的股权激励计划可以包括现任监事吗

1. 的股权激励计划可以包括现任监事吗

根据规定，公司的股权激励计划可以包括现任监事，但不应当包括独立董事。

股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。

2. 新三板股权激励计划要监事会决议吗

根据你的提问，经邦咨询的专家在此给出以下回答：
从两个角度来看。一是监事会的职能。二是新三板企业信息披露要求。
从监事会的职能来看，股权激励作为公司经营中涉及重大财务事项的决策，需要经过监事会决议。
从新三板企业信息披露角度看，新三板企业股权激励的形式也比较多样，股权激励虽然需要披露，但是具体披露要求较低。目前，上市公司股权激励计划都是要经过监事会决议通过并且对外披露监事会决议意见。一般而言，新三板公司需要比照上市公司进行监事会决议披露。

以上就是经邦咨询的专家根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经邦咨询，16年专注于做股权这一件事。

3. 公司内部的融资方案

首先不知道您公司目前的状况如何？
如果是出于盈利且盈利上升阶段，那就比较适合做公司的内部股权激励融资。
在此我发一份我跟某企业做过的一份股权激励融资方案范本，供您参考。
公司股权激励方案
一、目的 
为了提高企业的凝聚力和战斗力，
规避员工的短期行为，
维持企业战略的连贯性，
开拓企业与员工的双赢局面，
本公司决定推行股权激励制度。

二、激励对象
1. 公司的联合创始人（公司只设置联合创始人，联合负责公司各项职能：战略、研发、设计、财务、法务、风控、对接资源，负责公司股东会、董事会，监事会，党支部、工会，审计等工作）
2. 分公司总经理，（分公司作为公司的主要执行层面，是公司的利润中心）
3. 分公司副总经理
4. 分公司部门经理
5. 业务技术骨干
6. 卓越贡献人员

三、股权激励的股份来源 
公司总股份为100%，按照注册资本金为2000万，
当期股价为1元1股，分成2000万股；
其中创始人股为34%，即680万股；
联合创始人股为13%，即为260万股，且与创始人为一致行动人；

公司创始人代持总股份的20%用作股权激励股，即为400万股，且与创始人为一致行动人。
其中当期激励为5%，即为100万股；
未来预留15%作为未来引进人才的激励，即为300万股。
剩余的33%，为公司预留的融资股份，按当期股价计算为660万。

四、公司成立监事会
监事会成员5人，
其中联合创始人2人、
激励对象代表2人（由被激励对象选出）、
普通员工1人。

监事会有权查验财务收支情况，
确保激励对象能知晓公司财务状况。
股权激励计划实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。

五、激励对象及其享有的股份数量
1. 分公司总经理，副总理；
2. 部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员；
3. 每一年都由公司董事会提出释放的股权比例和每股价格；

举例如下：   

序号

数量

岗位

股份个量（100万）



1

1

总经理

50%*50%=25万



2

1

副总经理

50%*25%=12.5万



3

3

部门经理

50%*25%=12.5万



4



业务，技术骨干

50%*50%=25万



5



卓越贡献人员

50%*50%=25万



六、如何获得激励股份
1. 以上股份均需要按分公司第一年的净利润购买获得，
2. 按1元/股来计算，
七、实施日期：
计划于20    年1月1日起执行

八、年度分红额计算：
自实施日起，
激励对象所享有的股份分红额，为该年度所实现的税后利润增长部分，
减去净利润用于购买股权的金额，
扣除30%作为企业发展留存外，
本年度税后利润较上年度增长部分：
30%企业发展留存，70%用于分红； 
60%用于激励分红，40%股东分红；
按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。
规则如下：
1. 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额:  
(1) 激励对象在激励岗位上服务第一年，
年终股份分红金额兑现60%，
另外40%记入激励对象权益金额个人账户内，
未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户；  
(2) 激励对象在公司激励岗位服务第二年，
年终股份分红金额兑现80%，
20%记入激励对象权益金额账户，
未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户。 

