我想投资创业怎么找项目

1. 我想投资创业怎么找项目

投资创业怎么找项目？第一: 可以通过一些融资路演活动来寻找投资，北上深杭每天会有很多各种创业融资路演，你可以寻找一些你本行业里的活动报名去参加路演。
第二：找出你所在的领域里都有哪些投资机构，然后去一个个查询他们的网站，在网站找到他们接收项目的邮箱。
第三：融资还是熟人关系或者间接熟人关系更容易一些，可以在你的一级人脉圈里，找找有没有和你一样的朋友，了解一下他们有没有拿到融资。
如果有，那就问拿了谁的投资，是否可以推荐给你认识？通常这种熟人介绍的方式比较靠谱，至少你可以有一次和投资人见面并且交流的机会。
第四：你可以找聚份子，聚份子是专业帮助早期创业者对接投资人的平台，几百家认证直投基金。


拓展资料基金投资的六大技巧：
第一、正确认识基金的风险，购买适合自己风险承受能力的基金品种。
第二、选择基金不能贪便宜。在购买基金时，一定要看基金的收益率，而不是看价格的高低。
第三、分红次数多的并不一定是最好的基金。投资者在进行基金选择时一定要看净值增长率，而不是分红多少。
第四、不要只盯着开放式基金，也要关注封闭式基金。
第五、谨慎购买拆分基金。
第六、投资于基金要放长线。

2. 我想寻找一些合作伙伴。怎样能找得到呢？

3. 对于一个创业者，怎样去找到一个合适的合伙人？具体需要注意哪些方面？

我认为找执行力强，要有狼性，敢打敢拼的人来做合伙人。
第一步应该是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实。
一般来讲，你要想相亲一样对未来的合伙人设定条件，这个条件不见得参考别人，只需要适合自己。比如财力雄厚？执行力强？人脉宽广？颜值高？沟通能力强？
一定要仔细考虑清楚你自己的能力和资源，还需要哪些来互补，想好这些标准，才可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人。
第二步应该是主动出击，去合适的范围里寻找你想要的合伙人。 很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事，这些当然都是非常好的圈子，而且对你创业都会很有帮助。
但你要知道有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要严格按照前面设定好的标准，反复考量，谨慎挑选。
第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。乔布斯如何说服可口可乐公司的销售总裁来帮自己销售苹果的故事很多人都听过，现实中说服别人，特别是优秀的合伙人来和自己一起创业，是一件很困难的事情。
卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。所以想吸引别人，必须努力经营自己，优秀的人才会相互吸引。
寻找合伙人还要注意几点：
1、气场合适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。
2、破除迷信，不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来溜溜。
3、要能容人，历史上所有成功的君主，都是找了一群比自己优秀的人当手下，所以一定要学会发现别人的优点，接纳别人的意见，别找一群跟屁虫。
4、执行力强，要学军队，要有狼性，敢打敢拼，创业永远是苦的，不管遇到什么困难挫折都能解决问题的人才是最有价值的。

4. 我想创业，没有资金， 没有人脉，没有经验，该如何起步？求过来人的经历！

创业企业的理念是创建一个经济组织，是实现个人发展目标，是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法，是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。 
创业让一个人从“职业”到“事业”的转型，所以诱惑往往是让大多数人冒险最终倾斜的平衡。大多数人想工作，想拥有一个属于自己的事业，哪怕是非常小的。一个小公司的老板和大公司的聊天，小公司经理，总经理说：“我们没有办法和你比，你是一个航空母舰，我们准备蝴蝶蝴蝶可能会在海浪遇到的..，然而，为了钓到鱼，而且还冒险了“大公司经理说：”虽然我们是一艘航空母舰，但打上来的鱼都是老板，我们跟着喝汤，但一旦老板认为你，马上踹到海，我们已经成为鱼类的食物。“

