公布评选结果。

6. 济南圣泉集团股份有限公司的生产结构

经过不断探索，公司在植物秸秆的开发、研制和综合利用方面走出了一条成功的道路，充分做好了把我国丰富的农业资源优势转化为经济竞争优势的文章，形成以铸造材料、工业酚醛为主导、涉足生物化工领域的专业化、系列化、规模化产品生产结构。

7. 章丘圣泉集团股份有限公司

单位待遇挺好的，不过是针对领导而言。管理层还可以吧，中层一般都是年薪制，10万左右吧。风气据传很差，但没有亲身经历，在哪都一样，没有世外桃源的，就看你自己怎么应对了。祝你好运！

8. 济南圣泉化工有限公司怎么样

很大的公司，不错。