2. 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：    
(1) 当年的权益金额100%兑现；
(2) 从第三年起，
前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现，
每年兑现50%，未兑现的权益每年按8%计算利息记入个人账户。 

3. 在激励岗位上工作满两年后，
(1) 激励股份转化为实股，
(2) 激励对象对激励股份拥有完整的股权，
(3) 经公司监事会同意后，
(4) 可进行股权转让、出售、继承等事项。

九、异常情况
1. 激励对象职务发生变更，
按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，
已记入个人账户的权益金额不变。

2. 若激励对象不能胜任岗位要求，
本人要求或公司调整至非激励岗位，
按下列办法兑现股权激励权益：
1) 在激励岗位上工作不满一年的，
取消激励股份，不享有激励股份的年终分红；

2) 在激励岗位上工作满一年不满两年的，
取消激励股份，累积的个人股份分红金额按80%一次性兑现；
3) 在激励岗位上工作满两年的，
只要激励对象还在公司工作，
股权激励权益即为激励对象所有。 

3. 员工离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红额：   
1) 在激励岗位上工作不满一年的，
取消激励股份，不享有激励股份的年终分；

2) 在激励岗位上工作满一年不满两年的，
取消激励股份，累积的个人权益金额按60%一次性兑现；

3) 在激励岗位上工作满两年的，
因激励对象已拥有实股，按8条第2点每年兑现股份分红。

十、股份分红的日期：
次年6月30日前一次性兑现上一年度的分红。

十一、公司的权利   
1. 公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作，
若激励对象不能胜任岗位要求，
经经理室成员讨论通过，可以调整激励对象的岗位，
股权激励权益按上述有关规定处理。

2. 若激励对象因
触犯法律、
违反职业道德、
泄露公司机密、
失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，
公司可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益，
并有向激励对象要求赔偿损失的权利。

激励对象的权利和义务
1. 激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权激励权益。
2. 激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献。
3. 激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。 

十二、调整
1. 根据公司的具体情况，
每年对本方案调整一次，
调整后方案经监事会讨论通过实施。
以上股权激励方案，其实就是利用释放股权，从而激励员工产生更大效益，有让公司有资金周转的融资方式。例如：华为的股权激励，为华为内部融资累计上百亿。
如有疑问或其它问题，可以私信小编。

4. 不符合公司法董监高条件的普通员工能否接受股权激励

第一百四十七条　【不得担任高级职员的情形】有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事、高级管理人员：
　　（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力；
　　（二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；
　　（三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；
　　（四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；
　　（五）个人所负数额较大的债务到期未清偿。
　　公司违反前款规定选举、委派董事、监事或者聘任高级管理人员的，该选举、委派或者聘任无效。
　　董事、监事、高级管理人员在任职期间出现本条第一款所列情形的，公司应当解除其职务。
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也就是说上述人不能担任董、监、高，也不能成为股权激励对象。员工不是不能担任董、监、高，只是现在职位不是董、监、高，当然可以成为股权激励对象。

5. 股票激励计划是不是需要监事会审议

上市公司股权激励计划的实施方案经公司董事会审议通过后，应及时履行信息披露义务，披露内容至少包括：股份来源、股份数量、股份状态、激励对象等。激励对象为董事、监事、高级管理人
 3  员的，应披露其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授予权益总量的百分比；其他激励对象（各自或按适当分类）可获授的权益数量及占股权激励计划拟授予权益总量的百分比等。

6. 股权激励时属于不属于监事，但后来属于监事，需要收回吗

如果只是监事职位不需要股权激励，
如果还参与管理之类可以给股权激励，

7. 急急急急!!!解决中小企业销售人员激励方面问题的对策

晕，就10分问这么多问题，没有时间答啊。

8. 为什么要对董事监事高管人员进行股权激励

为什么要做股权激励
老板孤军奋战 闲散资源浪费
同行高薪挖角 企业人才流失
高管兵变陈桥 公司变成黄埔军校
团队土气低弱 业绩无法突破
公司成本巨增 利润急剧下滑
投资者没有信心 好项目中途夭折