投资创业，创业项目的最常见和最直接的方式之一，而在工作的选择端功能工作，因为其积极进取的创业人群对项目也有一定的偏差，服务于较小的投资有利于创业的，花不了多少时间，能够委托他人打理，充分发挥自身优势，和其他一些功能。 

创业准备创业的积极性不够亮，没有钱，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟盲目冒险将导致投资小，产量大，项目资金允许的捆绑;经营不利，流失等后果。 

创业三部曲是：

第一首歌曲：

具备创业素质进行投资：

 1，识人能力，管理技能，想象力，口才，毅力，奉献精神和积极向上的人生观。 

 2，独立工作的能力，追求利润的方法。 

 3，具备行业专业知识。步曲：

评估其适用性的老板，拥有人以下的人格特质，非常不适合老板：

 1，认为是自己当老板独立管理许多雇员会感到紧张和胆怯。  2，一切顺其自然。 

 3，总认为自己是一个很稳重的人，如果没有十分的把握上有些种类的业务，它是绝对不会去尝试做我们的一部分。 

 4，除非有事先周密的计划，否则他们不会急于做一些事情。 

 5，热情来得快，去得也快，所以没有坚持把事情做好，或者经常去与自己的利益工作的。 

第三部曲：

使商业计划的可行性进行评估：

 1，你真正了解自己的行业呢？你需要调查管理费用，行业标准，竞争激烈等因素的影响。 

 2，你的方法被证实之前？经验丰富的企业家这样一个流行的说法：不是一个好主意，实施往往是不可能实现的。 

 3，你认为你能经得起时间的考验？一个星期后，一个月，你的创意还那么令人兴奋吗？或者已经有另外一个想法来代替它完全不同？ 

 4，你有没有一个好的网络？过程就开始做生意，其实，这样一个过程的供应商，承包商，顾问，该组织的雇员。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系。 

 5，什么是潜在的回报？创业，最主要的目的是为了赚钱，但隐含的比金钱更多。您还应该考虑潜在的回报成就，爱情，自尊等。没有意识到这一点，就必须重新考虑你的计划。什么样的战略需要三个成功的创业精神，创业导向

万事开头难，良好的开端是成功的一半，所以所有这些问题的核心是一个很好的一步如何启动的第一步。创业是困难的，更难以发掘创业机会。有些人会创业想法的产生，是由于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫。”然而，创意专家研究认为，创造力是冰山的一角，有没有打算合作在平日，所以不会发生的机会。所谓的机缘凑巧或直觉的第六感，主要是因为观察到检测环境的变化，因此平日敏锐的权力，能够预见的创意形成企业家的火车。 

企业家熟悉专业的最佳选择，所以成功的概率越高。作为一个小企业业务发展初阻力，其次，可以增强专业能力，很容易脱颖而出，在激烈的竞争。 

（一）开拓商机大致可分为以下七个方面：通过特殊事件来发掘创业机会的分析

 1。 

 2。通过分析矛盾现象来发掘创业机会。 

 3。经由分析作业程序来发掘创业机会。 

 4。通过对行业发展趋势和市场结构，探索创业机会的分析。 

 5。通过数据分析人口发展趋势，探讨创业机会。 

 6。通过价值观的改变？和认知，探索创业机会。 

 7。通过对新知识，探索创业机会的产生。 

（二）有四个主要的业务方向。 

 1网上创业

由于便捷，高效，易于管理，而且很多人认为企业家的方向在网上创业的工作设置选择网络。在线业务主要有两种形式：一是网上开店，如淘宝，易趣开了自己的店家里，或创建一个专用的电子商务网站。其次，利用信息不盈利，比如它是注册在一个著名的在线业务，专注于供应和对提供信息的需求赔偿，而这些信息是从所有免费上网。 

 2。 

代理代理做一个商品，不占用全职的工作，主要可以积累更多的接触，以促进销售代理商品。 

 3。咨询

这是一个工作的创业型最常见。通常情况下，有责任用自己的头脑智慧，丰富的经验和专业知识来开展业务。 

 4。 

受托投资基金为那些谁拥有了一些，但缺乏精力或时间的个人创业者。 

对于委托投资，就必须要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求，市场优势，市场差异，美誉度这四个方面;二是一个很好的合作伙伴，合作伙伴性格是第一位的，一个在成功的合作伙伴，以确保根的完整性，当然，合作伙伴，如管理的质量是否也很重要。 （三）女企业家参考

 1创意服务类：创意，执行为职业的主要任务，适合创意工作者的需要无拘无束的自由，因为工作场所是非常灵活的，因此，适合SOHO族要平衡家庭，包括策划，公关，多媒体设计，翻译编辑，服装设计，文书工作，广告，音乐，摄影，口译等。

 2专业咨询：提供专业的咨询和口才，沟通能力取胜行业，由于工作场所都充满了内容和高度灵活性，使行走设立各公司或工作室也很高，包括企业经营管理顾问，旅游资讯服务，心理咨询，专业讲师的可行性礼品，美容顾问等。 

 3 IT服务：在网络和计算机技术如此发达，创业机会有相当大的相关专业知识，包括软件设计，网页设计，网站规划，网络营销，文档翻译技术，科学和公共关系。 

 4家教保健类：儿童的养育和老人照顾服务，包括美术班，幼儿园，居家护理，家庭服务。 

 5生活服务：存储业务的主要途径可分为两个独立的商店和加入。这个行业是比较适合的物种，其中包括一家面包店，咖啡店，中国和西方的快餐店，服饰店，黄金珠宝店，鞋店，居家用品店，体育用品店，书籍，文具出租店，租店视听娱乐产品护肤店，花店，宠物店，便利商店等。 

虽然有大量的商业机会可以来通过系统的研究，探讨，而是从企业家或长期的观察和体验的最佳思路。第四，与其他事件，其特点是由一个长的创业风险链风险的创业风险投资

风险进行比较。从项目选择，资金筹措，团队建设，产品制造，市场营销和企业的发展壮大，等等，战线长，大的变数，有可能出现的任何风险的一部分。成功的企业家计划承担风险。精明的企业家，让其他团队成员共同分担风险。这就要求创业人才在创业过程中要学会避免打压的风险，转移风险，补偿风险，风险，风险评估，风险预测和风险管理能力。 

（a）之前，在大学

创业需要注意的问题，该行业面临的主要问题是缺乏某一特定领域的知识。 

所以，大学生应注意以下几点：

 1企业创新的适度原则。 形成。在江苏和浙江两省的经济板块为模板，最好专注于产业链的一部分。 

 2。充分利用原生态技术和技术市场的结果。 

狂人只是因为一些发明创造的发明，缺乏市场知识，性格也比较孤僻，但是本发明具有显著的市场价值，因此值得关注和引进。另一种技术交易市场的产品发现。 

 3。专利和技术诀窍之间进行选择。 KNOW-HOW指的是技术诀窍。 

 4。产品系列专利注册和保护防御的。例如，戴尔的主要产品有电脑，但他也可以注册在其他地区同一商标都不好，所以我们可以选择购买使用其商标的权利。 

 5。开采黄金专利或专利失效，表示由于专利局咨询。 

 6。小心不要损坏出现在原单位有竞争力的行为，不符合劳动法律事务的有关规定原来的工作单位。 

（二）创业者需要注意的问题的细节是：

 1。积极利用现有资源。 

很多在职人员都选择与创业领域紧密合作，工作经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。项目可以帮助你生存，要考虑的重点。不仅提高了图像或挥霍成本带来更大的便利的项目。 

不得滥用资源，为个体企业主无法与业务部门相混淆，但不能吃里扒外，唯利是图，它不但承受的道德风险，并可能受到法律制裁。在您的网站，时间，金钱和允许您使用。不过，如果你乱搞在一起，你的业务将得到扭转，下一个。 

 2。 

投资一些工人谨慎投资基金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择的方式合作经营企业。如果你需要钱开始的合伙人或保持业务，或合作伙伴来帮助你设计这个经营理念，或者说他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么请他加入你的公司。虽然这可以方便兼职boss战，但要仔细选择交易伙伴，请大家帮忙，亲自，有一个平衡。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，但你不与人相处，也不要聘用那些谁没有心理准备面对人们新的压力做生意。负责

另外，与合作伙伴之间，权，利一定要分清楚，最好是书面形式，由当事人和证人签署的合作，避免纠纷的时间谣言。 

 3。精心的准备是必不可少的。 

创业是一项庞大的工程，涉及融资方案，选址，营销等诸多方面，因此前在职人员创业，我们一定要认真准备。 

通过各种渠道，加强在这方面的知识基础;根据自己的实际情况来选择合适的创业项目，一个良好的开端，企业家，撰写一份详细的商业计划书，包括市场机会评估，赢利模式分析，在危机应对等打开，并摸清市场情况，知己知彼，有备而战的战斗。 

不要轻易未经验证的想法放在一边。如果使用这样的想法做生意，他们必须要注意可能的陷阱之一。问问你自己：你必须做出巨大的努力来推广你的产品或服务？你有足够的财务资源，技能，人手和业务关系吗？找错潜在销售客户 - 你不需要那些谁没有决策能力浪费你的时间的人。 

 4。尝试使用完整的政策。 

有许多政府部门鼓励创业的政策是鼓励和支持大学生创业，一定要注意，“够了”这些创业的政策，如免税，在登记注册的企业可享受比其他地区更优惠的税率。这些政策可大大减少创业初期的成本，使企业大大降低。 

 5。做生意，采取领导帐户。 

一切经营活动，从上表面，似乎是处理商业活动的一个单纯的事，但是，看到透过现象在今天的“食脑时代”的精髓，在经营活动基本上已成为一个人与人之间智力的竞争，是一个“斗法”和“智力游戏”，是人与人之间战略的大考验。因此，正如古代军事家说，“用兵之道，以计为首”一样，经商也应考虑到初级。在空前惨烈的市场面对竞争，你要找到自己的立足点和切入点，站稳脚跟，求生存，以寻求更大的发展和增长的好处，那么，首先要考虑如何利用自己的商业头脑，以制定一项全面的系统的，可执行的，可操作的，有效的经营策略和实施计划，确保每战北京，立于不败之地。 

 6。而犯错，

不要过于敏感的失误，失误会给你带来直接后果，如发错货可能会导致客户端立即断绝与你的关系。作为一个企业家，当你承担风险，荣誉和小心。如果错了，不要过于敏感。接受这样的事实，从中吸取教训。 

 7，不要被胜利冲昏头脑。 

你的第一步，成功与否取决于你的创意好，时机合适，运气不错和良好的业务关系。然而，这一切可以让你在任何时候。因此，不要过于自信，把多余的资金，使自己陷入进去。第五，创业团队（一）团队

创业过程中，有一个很好的人才队伍，是一个不可或缺的因素。创业作为拉锯战，泰山移;创业作为龙舟，步调一致，不偏不移，以拔得头筹。 “我宁愿做一个一流二流的人才和项目，一流的项目和不二流人才”，是风险资本家的座右铭。 

（2）企业家和人才引进个人创业者，创业者是独自一人，或开始自己的创业之路，几个朋友或共同的集体合作，携手共进，形成一个团队，共同发展。然而，个人创业高达85％的失败的情况下，凭借一己之力战斗的，因为弱的企业很容易地解雇而枪，集体合作的创业团队往往因为摩擦从解体造成利益分配不均及内部矛盾。 

关于人事问题的企业家如何避免摩擦和从问题发生的解体造成利益分配不均的内部矛盾合作？ 。 

 1，建立一个新的世纪，人才的新概念：建立的人才理念是人才第一资源“的社会。”理念，人才，人才有“价”的理念以市场为导向的分配的概念，人力资源开发应加大投入的理念，人才竞争机制的概念，并依此类推。以人为本：“以人为本，人才，人才。” 

 2从知识结构的角度来看创业人才，创业型人才不仅要具备一款旗舰产品，专业知识的拳头项目，但也有。知识管理和商业法。随着创业重点的转移，知识必须更新和及时的科学调整。否则，它很容易成为在创业过程中的发展瓶颈。 

 3。结构从创业型人才的能力来看，创业型人才的管理不仅有企业的能力，社会交往，沟通和用户的技能，研究，创新，学习能力，同时也分析和理解世界，还是国家能力建设经济的发展趋势。 

（3）老板与员工

在初始阶段个人创业者，我们必须做的跟团群体意识，小组这里所指的不分组，是指企业领导找一些类似志同道合的合作人一起来开始合作的发展，并应清晰，无争议的利益分配。 

作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气，任人唯贤，人事，斤斤计较的老板老是算草，工作人员被驱逐，因为低自尊来雇用他们一文不值的地步，这样的员工也不会留下。请注意，不值钱的员工，员工怎么会突然变成飞翔吧！所以，在聘用员工，我们的员工慷慨的老板可能的日常管理，方面因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，做多管的不是老板。并注意内部人员说实话，如果内部员工承诺不兑现容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中，这是最重要的工作内容管理者，让每个人都发挥了显著作用，使他们感到自己所扮演的重要角色，这是管理和领导的秘诀！ 

“江河水满河，干涸的河道水流。”这是一个相辅相成的关系，从自然规律，从河的河水，河没有水，河里的水是不可能的，如果河流提供水源的小溪不必依靠河水，河水迟早会杀。在一个企业中，企业就像是河流，小溪像员工，如果每个员工都能成为涌流层出不穷，那么这条河的业务是永不干涸。当然，六，成功的企业家BR一个人要取得成功，就必须找到自己最想做的事情，这也是他最能干的事，所以他是非常强大，能够每天去上班，就是容易获得成功。成功的关键是机会：？小成功靠努力，通过的机会很大的成功; 

一个企业家要成功，有必要四个主要条件：

一，有冒险精神，

二是要有恒心到底，

三是有一点点运气，

四是关于如何处理，是很难得到客户以及如何处理与政府的问题。也是必不可少的，有时起到事半功倍的效果。 

在一般情况下，成功的企业都集中在一个特定的区域，产品，使用，旨在进一步走专业化战略和细纹，该产品是非常独特的。这需要首先做的某种类型的市场需求的客观分析产品的需求表现出了不同程度的此类企业进行细分需求的特性差异，并根据自身的特点，它选择进入生产牌号，同时注意客户的需求四周，做自己的产品，包括产品性能，包装，口味等。 

一般成功的企业都有一个规模小，经营灵活，创新性强的特点，因此，控制规模，规避风险，发挥他们的小灵活的特点及其产品的柔性管理是他们取得成功。而在市场条件下，保持创新的企业组织等方面的技术和组织结构是非常重要的。 

通常成功的企业具有较强的正直，诚实的策略，因此是企业成功的重要组成部分。这不仅包括客户，供应商，代理商和其他外部人员诚实，最重要的商业信誉，良好的信誉可以揽住生意，品牌客户会主动来硬的。 

仍然与我们的合作伙伴共赢，有一次，李嘉诚应邀演讲中山大学，在校大学生问他做生意的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么是它的秘密，那就是“我与人合作，如果你赚10％是正常的，赚了11％应该是，那么我只拿9％所以我对合作伙伴越来越多的世界各地。“相反呢？我们的一些管理团队，“吃独食”的老板，老板，这将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍的一部分，我们必须明白，是唯一的双赢，互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”，实现自我超越，能够将更多的利益分享与其他人，我们可能会更伟大的成就“事业专卖连锁。” 

北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭册小贴士先生：

企业家需要一个良好的心态：盲目地抱住坚持或无法利用新的机遇和偶然的机会，它不会真的是永恒的真理。每一个工作场所已经迷途的羔羊，充分发挥自己的主观能动性，抓住购物的机会，为自己赢得一个美好的明天。 
初创业者，特别是服务态度还好，种子播种下去，要耐心等待它发芽，出土，长叶，等待是痛苦的，需要耐心，不是种子发芽，总想捡出来一看，不要等到一个长期的，就想收获，干燥看看这个不那么改变结果，什么都没有。想做生意的人，当我们遇到困难的时候，我们折磨的等待，告诉自己：不用怕，只要用心就会好！如果一个良好的心态，职业发展创造将沿着轨道走。每一个企业家是愿意努力工作可以带来机遇和海洋风险，免费旅游！

5. 我有项目到哪里能找到资金啊

现在借着投资的名义，骗取创始人的钱财的骗子和平台很多，主要是骗取做项目书（BP）、培训班（融资培训费、对接导师费：会先包装出一个导师来）、网上平台的会员费（获取投资人信息费、安排路演费等）、还有的到项目公司骗吃骗喝，骗竞调费等，希望创使人擦亮眼睛。融资过程中，如果是前期收取任种费用，包括让你面对天使投资人的路演费用，好似与投资机构和投资人面对面了，感觉几分钟的演讲快要让你成功了，其实都是满满的套路，您想别人的投资，别人骗您对接费用，一个不多万儿八千，一年骗成个千万富翁不在话下。创业不易，每一分钱都要看好！
创业过程最难的是前期阶段获取天使使投资，但天使投资的事情每天都在发生，天使投资主要是种子轮、天使轮的投资，资金量都不大，不过现在除非创业团队或创始人非常牛 ，种子轮一般难融资，因为种子轮没有完成项目的验证，只是停留在BP上。到了天使轮，完成了MVP后，项目能赚钱、模式好、有发展潜力，找对合适的通道，一定会有机会获取天使投资的青睐。
所以创业者要有好的心态和充足的准备，不要看多了了马云、马华腾等融资成功的鸡汤，只要有一个好的想法就匆匆上马，然后就想着大量的投资人过来投资，创业的过程就是一种修行的过程，多多学习，做足内功，一个项目如果既不能赚钱养着、也没有未来爆发式的模式，又或创业团队无过人之处，更或无技术、服务创新，想着投资人给您投钱，往往是天上掉饼。把项目做精、做小，完成好MVP，再融资。
我在寻找优秀的初创型项目，投融资过程无任何费，只要项目好，请私信来；项目不成熟我们也会给您好的建议。谢绝房地产、借贷类项目，投资额50-500万元之间。

6. 我有项目正在筹备，需要资金入驻但我不想找投资平台，该怎么办？（我也没有公司也没注册）

需要资金但是不想寻找投资平台，您可以通过以下几种方式获得资金支持。
一、银行贷款
通过银行贷款的方式，获得起步资金。
二、寻求熟人的帮助
您身边可能会有一些有投资意向并且有一定积蓄的人，您可以寻求他们的帮助。
三、寻找投资人和投资公司
一些知名的投资人和投资公司，往往在网络或一些媒体平台公布过他们的联系方式，您可以主动联系他们。
四、让资金方主动联系您
通过相关媒体宣传您的项目和团队，让资金方注意到您，并主动联系您。
五、参加融资活动
参加融资活动，能够接触到多个资金方，和他们面对面交流。
以上是获得资金的5种方式，您暂时没有注册公司没有关系，但是需要写好商业计划书，这样在面对投资人的时候才能有所准备。

7. 我这边有一个项目，请问您是做天使投资的吗，如果有时间我们可以聊一聊吗？

1）找朋友推荐
通常，这一定是最高效的方式，特别是如果推荐人有较强背书作用的话。
如果排一下推荐能力的优先级，大概是：你的老股东>投资界朋友>老同事>普通朋友
如果你要融资，建议先扫一遍通讯录，在一度人脉里，看看有没有投资人，或者在创业的朋友，当初拿了哪家机构的投资，能不能引荐给你。通常，这种有背书的介绍，获得约见的机会非常高。
比如，我在公司内，遇到下面同事的好案子，我也会以朋友的身份推给投资人，比如我经常推项目给红杉的沈南鹏，可能我发一个BP过去，只说一句话，"这个项目模式不错，你看看"。他就算不亲自去见，至少也会派一个基金小朋友来聊一聊。
因为他对我的判断力有信任，这就是背书的力量。
通常啊，我们再来看VC这一端，发掘项目的渠道有很多，但其中最大的来源，就是投过的CEO推荐，所以，如果你有一些人脉，一定要利用好这个机会。

2）找FA合作
作为一家国内还算知名FA的老板，我就不自卖自夸了。我简单解释下FA的价值吧：
国内的FA真的是良莠不齐，对于一个好的FA，通常提供三个价值：
1.帮创业者梳理业务，讲好故事
2.精准对接投资机构，并参与谈判协调
3.推进融资流程和项目管理，尤其是对于中后期项目，做很多事务性工作
对于种子-A轮的早期项目，优秀的FA机构筛选项目很严格。据我了解，知名机构的合作率通常低于15%，我们以太的平均值比这个还要低一些。
而FA的收费方式，普遍采用融资成功后收费，一般是融资额的3-5个点。对于早期项目，可能会要价更高一点，或者是要股份。
如果你想找FA合作，我在资料包里整理了几十家FA清单（链接），这些FA是我们根据后台的评价数据，精选出来的，相对比较靠谱。
如果大家想寻求FA合作，可以参考一下。

3）上线互联网平台
近几年，创投圈也在快速互联网化，越来越多的投资人开始在APP上看项目，你可以把项目挂到融资平台，这样就有可能被推送到几百家投资机构，获得约见机会。
这类平台我只推荐两个：一个是36Kr的鲸准，另一个是我们的易项平台。前者是免费的，投资人覆盖和活跃度要差一些，而上线我们的平台，虽然是付费的，但整体数据明显更好。我就不做硬广了，如果你感兴趣，可以课后和班主任了解详情。

4）付费收集投资机构反馈
介绍完互联网平台，下面介绍几个付费渠道：微链、聚份子和在行。
你可下载个APP，大约付几十到几百块人民币，就可以和投资人聊一聊你的项目。
这三个渠道和上面讲的渠道，有什么不同呢？
本质的区别是，这类渠道都是付费的，而且投资人通常是为了赚点钱来和你聊天，而不是奔着投资来的，所以获得TS的转化率极低。
这更像是一种咨询，而不是一场路演。
我常和CEO讲，见投资人有两个价值。其一当然是获得投资机会，但除此之外，这还是收集资本市场反馈绝佳的机会。所以，如果你自己投递BP效果很差，不妨试试这些渠道，至少可以多听听投资人对你项目的顾虑是什么，让他们给你一些实操建议。
其中有一些关键建议，在创业早期，往往价值千金。

5）社交媒体上约投资人
如果你社交能力很强，可以约社交媒体上的投资人线下见面。我知道有一些创业者，就是通过这些渠道认识投资人，然后拿到投资的。
渠道的话，你可以多关注一些微信公众号、知乎。有很多爱分享的投资人喜欢写文章、回答问题。此外，微博、脉脉你也可以试一试。

6）创业媒体报道
如果你能在媒体上曝光，特别是各类科技媒体的曝光，可能会使一些投资人来主动找你。
那么报道都有哪些渠道呢？
比如36kr，小饭桌，创业邦，黑马，亿欧、钛媒体，或者是你所在垂直行业的门户网站等等，都可以考虑联系他们，发一篇PR稿，或者联系他们做一个采访。
当然，媒体报道也有一些负面的影响，比如泄露一些项目信息，或者是被抄袭。所以你在做选择的时候，要综合考虑一下。

7）参加线下路演/比赛
每年都有很多的线下路演、比赛和训练营活动，这种活动通常都会有路演环节，有机构人士点评，好项目可能会获得投资。
你可以在『活动行』上查找符合自己项目主题的活动，多跑一跑，可能会有一些意外的惊喜。

8）参加线上节目路演
第八个渠道，你可以报名参加电视的节目路演，多数节目邀请的嘉宾段位都很高，甚至是投资圈很有名的大佬。
我推荐几个节目，如果你有兴趣，自己去百度就好：《合伙中国人》《我是独角兽》《寻找独角兽》和《创客中国》等等
参加这类活动的好处在于：
评委本上是机构里能拍板的人，即使不投你，听听他们的建议也很好。
在节目里承诺的投资额，赖账可能性很低。
媒体传播效果好，或许能吸引其他投资人的注意。
9）入驻孵化器/加速器
好的孵化器可以提供很多投资人资源，还会有一些路演活动。所以如果你入驻一个靠谱的孵化器，对融资也会有一些帮助。
当然，国内做的好的孵化器很少，很多孵化器提供的服务很单薄，慢慢都变成了办公空间。
现在最认可度比较高的，比如微软孵化器，你可以了解一下。
你可以根据自己的情况，考虑下是不是需要孵化器的帮助。
10）投递BP邮箱
听到这里，我猜有一些同学可能会着急了：怎么一直不讲邮箱投递啊？
我当然没有忘，只是，我把这个放在了最后一位。
客观来说，无论是对于创业者，还是投资机构，邮箱都是转化率最低的一个渠道。一般如果你通过邮箱投递BP，石沉大海的概率是非常高的。
但是这个渠道也有一个好处，成本低。你几乎可以零成本的群发给很多投资机构，来碰碰运气。

8. 个人手里有闲置资金，想找个项目，求指导。另外，投融界可以发布项目，也可以发布资金的吧？

寻找志同道合的网络短视频投资者

   你好，我是一个90后，是一个不甘平凡的人，思来想去很久，我想找一些志同道合的合作伙伴。首先我想请大家先看一下我对网络市场的简单分析：
  1.根据看快手，抖音，火山短视频等各类段视频几年的经历，做一下总结。首先对短视频播放量较大的视频做一下归类总结目前，播放量大的视频类型有：搞笑短视频、美食吃货短视频、正能量传播短视频、靓男美女自拍、搭讪类视频、恶搞类视频、各类游戏主播视频。
  2.以上的类型如需要成功案例，可以逐一列举成功类型。这是播放量比较大的，针对的人群较为齐全。我做了对比，其中搞笑视频约占百分比的20%，美食吃货主播短视频约17%，搭讪类型约15%，恶搞类型约15%，游戏主播视频约占25%，其他约百分8%，这些是我根据长时间的观察大概约算，如需精确，可以专门做下调研。
  3.这些网红通过接广告，帮带货，等等方式盈利，而且追随者众多。
  4.综合分析，互联网时代网络短视频浏览人群齐全，且数量巨大，具网上数据分析每天有5亿用户浏览短视频。百分之71是35岁以下人群，市场营销专家对网红业务评价非常看好。
  
   互联网短视频前景广阔，而且逐年增长的趋势很足，所以我想组建一个团队网络工作室，通过拍段子，或者前期先签约一下小的网红主播发展。所以我想寻求一些志同道合人投资。如果有的话 具体营销的模式 我也可以发给你咱们共同发展。